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CURSO
PMM-RM-002
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en
equipos rotativos, estáticos e instrumentación?
Incluye 1 crédito educativo para cursar el MBA Reliability & Risk Management, en PMM Business School &
UCAM “Universidad Católica de Murcia”.
En el entorno de Gestión de Activos,
la producción diferida, los impactos
en la seguridad y ambiente son
problemas cuyo origen es identificable
en los procedimientos, diseños y
pensamiento de los empleados de
O&M, Operaciones y Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien organizado
puede conducir a la organización a
realizar los cambios necesarios y definir
tareas de mantenimiento específicas
tomando en cuenta el contexto
operativo de los equipos.
OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos y problemas
principales en los equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual del
ACR y proporcionar un método para
la aplicación disciplinada y organizada
del ACR.
Actualizar
al
personal
de
mantenimiento y operaciones con las
nuevas herramientas y metodologías
en la solución de problemas a nivel
industrial.
Mostrar el camino para alimentar los
planes de mantenimiento preventivo
desde los ACR.
VENTAJAS
Con esta formación podrá aprovechar
las metodologías desarrolladas por
el equipo de investigación en Asset
Management Realiability del Dr.
Luis Amendola, Ph.D., que tiene una
amplia experiencia en empresas de
los sectores de minería, petróleo, gas,
petroquímica, energía y manufactura
en Europa, Latinoamérica, África,
Australia & Norteamérica.
PROGRAMA
Fundamentos de equipos rotativos.
•Fundamentos de bombas.
•Fundamentos de compresores.
•Fundamentos de turbinas.
Manejo y organización de histórico de fallas.
•Valor agregado de los sistemas EAM.
•Modos de fallas.
•Gestión de la información del
mantenimiento y la confiabilidad.
Norma ISO 14224
•El predictivo y su valor en la aplicación
del ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
•Conceptos y definiciones básicas en la
aplicación de ACR.
Pasos para el ACR.
•Estableciendo el ¿Qué?, ¿Cuándo? y
¿Dónde?
•La secuencia lógica y estructurada de
lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
•Técnicas de recolección y manejo de la
información.
•Desarrollo de árboles lógicos para
mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo’? y
¿Por qué?).
•Validación de hipótesis (Matriz de
verificación).
•Matriz de acción para eliminar las
causas raices identificadas.
MATERIAL
Libro: Análisis Causa Raiz
ACR, Luis Amendola, Ph.D,
Tibaire Depool, Ph.D, Alexis
Lárez Ing. MSc.
Organización de equipos de trabajo para el
análisis.
•Pasos para organizar el equipo de
análisis.
•Integrantes del equipo de trabajo.
•¿Por qué tener equipos de trabajo
distintos para cada caso?
Identificación de los fallos.
•Fallas esporádicas.
•Fallas crónicas.
•El fenómeno de los eventos crónicos
vs esporádicos.
•Oportunidades encontradas en los
eventos crónicos.
Troubleshooting en equipos rotativos.
•Lista de problemas comunes y sus
soluciones en equipos rotativos.
Planeación de los cambios determinados.
•Determinación de acciones precisas
y claras.
•Mecanismos de solicitud de trabajo.
•Técnica para el seguimiento de
cambios propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
•Cómo alimentar los planes
preventivos a partir del ACR
Software de aplicación.
•Uso de demo para ejercicio de ACR
•Casos prácticos.
DIRIGIDO A
Mantenedores, planificadores,
operarios, gestores y profesionales que
lideran o participan en equipos gestión
de mantenimiento.
DURACIÓN 16 horas.
USB con diapositivas del
curso, artículos, revistas &
libros electrónicos
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
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¡La experiencia
que tú necesitas!
CURSO
PMM-RM-002
Análisis Causa Raíz ACR en Equipos Industriales.
¿Cómo resolver problemas críticos operacionales en
equipos rotativos, estáticos e instrumentación?
ALEXIS LÁREZ, Ing, MSc. CMRP
Deputy Manager Asset & Project Management en PMM
Institute for Learning
Lead Auditor Asset Management
Ingeniero Mecánico & Máster en Gestión de Activos y
Confiabilidad por la Universidad de Valencia & PMM Business
School. Cuenta con más de 15 años de experiencia como
profesional de la Ingeniería en la industria del procesamiento
y fabricación de mineral de hierro, cemento, energía y Oil
& Gas. Con amplia experiencia probada en las áreas de
mantenimiento y operaciones. Experiencia también en
Gestión de Mantenimiento Predictivo que incluye el análisis
de vibración, termografía, análisis de aceite y espectral de
corriente en los motores eléctricos. Amplio conocimiento en
la aplicación de herramientas como: Análisis de Criticidad,
IBR, AMEF, ACR, RCM. Implementación de sistemas de gestión
de calidad ISO 9001 & ISO 14.000 de Medio Ambiente. Ha
participado en proyectos de Diagnóstico e Implementación
Gestión de Activos y Optimización de Gestión de
Mantenimiento. a participado en un assessment alineados a
la PAS 55 – ISO 55000 en la industria de Oil & Gas, Energía
Eléctrica y mantenimiento.
FORMAS DE PAGO
FECHA
10 y 11 de Mayo 2016 (16 horas)
Transferencia
LUGAR
PARTICIPANTES
Paypal
Santiago de Chile, Chile
Máximo 20 participantes
$480.000 (pesos chilenos)*
* Preguntar por descuentos para grupos
* Los costos de los programas llevan asociados los impuestos
vinculantes según el país donde se efectúe el pago.
* Para pagos en moneda extranjera aplica el cambio al valor
del día.
PMM
BUSINESS
project &
management SCHOOL
maintenance
COSTO
Tienda Virtual
*PMM se reserva el derecho a cancelar el programa en
caso de no llegar a un mínimo de asistentes.
CONTACTO
PMM Business School
Oficina de España
[email protected] Av\ Hermanos machado
Nº13, Piso 2,
Oficina 211 (Edificio Arena)
Valencia - España
Más información
Telf. +34 963 456 661
Telf. +34 961 856 619
Oficina de Chile
Oficina Biz Group
Alcántara 200, Piso 6, [email protected]
Oficina 601. Los Condes
Fono: (+56-9) 9-453 2786
Santiago - Chile
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Telf. +56 (2) 23684569
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