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4/9/2015
Plan Operativo ­ Metas y Proyectos
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
04/09/2015 - 12:03 PM
Coordinación General de Administración
No.
2
Objetivo Operativo
Indicador
Metas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
2.7. Porcentaje de personal con
nombramiento
0.35
0.35
0.35
2.8. Porcentaje de cumplimiento
de la inclusión de personas con
capacidades especiales
0.04
0.04
0.04
Oct
TTHH: Incrementar la eficiencia en la gestión de
Talento Humano de la Secretaría Nacional de
Comunicación MEDIANTE la aplicación del Plan de
Carrera y aplicación de herramientas, manuales y
procedimientos de Talento Humano.
2.9. Índice de rotación de nivel
operativo
http://gpr.administracionpublica.gob.ec/gpr_ecuador/n1
0.12
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
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Plan Operativo ­ Metas y Proyectos
2.10. Índice de rotación de nivel
directivo
0.05
0.05
2.11. TH: Porcentaje de
funcionarios capacitados
3
DFIN: Incrementar la eficiencia en el uso de los
recursos financieros asignados MEDIANTE la
elaboración e implantación de guias, manuales y
directrices para los clientes internos y externos de
la de Secretaría Nacional de Comunicación
3.5. Porcentaje ejecución
presupuestaria - Gasto Corriente
0.05
0.05
4
0.05
0.6
0.075
0.15
0.225
0.05
0.05
0.6
0.3
3.7. Tiempo promedio para el
proceso de pago de obligaciones
DADM: Incrementar la eficacia en el uso de los
recursos institucionales, prestando un servicio de
calidad MEDIANTE la aplicación y fortalecimiento
de los procesos de contratación pública; la
elaboración y aplicación de políticas, manuales,
metodologías y procedimientos estándares; y la
implementación de un balcón de servicios
institucional.
0.05
0.375
0.45
0.05
0.05
0.6
0.525
0.6
8
0.675
0.75
8
4.4. Porcentaje de procesos de
contratación pública finalizados
dentro del tiempo establecido
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
4.5. Porcentaje de eficiencia en la
atención de requerimientos
administrativos
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
Coordinación General de Asesoría Jurídica
No.
Objetivo Operativo
Indicador
1.4. Porcentaje de informes de
absolución de consultas atendidas
1
Metas
Ene
Feb
Mar
0.95
Abr
0.95
May
Jun
0.95
Jul
Ago
0.95
Sep
Oct
0.95
Incrementar la efectividad y oportunidad de la
asesoría legal MEDIANTE la implementación de
políticas, planes, herramientas y metodologías
acorde a las necesidades institucionales.
http://gpr.administracionpublica.gob.ec/gpr_ecuador/n1
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Plan Operativo ­ Metas y Proyectos
1.5. Porcentaje de proyectos de actos
administrativos y normativos
elaborados
2
Incrementar la efectividad del patrocinio y de la
gestión de compras públicas MEDIANTE la
actualización de conocimiento del derecho
positivo, revisión y análisis de jurisprudencia y de
doctrina.
1
1
1
2.3. Porcentaje de comparecencias
en procesos judiciales o
extrajudiciales atendidas
1
1
7
7
0.9
2.4. Tiempo promedio del proceso
contractual en materia de compras
públicas
7
7
7
Coordinación General de Planificación e Inversión
No.
Objetivo Operativo
Indicador
Metas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
1.7. Porcentaje de Cumplimiento
del Plan Operativo Anual
0.075
0.15
0.225
0.3
0.375
0.45
0.525
0.6
0.675
1.9. Porcentaje de proyectos de
inversión en riesgo
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.075
0.15
0.225
0.3
0.375
0.45
0.525
0.6
0.675
1.10. Porcentaje ejecución
presupuestaria - Inversion
1.11. Porcentaje de cumplimiento
del Plan Estratégico Institucional
0.225
0.45
Oct
0.25
0.675
Incrementar la eficacia, eficiencia y efectividad en
la planificación, seguimiento y evaluación de la
gestión institucional MEDIANTE la aplicación de
políticas, herramientas y metodologías de
seguimiento, evaluación, planificación e inversión.
1
1.12. EFIC: Porcentaje de
presupuesto asignado a
proyectos de innovación y
desarrollo (I + D)
0.01
Coordinación General Estratégica
No.
1
Objetivo Operativo
TICS: Incrementar la eficiencia de los servicios y
productos de las Tecnologías de la Información en
la SECOM, MEDIANTE la adquisición,
implementación, configuración del Proyecto
Plataforma Tecnológica, desarrollo e implantación
de metodologías y políticas institucionales de
TICS.
Indicador
1.3. Porcentaje de servicios de
soporte atendidos en el tiempo
definido (por tipo de solicitud)
Metas
Ene
Feb
Mar
0.92
Abr
May
0.92
1.4. Porcentaje de despliegue de la
plataforma tecnológica
2.4. Nivel de impacto de
comunicación interna
http://gpr.administracionpublica.gob.ec/gpr_ecuador/n1
Jun
0.92
Jul
Ago
0.92
Sep
Oct
0.92
0.91
0.85
0.85
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2
Plan Operativo ­ Metas y Proyectos
CULT: Incrementar el nivel de clima laboral y la
efectividad de la comunicación interna en la
SECOM MEDIANTE la implementación programas,
planes y proyectos de cultura organizacional.
2.5. Porcentaje de mejora en
percepción del clima laboral
5
2.6. EFIC: Porcentaje de acciones
emprendidas por el Comité de Ética
Institucional
0.9
0.9
4.6. Porcentaje de procesos
documentados y actualizados
4
PROC: Incrementar el nivel de madurez de los
procesos en la SECOM MEDIANTE el despliegue
de modelos de gestion, elaboración e
implementación de propuestas y proyectos de
administración por procesos.
0.9
0.95
0.95
4.9. EFIC: Porcentaje de servicios
mejorados incluidos en la carta de
servicio institucional
0.058
4.10. EFIC: Porcentaje de procesos
sustantivos mejorados
0.21
0.31
0.42
Subsecretaría de Información >Dirección de Enfoque Político
No.
5
Objetivo Operativo
Incrementar la eficiencia de los productos
comunicacionales, entrevistas y comunicación
interinstitucional MEDIANTE el fortalecimiento de
los procesos de investigación y análisis de la
unidad.
Indicador
Metas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
5.4. Porcentaje de Ayudas Memoria
entregadas en el tiempo acordado
0.9
0.9
0.9
0.9
0.9
5.5. Porcentaje de productos
comunicacionales realizados por
iniciativa de la unidad
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
5.6. Porcentaje de propuestas de
entrevistas entregadas sin errores
Subsecretaría de Información >Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional
No.
Objetivo Operativo
Incrementar la eficiencia en los procesos de
síntesis y análisis MEDIANTE el desarrollo de
talleres, aplicación de herramientas y
metodologías
1
Indicador
Metas
Ene
Feb
1.5. Porcentaje de informes sin
errores
1.6. Porcentaje de informes de
síntesis entregados a tiempo
1.7. Porcentaje de solicitudes de
informes temáticos atendidos
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
0.95
1
1
1
1
1
Subsecretaría de Medios Institucionales >Dirección de Contenidos de Medios Institucionales
No.
1
Objetivo Operativo
Aumentar el volumen en la producción
periodística en las plataformas del SIO "El
Ciudadano" MEDIANTE el fortalecimiento de las
coberturas de temas de interés ciudadano, que
estén en el centro del debate público.
Indicador
1.12. Número de accesos a la
plataforma web de "El
Ciudadano"
1.13. Calificación del sondeo de
opinión de calidad de los
medios e información oficial
1.14. Número de fuentes
ciudadanas utilizadas en el
impreso
1.15. Número de fuentes
ciudadanas utilizadas en TV
1.16. Número de fuentes
ciudadanas utilizadas en Radio
1.17. Número de fuentes
ciudadanas utilizadas en la
plataforma Web
Metas
Ene
Feb
Mar
400,000
400,000
Abr
400,000
400,000
May
Jun
Jul
Ago
400,000
400,000
400,000
82
Sep
400,000
Oct
400,000
400,000
82
60
60
60
60
60
60
60
60
60
112
112
112
112
112
112
112
112
112
60
60
60
60
60
60
60
60
60
300
300
300
300
300
300
300
300
300
Subsecretaría de Medios Institucionales >Dirección de Informes Gubernamentales
http://gpr.administracionpublica.gob.ec/gpr_ecuador/n1
4/5
4/9/2015
No.
Plan Operativo ­ Metas y Proyectos
Objetivo Operativo
Incrementar la calidad de la producción y los
contenidos de los informes gubernamentales
MEDIANTE el fortalecimiento de los procesos de
producción y difusión, incorporación de
contenidos de interés ciudadano, la adquisición de
equipos de última tecnología, la capacitación
técnica del personal y la implementación del
Canal 48.
1
Indicador
Metas
Ene
Feb
Mar
1.4. Porcentaje de programas en
pantalla que contengan lenguaje de
señas
1.6. Porcentaje de calidad en los
contenidos de los informes
gubernamentales
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
1
1
1
0.85
0.85
0.85
Subsecretaría de Promoción de la Comunicación >Dirección de Gestión de la Comunicación
No.
Objetivo Operativo
Indicador
1
Incrementar la cobertura de la comunicación
gubernamental a nivel nacional MEDIANTE la
acreditación de medios privados para la
promoción y difusión.
1.2. Porcentaje de medios de
comunicación a nivel nacional, que
transmiten y socializan las
actividades generadas por la gestión
gubernamental.
2
Incrementar el impacto positivo de la
comunicación gubernamental MEDIANTE la
aplicación de las estrategias de comunicación
masiva
2.2. Indice de valoración positiva
acerca de la gestión gubernamental
Metas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
0.8
0.8
Ago
Sep
Oct
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
Subsecretaría de Promoción de la Comunicación >Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad.
No.
Objetivo Operativo
Incrementar la eficacia y la efectividad en la
gestión de la producción de eventos, marketing y
publicidad MEDIANTE el desarrollo e
implementación de estrategias que generen
sinergias entre el Gobierno Nacional y la
ciudadanía.
1
Indicador
Metas
Ene
Feb
Mar
1.3. Porcentaje de espacios abiertos
al público desarrollados
Abr
May
Jun
1
1.4. Porcentaje de Artes Elaboradas
en el tiempo definido
Jul
Ago
Sep
1
1
1
Oct
1
1
1
1
Subsecretaría de Promoción de la Comunicación >Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales
No.
1
Objetivo Operativo
Incrementar la eficacia en la gestión de la
información y seguidores en los activos digitales
MEDIANTE la aplicación de estrategias,
herramientas y metodologías de comunicación
digital.
Indicador
1.7. Porcentaje de Campañas
Digitales ejecutadas en
coyunturas estratégicas:
políticas, sociales y técnicas
1.10. Número de Interacciones en
Twitter
1.11. Número de likes en Facebook
http://gpr.administracionpublica.gob.ec/gpr_ecuador/n1
Metas
Ene
Feb
Mar
Abr
May
0.9
1,500
1,500
Jul
Ago
0.9
15,000
1,500
Jun
1,500
1,500
Oct
0.9
15,000
1,500
Sep
15,000
1,500
1,500
1,500
1,500
5/5