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Cómo crear un Balanced Scorecard
Descubre una fácil manera de hacerlo en Excel
Sabemos que el Balanced Scorecard (o Cuadro de Mando Integral) es una metodología
que ha ayudado a numerosas organizaciones desde 1992 y que cada vez más
profesionales de todo el mundo lo utilizan.
Y no es para menos, ya que es de gran utilidad para hacer un seguimiento permanente de
la capacidad de crecer y de lograr objetivos.
¿De qué sirve tener un Plan Estratégico que se quede simplemente en lo que es: un
Plan?
El Balanced Scorecard pone en movimiento el Plan Estratégico a través del Mapa
Estratégico. Éste, dentro del BSC no es algo estático sino un elemento completamente
vivo. En él se ingresan –en forma de objetivos- los cambios de las tendencias y del
movimiento del mercado en el que se desenvuelve la organización.
Club Tablero de Comando
Av. Corrientes 5143 - 1°B – Ciudad Autónoma de Buenos Aires – CP 1414 – República Argentina
Tel.: 54-11-4855-1189 – [email protected] – [email protected]
www.tablerodecomando.com
Cómo ejecutar el Balanced Scorecard
Una vez creado el Mapa Estratégico se da inicio al proceso de Ejecución para el logro de
la meta que se asigna a cada objetivo.
Una de las formas más sencillas y prácticas para comenzar es utilizar una plantilla
confeccionada en Excel.
Cuando descubras la manera fácil y rápida de crear el Tablero de Comando o Balanced
Scorecard en Excel, quedarás encantado por lo sencillo y práctico que es para ejecutar
los objetivos del Mapa Estratégico.
Como puedes apreciar, Excel facilita –y mucho- la construcción de tablas que permiten
visualizar en forma automática y en colores (verde, amarillo, rojo y azul) el estado de cada
uno de los indicadores que informan el avance de la meta asignada a cada objetivo.
Ejemplo de Cascadeo en el Balanced Scorecard
Cada uno de los directores y gerentes de una organización tiene su propio Tablero. Los
indicadores pueden ser ingresados en forma automática o manual y eso depende de la
interacción con el sistema informático.
También existen sistemas con tablas dinámicas que permiten analizar un indicador dentro
del BSC por múltiples dimensiones. Todo dependerá de la necesidad que se requiera
satisfacer en materia de información.
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Gráficos en el BSC
Es muy sencillo crear gráficos que permitan observar el comportamiento de los
indicadores. Excel ofrece una gran variedad de ellos.
En Balanced Scorecard es común observar gráficos en forma de gauge o manómetro.
Si navegas por Internet, puedes conocer una gran variedad de aplicaciones que existen
en el mercado y que se venden, incluso, online. También puedes crear tu propio Cuadro
de Mando Integral en Excel. Todo dependerá de tu tiempo, tus conocimientos y el nivel de
calidad que quieras darle a tu presentación.
Te invitamos a conocer el software diseñado por el Club Tablero de Comando. Accede
desde este enlace: http://www.tablerodecomando.com/software.
Y, como siempre, nos interesa tu opinión en http://www.tablerodecomando.com.
Déjanos un comentario. Comparte con los demás lectores cómo creas tú el
Balanced Scorecard.
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