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DIRIGIDO A
El curso está dirigido a los profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se
desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos; y
toda persona interesada en desarrollarse profesionalmente en el ámbito de la Gestión de Proyectos.
CERTIFICACIÓN
- CERTIFICADO DE APROBADO -> Participantes que obtengan nota mínima 14.
- CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN -> Participantes que obtengan nota menor de 14.
- El curso cumple con la cantidad de horas de capacitación requeridas por el PMI®
para la certificación PMP®.
BENEFICIOS
Material Impreso
- Syllabus del curso.
- Presentaciones de clase.
- Controles de lectura y solucionarios.
Material Digital
- Presentaciones de clase.
- Formatos de gestión de proyectos.
- Ejemplos de entregables de la gestión de proyectos.
- Ejemplo completo de un plan de gestión de proyecto.
LUGAR DE CLASE
DEPÓSITO
Av. Arequipa 4947 Miraflores
Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Nacional
Martes y Jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Banco de Crédito del Perú BCP
Programa de Especialización
GERENCIA DE PROYECTOS,
BASADO EN EL PMBOK® DEL PMI®
Docente: Ing. Fernando Contreras Velásquez, PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, MBA.
Inicio: 18 de Febrero al 05 de Abril 2016
Duración: 44 Horas Académicas
Cta. Soles N°191-2025993-0-74
Organiza y Promueve:
ECOE
ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL
Estrategias de Comunicación y Organización de Eventos
Solicitar voucher - nombre y apellidos para ser
entregado al momento de inscribirse.
INVERSIÓN
- Profesionales y Público interesado
- Ex-Participantes CEFOISA&ECOE
- Colegiados Habilitados
S/. 1,450.00
S/. 900.00
S/. 900.00
(Incluido IGV)
INFORMES E INSCRIPCIONES
Correos: [email protected]
[email protected]
Web:
www.capacitacionesecoe.com
Teléfono: (01) 671-2521
RPC:
987111347 - 987176434
RPM:
#942149929 |
947191122
RPE:
947191122
Atención: Lunes a Sábado de 8:30 a.m. a 8:00 p.m.
(Horario corrido)
La apertura del curso está
sujeta al número de vacantes
mínimas requeridas.
Visitas personalizadas a instituciones, para mayor información.
REQUISITO: Llenar ficha de inscripción y adjuntar voucher de pago respectivo.
www.capacitacionesecoe.com
/ECOECAPACITACIONES
PRESENTACIÓN
OBJETIVOS
El desarrollo de proyectos implica grandes inversiones, por lo cual la gerencia eficiente de proyectos se ha convertido
en un factor fundamental para el éxito de los proyectos, el Project Management Institute (PMI®) ha desarrollado un
estándar probado en miles de proyectos alrededor del mundo para asegurar el cumplimiento de lo planificado. El plan
de estudios establecido y los casos prácticos expuestos en este curso de especialización integran las exigencias
actuales del estándar global del Project Management Institute PMI®, el presente curso de especialización incluye el
análisis detallado del nuevo PMBOK® quinta edición teniendo en cuenta que para realizar una correcta planificación y
ejecución de un proyecto se requiere que la gerencia de proyectos sea llevada a cabo por profesionales con formación
específica en esta disciplina tanto en las empresas privadas como en la administración pública.
EXPOSITOR
Ing. Fernando Contreras Velásquez, PMP®, PMI-RMP®, PMI.SP®, MBA.
Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en CENTRUM Católica, Ingeniero
Informático, Titulado y Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado
internacionalmente como Project Management Professional (PMP®), Project Scheduling
Professional (PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI-RMP®) credenciales otorgadas
por el por el Project Management Institute (PMI®-USA) y Diploma de Especialización en
Gerencia de Proyectos y Calidad otorgado por el Instituto para la Calidad de la Pontificia
Universidad Católica del Perú. Expositor Frecuente de congresos Nacionales e Internacionales
de gerencia de proyectos y seleccionado por el PMI® Global (USA) como SME (Subject Matter
Expert) para el proceso de revisión de las preguntas de certificación para los exámenes de
PMP® del PMI® Global (USA) y como Mentor en el programa Consulting Community
Mentoring del PMI® Global (USA) así como seleccionado para participar en el PMI-SP Online
Focus Group Discussion para el mejoramiento de la certificación PMI-SP por el PMI® Global.
Profesional con más de 10 años de experiencia gestionando proyectos en entidades públicas
y privadas, actualmente se desempeña como Jefe dela Unidad de Proyectos del Ministerio de
Economía y Finanzas además de Docente y Consultor en temas de Project Management en
entidades privadas.
PROGRAMA
SESIÓN I (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Introducción a la Gerencia de Proyectos
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Definición de proyecto y gestión de proyectos.
Gestión del portafolio y de programas.
Proyectos y planificación estratégica.
Oficina de dirección de proyectos (PMO) en la
organización.
 Rol del gerente del proyecto y habilidades
requeridas para el cargo.
 Factores ambientales de la organización.
SESIÓN II (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Ciclo de vida del Proyecto y Estructura de la Organización
 Ciclo de vida del proyecto VS ciclo de vida del
producto.
 Fases del proyecto y la relación entre estas fases.
 Involucrados en el proyecto.
 Estilos organizacionales y su influencia en la
gestión del proyecto.
 Procesos de la Gerencia de Proyectos
 Grupos de procesos de la gerencia de proyectos.
 Interacciones entre los procesos de la gerencia de
proyectos.
SESIÓN III (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de la Integración del Proyecto
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Desarrollar del Acta de Constitución del Proyecto.
Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
Dirigir, monitorear y controlar la ejecución del
trabajo del proyecto.
Realizar el Control Integrado de Cambios en el
proyecto.
 Cerrar el proyecto o una fase del mismo.
SESIÓN IV (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión del Alcance del Proyecto
 Planificar el Alcance.
Recopilar los requerimientos.
 Definir el alcance.
 Crear la Estructura de Descomposición del Trabajo
(EDT).
 Validar el alcance
 Controlar el alcance del proyecto.
- Conocer el estándar de Gestión de Proyectos del PMI®, basado en el PMBOK® Guide, 5ta. edición.
Aprender los conceptos necesarios para lograr gestionar adecuadamente los proyectos según el estándar del PMI®.
- Obtener los conocimientos necesarios para planear y gestionar un proyecto, que permita identificar los procesos,
las fases y las herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
- Preparar a los participantes para rendir de manera exitosa el examen de certificación PMP®.
PROGRAMA
SESIÓN V (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
SESIÓN X (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión del Tiempo del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
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Planificar el Tiempo.
Definir actividades.
Secuenciar las actividades.
Estimar los recursos.
Estimar el tiempo.
Desarrollar el cronograma.
Controlar el cronograma.
SESIÓN VI (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de los Costos del Proyecto
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Planificar los Costos.
Estimar los costos.
Elaborar el presupuesto del proyecto.
Controlar los costos del proyecto.
SESIÓN VII (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de la Calidad del Proyecto
 Planificar la calidad.
 Realizar el aseguramiento de la calidad.
 Realizar el control de la calidad.
SESIÓN VIII (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
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Planificar los Recursos Humanos.
Adquirir el equipo.
Desarrollar el equipo del proyecto.
Gestionar el equipo del proyecto.
SESIÓN IX (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
 Planificar las comunicaciones.
 Gestionar las comunicaciones.
 Controlar las comunicaciones.
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Planificar de la gestión de riesgos.
Identificar los riesgos del proyecto.
Realizar el análisis cualitativo de los riesgos.
Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos.
Planificar la respuesta a los riesgos identificados.
Monitorear y controlar los riesgos.
SESIÓN XI (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
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Planificar las adquisiciones.
Efectuar las adquisiciones.
Controlar las adquisiciones.
Cerrar las adquisiciones.
SESIÓN XII (Miércoles de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Gestión de Interesados
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Identificar a los interesados del proyecto.
Planificar los interesados.
Gestionar la participación de los interesados.
Controlar la participación de los interesados.
SESIÓN XIII (Jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Simulacro
 Simulacro de Examen de Certificación PMP®.
SESIÓN XIV (Martes de 7:00 pm. a 10:00 pm.)
Resolución
 Resolución Integral del Examen de Certificación.
DURACIÓN DEL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
El curso se desarrollará en 44 horas (3 horas cada
sesión) a excepción de las dos últimas sesiones
que tendrán una duración de 4 horas.