1. Ciencia

CURSO
PMM-AM-020
Curso Certificado por PMM Business School (España)
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos,
estáticos e instrumentación?
Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional
Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad
Católica San Antonio de Murcia”.
En el entorno de Gestión de
Activos, la producción diferida,
los impactos en la seguridad
y ambiente son problemas
cuyo origen es identificable
en
los
procedimientos,
diseños y pensamiento de
los empleados de O&M,
Operaciones y Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a
la organización a realizar los
cambios necesarios y definir
tareas de mantenimiento
específicas
tomando
en
cuenta el contexto operativo
de los equipos.
PROGRAMA
Fundamentos de equipos rotativos.
•Fundamentos de bombas.
•Fundamentos de compresores.
•Fundamentos de turbinas.
Manejo y organización de histórico de fallas.
•Valor agregado de los sistemas EAM.
•Modos de fallas.
•Gestión de la información
del
mantenimiento y la confiabilidad. Norma
ISO 14224
•El predictivo y su valor en la aplicación del
ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
•Conceptos y definiciones básicas en la
aplicación de ACR.
Pasos para el ACR.
OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual
del ACR y proporcionar un
método para la aplicación
disciplinada y organizada del
ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas y
metodologías en la solución de
problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar
los planes de mantenimiento
preventivo desde los ACR.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores,
operarios,
gestores
y
profesionales que lideran o
participan en equipos gestión
de mantenimiento.
•Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y
¿Dónde?
•La secuencia lógica y estructurada de lo
ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
•Técnicas de recolección y manejo de la
información.
•Desarrollo de árboles lógicos para mostrar
lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y ¿Por qué?).
•Validación de hipótesis (Matriz de
verificación).
VENTAJAS
•Matriz de acción para eliminar las causas
raices identificadas.
Organización de equipos de trabajo para el
análisis.
•Pasos para organizar el equipo de análisis.
•Integrantes del equipo de trabajo.
•¿Por qué tener equipos de trabajo distintos
para cada caso?
Identificación de los fallos.
•Fallas esporádicas.
•Fallas crónicas.
•El fenómeno de los
eventos crónicos vs
esporádicos.
•Oportunidades encontradas en los eventos
crónicos.
Troubleshooting en equipos rotativos.
•Lista de problemas comunes
soluciones en equipos rotativos.
y
sus
Planeación de los cambios determinados.
•Determinación de acciones precisas y claras.
•Mecanismos de solicitud de trabajo.
•Técnica para el seguimiento de cambios
propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
•Cómo alimentar los planes preventivos a
partir del ACR
Software de aplicación.
•Uso de demo para ejercicio de ACR
•Casos prácticos.
Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de
investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la
Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales
de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la
Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España.
El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los
sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa,
Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica.
DURACIÓN 16 horas.
ASSET MANAGEMENT | pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
CURSO
PMM-AM-020
Curso Certificado por PMM Business School (España)
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en equipos rotativos,
estáticos e instrumentación?
Incluye 1 crédito educativo para cursar el Master Profesional – MBA Internacional
Reliability and Risk Management, en PMM Business School & UCAM “Universidad
Católica San Antonio de Murcia”.
En el entorno de Gestión de
Activos, la producción diferida,
los impactos en la seguridad
y ambiente son problemas
cuyo origen es identificable
en
los
procedimientos,
diseños y pensamiento de
los empleados de O&M,
Operaciones y Mantenimiento.
MATERIAL
LIBRO: Análisis de Causa Raíz - RCA
Capítulo 1. Introducción a la confiabilidad
Capítulo 2. Indicadores Técnicos de Mantenimiento y
Confiabilidad
Capítulo 3. Balanced Scorecard Maintenance
Capítulo 4. Fundamentos de Análisis de Causa Raíz (RCA)
Capítulo 5. Metodología de Implementación (RCA)
Capítulo 6. Casos Prácticos (RCA)
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a
la organización a realizar los
cambios necesarios y definir
tareas de mantenimiento
específicas
tomando
en
cuenta el contexto operativo
de los equipos.
Capítulo 7. Error Humano (RCA)
Autor: Luis Amendola, Ph.D - Tibaire Depool, Ph.D
Colabora: Alexis Lárez, Ing. MSc.
Editorial: PMM Institute for Learning
2ª ed. (2014)
Idioma: Español
OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
USB
USB con diapositivas del curso, artículos, revistas & libros
electrónicos
Mostrar el enfoque conceptual
del ACR y proporcionar un
método para la aplicación
disciplinada y organizada del
ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas y
metodologías en la solución de
problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar
los planes de mantenimiento
preventivo desde los ACR.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores,
operarios,
gestores
y
profesionales que lideran o
participan en equipos gestión
de mantenimiento.
VENTAJAS
Con esta formación podrá aprovechar las metodologías desarrolladas por el equipo de
investigación en Asset Management Realiability del Dr. Luis Amendola, Ph.D de la
Universidad Politécnica de Valencia, España & director de los programas internacionales
de MBA- Master en Gestión de Activos Físicos & MBA - Master en Confiabilidad de la
Universidad UCAM “Universidad Católica San Antonio de Murcia”, España.
El equipo del Dr. Amendola tiene una amplia experiencia en empresas de los
sectores de minería, petróleo, gas, petroquímica, energía y manufactura en Europa,
Latinoamérica, África, Australia & Norteamérica.
DURACIÓN 16 horas.
ASSET MANAGEMENT | pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
ANÁLISIS CAUSA RAÍZ ACR EN EQUIPOS INDUSTRIALES.
¿Cómo resolver
problemas
críticos operacionales
Análisis
de Modo
y Efecto
de Falla, AMEF (Norma
en
equipos
rotativos,
estáticos
e
instrumentales?
Internacional UNE-EN-60812-2008)
CONSULTOR
CONSULTOR
NAYRIH MEDINA CALLEJA, Ing. Esp.
ALEXIS LÁREZ, Ing. Esp. CMRP
Es Ingeniera de Mantenimiento Mecánico
egresada
de ladeUniversidad
Nacional
Experimental
Especialización
Postgrado en
Especialista
en Gestión
Rafael
María
Venezuela,
1996,School)
con
Integral de
ActivoBaralt,
y Confiabilidad
(PMMen
Business
una
especialización
endeIngeniería
de Riesgo de
y
y Especialista
Universitario
Gestión y Administración
Confiabilidad
de Sistemas
Industriales,
en en
la
Proyecto (Universidad
de Valencia España),
Especialista
Universidad
Simón Bolívar,(Universidad
Venezuela,Experimental
en 2003.
Gerencia del Mantenimiento
Durante
16 años
de servicios
industria
Antonio José
de Sucre),
Diplomadoenenla Gestión
de
petrolera
y en la consultoría
privada,
Operacionesvenezolana
(Instituto Tecnológico
de Estudios Superiores
ha
pasado por
una variedad
actividades
de
de Monterrey),
Ingeniero
Mecánico de
(Universidad
Nacional
planificación,
programación,
mantenimiento
de
Experimental Politécnica
“Antonio José
de Sucre”.). Cuenta
infraestructura,
desarrollo
de como
competencias
y
con más de 15 años
de experiencia
profesional de
análisis
financiero
de proyectos.
Ha sido
expositora
Ingeniería
de Mantenimiento,
en industrias
como
minería e
en
Jornadas
Internacionales
y en
Nacionales
industria
de procesos
desempeñándose
los enfoquesde
de
Mantenimiento
autora y co-y
prácticas en GestiónydeConfiabilidad,
Activos, Gestión de Mantenimiento
autora
de artículos
aplicaciones
Confiabilidad
Operacional,técnicos
aplicaciónsobre
de herramientas
como:
de
metodología
deRCM,
confiabilidad
y
Análisis
de Criticidad,de
IBR,ingeniería
FMECA, ACR,
conocimientos
en estrategias predictivo incluye el análisis de vibraciones,
riesgo.
análisis de aceite, termografía, ultrasonido, conocimiento en
la Implementación
de sistemas de gestión del conocimiento,
LUIS
AMENDOLA, Ph.D.
tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio
Titulado
Estados Unidos
y Europa,
Ambiente. en
Ha participado
en Proyectos
alineados consultor
a la PAS 55
industrial
e
investigador
del
PMM
Institute
forPerú,
Learning
– ISO 55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas,
Kallpa
yGeneración,
la Universidad
Politécnica
de
Valencia,
España,
Perú.
FECHA
FECHA
10
yy11
2013. 2014
27
28dedejulio
Octubre
PARTICIPANTES
PARTICIPANTES
Mínimo
15 participantes.
LUGAR
LUGAR
Antofagasta,
México DF CHILE.
DURACIÓN
DURACIÓN
16h
12
horas.
16 y 17 de septiembre de 2014
Mínimo 15 participantes.
8:00
am - 17:30 pm.
Hotel Los Tajibos - Santa Cruz
16 horas
- Bolivia DE PAGO
COSTO: USD$ 765+IVA
FORMAS
COSTO
COSTO
$ 480.000 + IVA (pesos chilenos)*
USD $ 695*
Fono: +56 (2) 3684569
CUENTA NACIONAL PARA DEPÓSITOS EN PESOS MEXICANOS
Moneda nacional (pesos mexicanos)
Beneficiario:
Noria
Latín América,
S.A. de C.V.
*Preguntar por
descuentos
para grupos.
Banco: Banco Mercantil del Norte, S.A. (Banorte)
*Preguntar por descuentos para grupos.
Cuenta: 0154-06167-3
Sucursal: 0154 – Monterrey Insurgentes
Nombre
de laBancaria
Plaza: NUEVO LEÓN
Transferencia
No. de Sucursal: 0154
Transferencia
Plaza]:
9850 NUEVO
LEÓNMANAGEMENT LIMITADA
PMM
ASSET
&Bancaria
PROJECT
CLAVE
072
580
001
540
616
731
RUT:
76.273.453-2
Beneficiario/a a cuenta
de:
BANCO
SANTANDER
CENTRAL
SANTIAGO
DE CHILE
Lubricación, Confiabilidad yHISPANO
Coaching
s.r.l.
CUENTA NACIONAL
CORRIENTEPARA
PESOS
000066980715
DEPÓSITOS EN DOLARES AMERICANOS
CUENTA
CORRIENTE DÓLARES 005100127247
Banco: Bisa
CODIGO
IBAN SWIFT:
BSCHCLRM
Banco
Mercantil
del Norte,
S.A. (Banorte)
Números de
cuenta:140, SANTIAGO DE CHILE
DIRECCION:
BANDERA
Tipo de Moneda:
Dólar Americano
- Cta. Cte. en Bolivianos: 333816-0011
Numero de Cuenta:
0103980453
- Cta. Cte. en Dólares: 333816-2013
Tipo de Cuenta:Cheque
Clabe072-580-00103980453-3
Nombre de la Sucursal Insurgentes
Nombre
de la
Plaza
Monterrey, yN.L.
2º Edición:
Libro
de Organización
Gestión del Mantenimiento,
Luis Amendola,
Ph.D. 154
Numero
de Sucursal
ISBN: 978-84-940628-1-0,
año 2012.
Numero
de Plaza
9850
AUSB
Nombre:
Noria
latin America,
S.A. de C.V.
con material
electrónico
de soporte
(Diapositivas, artículos y revistas).
www.pmmlearning.com
NOTA: UNA VEZ REALIZADO SU PAGO, FAVOR DE NOTIFICARLO O
ENVIAR SU FICHA DE DEPÓSITO A: [email protected]
IPMAB-certified Senior Project Manager International
Project Management Association. Cuenta con una
dilatada experiencia en la industria del Petróleo, Gas,
OSCAR TRUJILLO
Petroquímica,
Minería, Energía Renovable (Eólica) y
Oficina
de
Bolivia
Tel.
Mexico:
+52
(477) 711 23.23
Empresas de Manufacturas,
colaborador de revistas
ext 109 publicación de libros en project management
técnicas,
Marcelo
800 713Riveros
71.04 Participación en congresos como
y01
mantenimiento.
[email protected]
conferencista
invitado y expositor de trabajos técnicos
E-mail: [email protected]
en eventos locales e internacionales en empresas y
universidades.
NURIA
María NAVARRO
Nelly Sauto
Tel. España: +34 961 856 619
E-mail: [email protected]
Tel. Colombia: +57 (1) 6467430
[email protected]
Dirección: Equipetrol Norte Calle H. N° 9 - Santa
CONTACTO
DATOS DE CONTACTO
DATOS DE CONTACTO
Tana
CruzDíez
- Bolivia
LAURA [email protected]
BORRELL
E-mail:
Telf.
(591)3-3459000
Tel. España: +34 963 456 661
Tel. Chile:
+56 (22) 23684569
Tibaire
Depool
[email protected]
de España
E-mail:
[email protected]
Oficina
Chile
Nuriade
Navarro
Alcántara
200, Piso 6, Oficina 601
E-mail: [email protected]
Los Condes
E-mail: [email protected]
Santiago
- Chile
Dirección: c/ Lepanto Nº 27, pta 4, Alboraya
(Valencia,
España)
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de España
Fono:
+34
961
864 337
Telf: +34 961 856
619
FORMAS DE PAGO
FORMAS DE PAGO
MATERIAL
Lubcoach y PMM Business School se reservan el derecho de anular/posponer este curso si las circunstancias lo requieren, previo aviso a los interesados.
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