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IV CONACIN
Importancia de la planificación financiera en la administración del flujo operativo
Chávez – Cárdenas, Cesia1; Machacuay – Bueno, Darli2; Montenegro – Solis,
Rullery3
1
Facultad de Ciencias Empresariales, EAP Contabilidad y Finanzas, 2Universidad Peruana Unión Filial
Tarapoto.
Jr. Los Mártires N°218, Tarapoto - Perú, [email protected]
Resumen
FLUJO OPERTATIVO
El objetivo de la planificación financiera y del flujo operativo es saber presupuestar y planificar
sus ingresos y recursos para asegurar un buen desarrollo económico empresarial. Por ello
consideramos al flujo operativo como ente importante dentro de la planificación financiera, que
es el contexto en que se mueve la planeación y el presupuesto de gastos, se busca la seguridad
financiera que significa cumplir con las necesidades que se presenten en el futuro de las
personas y al mismo tiempo, cumplir con las obligaciones diarias.
Introducción
La planificación financiera es importante en el ámbito de los negocios ya que de ella depende el
éxito de las inversiones; es decir, si se planean bien las finanzas, será posible lograr que el dinero
de las empresas o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores
rendimientos. Por eso es fundamental que las personas dedicadas a los negocios sepan hacer una
Según Jiménez (2008) menciona que el flujo operativo es aquel que se asocia
con la producción y con la venta de bienes y servicios, el ingreso neto es el más
importante, los flujos de entrada de efectivo provenientes del financiamiento se
originan por la emisión de deuda o de acciones comunes.
Cálculo de flujo operativo
Villareal (2009) menciona que de
forma muy sencilla se puede decir
que los flujos de efectivo operativos
se pueden calcular como:
Flujos de Efectivo Operativos =
Ingresos Operativos en Efectivo –
Egresos Operativos en Efectivo
buena planeación financiera. Cuando nos referimos a la Planeación Financiera intuitivamente quizá
pensamos en un modelo de proyecciones financieras que arroje los estados financieros de
resultados, balance y flujos de recursos con sus respectivos indicadores. Sin embargo, aquella
comprende todo un conjunto de actividades, las cuales se desarrollan principalmente en el nivel
estratégico tanto de negocio como funcional y en menor grado, en el nivel operativo.
PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y SU RELACIÓN CON LOS FLUJOS DE EFECTIVO
Zevallos (2010) menciona que la planificación financiera se asocia con
las
obligaciones financieras de la empresa y con generar flujos de efectivo positivos
REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
para sus propietarios. La planeación financiera se concentra en el efectivo y las
utilidades de la empresa, por lo tanto son elementos claves del éxito financiero
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Según Segura (2011) define a la planificación financiera como un conjunto de ideas
y objetivos planteados a lo largo de la planificación.
continuo e incluso de la supervivencia.
Aspectos importantes del proceso de planeación financiera: La planeación de
efectivo y la planeación de utilidades. La planeación de efectivo está relacionado
También se lo considera como el sistema presupuestario ya que es la herramienta
con la preparación del presupuesto de efectivo de la empresa. La planeación de
más importante con la que cuenta la administración moderna para alcanzar sus
utilidades implica la preparación de los estados financieros pro forma.
objetivos. Por su parte Jiménez (2010) menciona que la planificación financiera es
Tanto el presupuesto de efectivo como los estados financieros proforma están muy
un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en
relacionados con planeación financiera interna; también los requieren de manera
cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden estar para
rutinaria los acreedores actuales y posibles. El proceso de planeación financiera
el logro de sus objetivos.
en relación con los planes financieros a largo plazo, guían la formulación de planes
y presupuestos a corto plazo, u operativos. Por lo general, los planes y
Componentes de la planificación financiera
Según Segura (2011) los componentes de la planificación financiera comprenden:
presupuestos a corto plazo implementan los objetivos estratégicos a largo plazo
de la empresa.
la planificación financiera y gestión financiera, importancia de la planificación
CONCLUCIÓN
financier.
 La planificación y gestión financiera
La Planificación Financiera y el flujo de efectivo operativo implica una serie de
Las organizaciones, empresas privadas, y públicas,
herramientas que van a permitir con base en los análisis y observaciones
requieren planificar y estructurar sus flujos de recursos
correspondientes, no solo prever el futuro de una empresa, sino también fijar los
monetarios con el esencial propósito de sustentar
objetivos y metas primordiales.
oportunamente el desarrollo de las actividades y tareas
No existe un plan perfecto, pero se puede realizar uno probable y posibles
que deberán ser cumplidas o gestionadas, dentro de un
escenarios alternativos, que se pueden ir ajustando en el tiempo para tratar de
horizonte de tiempo, en pos del cumplimiento de sus
obtener
metas.
políticas, programas, procedimientos y
 Importancia de la planificación financiera
prácticas que permite a la empresa
Carlos (2011) considera que es importante ya que las
participar en el mercado en base a
decisiones de financiación y de inversión se influyen
presupuestos claros que active al negocio
mutuamente y no deben adoptarse de forma
alcanzar sus objetivos y metas trazados
independiente. En otras palabras, el conjunto puede
con un menor riesgo.
el
mejor
posible,
el
elegir
ser mayor o menor que la suma de las partes.
Asimismo es necesaria para ayudar a los directivos
Referencias
financieros a evitar sorpresas y a pensar de
antemano como deberían reaccionar ante sorpresas
inevitables. Asimismo intentan averiguar el posible
Planificación moderna Tomo 2, página, 190 (Martin Zevallos)
impacto
Análisis Financiero Tomo 1, pág., 120.
de
las
decisiones
de
hoy
en
las
oportunidades de mañana.
http://anibalgoicochea.com/2012/09/02/estrategias-de-planificacion-financiera-el-libro
Finalmente, la planificación financiera ayuda a establecer objetivos concretos que
Administración financiera II
motiven a los directivos y proporcionen estándares para medir los resultados.