Mejoras Enfocadas / Kobetsu Kaizen

Formación con calidad “World Class”
Entrenamiento Pilares TPM
Desarrollo del Pilar Mejoras Enfocadas
Barcelona, Noviembre 8 de 2016
Programas Avanzados de Formación TPM
Apsoluti Group
www.apsoluti.com.co
[email protected]
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Formación con calidad “World Class”
PROGRAMA TPM - PILAR MEJORAS ENFOCADAS
Mejore los resultados de su planta, eliminando radicalmente averías y pérdidas en
procesos industriales a través de técnicas TPM
PROPÓSITO
Este es un programa de formación dirigido a líderes de pilar TPM, coordinadores de
mejora continua y líderes de producción. Tiene el propósito de desarrollar habilidades
para formular proyectos Kaizen para mejorar maquinaria, optimización de procesos de
producción y eliminación de problemas de calidad. Los participantes podrán ganar
agilidad para analizar registros de averías e incidencias y analizar problemas de calidad
o defectos de maquinaria, con el propósito de identificar comportamientos anormales,
identificar causas y fenómenos que afectan la productividad y la seguridad de
instalaciones. Le enseñaremos a aprovechar la información disponible y a capturar una
nueva, necesaria para diagnosticar problemas crónicos que producen pérdida de
productividad.
Agenda:
Programa de 8 horas
Dirigido a:
Jefes de producción, mantenimiento, calidad, líderes de pilar y profesionales
responsables del apoyo a los procesos productivos.
Contenido:
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Identificación de causas de las 16 pérdidas en los sistemas productivos.
Como estructurar al pilar de Mejoras Enfocadas o Kobetsu Kaizen
Construcción del árbol de pérdidas
Estrategias para eliminar problemas: pérdidas de productividad y averías
Modelo CAPDo para eliminar averías
Técnicas de análisis: diagrama de dispersión, lecciones de un punto,
estratificación de información, 5W 1H, técnica porqué porqué y otras.
Proceso TPM para el análisis de problemas
Proyectos CAPDo y análisis de causalidad para averías
Gestión visual de proyectos Kaizen
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Formación con calidad “World Class”
FORMADORES
Este programa de entrenamiento estará a cargo de los siguientes formadores:
Sr. Humberto Alvarez Laverde. Humberto es Ingeniero Industrial y MBA por el IESE
Business School. Se formó en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kankan de
Tokio. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de
Energía de Naciones Unidas. Trabajó en varias industrias japonesas como trainee. Es
consultor senior TPM en varias corporaciones.
Sra. Ilda Yolanda Acosta. Ingeniera Industrial. Trabajó como directora de producción
durante quince años. Es formadora internacional TPM certificada No. 228 por
JIPM/IMC. Certificada coach senior organizacional por The Generative Leadership
Institute. Consultora TPM en varias corporaciones.
AGENDA
Programa de 8 horas
Horario: 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00
VALOR DE LA INSCRIPCIÓN:
La cuota de inscripción es de 450 Euros más IVA. Este valor incluye refrigerios,
certificado de participación, material de consulta digital e impreso para seguir el curso.
Para participar en este seminario, se debe abonar el valor del curso antes de su
realización.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Sr. Jorge Salcedo Junior
[email protected]
Tel: 34 - 692 266 706
www.ceroaverias.com
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