Plan de Acción INDERBU 2015

INDERBU.xls
ALCALDÍA DE BUCARAMANGA
PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2015 "BUCARAMANGA CAPITAL SOSTENIBLE"
PLAN DE ACCIÓN - INDERBU
AÑO
2015
DIMENSIÓN
FECHA CORTE
PLAN DE ACCIÓN
EJE
PROGRAMÁTIC
O
LO SOCIAL ES
VITAL
PROGRAMA
BUCARAMANGA
CRECE CONTIGO
DIMENSIÓN 1:
SOSTENIBILIDAD
SOCIAL Y
ECONÓMICA
AVANCE
SUBPROGRAMA
JÓVENES CON
DESARROLLO Y
OPORTUNIDADES
FORMANDO
TALENTOS
BUCARAMANGA
DINÁMICA Y
SALUDABLE
LOGRO
Porcentaje de
avance en
cumplimiento
Fecha
Terminación
01/01/2015
31/12/2015
Número de casas amigas de la juventud creadas
y mantenidas con apoyo.
6
-11500%
0%
01/01/2015
31/12/2015
Número de jóvenes vinculados en un proceso
psicosocial.
300
-11500%
0%
01/01/2015
31/12/2015
Número de estrategias de prevención de
consumo de sustancias psicoactivas mantenidas.
12
-11500%
01/01/2015
31/12/2015
Número de jóvenes capacitados en formación de
artes y oficios, habilidades para la vida.
150
01/01/2015
31/12/2015
Número de sedes educativas del área rural
mantenidas
con
capacitación
en
la
especialización agropecuaria.
01/01/2015
31/12/2015
01/01/2015
01/01/2015
ESTRATEGIAS
Porcentaje de
Ejecución
Nivel de
Gestión
140.000
0%
-
140.000
0%
-
0%
168.730
0%
-
-11500%
0%
33.746
0%
-
3
-11500%
0%
95.613
0%
-
Número de Consejos Municipales de Juventud
fortalecidos y apoyados en control social.
1
-11500%
0%
74.241
0%
-
31/12/2015
Número de encuentos
juveniles apoyadas.
6
-11500%
0%
44.995
0%
-
31/12/2015
Número de personas incrementadas en eventos
deportivos comunitarios.
3.000
-11500%
0%
417.325
0%
01/01/2015
31/12/2015
Número de participantes en actividades
recreativas y de actividad física (recreovías,
caminatas ecológicas, etc).
01/01/2015
31/12/2015
Número de beneficiarios de
formativos y estudiantiles.
01/01/2015
31/12/2015
Número de grupos de iniciación y formación
deportiva aumentados.
01/01/2015
31/12/2015
01/01/2015
y/o
organizaciones
Recursos Programados*
Recursos Ejecutados*
Recursos Gestionados*
Descripción
Fecha Inicial
Fecha
Terminación
Desarrollar un proceso participativo de diseño y
concertación de la estrategia con actores involucrados en
juventud.
01/01/2015
31/12/2015
Realizar
convenios
interinstitucionales.
01/01/2015
31/12/2015
Gestionar recursos a nivel Nacional e Internacional.
01/01/2015
31/12/2015
-
Aprovechar los grupos organizados comunitarios como
semillas de masificación de la actividad física de la ciudad.
01/01/2015
31/12/2015
Mejorar la accesibilidad y asequibilidad de la población a
los proyectos deportivos mediante asociación con
organismos públicos, privados y comunitarios.
01/01/2015
31/12/2015
Realizar apoyos permanentes a los procesos de formación
de los centros educativos e incentivar las acciones
relacionadas que adelante la comunidad.
01/01/2015
31/12/2015
Realizar gestiones con organismos de nivel Departamental
y Nacional, que permita traer docentes de talla
Internacional.
01/01/2015
31/12/2015
Realizar convenios con la Escuela Nacional del Deporte y
COLDEPORTES para la asesoría de docentes.
01/01/2015
31/12/2015
Realizar convenios de asociación con empresas privadas y
aplicación de recursos presupuestados.
01/01/2015
31/12/2015
4.000
-11500%
0%
329.585
0%
-
500
-11500%
0%
392.578
0%
-
2
-11500%
0%
253.794
0%
-
Número de personas capacitadas en actividad
física, recreación deporte y administración
deportiva.
300
-11500%
0%
17.998
0%
-
31/12/2015
Número de representantes municipales apoyados
en eventos departamentales y nacionales.
3
-11500%
0%
67.492
0%
-
01/01/2015
31/12/2015
Número de disciplinas deportivas con asistencia
técnica, administrativa y logística brindada.
3
-11500%
0%
22.497
0%
-
01/01/2015
31/12/2015
Número de acciones ejecutadas para la
adecuación y mantenimiento de campos de uso
comunitario.
60
-11500%
0%
230.597
0%
-
01/01/2015
31/12/2015
Número de escenarios deportivos mantenidos
con administración.
7
-11500%
0%
787.405
0%
-
-11500%
0%
3.216.595
0%
-
FOMENTO
DEPORTIVO
ESCENARIOS PARA
LA GENTE
META
INDICADOR
RECURSOS
Porcentaje
de avance
en tiempo
Fecha Inicial
MUÉVETE
BUCARAMANGA
DEPORTE Y
CULTURA QUE
NOS UNA
INDICADORES
TIEMPO PROGRAMADO
(en el año)
los proyectos
0
0
interadministrativos
y/o