CURSO PMM-RM-002 Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? Incluye 1 crédito educativo para cursar el MBA Reliability & Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad Católica de Murcia”. En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. OBJETIVOS Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR. VENTAJAS Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D., que tiene una amplia experiencia en empresas de los sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa, Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica. PROGRAMA Fundamentos de equipos rotativos. •Fundamentos de bombas. •Fundamentos de compresores. •Fundamentos de turbinas. Manejo y organización de histórico de fallas. •Valor agregado de los sistemas EAM. •Modos de fallas. •Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224 •El predictivo y su valor en la aplicación del ACR. Aspectos conceptuales de ACR. •Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR. Pasos para el ACR. •Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? •La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo). •Técnicas de recolección y manejo de la información. •Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?). •Validación de hipótesis (Matriz de verificación). •Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas. MATERIAL Libro: Análisis Causa Raiz ACR, Luis Amendola, Ph.D, Tibaire Depool, Ph.D, Alexis Lárez Ing. MSc. Organización de equipos de trabajo para el análisis. •Pasos para organizar el equipo de análisis. •Integrantes del equipo de trabajo. •¿Por qué tener equipos de trabajo distintos para cada caso? Identificación de los fallos. •Fallas esporádicas. •Fallas crónicas. •El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos. •Oportunidades encontradas en los eventos crónicos. Troubleshooting en equipos rotativos. •Lista de problemas comunes y sus soluciones en equipos rotativos. Planeación de los cambios determinados. •Determinación de acciones precisas y claras. •Mecanismos de solicitud de trabajo. •Técnica para el seguimiento de cambios propuestos. ACR y los planes de mantenimiento preventivo. •Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR Software de aplicación. •Uso de demo para ejercicio de ACR •Casos prácticos. DIRIGIDO A Mantenedores, planificadores, operarios, gestores y profesionales que lideran o participan en equipos gestión de mantenimiento. DURACIÓN 16 horas. USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com ¡La experiencia que tú necesitas! CURSO PMM-RM-002 Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? ALEXIS LÁREZ, Ing, MSc. CMRP Deputy Manager Asset & Project Management en PMM Institute for Learning Lead Auditor Asset Management Ingeniero Mecánico & Máster en Gestión de Activos y Confiabilidad por la Universidad de Valencia & PMM Business School. Cuenta con más de 15 años de experiencia como profesional de la Ingeniería en la industria del procesamiento y fabricación de mineral de hierro, cemento, energía y Oil & Gas. Con amplia experiencia probada en las áreas de mantenimiento y operaciones. Experiencia también en Gestión de Mantenimiento Predictivo que incluye el análisis de vibración, termografía, análisis de aceite y espectral de corriente en los motores eléctricos. Amplio conocimiento en la aplicación de herramientas como: Análisis de Criticidad, IBR, AMEF, ACR, RCM. Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 & ISO 14.000 de Medio Ambiente. Ha participado en proyectos de Diagnóstico e Implementación Gestión de Activos y Optimización de Gestión de Mantenimiento. a participado en un assessment alineados a la PAS 55 – ISO 55000 en la industria de Oil & Gas, Energía Eléctrica y mantenimiento. FORMAS DE PAGO FECHA 10 y 11 de Mayo 2016 (16 horas) Transferencia LUGAR PARTICIPANTES Paypal Santiago de Chile, Chile Máximo 20 participantes $480.000 (pesos chilenos)* * Preguntar por descuentos para grupos * Los costos de los programas llevan asociados los impuestos vinculantes según el país donde se efectúe el pago. * Para pagos en moneda extranjera aplica el cambio al valor del día. PMM BUSINESS project & management SCHOOL maintenance COSTO Tienda Virtual *PMM se reserva el derecho a cancelar el programa en caso de no llegar a un mínimo de asistentes. CONTACTO PMM Business School Oficina de España [email protected] Av\ Hermanos machado Nº13, Piso 2, Oficina 211 (Edificio Arena) Valencia - España Más información Telf. +34 963 456 661 Telf. +34 961 856 619 Oficina de Chile Oficina Biz Group Alcántara 200, Piso 6, [email protected] Oficina 601. Los Condes Fono: (+56-9) 9-453 2786 Santiago - Chile www.bizgroup.cl Telf. +56 (2) 23684569 ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
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