1. Educación

Programa de Certificación para
Implementadores T.P.M.
Monterrey, Nuevo León
del 20 al 24 de Abril 2015
Inscripciones y más información (81) 1454 5758
www.productivity.com.mx [email protected] www.productivityeditorial.com.mx
NEXT CONSULTORES, S.A. de C.V. Monterrey, N.L.
Programa de Certificación para
Implementadores T.P.M.
CONTENIDO:
•Concentos básicos de la administración por valor agregado y su relación
con el TPM.
•¿Porqué deberíamos implementar TPM?.
•¿Qué es el TPM? (Visión General).
•Análisis de Perdidas en el TPM.
•Entendimiento y Aplicación del ETE (OEE).
•Pilar del TPM: Mejora de Equipos y Procesos.
•Pilar del TPM: Mantenimiento Autónomo.
•Pilar del TPM: Sistema de Administración del Mantenimiento.
•Pilar del TPM: Administración Temprana de Equipos y Diseños para
Prevención del Mantenimiento.
¿QUÉ APRENDERA?
•Porque es necesario implementar un Programa de TPM en su empresa
••En que consiste las distintas actividades de cada Pilar TPM.
•Propósitos de cada Pilar y en que casos debe aplicarse.
•Las etapas lógicas en un procesos de implementación de TPM.
•Quienes en su empresa deben participaren la implementación de cada
Pilar del TPM.
•Cuales son los roles que debe jugar cada participante en el proceso de
implementación de cada Pilar del TPM (desde la Alta Administración hasta
los Trabajadores).
•Como establecer un programa efectivo para implementar el TPM con
buenos resultados.
Hotel Sede:
Crowne Plaza® Monterrey
Ave. Constitución 300 Ote. Zona Centro
Monterrey, Nuevo León, México. 64000
Tel. (81) 8319 6000 - 01 800 009 9900
Programa de Certificación para
Implementadores T.P.M.
TPM es toda una filosofía de trabajo que tiene como objetivo
aprovechar al máximo la capacidad instalada de su planta, a través
de la aplicación de un conjunto de actividades que se enmarcan
dentro de los cinco pilares del TPM.
Gran parte del problema de una fallida implementación de TPM
es de que quienes deben implementarlo desconocen muchos
detalles que son críticos en el proceso de implementación del
TPM.
Durante este Seminario los participantes podrán conocer a
profundidad en que consisten las actividades de los cinco pilares
del TPM y como se debe estructurar un plan de trabajo que
involucre efectivamente a todos aquellos que son clave para
lograr una implementación exitosa del TPM en su empresa,
nuestro enfoque es precisamente capacitar a aquellos
directamente responsables de la implementación del TPM y cada
uno de sus pilares.
DIRIGIDO A:
Gerentes de Planta, Gerentes de Mantenimiento, Gerentes de
Producción, Gerentes de Ingeniería, Responsables de la
Implementación de un Programa TPM, Ingenieros de Mejora
Continua, y toda persona que requiera conocer como se debe
planear e implementar un programa TPM.
NEXT CONSULTORES, S.A. de C.V. Monterrey, N.L.
Forma de Inscripción Programa de Certificación para Implementadores T.P.M.
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Dirección Electrónica
Compañia
Puesto
Dirección
Estado
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Razón Social a Facturar
R.F.C.
Dirección
Estado
C.P.
Teléfonos
Fax
Dirección Electrónica
Costo de Inscripción
1 participante $ 13,400 precio por persona mas el 16% de I.V.A. / Pregunte
por nuestras promociones
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Pagos y cheques a nombre de Next Consultores S.A. de C.V.
Depósito a cuenta de cheques:
Cuenta # 40-0102568-3, Suc. Estanzuela
Cuenta # 7556-9 Suc. 679 Cumbres
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CLABE: 021580040010256837
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Total
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Favor de proporcionar datos al 01(81) 1454 5758
Entrega de Cheque al registrarse en el evento
Requerimientos de Factura
Anticipada por Fax
Enviada por Paquetería
Recibirla en el Evento
Eventos 2015
FEBRERO
•La Administración del Mantenimiento
MARZO
•Planeando un T.P.M. Exitoso
ABRIL
•Certificación para Implementadores –T.P.M.
MAYO
•Lean Manufacturing, Inicio desde Cero
•Certificación para Implementadores Lean Manufacturing Yellow Belt
JUNIO
•Mantenimiento Autónomo
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