1. Internet

CURSO
“Actualización de la Guía del PMBOK de la 4ta a la 5ta
Edición y Taller de Preparación CAPM® Y PMP®”
Inicio1: 22 noviembre
OBJETIVO

Actualización profesional en Gerencia de Proyectos con los lineamientos de la nueva edición de la
Guía del PMBOK® 2013 (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 5ta Edición).

Preparar a los participantes para que puedan rendir el examen de certificación CAPM® Y PMP® con
éxito. Asimismo, brindar todos los conocimientos necesarios sobre gestión de proyectos según los
lineamientos otorgados por el PMI® que serán evaluados durante el examen de certificación.
PÚBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector
privado o público, así como empresarios encargados de dirigir proyectos interesados en actualizar sus
conocimientos en torno a la 5ta edición de la Guía del PMBOK del PMI y logar la certificación CAPM®
Y PMP®.
CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS

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
Certificado a nombre Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú por la
aprobación del curso con nota mínima de 11 y una asistencia mínima de 70% a las clases.
Uso de plataforma virtual para el simulacro del examen de certificación.
Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de postular para la certificación PMP® del
Project Management Institute, con resultados favorables.
REQUISITOS 2
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A fin de asegurar el mejor aprovechamiento del curso, se recomienda a los participantes contar con
los siguientes conocimientos y experiencia:

Conocimientos de la 4ta edición del PMBOK del PMI y experiencia en el manejo de proyectos.

Manejo básico de software de ofimática (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad
de presentar constancia).
Ficha de inscripción.
CV no documentado.
Copia del DNI.
Copia del comprobante de pago.
Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
Para el taller de preparación cada participante deberá asistir a la clase con una laptop para rendir los
simulacros del examen de certificación CAPM® Y PMP® con un laptop para revisar los simulacros
rendidos previos a la clase.
1
Inicio sujeto a cobertura de vacantes.
Importante: para ser considerad alumno matriculado es indispensable la presentación de todos los requisitos arriba
mencionados antes del inicio de clases.
2
Instituto para la Calidad
Campus PUCP. Av. Universitaria N° 1801 – Edificio Mc Gregor – Piso 9 – San Miguel
Telefóno: 626-2266 / 626-2260 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
www.pucp.edu.pe/calidad
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CONTENIDOS DEL CURSO
Módulos
Cursos
1
Introducción a la Guía del PMBOK® 2013
2
Los procesos de la Guía del PMBOK® 2013
3
Repaso a la Metodología del PMBOK
4
Taller de preparación para la Certificación CAPM® Y PMP®
5
Simulacros del examen de certificación
PLANA DOCENTE 3
Luis Ibazeta Cárdenas
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Electrónico. Maestría en Administración de
Empresas. PRINCE2. Especialización en sistemas informáticos y telecomunicaciones. Experiencia de más
de 15 años liderando proyectos en el área de telecomunicaciones y sector TIC. Actualmente se desempeña
como Jefe de Proyectos en Telefónica Móviles e instructor en temas de gerencia de proyectos, MS Project
y Primavera P6.
Alfonso Huertas Garcia
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Pesquero, especializado en desarrollo de
Sistemas, con estudios de Maestría y Doctorado en Administración, Diplomado en Modelos de Madurez
OPM3, Auditoria y Seguridad de TI. Experiencia de más de 15 años liderando proyectos en el sector
público y privado en Gerencia de Tecnologías de Información, Optimización e Innovación de Procesos y en
la implementación de Normas de Calidad.
Renzo Toledo Zavaleta
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Mecánico. Master en Dirección de Empresas.
Candidato a DBA (Doctor in Business Administration) por Maastricht School of Management y Centrum
Católica. Gerente de Negocios y Proyectos de Infraestructura, Energía, Industriales y Mineros del sector
privado.
Gunther Buschbeck Vargas
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Informático. Diplomado en Gerencia de
Proyectos y en Análisis de Sistemas (PUCP). Amplia experiencia en manejo de Proyectos con resultados
exitosos en base al uso correcto de tecnologías de información. Actualmente se desempeña como Gerente
de Soluciones de Negocio en TSNETGlobal S.A. e instructor en gerencia de proyectos.
Pedro Alfredo Astudillo Paredes
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Electrónico. Magíster en Administración de
Empresas. Orientado a la implantación de soluciones tecnológicas alineadas con las estrategias y procesos
del negocio, mediante el planeamiento y conducción de proyectos multifuncionales. Sólida experiencia en
las áreas de Gestión de la Calidad, Diseño de Procesos y Tecnología.
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Plana docente propuesta sujeta a variación.
Instituto para la Calidad
Campus PUCP. Av. Universitaria N° 1801 – Edificio Mc Gregor – Piso 9 – San Miguel
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Ganímedes Rosales Reyes
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero industrial. Maestrista de MBA. Post grado en
Ingeniería de Telecomunicaciones, Especializado en Business Process Management (BPM), Six Sigma, con
certificación ITIL. Cuenta con sólida experiencia en planeación y dirección de proyectos de mejora de
procesos e implementación de tecnologías de la información y comunicaciones; en empresas públicas y
privadas de los sectores telecomunicaciones, banca y finanzas e hidrocarburos.
Julio Garayar Rocha
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero Informático. Microsoft Data Base Administrator
(MSDBA), Oracle Certified Profesional (OCA). Consultor Senior en TI con amplia experiencia en gestión de
proyectos informáticos orientados a mejorar la atención a los clientes e-CRM para diferentes sectores
como Banca, clínicas e Industrias utilizando la metodología CMMI.
Dante Antiporta Pomacaja
Project Management Professional (PMP) – PMI. Ingeniero de Sistemas. Diplomado en Administración de
Empresas (Escuela Empresa de Lima). Especialista en dirección de proyectos y desarrollo de sistemas
informáticos con una experiencia acumulada de 15 años. Consultor en empresas públicas y privadas en
dirección y servicios de tecnología de información. Actualmente Docente en la Universidad Tecnológica del
Perú.
Juan Carlos Torres Vela
Project Management Professional (PMP), Ingeniero de Sistemas (UNI), Certificado Certified Business
Analysis Professional (CBAP) del IIBA, Certificado ITIL Foundations V3, miembro de ISACA. Sólida
experiencia en dirección y gestión de proyectos, tecnologías de la información y comunicaciones en
diferentes sectores. Docentes de postgrado de la UNMSM, ESAN.
El Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora
académica continua o causa de fuerza mayor.
HORARIOS (*)
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

Duración
32 horas
Día y hora
Sábados y domingos de 9:00 am. A 05:00 p.m.
Lugar
Global Institute, Av. Dos de Mayo Nº 935 San Isidro
(*) Sujeto a cambio previa comunicación.
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
S/.1,700.00
- La inversión no está afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N° 821 y el Decreto Supremo
N° 046-97-EF.
- Modalidad de pagos:

Pago de cuota inicial o matricula:
o Directamente en las oficinas del Instituto para la Calidad
o Campus Virtual, cancelación en línea mediante una tarjeta Visa o MasterCard
o Campus Virtual, cancelación en línea opción depósito en Banco BBVA (se asignará un código con el cual
podrá cancelar en banca virtual o en las oficinas del mismo banco)

Pago de cuota mensuales:
o Tesorería PUCP
o Convenio 263 Banco Continental
o Campus Virtual, cancelación en línea mediante una tarjeta Visa o MasterCard

Los depósitos se hacen a nombre de la PUCP. De ser este el caso, es necesario entregar o faxear el voucher.
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Campus PUCP. Av. Universitaria N° 1801 – Edificio Mc Gregor – Piso 9 – San Miguel
Telefóno: 626-2266 / 626-2260 / 626-2000 Anexo 3100. Fax: 626-2886
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- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio del curso se le descontará el 5% de la inversión
total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita una vez iniciado el curso se le descontará el 10% de la inversión
total (sin incluir descuentos) más el monto correspondiente a los cursos llevados hasta el momento del retiro.
- El alumno no podrá dejar de asistir a ninguna de las clases del curso ya que, quedara automáticamente desaprobado
del curso.
- Para mayor información consultar nuestra página web http://calidad.pucp.edu.pe
SISTEMA DE DESCUENTO 4
Ex alumno de diplomaturas del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica
del Perú.
10%
Ex alumno de la Pontificia Universidad Católica del Perú
5%
Pronto pago, hasta el 15 de noviembre del 2014 (*)
5%
(*) La opción solo es acumulable con cualquiera de las otras alternativas.
INFORMES ES INSCRIPCIONES
Instituto para la Calidad
Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel
Persona de contacto: Mercedes Rodríguez Boado
[email protected];
Teléfono: 6262000 anexo 2277
Persona de contacto: Luz Marina Quispe Estrella
[email protected]
Teléfono: 6262000 anexo 3107
Persona de contacto: Brenda Lescano Trigozo
[email protected]
Teléfono: 6262000 anexo 2276
Persona de contacto: Diana Santillana Mori
[email protected]
Teléfono: 6262000 anexo 7605
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El logotipo PMI registered Education Provider es una marca registrada del Project Managment Institute. INC
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Posibles cambios según tipo de producto y políticas asumidas por la jefatura y el área de ventas.
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