1. Ciencia

CURSO
PMM-AM-020
Análisis Causa Raíz (ACR).
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales?
En el entorno de Gestión de
Activos, la producción diferida, los
impactos en la seguridad y ambiente
son problemas cuyo origen es
identificable en los procedimientos,
diseños y pensamiento de los
empleados de O&M, Operaciones y
Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a la
organización a realizar los cambios
necesarios y definir tareas de
mantenimiento específicas tomando
en cuenta el contexto operativo de
los equipos.
PROGRAMA
Fundamentos de equipos rotativos.
•Fundamentos de bombas.
•Fundamentos de compresores.
•Fundamentos de turbinas.
Manejo y organización de histórico de fallas.
•Bitácoras de fallas.
•Valor agregado de los sistemas EAM.
•Manejo y Organización de la información.
•El predictivo y su valor en la aplicación
del ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
•Conceptos y definiciones básicas en la
aplicación de ACR.
Pasos para el ACR.
OBJETIVOS
•Estableciendo
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual del
ACR y proporcionar un método
para la aplicación disciplinada y
organizada del ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas y
metodologías en la solución de
problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar
los planes de mantenimiento
preventivo desde los ACR.
el ¿Qué?, ¿Cuándo? y
¿Dónde?
•La secuencia lógica y estructurada de lo
ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
•Técnicas de recolección y manejo de la
información.
•Desarrollo de árboles lógicos para
mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por
qué?).
•Validación de hipótesis (Matriz de
verificación).
•Matriz de acción para eliminar las causas
raices identificadas.
MATERIAL
USB con material electrónico de soporte
(documentación, diapositivas, revistas y
libros electrónicos).
Apuntes “métodos de análisis causa raíz y
procedimiento para realizar RCA”.
DURACIÓN 16 horas.
Organización de equipos de trabajo para el
análisis.
•Pasos para organizar el equipo de
análisis.
•Integrantes del equipo de trabajo.
•¿Por qué tener equipos de trabajo
distintos para cada caso?
Identificación de los fallos.
•Fallas esporádicas.
•Fallas crónicas.
•El fenómeno de los eventos crónicos vs
esporádicos.
•Oportunidades encontradas en los
eventos crónicos.
Troubleshooting en equipos rotativos.
•Lista de problemas comunes y sus
soluciones en equipos rotativos.
Planeación de los cambios determinados.
•Determinación de acciones precisas y
claras.
•Mecanismos de solicitud de trabajo.
•Técnica para el seguimiento de cambios
propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
•Cómo alimentar los planes preventivos a
partir del ACR
Software de aplicación.
•Uso del software para ACR.
•Casos prácticos.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores, operarios,
gestores y profesionales que lideran
o participan en equipos gestión de
mantenimiento.
¡La experiencia
que tú necesitas!
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Análisis Causa Raíz (ACR).
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales?
CONSULTOR
NAYRIH MEDINA CALLEJA, Ing. Esp.
Es Ingeniera de Mantenimiento Mecánico
egresada de la Universidad Nacional Experimental
Rafael María Baralt, Venezuela, en 1996, con
una especialización en Ingeniería de Riesgo y
Confiabilidad de Sistemas Industriales, en la
Universidad Simón Bolívar, Venezuela, en 2003.
Durante 16 años de servicios en la industria
petrolera venezolana y en la consultoría privada,
ha pasado por una variedad de actividades de
planificación, programación, mantenimiento de
infraestructura, desarrollo de competencias y
análisis financiero de proyectos. Ha sido expositora
en Jornadas Internacionales y Nacionales de
Mantenimiento y Confiabilidad,
autora y coautora de artículos técnicos sobre aplicaciones
de metodología de ingeniería de confiabilidad y
riesgo.
FECHA
PARTICIPANTES
12 y 13 de septiembre 2013.
Mínimo 15 participantes.
LUGAR
DURACIÓN
Bogotá, COLOMBIA.
16 horas.
8:00 am - 17:30 pm.
COSTO
$ 1.250.000 + IVA (pesos colombianos)*
DATOS DE CONTACTO
Tana Díez
E-mail: [email protected]
*Preguntar por descuentos para grupos.
Tibaire Depool
FORMAS DE PAGO
E-mail: [email protected]
Oficina de Colombia
World Trade Center, calle 100 No 8A-55 T.C.
Piso 10, Oficina 1005. Bogotá, Colombia.
Fono: +57 (1) 6467430
Transferencia Bancaria
Beneficiario/a nombre de:
PMM Asset & Project Management
Oficina de España
Banco: Helm Bank Colombia
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