CURSO PMM-AM-020 Curso Certificado por PMM Business School (España) Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”. En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. PROGRAMA Fundamentos de equipos rotativos. •Fundamentos de bombas. •Fundamentos de compresores. •Fundamentos de turbinas. Manejo y organización de histórico de fallas. •Valor agregado de los sistemas EAM. •Modos de fallas. •Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224 •El predictivo y su valor en la aplicación del ACR. Aspectos conceptuales de ACR. •Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR. Pasos para el ACR. OBJETIVOS Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR. DIRIGIDO A Mantenedores, planificadores, operarios, gestores y profesionales que lideran o participan en equipos gestión de mantenimiento. •Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? •La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo). •Técnicas de recolección y manejo de la información. •Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?). •Validación de hipótesis (Matriz de verificación). VENTAJAS •Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas. Organización de equipos de trabajo para el análisis. •Pasos para organizar el equipo de análisis. •Integrantes del equipo de trabajo. •¿Por qué tener equipos de trabajo distintos para cada caso? Identificación de los fallos. •Fallas esporádicas. •Fallas crónicas. •El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos. •Oportunidades encontradas en los eventos crónicos. Troubleshooting en equipos rotativos. •Lista de problemas comunes soluciones en equipos rotativos. y sus Planeación de los cambios determinados. •Determinación de acciones precisas y claras. •Mecanismos de solicitud de trabajo. •Técnica para el seguimiento de cambios propuestos. ACR y los planes de mantenimiento preventivo. •Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR Software de aplicación. •Uso de demo para ejercicio de ACR •Casos prácticos. Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España. El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa, Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica. DURACIÓN 16 horas. ASSET MANAGEMENT | pmm-bs.com ¡La experiencia que tú necesitas! CURSO PMM-AM-020 Curso Certificado por PMM Business School (España) Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”. En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. MATERIAL LIBRO: Análisis de Causa Raíz - RCA Capítulo 1. Introducción a la confiabilidad Capítulo 2. Indicadores Técnicos de Mantenimiento y Confiabilidad Capítulo 3. Balanced Scorecard Maintenance Capítulo 4. Fundamentos de Análisis de Causa Raíz (RCA) Capítulo 5. Metodología de Implementación (RCA) Capítulo 6. Casos Prácticos (RCA) En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. Capítulo 7. Error Humano (RCA) Autor: Luis Amendola, Ph.D - Tibaire Depool, Ph.D Colabora: Alexis Lárez, Ing. MSc. Editorial: PMM Institute for Learning 2ª ed. (2014) Idioma: Español OBJETIVOS Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. USB USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR. DIRIGIDO A Mantenedores, planificadores, operarios, gestores y profesionales que lideran o participan en equipos gestión de mantenimiento. VENTAJAS Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España. El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa, Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica. DURACIÓN 16 horas. ASSET MANAGEMENT | pmm-bs.com ¡La experiencia que tú necesitas! ANÁLISIS CAUSA RAÍZ ACR EN EQUIPOS INDUSTRIALES. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales Análisis de Modo y Efecto de Falla, AMEF (Norma en equipos rotativos, estáticos e instrumentales? Internacional UNE-EN-60812-2008) CONSULTOR CONSULTOR NAYRIH MEDINA CALLEJA, Ing. Esp. ALEXIS LÁREZ, Ing. Esp. CMRP Es Ingeniera de Mantenimiento Mecánico egresada de ladeUniversidad Nacional Experimental Especialización Postgrado en Especialista en Gestión Rafael María Venezuela, 1996,School) con Integral de ActivoBaralt, y Confiabilidad (PMMen Business una especialización endeIngeniería de Riesgo de y y Especialista Universitario Gestión y Administración Confiabilidad de Sistemas Industriales, en en la Proyecto (Universidad de Valencia España), Especialista Universidad Simón Bolívar,(Universidad Venezuela,Experimental en 2003. Gerencia del Mantenimiento Durante 16 años de servicios industria Antonio José de Sucre), Diplomadoenenla Gestión de petrolera y en la consultoría privada, Operacionesvenezolana (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores ha pasado por una variedad actividades de de Monterrey), Ingeniero Mecánico de (Universidad Nacional planificación, programación, mantenimiento de Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.). Cuenta infraestructura, desarrollo de como competencias y con más de 15 años de experiencia profesional de análisis financiero de proyectos. Ha sido expositora Ingeniería de Mantenimiento, en industrias como minería e en Jornadas Internacionales y en Nacionales industria de procesos desempeñándose los enfoquesde de Mantenimiento autora y co-y prácticas en GestiónydeConfiabilidad, Activos, Gestión de Mantenimiento autora de artículos aplicaciones Confiabilidad Operacional,técnicos aplicaciónsobre de herramientas como: de metodología deRCM, confiabilidad y Análisis de Criticidad,de IBR,ingeniería FMECA, ACR, conocimientos en estrategias predictivo incluye el análisis de vibraciones, riesgo. análisis de aceite, termografía, ultrasonido, conocimiento en la Implementación de sistemas de gestión del conocimiento, LUIS AMENDOLA, Ph.D. tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio Titulado Estados Unidos y Europa, Ambiente. en Ha participado en Proyectos alineados consultor a la PAS 55 industrial e investigador del PMM Institute forPerú, Learning – ISO 55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Kallpa yGeneración, la Universidad Politécnica de Valencia, España, Perú. FECHA FECHA 10 yy11 2013. 2014 27 28dedejulio Octubre PARTICIPANTES PARTICIPANTES Mínimo 15 participantes. LUGAR LUGAR Antofagasta, México DF CHILE. DURACIÓN DURACIÓN 16h 12 horas. 16 y 17 de septiembre de 2014 Mínimo 15 participantes. 8:00 am - 17:30 pm. Hotel Los Tajibos - Santa Cruz 16 horas - Bolivia DE PAGO COSTO: USD$ 765+IVA FORMAS COSTO COSTO $ 480.000 + IVA (pesos chilenos)* USD $ 695* Fono: +56 (2) 3684569 CUENTA NACIONAL PARA DEPÓSITOS EN PESOS MEXICANOS Moneda nacional (pesos mexicanos) Beneficiario: Noria Latín América, S.A. de C.V. *Preguntar por descuentos para grupos. Banco: Banco Mercantil del Norte, S.A. (Banorte) *Preguntar por descuentos para grupos. Cuenta: 0154-06167-3 Sucursal: 0154 – Monterrey Insurgentes Nombre de laBancaria Plaza: NUEVO LEÓN Transferencia No. de Sucursal: 0154 Transferencia Plaza]: 9850 NUEVO LEÓNMANAGEMENT LIMITADA PMM ASSET &Bancaria PROJECT CLAVE 072 580 001 540 616 731 RUT: 76.273.453-2 Beneficiario/a a cuenta de: BANCO SANTANDER CENTRAL SANTIAGO DE CHILE Lubricación, Confiabilidad yHISPANO Coaching s.r.l. CUENTA NACIONAL CORRIENTEPARA PESOS 000066980715 DEPÓSITOS EN DOLARES AMERICANOS CUENTA CORRIENTE DÓLARES 005100127247 Banco: Bisa CODIGO IBAN SWIFT: BSCHCLRM Banco Mercantil del Norte, S.A. (Banorte) Números de cuenta:140, SANTIAGO DE CHILE DIRECCION: BANDERA Tipo de Moneda: Dólar Americano - Cta. Cte. en Bolivianos: 333816-0011 Numero de Cuenta: 0103980453 - Cta. Cte. en Dólares: 333816-2013 Tipo de Cuenta:Cheque Clabe072-580-00103980453-3 Nombre de la Sucursal Insurgentes Nombre de la Plaza Monterrey, yN.L. 2º Edición: Libro de Organización Gestión del Mantenimiento, Luis Amendola, Ph.D. 154 Numero de Sucursal ISBN: 978-84-940628-1-0, año 2012. Numero de Plaza 9850 AUSB Nombre: Noria latin America, S.A. de C.V. con material electrónico de soporte (Diapositivas, artículos y revistas). www.pmmlearning.com NOTA: UNA VEZ REALIZADO SU PAGO, FAVOR DE NOTIFICARLO O ENVIAR SU FICHA DE DEPÓSITO A: [email protected] IPMAB-certified Senior Project Manager International Project Management Association. Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del Petróleo, Gas, OSCAR TRUJILLO Petroquímica, Minería, Energía Renovable (Eólica) y Oficina de Bolivia Tel. Mexico: +52 (477) 711 23.23 Empresas de Manufacturas, colaborador de revistas ext 109 publicación de libros en project management técnicas, Marcelo 800 713Riveros 71.04 Participación en congresos como y01 mantenimiento. [email protected] conferencista invitado y expositor de trabajos técnicos E-mail: [email protected] en eventos locales e internacionales en empresas y universidades. NURIA María NAVARRO Nelly Sauto Tel. España: +34 961 856 619 E-mail: [email protected] Tel. Colombia: +57 (1) 6467430 [email protected] Dirección: Equipetrol Norte Calle H. N° 9 - Santa CONTACTO DATOS DE CONTACTO DATOS DE CONTACTO Tana CruzDíez - Bolivia LAURA [email protected] BORRELL E-mail: Telf. (591)3-3459000 Tel. España: +34 963 456 661 Tel. Chile: +56 (22) 23684569 Tibaire Depool [email protected] de España E-mail: [email protected] Oficina Chile Nuriade Navarro Alcántara 200, Piso 6, Oficina 601 E-mail: [email protected] Los Condes E-mail: [email protected] Santiago - Chile Dirección: c/ Lepanto Nº 27, pta 4, Alboraya (Valencia, España) Oficina de España Fono: +34 961 864 337 Telf: +34 961 856 619 FORMAS DE PAGO FORMAS DE PAGO MATERIAL Lubcoach y PMM Business School se reservan el derecho de anular/posponer este curso si las circunstancias lo requieren, previo aviso a los interesados. ASSET MANAGEMENT | www.pmmlearning.com
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