Mantenimiento de Calidad.

Formación con calidad “World Class”
Entrenamiento Pilares TPM
Desarrollo del Pilar Mantenimiento de Calidad
Madrid, octubre 27 de 2016
Programas Avanzados de Formación TPM
Apsoluti Group
www.apsoluti.com.co
[email protected]
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Formación con calidad “World Class”
ENTRENAMIENTO AVANZADO TPM
DESARROLLO PILAR MANTENIMIENTO DE CALIDAD
Madrid, octubre 27 de 2016
PROPÓSITO
El pilar Mantenimiento de Calidad tiene el propósito de optimizar el funcionamiento de
los equipos, más allá de la mejora de su fiabilidad. Este pilar contribuye a eliminar en
forma radical los defectos de un producto o fallos en proceso, causados por el mal
funcionamiento de la maquinaria. Este seminario taller pretende transferir la metodología
de identificación y eliminación de pérdidas de calidad, ocasionadas por las condiciones de
los equipos. Además, ofrece recomendaciones para estructurar el pilar, formular objetivos
y gestionar el funcionamiento de este pilar clave TPM.
En este seminario se estudia con detalle cada uno de los pasos a seguir para el desarrollo
de proyectos de mejora de calidad, aplicando métodos TPM. Se realiza entrenamiento con
los instrumentos utilizados en la ruta Mantenimiento de Calidad.
DURACIÓN
Este programa tiene una duración de 8 horas
CONTENIDO
Los temas que se estudiarán son:
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Sinergia entre aseguramiento de calidad y mantenimiento de calidad
Relación entre mantenimiento de calidad y otros pilares TPM
Conceptos fundamentales para implantar el mantenimiento de calidad
Conceptos de “enfoque en la inspección” de elementos de equipo
Estandarización y mantenimiento de calidad
Estudio de los pasos de mantenimiento de calidad
Métodos para entrenar en mantenimiento de calidad
Proceso de desarrollo de estudios de mantenimiento de calidad
Talleres siguiendo la ruta de mantenimiento de calidad
Como estructurar el pilar mantenimiento de calidad
Gestión visual del proceso de implantación de este pilar
Conclusiones
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Formación con calidad “World Class”
DIRIGIDO A:
Coordinadores TPM, responsables del pilar MQ, líderes Six Sigma y proyectos Lean
Management.
FORMADORES
Este programa de entrenamiento estará a cargo de los siguientes formadores:
Sr. Humberto Alvarez Laverde. Humberto es Ingeniero Industrial y MBA por el IESE
Business School. Se formó en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kankan de
Tokio. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de
Energía de Naciones Unidas. Trabajó en varias industrias japonesas como trainee. Es
consultor senior TPM en varias corporaciones.
Sra. Ilda Yolanda Acosta. Ingeniera Industrial. Trabajó como directora de producción
durante quince años. Es formadora internacional TPM certificada No. 228 por JIPM/IMC.
Certificada coach senior organizacional por The Generative Leadership Institute.
Consultora TPM en varias corporaciones.
AGENDA
Programa de 8 horas
Horario: 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00
VALOR DE LA INSCRIPCIÓN:
La cuota de inscripción es de 450 Euros más IVA. Este valor incluye refrigerios, certificado
de participación, material de consulta digital e impreso para seguir el curso. Para
participar en este seminario, se debe abonar el valor del curso antes de su realización.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Sr. Jorge Salcedo Junior
[email protected]
Tel: 34 - 692 266 706
www.ceroaverias.com
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