CURSO PMM-AM-020 Curso Certificado por PMM Business School (España) Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”. En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. PROGRAMA Fundamentos de equipos rotativos. •Fundamentos de bombas. •Fundamentos de compresores. •Fundamentos de turbinas. Manejo y organización de histórico de fallas. •Valor agregado de los sistemas EAM. •Modos de fallas. •Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224 •El predictivo y su valor en la aplicación del ACR. Aspectos conceptuales de ACR. •Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR. Pasos para el ACR. OBJETIVOS Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR. DIRIGIDO A Mantenedores, planificadores, operarios, gestores y profesionales que lideran o participan en equipos gestión de mantenimiento. •Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? •La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo). •Técnicas de recolección y manejo de la información. •Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?). •Validación de hipótesis (Matriz de verificación). VENTAJAS •Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas. Organización de equipos de trabajo para el análisis. •Pasos para organizar el equipo de análisis. •Integrantes del equipo de trabajo. •¿Por qué tener equipos de trabajo distintos para cada caso? Identificación de los fallos. •Fallas esporádicas. •Fallas crónicas. •El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos. •Oportunidades encontradas en los eventos crónicos. Troubleshooting en equipos rotativos. •Lista de problemas comunes soluciones en equipos rotativos. y sus Planeación de los cambios determinados. •Determinación de acciones precisas y claras. •Mecanismos de solicitud de trabajo. •Técnica para el seguimiento de cambios propuestos. ACR y los planes de mantenimiento preventivo. •Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR Software de aplicación. •Uso de demo para ejercicio de ACR •Casos prácticos. Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España. El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa, Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica. DURACIÓN 16 horas. ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com ¡La experiencia que tú necesitas! CURSO PMM-AM-020 Curso Certificado por PMM Business School (España) Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”. En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de O&M, Operaciones y Mantenimiento. MATERIAL LIBRO: Análisis de Causa Raíz - RCA Capítulo 1. Introducción a la confiabilidad Capítulo 2. Indicadores Técnicos de Mantenimiento y Confiabilidad Capítulo 3. Balanced Scorecard Maintenance Capítulo 4. Fundamentos de Análisis de Causa Raíz (RCA) Capítulo 5. Metodología de Implementación (RCA) Capítulo 6. Casos Prácticos (RCA) Capítulo 7. Error Humano (RCA) En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. Autor: Luis Amendola, Ph.D - Tibaire Depool, Ph.D Colabora: Alexis Lárez, Ing. MSc. Editorial: PMM Institute for Learning 2ª ed. (2014) Idioma: Español OBJETIVOS USB Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros electrónicos Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR. DIRIGIDO A Mantenedores, planificadores, operarios, gestores y profesionales que lideran o participan en equipos gestión de mantenimiento. VENTAJAS Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España. El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa, Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica. DURACIÓN 16 horas. ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com ¡La experiencia que tú necesitas! PMM-AM-020 Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales. ¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos, estáticos e instrumentación? CONSULTOR ALEXIS LÁREZ, Ing. Esp. CMRP Especialización de Postgrado en Especialista en Gestión Integral de Activo y Confiabilidad (PMM Business School) y Especialista Universitario de Gestión y Administración de Proyecto (Universidad de Valencia España), Especialista en Gerencia del Mantenimiento (Universidad Experimental Antonio José de Sucre), Diplomado en Gestión de Operaciones (Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey), Ingeniero Mecánico (Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.). Cuenta con más de 15 años de experiencia como profesional de Ingeniería de Mantenimiento, en industrias como minería e industria de procesos desempeñándose en los enfoques de prácticas en Gestión de Activos, Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional, aplicación de herramientas como: Análisis de Criticidad, IBR, FMECA, ACR, RCM, conocimientos en estrategias predictivo incluye el análisis de vibraciones, análisis de aceite, termografía, ultrasonido, conocimiento en la Implementación de sistemas de gestión del conocimiento, tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio Ambiente. Ha participado en Proyectos alineados a la PAS 55 – ISO 55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Perú, Kallpa Generación, Perú. FORMAS DE PAGO CUENTA NACIONAL PARA DEPÓSITOS EN PESOS MEXICANOS Moneda nacional (pesos mexicanos) Beneficiario: Noria Latín América, S.A. de C.V. Banco: Banco Mercantil del Norte, S.A. (Banorte) Cuenta: 0154-06167-3 Sucursal: 0154 – Monterrey Insurgentes Nombre de la Plaza: NUEVO LEÓN No. de Sucursal: 0154 Plaza]: 9850 NUEVO LEÓN CLAVE 072 580 001 540 616 731 FECHA & 12 y 13 de Febrero de 2015 (16 horas) LUGAR PARTICIPANTES México DF, México Máximo 20 participantes COSTO USD $ 765 + IVA* *Preguntar por descuentos para grupos DATOS DE CONTACTO OSCAR TRUJILLO Tel. Mexico: +52 (477) 711 23.23 ext 109 01 800 713 71.04 [email protected] NURIA NAVARRO Tel. España: +34 961 856 619 Av\ Hermanos machado Nº13, Piso 2, Oficina 211 (Edificio Arena) Valencia - España [email protected] CUENTA NACIONAL PARA DEPÓSITOS EN DOLARES AMERICANOS Banco Mercantil del Norte, S.A. (Banorte) Tipo de Moneda: Dólar Americano Numero de Cuenta: 0103980453 Tipo de Cuenta:Cheque Clabe: 072-580-00103980453-3 Nombre de la Sucursal: Insurgentes Nombre de la Plaza: Monterrey, N.L. Numero de Sucursal: 154 Numero de Plaza: 9850 A Nombre: Noria latin America, S.A. de C.V. PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan. ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com Inscríbete aquí
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