Formación con calidad “World Class” Entrenamiento Pilares TPM Desarrollo del Pilar Mantenimiento de Calidad Madrid, octubre 27 de 2016 Programas Avanzados de Formación TPM Apsoluti Group www.apsoluti.com.co [email protected] 1 Formación con calidad “World Class” ENTRENAMIENTO AVANZADO TPM DESARROLLO PILAR MANTENIMIENTO DE CALIDAD Madrid, octubre 27 de 2016 PROPÓSITO El pilar Mantenimiento de Calidad tiene el propósito de optimizar el funcionamiento de los equipos, más allá de la mejora de su fiabilidad. Este pilar contribuye a eliminar en forma radical los defectos de un producto o fallos en proceso, causados por el mal funcionamiento de la maquinaria. Este seminario taller pretende transferir la metodología de identificación y eliminación de pérdidas de calidad, ocasionadas por las condiciones de los equipos. Además, ofrece recomendaciones para estructurar el pilar, formular objetivos y gestionar el funcionamiento de este pilar clave TPM. En este seminario se estudia con detalle cada uno de los pasos a seguir para el desarrollo de proyectos de mejora de calidad, aplicando métodos TPM. Se realiza entrenamiento con los instrumentos utilizados en la ruta Mantenimiento de Calidad. DURACIÓN Este programa tiene una duración de 8 horas CONTENIDO Los temas que se estudiarán son: Sinergia entre aseguramiento de calidad y mantenimiento de calidad Relación entre mantenimiento de calidad y otros pilares TPM Conceptos fundamentales para implantar el mantenimiento de calidad Conceptos de “enfoque en la inspección” de elementos de equipo Estandarización y mantenimiento de calidad Estudio de los pasos de mantenimiento de calidad Métodos para entrenar en mantenimiento de calidad Proceso de desarrollo de estudios de mantenimiento de calidad Talleres siguiendo la ruta de mantenimiento de calidad Como estructurar el pilar mantenimiento de calidad Gestión visual del proceso de implantación de este pilar Conclusiones 2 Formación con calidad “World Class” DIRIGIDO A: Coordinadores TPM, responsables del pilar MQ, líderes Six Sigma y proyectos Lean Management. FORMADORES Este programa de entrenamiento estará a cargo de los siguientes formadores: Sr. Humberto Alvarez Laverde. Humberto es Ingeniero Industrial y MBA por el IESE Business School. Se formó en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kankan de Tokio. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión Internacional de Energía de Naciones Unidas. Trabajó en varias industrias japonesas como trainee. Es consultor senior TPM en varias corporaciones. Sra. Ilda Yolanda Acosta. Ingeniera Industrial. Trabajó como directora de producción durante quince años. Es formadora internacional TPM certificada No. 228 por JIPM/IMC. Certificada coach senior organizacional por The Generative Leadership Institute. Consultora TPM en varias corporaciones. AGENDA Programa de 8 horas Horario: 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 VALOR DE LA INSCRIPCIÓN: La cuota de inscripción es de 450 Euros más IVA. Este valor incluye refrigerios, certificado de participación, material de consulta digital e impreso para seguir el curso. Para participar en este seminario, se debe abonar el valor del curso antes de su realización. INFORMACIÓN ADICIONAL Sr. Jorge Salcedo Junior [email protected] Tel: 34 - 692 266 706 www.ceroaverias.com 3
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