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TALLER CERTIFICACIÓN
PMP®/CAPM®
Potenciamos tu estudio para garantizarte el éxito en tu certificación.
Aseguramos un enfoque basado en tu estilo de aprendizaje y un acompañamiento personalizado.
DESCRIPCIÓN DEL TALLER
Este taller está orientado a preparar a los alumnos para rendir exitosamente el examen de
certificación de PMI®: Credencial PMP® (Project Manager Professional®, para líderes de
proyecto) o Credencial CAPM® (Certified Associate in Project Management®, para integrantes
de equipos de proyecto). El curso está basado íntegramente en La Guía del PMBOK® - 5°Edición,
el cual cubre todos los procesos de gestión de proyectos, agrupados en: Iniciación, Planificación,
Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. Además incorpora el Código de Ética y Conducta
Profesional del PMI®.
Este curso taller está dirigido a profesionales experimentados en gestión de proyectos que
buscan acreditar sus competencias, como también a profesionales que desean iniciar su carrera
profesional en gestión de proyectos.
OBJETIVOS
Identificar y distinguir los conceptos
esenciales de gestión de proyectos, áreas
de conocimiento y grupos de proceso.
Reconocer las principales entradas y
salidas de los procesos de las áreas de
gestión de: integración, alcance, tiempo,
costos, calidad, RRHH, comunicaciones,
interesados, riesgos y adquisiciones.
EL VALOR DE SER
PMP®
EL VALOR DE SER
CAPM®
Mundialmente reconocida y solicitada,
la credencial de Project Management
Professional (PMP)® demuestra a los
empleadores, clientes y colegas que un director de proyectos posee conocimientos,
experiencia en dirección de proyectos y
las habilidades para concluirlos con éxito.
La certificación Certified Associate in Project
Management (CAPM)® ofrece reconocimiento a
los profesionales que están iniciando una carrera en
dirección de proyectos, así como a los miembros
del equipo de proyecto que deseen demostrar sus
conocimientos en este ámbito.
Año tras año, la credencial PMP® viene
ganando reconocimiento mundial y justificando un salario más alto para aquellos
profesionales certificados.
Los profesionales que llevan la designación CAPM®
después de su nombre disfrutan de un alto nivel de
credibilidad de los titulares de la credencial PMP®,
directores de proyectos, empleadores y colegas.
Distinguir los principios de la ética
profesional en gestión de proyectos
y reconocer situaciones en que éstos
deben ser aplicados.
Identificar las herramientas y técnicas
clave de los procesos de las áreas de
gestión de: integración, alcance, tiempo,
costos, calidad, RRHH, comunicaciones,
interesados, riesgos y adquisiciones. Inferir y escoger la herramienta y técnica
más adecuada para ejecutar un proceso
ante un caso dado.
CONTENIDOS DEL
TALLER
• Conceptos
• Ética Profesional
• Gestión de la Integración
• Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión del Costo
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los RRHH
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión del Riesgo
• Gestión de las Adquisiciones
• Gestión de los Interesados
Preparar exitosamente el proceso de
certificación PMP® / CAPM®.
Informaciones: (+56 2) 2231 7986 / [email protected] / www.atenos.com
METODOLOGÍA
Nuestra metodología está diseñada para
promover un aprendizaje adecuado de los
conceptos y su aplicación efectiva al examen
de certificación.
• Identificación de Estilo de Aprendizaje
• Exposición del Instructor
• Exámenes de Simulación
• Simulador Web Tipo PMP®/CAPM®.
• Ejercicios Individuales
• Presentaciones Grupales
• Asesoría Continua
MATERIAL PARA LOS
ALUMNOS
El material entregado a los alumnos está 100% en español, y ha sido diseñado para favorecer los diversos tipos
de aprendizajes.
MATERIAL IMPRESO
MATERIAL ELECTRÓNICO
• La Guía del PMBOK - 5°Edición (2012), última versión.
• Exámenes globales.
• Mini exámenes.
• Manual del alumno (Adaptación de La Guía del
PMBOK - 5°Edición).
• Fichas de procesos a todo color para facilitar la
memorización, con el detalle de cada uno de los 47
procesos.
• Libros electrónicos de Pablo Lledó, actualizados
a La Guía del PMBOK® - 5°Edición.
• Simulador Web Tipo PMP®/CAPM®.
• Planilla para registro de experiencia de postulantes a la certificación PMP®.
DURACIÓN
Este taller considera 40 horas presenciales (estas horas permiten cumplir íntegramente el requisito de 35
horas exigido por PMI® para certificarse PMP® y las 23 horas para certificarse CAPM®).
Estas 40 horas presenciales incluyen clases y una sesión de inducción para el registro de horas de experiencia en gestión de proyectos que requiere el PMI®.
(+56 2) 2231 7986
Adicionalmente el alumno recibirá la asesoría durante su autoestudio, según sea requerida.
[email protected]
www.atenos.com
PMI, PMP, CAPM, R.E.P. son marcas registradas del Project Management Institute