4 IFEMA , LUNES 14 DE OCTUBRE DE 2013 NOVEDADES El ‘carsharing’ o cómo ahorrar todavía más gracias al renting Compartir los coches entre varios trabajadores puede suponer un 40% de ahorro a las empresas que disponen de flota de vehículos, mientras las compañías que los alquilan comienzan a modernizarse R . YA N K E Por ahorrar, o por contaminar menos o porque no hace falta que cada individuo tenga un coche en propiedad, la solución que supone el renting de automóviles está en un momento álgido de su desarrollo natural. De ahí que encuentros como el Salón Profesional de Flotas, que acoge Ifema, sea una buena oportuni- dad para presentar sus novedades. Una de las grandes apuestas de muchas compañías de renting es el carsharing, es decir, compartir los coches, medida que ahorra un poco más todavía. La compañía Alphabet presenta estos días su servicio de este tipo, pues consideran que «las empresas ahorran hasta un 40% en sus gastos de movilidad y, además, los empleados disponen de una flota de vehículos para su uso profesional y privado, por horas o por días». Servicios como éste se presentan como el complemento perfecto para el renting tal y como se conocía hasta la actualidad, y se alza como un segundo nivel de movilidad para las empresas, compitiendo con los taxis, el alquiler de coches a corto plazo e incluso el vehículo personal de los empleados. Otra bondad de compartir el coche entre los trabajadores es que «las empresas pueden ejercer un mayor control del gasto, al centralizar en un solo proveedor gran parte de sus servicios de movilidad y transformar un gasto fijo en variable». Desde Northgate, filial española de la británica Northgate PLC, valoran los nuevos servicios como un avance de la calidad. Presentan ahora Cash&Car, un nuevo sistema de geolocalización y también un call center especializado. La primera novedad «permite la compra del vehículo o vehículos cuando se formaliza el alquiler de otros, de forma que se genera liquidez» y beneficios. Según Fernando Cogollos, consejero delegado de Northgate Renting Flexible, «Cash&Car permite la adquisición por nuestra parte del vehículo que, en ese momento, tiene el cliente, y reemplazarlo por un contrato de renting flexible. Así, ayudamos a las empresas a generar liquidez y a no soportar gastos fijos ni tener vehículos improductivos». Del control tecnológico de las flotas se ocupa ALD Automotive. Traen a Ifema su servicio de Gestión Telemática de Flotas ProFleet 2, que ayuda a vigilar los automóviles en tiempo real. Tienen incluso una aplicación de emergencia para ello llamada ALD 1-Call. «ProFleet2 permite administrar, localizar y realizar un seguimiento exhaustivo de todos los coches de una flota y de cada uno de los conductores por separado», resumen desde la compañía. El objetivo es «ahorrar en los gastos de funcionamiento y mantenimiento». En el Salón, ALD, presente en 37 países, va a hacer hincapié, sobre todo, en el sistema ALD 1-Call, su botón de emergencia. En caso de accidente, realiza una llamada au- Northgate presenta ‘Cash&Car’, un nuevo sistema de geolocalización de automóviles Arval quiere conseguir una relación más directa con clientes y conductores usando herramientas ‘on line’ El botón de emergencia ALD 1-Call realiza llamadas automáticas al 112 en el caso de que se produzca un accidente. / ALD AUTOMOTIVE Las asociaciones del sector demandan cambios fiscales al Gobierno La Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Ganvam, es una de las cuatro organizaciones de este tipo que hay en España. En el Salón participarán en, al menos, tres salas de debate e informarán de las peticiones que, desde abril de 2012, intentan negociar con el Gobierno. Uno de sus mayores objetivos es que se reduzcan los impuestos para los particulares que conducen un vehículo de incentivo, con el objetivo de impulsar la flota de empresas. Sostiene Juan Antonio Sánchez Torres, presidente de Ganvam, que «se ha de revisar la fiscalidad sobre la retribución en especie, que actualmente está en el 20%». Esta medida se enmarca en un plan integral del autómovil en el que están de acuerdo las principales asociaciones del sector, y en el que uno de los objetivos principales es «potenciar el papel del vehículo corporativo en el mercado, donde actualmente representa cerca de la cuarta parte, frente a otros países europeos donde la cifra es mucho mayor». La iniciativa que plantea Ganvam, que representa a 4.600 concesionarios oficiales y 3.000 compraventas, pasa por imputar sólo el 15% del valor del coche en el IRPF del trabajador que disfrute de este incentivo en especie, lo que supone una rebaja de cinco puntos con respecto a la retribución actual. «Creemos que un 15% en lugar de un 20% estaría mucho mejor y también sería bueno que se eliminara el impuesto de matriculación y que el renting o alquiler a largo plazo desgravara en el IRPF», apunta Sánchez, quien también dice que «el Gobierno ha recibido las propuestas con buenos ojos, pero la crisis lo paraliza todo». También se pretende conseguir una «mayor inclusión en los planes de ayuda a la compra», junto a otras medidas crediticias. Se plantea facilitar a las compañías financieras la «recuperación urgente de los vehículos impagados por los consumidores y arrendatarios». «Se reducirían los costes de financiación y de stock, evitando la depreciación acelerada de los vehículos, lo que se traduciría, a la larga, en la posibilidad de cerrar más operaciones de financiación y también más ventas». tomática al 112, en función de la gravedad del siniestro. Se trata del primer servicio de e-call o llamada de emergencia que se instala en vehículos de flotas. Inciden también, como las empresas anteriores, en la posibilidad de compartir vehículos (su servicio de ALD Sharing) y presentarán los resultados de conducción eficiente mediante la prueba de consumo ALD Ecomotion Tour. Hacia «una relación más directa con el cliente» es el camino que ha tomado la empresa Arval, que en el Salón presenta Arval Smart Experience, un plan que pretende transformar la interacción entre gestores de flotas y conductores, basándose en herramientas on line y redes sociales. A través de sus aplicaciones telemáticas, se podrá conseguir «un 10% más de eficacia, un 20% de reducción de combustible y un 40% de aumento de la productividad». Este proyecto de envergadura supone un cambio interno en la compañía que, a largo plazo, unificará esfuerzos y también los planes de todos los departamentos, para darse a conocer, hacerse entender, ahorrar tiempo y retar a todos los conductores a ser excelentes.
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