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MAESTRÍA EN
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PALABRAS DEL RECTOR
UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR
PALABRAS DEL DIRECTOR
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
La época que estamos viviendo es un periodo de cambios profundos y de
muy alta velocidad. A la rapidez de las acciones necesarias para ejecutar
diversas tareas se suma la aceleración que caracteriza a estos cambios,
cuando hablamos de la actualización del conocimiento. En otros tiempos
eran necesarios siglos para el logro de determinadas innovaciones que hoy
requieren de unos cuantos años y, que duda cabe, en un futuro próximo
bastarán unos pocos meses para el mismo cúmulo de conocimientos.
La economía del país está mostrando índices de crecimiento muy importantes
año tras año. La magnitud de los proyectos ha crecido considerablemente
y la inversión en los distintos sectores económicos se ha acelerado. Este
crecimiento requiere que las organizaciones logren ser más competitivas
y ofrezcan mejores productos o servicios anualmente. Por este motivo, las
empresas nacionales y transnacionales requieren profesionales con sólidas
capacidades para dirigir sus proyectos y garantizar que su inversión y su
competitividad en el país y en el extranjero estén aseguradas a través de
proyectos exitosos.
Estos cambios se dan en todas direcciones: para el micro y macrocosmos, en
humanidades, ciencias básicas y aplicadas, así como en el desarrollo creativo,
la innovación tecnológica y aplicación, en general, de todo lo que requiere el
hombre para su bienestar.
La aplicación del conocimiento se expresa en todas sus formas y hoy es tan
abundante y compleja que deriva en conocimiento altamente especializado que todos requerimos para
cumplir con nuestros fines profesionales, científicos y tecnológicos.
Para satisfacer estas necesidades educativas y de creación de competencias, la UNIVERSIDAD CIENTÍFICA
DEL SUR, asume plenamente su responsabilidad ante la sociedad en la que está inmersa y mediante su
Escuela de Postgrado viene creando importantes maestrías en diversas áreas, las que contribuyen con
el desarrollo del país y con las necesidades de actualización de nuestros profesionales. Para el efecto no
escatima esfuerzos e incorpora en su plana docente a los más connotados expertos en los temas que
elige y dota a sus profesores con las modernas herramientas tecnológicas que la educación moderna
requiere, así como de laboratorios experimentales excelentemente equipados, cuando los conocimientos
así lo exigen.
Es nuestro deseo incorporar a esta universidad a todos aquellos profesionales dispuestos a perfeccionarse
permanentemente con los nuevos aportes de la ciencia y la tecnología y ofrecerles, además, el ambiente
propicio para un cambio de ideas que lleve a conclusiones, referidas a los más recientes descubrimientos,
que incluso no hayan sido fehacientemente demostradas, discusiones siempre apoyadas en el razonamiento
y las técnicas necesarias, propias de una excelente preparación que garantice un futuro expectante a
nuestros graduados en las diversas maestrías que ofrecemos y para las cuales serán siempre bienvenidos.
DR. JOSÉ AMIEL PÉREZ
En este contexto, la Escuela de Postgrado de la UNIVERSIDAD CIENTÍFICA
DEL SUR ha decidido asociarse con PM Certifica, empresa experta en
consultoría y capacitación en dirección de proyectos, y ofrecer en conjunto
la Maestría en Dirección de Proyectos. Esta maestría está completamente
alineada a los estándares de dirección de proyectos y dirección de portafolios del Project Management
Institute (PMI®) e incluye el desarrollo de las competencias necesarias para la utilización de herramientas
avanzadas de planificación y control de proyectos y portafolios por parte de los directores de proyectos.
La dirección de proyectos es, en sí misma, una profesión que necesita conocerse a profundidad a través de
sus herramientas, procesos y entregables. El desarrollo y análisis profundo de esta profesión y la certificación
profesional en dirección de proyectos de los participantes es un objetivo central de la maestría.
Los invitamos a ser parte de la Maestría en Dirección de Proyectos. Estamos seguros que esta propuesta
generará valor a sus organizaciones y a sus proyectos y contribuirá con su desarrollo profesional.
ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA
MAESTRÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PRESENTACIÓN
La UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR y PM Certifica se
unen para desarrollar la Maestría en Dirección de Proyectos,
que responde a la exigencia de contar en el mercado con
una maestría especializada del más alto nivel. Aprovechando
la experiencia de la Universidad Científica del Sur en el
desarrollo de maestrías de alta calidad y la experiencia de PM
CERTIFICA en el desarrollo de programas de capacitación
en dirección de proyectos, ofrecemos un programa que
incluye el aprendizaje de los fundamentos, el desarrollo de
las competencias, el análisis de técnicas y herramientas
avanzadas y la preparación para obtener las certificaciones
principales en dirección de proyectos otorgadas por el
Project Management Institute (PMI®).
DIRIGIDO A
Profesionales de diversas áreas de desarrollo
o sectores económicos, que se desempeñen
como directores, gerentes o jefes de
proyectos, consultores o miembros de
equipos de proyectos. Egresados de
programas
de
especialización
en
dirección de proyectos que deseen
utilizar herramientas avanzadas para
alcanzar el grado académico de
Magíster.
MAESTRÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
MODALIDAD
•Desarrollar competencias de dirección en profesionales y
directores de proyectos, con el fin de mejorar su eficiencia en
el desarrollo de proyectos de mediana o gran envergadura,
en empresas nacionales y transnacionales.
Presencial/teórica y virtual/práctica.
•Fortalecer el desarrollo de habilidades técnicas avanzadas en
dirección de proyectos en los profesionales involucrados en
esta área.
La evaluación de los aprendizajes correspondientes
a cada curso se regirá de acuerdo a las siguientes
pautas:
•Contribuir activamente en el desarrollo de la profesión de
dirección de proyectos.
BENEFICIOS
•Plana docente de primer nivel, todos con certificaciones del
PMI® y grados de magíster o doctor.
•Certificación múltiple: grado de magíster por la Universidad
Científica del Sur y certificación modular por PM CERTIFICA
que otorga 450 PDUs (unidades de desarrollo profesional).
•Preparación para los exámenes internacionales del Project
Management Institute (PMI®), PMP® (Project Management
Professional), PMI-RMP® (Risk Management Professional) y
PMI-SP® (Scheduling Professional).
•Malla curricular diseñada por PM CERTIFICA, única empresa
en Latinoamérica con triple certificación internacional en
Capacitación y Consultoría en Dirección de Proyectos (PMI®
GLOBAL R.E.P. y PMI® R.C.P.) y en Análisis de Negocios
(IIBA® E.E.P.).
•Excelencia académica, único programa de maestría
que incluye el desarrollo de herramientas avanzadas en
dirección de proyectos y el desarrollo de las competencias
especializadas del director de proyectos.
•Alianzas estratégicas, bolsa de trabajo y Networking.
METODOLOGÍA
•Control de lecturas seleccionadas.
•Evaluación de conocimientos.
•Talleres de aplicación práctica.
•Talleres de desarrollo de habilidades
interpersonales.
Los resultados de la evaluación serán registrados
en el Aula Virtual y estarán a disposición de los
participantes.
EVALUACIÓN / CALIFICACIÓN
La evaluación de los aprendizajes correspondientes
a cada curso se regirá de acuerdo a las siguientes
pautas:
•Control de lecturas seleccionadas.
•Evaluación de conocimientos.
•Trabajo aplicativo del curso, realizado y registrado
en Aula virtual: supone tareas individuales y
grupales y la participación en foros de discusión
previstos en la programación del curso.
Los resultados de la evaluación serán registrados
en el Aula Virtual y estarán a disposición de los
participantes.
La Dirección de Proyectos es la aplicación
de conocimientos, habilidades y técnicas
para ejecutar los proyectos en forma
eficiente y efectiva.
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Director Académico: Carlos Acuña Valencia, MBA, PgMP,
PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP
Duración: 16 MESES
Marco Conceptual y
Gestión del Alcance del
Proyecto
Gestión del Tiempo y
Gestión de los Costos del
Proyecto
Motivación y
Comunicación
Herramientas Avanzadas
de Planificación de
Proyectos I
Proyecto
Profesional I
SEGUNDO
CICLO
Gestión de la Calidad, los
Riesgos y las Adquisiciones
del Proyecto
Negociación y Gestión
de Conflictos
Herramientas Avanzadas
de Planificación de
Proyectos II
Taller de Certificación
PMI-SP®
Proyecto
Profesional II
TERCER
CICLO
Gestión de los Recursos
Humanos, Comunicaciones
e Interesados del Proyecto
Gestión de la Integración
del Proyecto
Liderazgo, Influencia y
Trabajo en Equipo
Herramientas Avanzadas
de Control de Proyectos
Gestión Avanzada de
Riesgos y Simulación
CUARTO
CICLO
Coaching para Directores
de Proyectos
Gestión del Portafolio de
Proyectos de Inversión y
PMO
Taller de Certificación
PMP®
Proyecto
Profesional IV
PRIMER
CICLO
Taller de Certificación
PMI-RMP®
Proyecto
Profesional III
MAESTRÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
DESARROLLO CURRICULAR
•MARCO CONCEPTUAL Y GESTIÓN DEL ALCANCE
Presenta los conceptos relacionados a la implementación de
proyectos y realiza un análisis de los factores relacionados a su
elaboración, tanto externos como aquellos que son parte del
proyecto en sí. Se describen los procesos necesarios para asegurar
que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo
exitosamente.
•GESTIÓN DEL TIEMPO Y DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Se desarrollan los procesos necesarios para asegurar que el proyecto
culmine en el plazo definido y dentro del presupuesto aprobado.
Se explican y desarrollan las herramientas y técnicas que permiten
elaborar cronogramas de proyectos y establecer líneas base de
costos.
efectiva para responder exitosamente ante diferentes escenarios de
conflicto que los involucrados alrededor del proyecto planteen.
•HERRAMIENTAS AVANZADAS DE PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS II
Se analiza profundamente la herramienta Microsoft Project 2010 a través
de los procesos de planificación de proyectos definidos en la Guía de
la Dirección de Proyectos PMBOK®. El curso tiene un enfoque 100%
práctico, con el desarrollo y aplicación de casos y proyectos reales.
•HERRAMIENTAS AVANZADAS DE PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS I
Se analiza profundamente la herramienta Microsoft Project 2010 a
través de los procesos de planificación de proyectos definidos en
la Guía de la Dirección de Proyectos PMBOK®. El curso tiene un
enfoque 100% práctico, con el desarrollo y aplicación de casos y
proyectos reales.
•PROYECTO PROFESIONAL I
Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del
primer ciclo de la maestría en la planificación e implementación de
un proyecto profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o
experto temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas
prácticas de dirección de proyecto en la gestión del tiempo y la
gestión de los costos en un proyecto real.
•GESTIÓN DE LA CALIDAD, LOS RIESGOS Y LAS
ADQUISICIONES DE UN PROYECTO
Se describen los procesos necesarios para asegurar que el proyecto
cumpla con los requisitos por el cual fue emprendido y asegurar una
adecuada gestión de recursos por parte de los proveedores. El curso
también desarrolla estrategias para minimizar los posibles impactos
por amenazas y maximizar las oportunidades surgidas durante el
proyecto.
•NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
En un mundo regido por diversos intereses es fundamental que el
director de un proyecto realice una gestión proactiva de los conflictos
que resultan de la interacción con ellos, aplicando variados estilos
de negociación. En tal sentido, el curso está orientado al estudio y
aplicación de los métodos, estrategias y técnicas de negociación
•TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMI-RMP®
En este taller se desarrollan las competencias necesarias y se brindan
todos los conocimientos requeridos para que los participantes
de la maestría aprueben el examen de certificación PMI-SP® y
logren obtener la certificación profesional en Gestión de Riesgos en
Proyectos.
•TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMI-SP®
En este taller se desarrollan las competencias necesarias y se brindan
todos los conocimientos requeridos para que los participantes de la
maestría estén aptos para aprobar el examen de certificación PMI-SP® y
logren obtener la certificación profesional en planificación de proyectos.
•MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN
De las habilidades interpersonales depende el éxito o fracaso de un
director durante la ejecución de un proyecto. Entre estas destacan la
motivación y la comunicación como atributo del perfil de un director
de proyecto que no solo busca alcanzar el objetivo sino también
desarrollar a las personas en el proceso. En tal sentido, el curso brinda
enfoques contemporáneos de motivación laboral, así como técnicas
de comunicación eficaz para lograr un desempeño individual y
colectivo superior.
@Risk. Se realiza el análisis probabilístico del proyecto y se determina
las probabilidades de acabar el proyecto dentro de los objetivos de
tiempo y costo.
•PROYECTO PROFESIONAL II
Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del segundo
ciclo de la maestría en la planificación e implementación de un proyecto
profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o experto
temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas prácticas de
dirección de proyecto en la gestión de la calidad, la gestión de los riesgos
y la gestión de las adquisiciones en un proyecto real.
•GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, LAS
COMUNICACIONES Y LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Se describen los procesos requeridos para asegurar que el proyecto
cuente con un equipo motivado y en su máximo nivel de desempeño y
que la comunicación fluya de una manera oportuna y dinámica con los
interesados del proyecto.
•GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
En este curso se desarrollan las herramientas y técnicas necesarias y
los procesos requeridos para asegurar que todos los componentes y
recursos del proyecto estén adecuadamente alineados y coordinados.
•LIDERAZGO, INFLUENCIA Y TRABAJO EN EQUIPO
En un escenario de cambios es importante la presencia de líderes eficaces
con la capacidad de influir, movilizar y transformar a sus colaboradores.
Además, necesitamos lograr desempeños superiores sobre la base de
los equipos de trabajo, definiendo sus objetivos, etapas y roles dentro
del proyecto. En tal sentido, el curso brinda el marco conceptual y la
casuística de negocios para desarrollar las competencias de liderazgo y
de trabajo en equipo de los directores de proyectos.
•HERRAMIENTAS AVANZADAS DE CONTROL DE PROYECTOS
Se analiza profundamente las técnicas de monitoreo y control del
proyecto, tales como la Gestión del Valor Ganado y la Programación
Ganada. En este curso se determina el impacto potencial de las
desviaciones en los proyectos utilizando indicadores de gestión
expresados tanto en dinero, como en unidades de tiempo.
•GESTIÓN AVANZADA DE RIESGOS Y SIMULACIÓN
MONTECARLO
Se analizan las técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y modelado y
se realizan ejercicios de Simulación Montecarlo utilizando la herramienta
•PROYECTO PROFESIONAL III
Se aplican los conocimientos aprendidos durante los cursos del
segundo ciclo de la maestría en la planificación e implementación de
un proyecto profesional real. Durante este curso, se asigna un tutor o
experto temático para asegurar la correcta aplicación de las buenas
prácticas de dirección de proyecto en las áreas de conocimiento de
la gestión de los recursos humanos, la gestión de las comunicaciones,
la gestión de los interesados y la gestión de la integración en un
proyecto real.
•COACHING PARA DIRECTORES DE PROYECTOS
El coaching es una técnica ampliamente utilizada en el ámbito
profesional para liberar el potencial de los individuos y desarrollar
equipos de alto desempeño. En tal sentido, todo director de
proyectos debe utilizar este método en su quehacer cotidiano para
desarrollar su talento y el de sus colaboradores. Por ello, el curso
brinda los principios, modelos y herramientas del coaching para su
aplicación en la gestión de equipos de proyectos y la creación de
confianza al interior.
•GESTIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Se establece la relación entre los proyectos, programas y portafolios
y su alineamiento con el plan estratégico de la organización. Se
desarrollan técnicas de priorización y selección de proyectos a través
de indicadores financieros y técnicas de optimización y se determina
el balance necesario del portafolio.
•TALLER DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMP®
En este taller se desarrollan las competencias y los conocimientos
necesarios para que los participantes de la maestría estén aptos para
aprobar el examen de certificación PMP® y obtener la certificación
profesional en Dirección de Proyectos.
•PROYECTO PROFESIONAL IV
En este curso se integran todos los entregables desarrollados en
el proyecto profesional y se prepara la tesis que se presentará a un
comité de expertos en Dirección de Proyectos.
MAESTRÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PLANA DOCENTE
•CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PGMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP,
PMI-ACP, CBAP
MBA, Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Ingeniero
de Sistemas. Es uno de los diez profesionales en el mundo – y el único
peruano – con las cinco certificaciones principales del PMI®: PgMP®Program Management Professional, PMP®- Project Management
Professional, PMI-SP®- Project Scheduling Professional, PMI-RMP®Project Risk Management Professional y PMI-ACP®- Agile Certified
Practitioner. Primer certificado en Latinoamérica como PMI-SP® y
PMI-RMP®. CBAP®, primer profesional certificado como Analista de
Negocios Profesional en el Perú. Gerente de Programas y Gerente de
Proyectos con más de diez años de experiencia. Ha dictado cursos de
dirección de proyectos para distintas empresas del Perú y del extranjero.
Panelista y participante en reuniones y congresos sobre dirección de
proyectos organizados por el PMI®. Experto temático en Dirección de
Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales diarios
peruanos (El Comercio, Perú 21 y Gestión). Actualmente es director de
PM Certifica y director de la Maestría en Dirección de Proyectos de la
Universidad Científica del Sur.
•RAMÓN RIVERA CHU, MSCM, MBA, MA, PMP
MSc Management des Activités Internationales (IAE Université Jean
Moulin Lyon III – Francia). MBA con distinción en Administración General
y Estratégica (Maastricht School of Management, Holanda). Magíster en
Administración Estratégica de Empresas (PUCP). Project Management
Professional (Project Management Institute, EE.UU.). CPCL (Harvard
Business School, EE.UU.). Auditor Líder (Lloyds Register Quality
Assurance). Ingeniero Industrial (PUCP). Actualmente es consultor de
dirección de proyectos en PM Certifica (Profesor del Año 2012) y profesor
de dirección y estrategia organizacional en Centrum Católica (Premio a la
Excelencia Académica 2009 y 2011). Cuenta con más de quince años de
carrera profesional en Perú, Francia, Holanda, Brasil, Argentina, Colombia
y EE.UU., en empresas e instituciones públicas y privadas.
•VÍCTOR GORDILLO OTÁROLA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP
Egresado con méritos académicos de diversos programas de posgrado
en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y Uniandes de
Colombia. Estudios concluidos en la Maestría en Diseño y Dirección de
Proyectos en la Universidad Privada de Piura - UDEP. Especialización
en Evaluación Financiera y Gestión de Proyectos y amplia experiencia
en dirección de proyectos y en la aplicación exitosa de herramientas
modernas de Administración y Gestión de Proyectos. Certificado como
Project Management Professional (PMP®), Scheduling Professional
(PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI – RMP®) por el Project
Management Institute (PMI®). Certificado como Analista Profesional
de Negocios (CBAP®) por el International Institute of Business Analysis
(IIBA®).
•NICOLA D’ANGELO MIRANDA, MBA, PMP
Ingeniero mecánico eléctrico por la Universidad de Piura. Máster
en Dirección y Gestión Empresarial, Universidad de Piura. Project
Management Professional, Project Management Institute, EE.UU.
Diplomado en Dirección de Proyectos y Calidad, PUCP (primer
puesto). Consultor y docente principal para Dirección de Proyectos en
PM Certifica. Pasantía posgrado en Penn State University, Agricultural
Sciences Depth. Más de diez años de experiencia profesional en
dirección de proyectos de inversión para el sector industrial, construcción
e inmobiliario, administración de contratos y fideicomisos. Ha
desarrollado proyectos para el desarrollo de negocios industriales con
equipos multidisciplinarios de Holanda, Bélgica, Francia, Alemania,
España, Italia, Grecia, Israel, Estados Unidos, México, Colombia, Ecuador,
Chile, Argentina, Brasil, India, Australia y China.
•ERNESTO CALVO ARANA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP,
CAPM, MCTS
Experiencia mayor a trece años como líder de proyectos y en la
implementación y consultoría de soluciones empresariales en empresas
del sector privado y gubernamental. Profesional en Sistemas, graduado
de ESAN, Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización
en Informática por la Universidad La Salle, España. PMP®- Project
Management Professional, PMI-SP®- Project Scheduling Professional,
PMI-RMP®- Project Risk Management Professional, PMI-ACP®Agile Certified Practitioner, CAPM®- Certified Associate in Project
Management. MCTS-Microsoft Certified Technology Specialist.
Consultor en Gestión de Proyectos y Mejoramiento de Procesos,
ha implementado soluciones de tecnología en México y Colombia.
Actualmente se desempeña como director de proyectos en la empresa
transnacional Stocker Group, liderando proyectos para empresas de
diversos sectores, y como consultor sénior en PM Certifica. Instructor
en Proyectos y Tecnología de Información en diversas instituciones del
medio.
•ELIANA NEYRA CRUZADO, ACC
Associed Certified Coach (ACC) por la International Coach Federation
(ICF) y Coach Sistémico Profesional (More Global Solutions, México).
Diplomada en Recursos Humanos (PUCP) y licenciada en Psicología
Educacional (PUCP). Actualmente es docente de coaching, liderazgo
y trabajo en equipo en PM Certifica, coach del área de Coaching y
Mentoring, así como facilitadora del Programa de Desarrollo Individual
de Líderes en los programas MBA, Diplomados e Inhouses de la UPC.
Cuenta con experiencia como coach de ejecutivos (Ernst & Young,
Prima AFP, Barrick, Adidas, Scotiabank, BCP) y de equipos de trabajo
(Schréder, Barrick, Laboratorios Bagó, Compassion International,
Mandala Constructores-Colombia), profesora de liderazgo en la
Universidad Corporativa Interbank (UCIK) e investigadora en liderazgo
(Centrum Católica).
•GILBERTO GARCES, MBA
Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero
Químico, especialista en Gerencia de la Empresa con mención en
Mercadeo. Asesor de gerencia para compras y logística en grandes
empresas. Experiencia comprobable trabajando para departamentos
de Compras/Procura, donde sus funciones han incluido el diseño de
cadenas de suministro y la evaluación de recursos (tiempo, gente,
procesos, capital de trabajo, inventarios, entrenamientos, descripción de
roles, líneas de reporte, etc.) para optimizar organizaciones de compras
a través del fortalecimiento de la formulación e implementación de
estrategias de suministro con visión de largo plazo. Cuenta con más
de doce años de experiencia en el área comercial en empresas de
consumo masivo, tecnología, investigación de mercados, extractivas
y farmacéuticas de Latinoamérica. Eficiente liderazgo para la solución
de problemas con visión de largo plazo, incluso bajo presión, y para
estructurar fusiones/adquisiciones de empresas. Interesado en
desarrollar Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa.
MAESTRÍAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
TITULACIÓN
PM CERTIFICA
Una vez que el alumno haya aprobado todos los créditos del plan
de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobado la tesis
correspondiente, obtendrá el diploma de Magíster en Dirección de
Proyectos.
Empresa especializada y certificada en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos y en
Análisis de Negocios.
CERTIFICACIÓN
Una vez que el alumno haya aprobado todos los créditos del plan
de estudios y haya elaborado, sustentado y aprobado la tesis
correspondiente, obtendrá cuatro diplomas y un certificado a nombre
de PM CERTIFICA:
•Diploma en Dirección de Proyectos (90 PDUs).
•Diploma en el Desarrollo de Competencias en Dirección de Proyectos
(90 PDUs).
•Diploma en la Implementación de Herramientas Avanzadas en
Dirección de Proyectos (90 PDUs).
•Diploma en el Desarrollo de Proyecto Profesional (90 PDUs).
•Certificado de Preparación para los Exámenes Internacionales del
PMI® (60 PDUs).
•Es la única empresa Latinoamericana con triple certificación internacional en Consultoría y
Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI® R.C.P. y PMI® GLOBAL R.E.P.) y en Análisis de
Negocios (IIBA® E.E.P.). Estas certificaciones son otorgadas por el Project Management Institute
(PMI®) y el International Institute of Business Analysis (IIBA®).
•Cuenta con un staff de profesionales con amplia experiencia profesional en dirección de
portafolios, programas y proyectos, en realización de auditorías de dirección de proyectos e
implementación de oficinas de dirección de proyectos. Además, nuestro staff cuenta con amplia
experiencia profesional en la implementación de proyectos de mediana y gran envergadura en
distintos sectores.
•Su división de Capacitación cuenta con el número más alto de profesionales certificados en
dirección de proyectos PMP® en Latinoamérica (habla hispana), más de 690 certificados en solo
cinco años.
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Av Arequipa 4861, Miraflores
Telf. 610-6400 anx. 193, 194, 189, 132, 118 y 460
[email protected]
cientifica.edu.pe