Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificación Contacto: Maria Luisa Tejada [email protected] Jaime Tarazona [email protected] 511- 616 0400 BANCO DE LA NACIÓN Lima, Perú Clasificación Entidad Primera Emisión del Primer Programa de Bonos Subordinados (hasta por S/250.0 millones) Categoría A (nueva) AA+.pe 02 de diciembre de 2016 Definición de Categoría La Entidad posee una estructura financiera y económica sólida y cuenta con la más alta capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en la entidad, en la industria a que pertenece o en la economía. Refleja muy alta capacidad de pagar el capital e intereses en los términos y condiciones pactados. Las diferencias entre ésta clasificación y la inmediata superior son mínimas. “La clasificación que se otorga a la Entidad no implica recomendación para realizar o mantener operaciones con la misma” ----------------------- en Millones de Soles ---------------------Dic.15 Jun.16 Dic.15 Jun.16 Activos: 29,514.6 26,692.6 Patrimonio: 1,795.1 2,020.5 Pasivos: 27,719.4 24,672.1 ROAE*: 36.46% 35.57% Utilidad Neta: 684.7 494.6 ROAA*: 2.37 2.45% Historia de Clasificación: Entidad → A (26.10.08); Primer Programa de Bonos Subordinados (Primera Emisión) → AA+.pe (02.12.16). (*) Al 30 de junio los datos se presentan anualizados Para la presente evaluación se utilizaron los Estados Financieros Auditados al 31 de diciembre de 2012, 2013, 2014 y 2015, además de información financiera no auditada al 30 de junio de 2015 y 2016. Asimismo, se utilizó información adicional proporcionada por la Entidad. Las categorías otorgadas a las entidades financieras y de seguros se asignan según lo estipulado por la Res. SBS 18400-2010/Art.17. Fundamento: Luego de la evaluación y análisis efectuado, el Comité de Clasificación de Equilibrium dictaminó mantener la categoría A como Entidad al Banco de la Nación (en adelante BN o el Banco). Del mismo modo, decidió otorgar la categoría AA+.pe a la Primera Emisión contemplada dentro del Primer Programa de Bonos Subordinados. Sustentan las clasificaciones asignadas la calidad soberana del Estado Peruano como accionista del Banco, el mismo que ostenta una clasificación de riesgo internacional de A3 para su deuda de largo plazo en moneda extranjera otorgada por Moody's Investors Service Inc. Adicionalmente, la clasificación incorpora las actividades que realiza la Entidad, así como el rol que cumple como agente subsidiario en el sistema financiero y principal facilitador para la inclusión financiera. Del mismo modo, se incorpora a la clasificación la baja exposición al riesgo crediticio que presenta el portafolio de colocaciones del Banco, acompañado de una importante cobertura de cartera problema con provisiones. Sumado a lo anterior, se resalta que el Banco de la Nación cuenta con un plan de fortalecimiento patrimonial, el mismo que incluyó la promulgación del Decreto Supremo N°078-2016-EF de fecha 13 de abril de 2016, para incrementar el capital social del Banco de S/1,000.0 a S/1,200.0 millones. No obstante lo anterior, se consideran como factores limitantes para una mejor clasificación, el riesgo de injerencia política y su posible impacto en el manejo de los recursos del Banco, así como las restricciones legales que limitan tanto la participación de créditos en relación al total de activos y la alta dependencia de depósitos del Estado como fuente de fondeo. El Banco de la Nación es una empresa de derecho público adscrita al FONAFE e integrante del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), bajo operación autónoma en La nomenclatura “.pe” refleja riesgos sólo comparables en el Perú términos económicos, financieros y administrativos. De acuerdo a sus estatutos, el Banco realiza por cuenta y representación del Estado Peruano operaciones de crédito principalmente a empleados y pensionistas del sector público y funciona como recaudador de pagos y tributos, ambos sin exclusividad. A pesar de las restricciones antes señaladas, el Banco mantiene márgenes relativamente estables producto del incremento en sus ingresos financieros por mayores colocaciones, así como por las retribuciones por recaudación tributaria registrada en los ingresos por servicios financieros. No obstante, en términos de fuentes de fondeo, el pasar los fondos del Estado relacionados a los Recursos Directamente Recaudados (RDR) hacia la Cuenta Única del Tesoro (CUT) manejada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), podría disminuir el volumen de recursos de bajo costo, lo que a su vez podría disminuir los altos márgenes financieros que hasta hoy registra nivelándolo a lo que registra en promedio la banca tradicional. No obstante, a la fecha de corte, la salida de fondos no ha tenido incidencia los márgenes de la Entidad. Cabe resaltar además que la calidad de principal agente financiero del Estado, permite al Banco presentar la red de agencias más grande del país, con 629 puntos de atención y 892 cajeros automáticos, ubicándose en zonas donde la Entidad es la Única Oferta Bancaria (UOB). En relación al portafolio de colocaciones, este se encuentra dirigido a seis segmentos, siendo el más importante el relacionado al Gobierno Nacional. El resto de segmentos lo conforman los créditos al Gobierno Sub-Nacional, a instituciones financieras de microfinanzas (IFIS), préstamos de consumo (Multired), tarjeta de crédito e hipotecarios. En esa línea, se resalta que el BN continúa trabajando en la calidad en el servicio y en la relación directa con sus clientes buscando a la vez optimizar procesos operacionales que contribuyan dado que los gastos financieros aún representan un limitado porcentaje de los ingresos financieros (12.41%), el resultado financiero bruto se incrementa en 10.34% de forma interanual alcanzando S/717.2 millones. Con relación a las provisiones para la incobrabilidad de créditos, los mismos se sitúan en S/14.7 millones, 28.07% inferior al cargo por provisiones realizado en similar periodo del ejercicio previo. A pesar que el stock de provisiones incrementa en 5.59% durante el primer semestre de 2016, el ratio de cobertura de la cartera problema (créditos atrasados y refinanciados) se ajusta de 443.61% a 413.18% entre semestres al registrarse un mayor dinamismo en los créditos vencidos y en cobranza judicial (+19.44% y 6.59%, respectivamente, para el periodo antes señalado). Es de resaltar que la cartera de consumo aún se ve afectada por la reforma magisterial que implicó el cese de aproximadamente 15,000 maestros, de los cuales aproximadamente el 33% mantenían saldo de préstamos con el Banco de la Nación. Con relación a los ingresos por servicios financieros, estos continúan representando una partida relevante y estratégica para la rentabilidad del Banco, tal es así que al cierre del primer semestre de 2016, los mismos alcanzan S/347.1 millones, incrementándose en 8.07% entre junio de 2015 y la fecha de corte en respuesta a las mayores comisiones percibidas por la administración de los fondos de la Dirección General del Tesoro Público. Dichos ingresos contribuyen de forma favorable con el resultado operacional bruto, el mismo que supera los ingresos de intermediación en 121.23% brindando una fuente de ingresos menos volátil. De analizar la carga operativa del Banco, se observa un incremento interanual de 9.52% al totalizar S/435.7 millones, impactando el margen operacional neto que pasa de 71.88% a 68.02% para el periodo antes señalado. Es de mencionar que el resultado operativo del Banco se ajusta además por los menores ingresos no operacionales, conllevando a que el resultado neto del Banco alcance S/494.6 millones al 30 de junio de 2016, cifra 5.11% inferior a la registrada en similar periodo del ejercicio previo. La menor utilidad percibida ajusta tanto los márgenes de rentabilidad, así como los retornos promedio anualizados sobre los activos (ROAA) y del accionista (ROAE), los cuales retroceden de 51.36% a 35.57% y de 3.27% a 2.45%, respectivamente. Asimismo, el ROAE recoge el efecto del mayor patrimonio neto, el cual pasa de S/1,679.3 millones a S/2,020.5 millones entre junio de 2015 y 2016 asociado al incremento del capital social realizado en abril del ejercicio en curso. Finalmente, se toma en consideración la contribución al rol del Estado y la participación del Banco de la Nación en actividades de interés nacional, lo cual refleja su particular función como vehículo de políticas públicas, al igual que su papel fundamental como subsidiario principal del sistema financiero nacional. Resulta determinante igualmente para la clasificación que el Directorio y la Gerencia General del Banco continúen con el desarrollo del Plan Estratégico independientemente del Gobierno de turno. A la fecha, el Banco mantiene el reto de continuar en el corto plazo con el plan de fortalecimiento patrimonial para poder mantener una senda de crecimiento sin contingencias. Por último, resulta importante la terminación del proyecto “Nuevo Core Bancario” y el avance del resto de fases en el corto y mediano plazo, así como otras medidas del tipo operacional con miras a la minimización del riesgo de fraudes. a una mayor utilización de los recursos. En tal sentido, se completó a lo largo del 2015 la primera fase del nuevo core bancario correspondiente al Módulo de Clientes y Plataformas, el mismo que integra los procesos operativos a través de un sólo canal y una única base de datos, lo cual permite reducir los márgenes de error transaccionales. Del mismo modo, continúa implementando proyectos referentes a la continuidad operativa a través de cambios en la tecnología de información, siendo las principales acciones la renovación y optimización de los cores y los nuevos accesos para las redes principales, así como la actualización del hardware y sistemas operativos para toda la red de cajeros automáticos y de servicios. Cabe mencionar que dichos proyectos se completarían con la implementación de dos módulos pendientes: Colocaciones y Captaciones, y Servicios de Pago y Cobros. De acuerdo a lo señalado por la Gerencia del Banco, se estima concluir ambas fases al cierre de 2017. Igualmente, el Banco sigue adoptando medidas para el control de eventos de discontinuidad operativa en el sistema, entre las que se encuentran la creación de aplicativos exclusivos, la independización del servicio para la atención del canal Agente Multired, el afinamiento y la optimización de la Plataforma Transaccional, Base de Datos y parámetros Java para mejorar los tiempos de respuesta en las transacciones en línea, así como la elaboración de planes de optimización y definiciones de políticas para la ejecución de procesos batch, entre otros. Respecto al desempeño financiero del Banco, se observa que el total de activos disminuye en 9.56% en los últimos seis meses, totalizando S/26,692.6 millones. Lo antes mencionado responde a un menor registro en fondos disponibles así como en la cartera de colocaciones. En relación al primero de ellos, existe una caída significativa en las cuentas que el Banco mantiene el BCRP, producto de la menor tenencia de depósitos en la cuenta especial en moneda local. Asimismo, el disponible se ve afectado por un menor nivel de inversiones financieras temporales al haberse dado el vencimiento de CDs del BCRP, así como por la venta de bonos soberanos globales. Por su parte, la disminución de la cartera de colocaciones responde a la cancelación parcial de préstamos colocados a COFIDE, así como la amortización del préstamo que mantenía PetroPerú con la Entidad. No obstante, la mayor colocación a préstamos Multired así como al MEF evita que la caída sea pronunciada, siendo el retroceso en las colocaciones brutas de 1.88% entre el 2015 y el primer semestre de 2016. Cabe mencionar que los retrocesos antes mencionados se encuentran además influenciados por un semestre atípico de la banca múltiple además de haber sido un semestre de elecciones presidenciales. Tal es así que de comparar con lo colocado 12 meses atrás se observa un incremento en la cartera de 20.63%. En línea con lo antes descrito, los ingresos financieros totalizaron, al 30 de junio de 2016, S/818.8 millones (+15.80% interanual) impulsado por el rendimiento de la mayor cartera de créditos. Adicionalmente, si bien el Banco no registró ganancias por la revalorización de inversiones, percibió S/65.5 millones por ganancia cambiaria. Con relación al gasto financiero, se observó un crecimiento de 77.92% entre junio de 2015 y 2016, alcanzando los S/101.6 millones, sustentado principalmente en una pérdida por valorización de inversiones realizada al liquidar posiciones en bonos globales y corporativos. Sin embargo, 2 Fortalezas 1. Calidad soberana del Estado Peruano como único accionista del Banco. 2. Amplia red de agencias, con la mayor cobertura a nivel nacional. 3. Adecuados indicadores de calidad de activos, registrando una cobertura de cartera con provisiones adecuada y en línea con el crédito promedio que maneja el Banco. Debilidades 1. Baja participación relativa de las colocaciones en relación a sus activos. 2. Activos monetarios de utilización restringida. 3. Bajos niveles de eficiencia relativa a los márgenes de intermediación financiera. Oportunidades 1. Crecimiento económico del país en infraestructura dado el déficit actual. 2. Baja intermediación financiera en el país. 3. Bancarización de nuevos segmentos de mercado. Amenazas 1. Riesgo de injerencia política. 2. Sensibilidad de sus operaciones y resultados a decisiones políticas. 3. Potencial incremento en la mora de los créditos de consumo producto del sobreendeudamiento y desaceleración económica. 3 Cabe mencionar que el 17 de setiembre de 2016, el Señor Rodolfo Víctor Manuel Weiss Trelles asumió la Presidencia Ejecutiva del Banco, aceptándose además la renuncia del Señor Carlos Blanco Cáceres. PROPIEDAD, ADMINISTRACIÓN Y ESTRUCTURA CORPORATIVA DEL BANCO Propiedad En el año 1966, a través de la Ley N°16000, se constituyó el Banco de la Nación (en adelante el Banco o BN) como una empresa de derecho público con autonomía económica, financiera y administrativa. Las funciones del Banco se ampliaron en el año 1981 mediante la promulgación del D.L. N°199, el cual autorizó la recaudación de los tributos del Sector Público Nacional y a efectuar, por cuenta y representación del Estado, en forma exclusiva operaciones de crédito activas y pasivas con instituciones financieras del país y del exterior. No obstante, el D.L. N°25907 de 1992 dejó sin efecto la exclusividad en lo que compete a las funciones y facultades contenidas en la Ley Orgánica hasta ese entonces vigente. En relación a las Gerencias del Banco, las mismas se encuentran conformadas por los siguientes profesionales, resaltando que aún se observan cargos asignados a manera de encargatura (e): Cargos Gerenciales Gerencia de Riesgos Asimismo, el Banco de la Nación es una empresa de Derecho Público adscrita al Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) e integrante del Sector Economía y Finanzas bajo operación autónoma en términos económicos, financieros y administrativos. De acuerdo a lo establecido en el Artículo 5 del D.S. N°07-94-EF, el Estado Peruano es el único accionista del Banco habiendo autorizado un capital pagado de S/1,000.0 millones, por lo cual no se emiten acciones ni títulos de ninguna especie, constando únicamente en la cuenta contable correspondiente. Cabe resaltar que mediante D.S. N°078-2016-EF de fecha 13 de abril de 2016, se modificó el importe del capital suscrito hasta S/1,200.0 millones a través de la capitalización de parte de las utilidades correspondientes al ejercicio 2015. • • • • • Cargo Vice Presidente Carlos Blanco Cáceres Director Jorge Barreda Cruz Director Gerencia de Banca de Servicio Ma. Luisa Guevara Cámara (e) Gerencia Central de Negocios Ronald Bourgeois Carpio Percy Núñez Vergara (e) Eduardo Acosta Pazos (e) Juan Bustamante Gonzáles Eduardo Acosta Pazos Luis Saavedra Zegarra (e) Luis Alfredo Palomino Reina (e) Miguel Pisfil Capuñay (e) Si bien el Banco se encuentra facultado a realizar las siguientes funciones y operaciones, se resalta que ninguna es ejercida en exclusividad respecto al resto de empresas que conforman el sistema financiero. Entre otras, las funciones y facultades del Banco se listan a continuación: A la fecha de corte, los siguientes profesionales de amplia trayectoria constituyen el Directorio del Banco; no obstante, se resalta que los mismos suelen rotar a raíz de cambios de Gobierno: Rossana Polastri Clark Óscar Pajuelo Gonzáles POSICIÓN COMPETITIVA Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS • Presidente Ejecutivo Gerencia de Logística Gerencia de Finanzas y Contabilidad Gerencia de Asuntos Corporativos Gerencia de Asesoría Jurídica Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Gerencia de Informática Gerencia de Banca Estatal y Minorista Gerencia de Operaciones Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Administración La dirección del Banco la realiza el Directorio, mientras que la administración está a cargo de la Gerencia General, siendo el primero de estos la más alta autoridad dentro del mismo. En esa línea, el Directorio está integrado por un total de cinco miembros: el Presidente Ejecutivo, un representante del MEF y tres representantes del poder ejecutivo. No obstante, el 28 de julio de 2016 renunció el representante del MEF. Directorio Jhan Blas Saenz (e) Gerencia de Recursos Humanos Mariza Arbulú Loyola El Banco se encuentra sujeto a los lineamentos establecidos en su Estatuto, el cual fue aprobado a través del D.S. N°07-94-EF del 26 de enero de 1994 y posteriormente modificado por el D.U. N°31-94 del 11 de julio de ese mismo año, así como por la Ley de la Actividad Empresarial del Estado y supletoriamente, por la Ley N°26702, Ley General del Sistema Financiero y Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). Arturo Villanueva Lama Ejecutivos Gerencia General Pietro Malfitano Malfitano (e) Gerencia del Órgano de Control Wilfredo Cárdenas Cortez Institucional Gerencia de Auditoría Interna Nicolás Chafloque Bendezú (e) • Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium 4 Brindar servicios bancarios para el Sistema Nacional de Tesorería, de acuerdo a las instrucciones que dicta la Dirección Nacional del Tesoro Público. Brindar servicios de recaudación por encargo de los acreedores tributarios. Recibir los recursos y fondos que administran los organismos del Gobierno Central, los Gobiernos Regionales y Locales, así como las Entidades del Sector Público Nacional. Actuar como Agente Financiero del Estado, en concordancia con lo establecido en el Artículo 4° del Estatuto. Actuar por cuenta de otros bancos o instituciones financieras en la canalización de recursos internos y externos. Brindar servicios bancarios en calidad de corresponsal de instituciones del sistema financiero, en las localidades que éstas se lo soliciten. Otorgar créditos y facilidades financieras al Gobierno Central y a los Gobiernos Regionales y Locales, en los casos en que éstos no sean atendidos por el sistema financiero nacional. • • • • • Productos Financieros Producto de la especialización del BN, sus recursos se encuentran canalizados a través de seis modalidades de crédito: Recibir depósitos a la vista de las personas naturales y/o jurídicas por concepto de los pagos que perciben en el marco del Sistema Nacional de Tesorería, en su condición de proveedores, pensionistas, así como trabajadores del Estado. Recibir depósitos de ahorros y otros recursos en lugares donde la banca privada no tiene oficinas. Otorgar una línea de crédito única a los trabajadores y pensionistas del Sector Público que posean cuentas de ahorro en el Banco. Emitir dinero electrónico, según lo establecido en la Ley N°29985. Otros. 1. Gobierno Nacional: Otorga créditos al Gobierno Central y Ministerios, los cuales se efectúan con la finalidad de atender necesidades presupuestarias. 2. Gobierno Sub Nacional (Regionales y Locales): Créditos otorgados para financiar principalmente proyectos de inversión. 3. Instituciones Financieras Intermediarias de Microfinanzas (IFI’s): canalización de recursos como banca de segundo piso a las instituciones financieras especializadas en el financiamiento a la micro y pequeña empresa que se encuentran ubicadas en plazas donde el Banco es Única Oferta Bancaria (UOB). Plan Estratégico El Banco de la Nación tiene como objeto administrar por delegación las subcuentas del Tesoro Público y proporcionar al Gobierno Central los servicios bancarios para la administración de los fondos públicos. Asimismo, y de acuerdo a los requerimientos del Ministerio de Economía y Finanzas, el Banco podrá desempeñarse como agente financiero del Estado atendiendo la deuda pública externa y las operaciones de comercio exterior. Del mismo modo, el BN es recaudador de tributos sin exclusividad por encargo del Tesoro Público cuando este medie convenios con entidades de la administración tributaria. 4. Consumo – Préstamos Multired: los préstamos de consumo Multired se otorgan a los trabajadores y pensionistas del Estado y se descuentan mediante débito automático en las cuentas que mantienen en el Banco y en donde se deposita su pensión o sueldo. 5. Consumo – Tarjetas de Crédito: producto implementado en el 2014, el cual otorga una línea de crédito a los trabajadores y pensionistas del Sector Público que perciben sus remuneraciones y/o pensiones a través de una cuenta de ahorros del Banco. A la fecha del presente informe se encuentra vigente el Plan Estratégico Institucional 2013-2017, en el cual se delinean cinco valores institucionales: (i) vocación de servicio al ciudadano, (ii) compromiso e identificación, (iii) promoción de la cultura financiera, (iv) conducta ética y profesional y, (iv) responsabilidad e inclusión financiera. En relación a los objetivos estratégicos del Banco, se encuentra: (1) el aumentar el valor económico y valor social generado para el Estado y el ciudadano, (2) mejorar la calidad y ampliar la cobertura de los productos y servicios financieros, (3) lograr niveles de excelencia en los procesos y, (4) fortalecer la gestión para responder a las demandas y retos. 6. Créditos Hipotecarios: Son créditos sólo para trabajadores y pensionistas del Estado, a través de centros hipotecarios ubicados en provincias. La gestión se realiza con fondos de vivienda como FOVIPOL y las compañías constructoras. Evolución Colocaciones por Tipo de Crédito 100% 90% 80% Al primer semestre de 2016, se observa que el Banco ha logrado cumplir al 100% con el avance propuesto en nueve de los 20 objetivos específicos quedando pendiente parcialmente la mejora en la cobertura de cajeros automáticos y del canal virtual, así como ciertas mejoras en procesos internos. 70% 49.80% 44.87% 41.06% 41.37% 2012 2013 44.79% 36.27% 38.74% 60.21% 57.03% 2015 Jun.16 60% 50% 40% 30% 50.94% 20% 10% 0% Estructura Orgánica El diseño original del Banco contemplaba la atención de operaciones de pago y recaudación de manera eficiente. Sin embargo, las modificaciones realizadas en la Ley respecto a las funciones del BN resultaron en la adición de nuevas áreas que puedan atender los encargos que se fueron suscitando. En esa línea, se presentaron superposiciones de procesos y funciones en ciertas áreas y cargos gerenciales que generaron ineficiencias dentro de la organización. Frente a esta situación, el Directorio tomó la decisión de modificar la estructura orgánica del Banco en concordancia con el Plan Estratégico. Tal es así que a la fecha del presente informe, la estructura orgánica del Banco está compuesta por los órganos de dirección, control, línea o ejecución, apoyo y asesoramiento. 2014 Banca Gobierno Nacional Banca Gobierno Subnacional Banca Servicios IFI´s Banca Personal Créditos Hipotecario Otros Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Redes y Canales Los productos y servicios financieros ofrecidos a los clientes y usuarios del Banco se realizan a través de agencias y oficinas especiales así como por cajeros automáticos y cajeros corresponsales. En esa línea, se resalta que durante el último semestre los puntos de atención se incrementaron en 20.37% principalmente por la expansión presentada en los cajeros corresponsales. 5 Canales de atención 2012 2013 2014 2015 Jun.16 Agencias 558 590 613 619 629 Cajeros automáticos 745 805 834 852 892 Cajeros corresponsales 1,159 2,421 3,751 4,512 5,681 Total 2,462 3,816 5,198 5,983 7,202 través de distintos ejercicios y pruebas que contemplan diferentes escenarios. Adicionalmente, se resalta la gestión de la seguridad de información adecuada a la legislación actual. Riesgo de Liquidez Para monitorear y mitigar el riesgo de liquidez, el Banco cuenta con un modelo interno que se basa en los vencimientos esperados y el uso de supuestos metodológicos tanto para las cuentas del activo como del pasivo. En ese sentido, se toma en consideración para el activo los flujos esperados de las cuentas de inversiones y créditos y se asumen criterios respecto a las cuentas por cobrar mientras que para los pasivos se utilizan criterios de acuerdo al vencimiento de los mismos. Para aquellos con vencimiento incierto se utiliza la metodología de Máximos Retiros Probables, la cual contempla la revisión de data histórica de dichas cuentas y qué tan volátil resultaron sus variaciones con la finalidad de estimar su vencimiento esperado y para aquellos con vencimiento específico los flujos se distribuyen de acuerdo a su vencimiento contractual. Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Al primer semestre de 2016, el Banco registró 629oficinas de las cuales el 58.97% responde a agencias de única oferta bancaria (UOB). A pesar que dicho ratio ha ido disminuyendo a través de los años producto de la agresiva expansión del sistema financiero a zonas previamente desatendidas, el Banco espera alcanzar al cierre del presente ejercicio -y de acuerdo al presupuesto acordado- 365 oficinas UOB y 630 oficinas en total. Para la atención de la Red del BN, el número de trabajadores ascendió a 4,668, cifra acorde a la escala de operaciones que realiza a nivel nacional. Ante los tres escenarios de estrés, el BN cuenta con planes de contingencia de liquidez respaldados principalmente por el saldo de inversiones temporales que mantiene, compuesto por CDs del BCRP, bonos Soberanos y bonos Globales, considerados de alta liquidez dada su rápida realización en el mercado, incluso se señala como parte del plan la venta de cartera de créditos en moneda nacional. El Banco cuenta con parámetros internos para la administración del calce de sus operaciones, realizando seguimiento de los vencimientos y fluctuaciones en las tasas de interés de los activos y pasivos, su impacto en el margen financiero ante escenarios de incrementos y disminución de tasas a fin de determinar la estrategia a seguir respecto a la posición y riesgo dispuestos a asumir para obtener una mayor rentabilidad. GESTIÓN DE RIESGO Para enfrentar los riesgos externos relacionados a la coyuntura económica del país y riesgos internos relacionados a las actividades realizadas producto del desarrollo normal de sus operaciones, el Banco de la Nación enmarca el manejo de riesgos de acuerdo al Reglamento de Gestión Integral de Riesgos estipulado en la Resolución SBS N°0372008 y posteriores modificatorias. Para facilitar e integrar la gestión de riesgos entre las áreas del Banco, se cuenta con la Gerencia de Riesgos y el Comité de Riesgos. Riesgo Crediticio Para las operaciones crediticias por tipo de Banca, el BN cuenta con políticas y manuales donde se establecen límites y niveles de autonomía para el otorgamiento de créditos. La gestión de dicho riesgo se gestiona en el marco de la normatividad vigente y de acuerdo al perfil de riesgo aprobado. Los principales lineamientos incluyen políticas, límites, metodologías, modelos y parámetros, evaluación de propuestas, seguimiento de cartera y el cálculo de requerimiento patrimonial y suficiencia de capital por riesgo de crédito. Lo antes expuesto resulta en una adecuada calidad crediticia de cartera así como en una holgada cobertura de créditos con provisiones. Riesgo de Mercado Este riesgo comprende los riesgos de tipo de cambio y por tasa de interés, motivo por el cual el Banco mantiene metodologías distintas para mitigar sus posibles efectos. Para el tipo de cambio, el Banco utiliza una metodología interna que busca capturar las variaciones que podrían ocurrir en las cuentas del balance y su impacto en el patrimonio efectivo. En cuanto al riesgo de tasa de interés, el BN utiliza los modelos regulatorios así como internos con distintos métodos para el portafolio de inversiones así como para el Banking Book. Para el primero de ellos, se utiliza el método de Valor en Riesgo (VaR) a partir de Simulaciones Montecarlo que busca capturar la sensibilidad de las tasas de interés en los periodos que se espera recibir pagos por cupones y/o amortizaciones. Para el segundo, el Banco utiliza los indicadores regulatorios de Ganancias en Riesgo y Valor Patrimonial en Riesgo además del VaR a fin de registrar el impacto que tendría sobre el margen financiero y el patrimonio efectivo del Banco. Riesgo Operacional Dentro del marco de la Resolución SBS N° 2116-2009 para la administración de riesgo operativo, el Banco ha asumido el reto de establecer estrategias, objetivos, políticas y metodologías con la finalidad de identificar, cuantificar y hacer seguimiento a los posibles riesgos de operación y por ende reducir la posibilidad de ocurrencia de pérdidas potenciales inesperadas resultantes de sistemas inadecuados, fallas administrativas, controles defectuosos, fraude, error humano, legales o eventos externos. De este modo, el riesgo operacional se maneja a través de una metodología basada en la gestión por procesos y autoevaluaciones, así como por talleres de trabajo. Del mismo modo, el Banco cuenta con una base de datos de pérdida. Con relación a la continuidad del negocio, esta se realiza a través de estrategias y planes que se ponen en práctica a Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo El Banco de la Nación tiene un Área de Prevención de Lavado de Activos la cual reporta directamente al Directorio bajo la responsabilidad del Oficial de Cumplimiento, el cual cuenta con personal calificado para el cumplimiento 6 menor nivel registrado tanto en fondos disponibles como en la cartera bruta de colocaciones. de sus funciones. Para combatir el lavado de activos y financiamiento del terrorismo, el Banco cuenta con manuales y políticas elaboradas sobre la base de la normatividad emitida al respecto por la SBS así como por continuas capacitaciones al personal. Respecto a la estructura del activo, se observa que, a pesar de la reducción mencionada en el párrafo precedente, los fondos disponibles continúan concentrando más de la mitad de los activos. En esa línea, caja y bancos participa con el 33.72% de la estructura, partida que recoge principalmente los depósitos que mantiene el Banco en el BCRP, los cuales retrocedieron entre semestres en 7.94% asociado principalmente a menores saldos en la cuenta especial en moneda nacional así como al menor requerimiento de encaje legal por el retroceso en los depósitos. De acuerdo al informe semestral del Oficial de Cumplimiento, el Banco ha avanzado en la implementación de su sistema de prevención en el aplicativo SIARLADI respecto a temas de análisis por tipo de calificación, oficina, servicio, región y fecha. El mencionado aplicativo efectúa el análisis, seguimiento y clasificación de las operaciones que realizan los clientes otorgándole la calificación de usuales o inusuales, las mismas que son reportadas al Oficial de Cumplimiento. Estructura de los Activos 100% De acuerdo al área de cumplimiento, en lo que va del primer semestre de 2016, se capacitaron 2,919 trabajadores a nivel nacional, de los cuales 873 trabajadores pertenecen a la Oficina Principal y 2,043 a la Red de Agencias. 2.85% 6.01% 3.61% 4.22% 20.40% 24.44% 90% 80% 3.94% 6.26% 4.67% 8.26% 6.04% 7.63% 28.94% 25.83% 21.56% 35.65% 38.68% 25.60% 26.09% 70% 60% 23.99% 26.44% 50% 27.96% 40% 30% ANÁLISIS FINANCIERO 20% 46.74% 41.29% 32.90% 10% Dadas las diferencias que existen entre la actividad que realiza el Banco de la Nación -que es en esencia el agente financiero del Estado- y la banca múltiple -que realiza operaciones universales- ambas no resultan comparables de forma absoluta; sin embargo, el análisis que se presenta a continuación pretende establecer de manera referencial magnitudes que permitan visualizar la posición del Banco frente al sistema financiero local. 0% Dic.12 BCRP Dic.13 Colocaciones brutas Dic.14 Inversiones financieras Dic.15 Jun.16 Caja y Bancos Otros activos Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Por su parte, las inversiones financieras temporales concentran el 17.67% del total de activos y se encuentran compuestas principalmente por certificados de depósito del BCRP, bonos Soberanos, letras del Tesoro Público y en menor medida por instrumentos corporativos, entre otros. En relación al cierre de 2015, se presenta un retroceso de 26.95% en la cartera de inversiones debido a los vencimientos registrados en CDs del BCRP, los cuales pasan de S/3,790.7 millones a S/2,421.1 millones entre semestres, así como a la liquidación de bonos Globales que mantenía el Banco en cartera. Participación de Mercado De considerar los activos del Banco de la Nación en la banca múltiple, se observa una participación relevante en términos de cuota de mercado la cual alcanza el 7.12% al primer semestre de 2016. No obstante, se resalta que la participación del Banco retrocede a lo largo de los últimos ejercicios producto del dinamismo observado en el sistema financiero. Cartera de Inversiones Otros Instrumentos 12.24% Participación de activos en la Banca Múltiple 12% 13% 11.75% Bonos Empresas Corporativas 8.82% 11% 10% Bonos Tesoro Público 18.01% 9% 8% 7.01% 6.76% 7% 4.68% 6% 4.53% Bonos Soberanos 18.86% 5% 3% 4% -0.89% 2% 1% CDs BCRP 42.07% -1% 10.50% 9.74% Dic.11 Dic.12 9.37% 8.90% 7.61% 7.12% Dic.14 Dic.15 Jun.16 0% -3% Dic.13 Part. BN Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Crecimiento interanual Fuente: SBS, BN / Elaboración: Equilibrium En cuanto a las inversiones financieras permanentes, las mismas disminuyeron su representación dentro del activo de 3.95% al cierre de 2015 a 3.88% a la fecha de corte. Dicha partida recoge un bono del Tesoro Público emitido por el MEF a través del D.S. N°002-2007 con la finalidad de compensar y consolidar deudas recíprocas entre el Ministerio y el Banco. El plazo del bono es de 30 años, no negociable, con una tasa de interés de 6.3824% pagadero trimestralmente y amortizable de forma anual. Activos Al ser el agente financiero del Estado y al estar limitado por los lineamientos de su Estatuto, el balance del BN refleja una menor actividad crediticia por parte de la cartera de colocaciones en comparación a la banca múltiple, asociado a la activa gestión de tesorería y portafolio de inversiones. De este modo, los activos del Banco alcanzan los S/26,692.6 millones al corte de análisis, retrocediendo en 9.56% respecto al cierre del ejercicio previo producto del 7 Con relación a las colocaciones brutas del Banco, se observa un incremento en su participación dentro de la estructura del activo al pasar de 35.65% a 38.68% entre semestres, a pesar que en términos absolutos retroceden 1.88% para el periodo antes mencionado. Evolución crédito promedio por deudor 80,000 70,000 50,000 40,000 Colocaciones De analizar la segmentación de las colocaciones vigentes, se aprecia cierta concentración en la banca de consumo y en entidades gubernamentales, y en menor medida en entidades del sistema financiero e hipotecario. En esa línea, se resalta que los créditos de consumo alcanzaron el 38.74% del total de colocaciones vigentes, recuperando parte de la participación perdida al cierre de 2015 (36.27%). Por su parte, los créditos otorgados a entidades del Gobierno Nacional retrocedieron en 4.86% entre semestres, alcanzando el 57.03% de la estructura. Cabe mencionar que dentro de las colocaciones al Gobierno Nacional, se encuentran préstamos al Ministerio de Economía y Finanzas y a COFIDE. 54,478 30,000 20,000 10,000 Dic.12 Dic.13 Dic.14 Bancos Grandes Banca Múltiple Dic.15 Jun.16 Banco de la Nación Fuente: BN, SBS / Elaboración: Equilibrium Calidad de Cartera Si bien los préstamos de consumo que otorga el Banco son a servidores públicos, pudiendo asegurar la forma de pago mediante la afectación de la cuenta de ahorros que mantiene el cliente en la Entidad, se resalta el hecho que el otorgamiento del crédito es determinado por la capacidad de pago del solicitante, el que a su vez considera su flujo de caja y sus antecedentes crediticios. Asimismo, se observa que dicha modalidad crediticia es una de las que más contribuye al margen financiero del Banco. COFIDE - Fondo Mivivienda 4.59% Consumo 38.74% En cuanto al riesgo crediticio de los préstamos convencionales otorgados al Gobierno Nacional, estos se encuentran sujetos a la capacidad de pago del deudor y se desembolsan únicamente cuando los flujos de caja proyectados cubren el servicio de deuda. Por su parte, el segmento de Gobierno Sub Nacional cubre sus obligaciones con débito directo en las cuentas existentes que mantienen dentro del Banco. Adicionalmente, es de resaltar que las instituciones que no mantengan cuenta en el Banco deben constituir garantías preferidas que refuercen su posición. MEF 52.44% Gobiernos locales 1.07% 17,720 - Créditos directos por segmento Hipotecario 1.73% 67,958 60,000 IFIs 1.42% Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Respecto a los préstamos hipotecarios, se resalta la dinámica creciente en la colocación de créditos registrada a través de los centros hipotecarios en provincia. No obstante lo anterior, la posición relativa en relación al total de créditos directos aun es baja, aunque la misma se incrementa entre semestres de 1.50% a 1.73%. Por lo antes expuesto, la calidad de la cartera del BN mantiene un bajo nivel de morosidad, plasmado a través de un ratio de mora (cartera atrasada en relación a sus colocaciones brutas) de 0.63% con una cobertura por provisiones de 426.10%. Asimismo, de incorporar la cartera refinanciada, la mora CAR se incrementa a 0.65%, logrando las provisiones cubrir dicha cartera en 413.18%. De acuerdo con lo antes mencionado, el rol del BN como principal agente financiero del Estado resulta en una elevada concentración por cliente en relación a lo registrado en promedio por la banca privada. Tal es así que el MEF concentra el 52.44% de las colocaciones de la Entidad, conllevando a que la concentración de los 10 principales clientes ascienda a 64.49% y para los 20 principales a 67.02%. Asimismo, en los últimos 12 meses el Banco castigó créditos por S/4.0 millones elevando la mora real (cartera atrasada, refinanciada y castigada respecto al total de cartera bruta más castigos) a 0.69% a la fecha de corte. Calidad de cartera 1.20% Por otro lado, se observa que la base de clientes del Banco se incrementa en 2.43% en los últimos seis meses, mientras que las colocaciones brutas disminuyen en 1.88%, situación que conlleva a que el crédito promedio por deudor disminuya de S/18,497 a S/17,720, cifra por debajo de lo registrado en promedio por la banca múltiple (S/54,478). 600.00% 514.57% 1.00% 508.87% 534.41% 523.59% 519.47% 505.34% 426.10% 443.61% 0.80% 500.00% 456.14% 413.18% 0.60% 300.00% 0.40% 200.00% 0.20% 100.00% 0.59% 0.52% 0.54% 0.55% 0.63% Dic.12 Dic.13 Dic.14 Dic.15 Jun.16 0.00% 0.00% Cartera atrasada / Colocaciones brutas Provisiones / Cartera atrasada Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium 8 400.00% Atrasada+refinanciada/Colocaciones brutas Provisiones / Atrasada+refinanciada En línea con lo antes mencionado, las obligaciones con el público continúan como la principal fuente de financiamiento del activo. De considerar la modalidad de captación, se observa que los depósitos a la vista representan el 44.10% de los activos al totalizar S/11,771.1 millones. Dicho importe retrocede en 17.36% respecto al cierre del ejercicio previo por el retiro de fondos por parte del MEF. Con relación a la categoría de riesgo del deudor, se registra un leve deterioro entre el cierre del ejercicio 2015 y el primer semestre del año al pasar la cartera calificada como Normal de 98.31% a 97.78%. En contraparte, la cartera crítica (Deficiente, Dudoso y Pérdida) se incrementa para el periodo antes mencionado al pasar de 1.44% a 1.86% mientras que la cartera de deudores Con Problemas Potenciales (CPP), lo hace de 0.25% a 0.36%. Por su parte, las cuentas de ahorro se mantienen en la segunda posición siendo su participación dentro de la estructura de fondeo de 24.57% (22.33% al 2015). No obstante, en términos absolutos disminuye en 0.49% al totalizar S/6,559.3 millones. Cabe mencionar que las cuentas de ahorro se componen de los recursos recibidos en las plazas en donde el BN es la UOB y de cuentas abiertas para el pago de remuneraciones y pensiones del sector público. Es de mencionar que el aumento observado en la cartera crítica responde a una entidad del Estado Peruano cuya exposición en créditos indirectos se incrementó. No obstante, dichas operaciones cuentan con garantías líquidas por más del 100% de su saldo deudor. Evolución riesgo del deudor 100.00% 99.00% 1.60% 2.25% 2.57% 1.44% Respecto al patrimonio neto, se resalta el incremento observado en el mismo como fuente de fondeo, toda vez que su participación pasa de 6.08% a 7.57% en el último semestre. Lo antes mencionado responde a dos factores: primero, a la capitalización de utilidades del ejercicio 2015 por S/200.0 millones aprobado a través del D.S. N°0782016-EF, y segundo, a los menores ajustes presentados por resultados no realizados al haberse dado una menor pérdida no realizada en bonos soberanos y globales. 1.86% 98.00% 97.00% 96.00% 95.00% 98.16% 94.00% 97.47% 97.14% 98.31% 97.78% 93.00% 92.00% 91.00% 90.00% Dic.12 Dic.13 Normal Dic.14 CPP Dic.15 Jun.16 Adicionalmente, es de mencionar la partida otras obligaciones que representa el 9.52% del fondeo y que recoge los depósitos restringidos, además de la cuenta de fondos de jubilación y beneficios totales de las rentas vitalicias asociadas al D.L. N°20530 o Cédula Viva que representaron el 7.13% del total de activos. Cartera Crítica Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Pasivos y Estructura de Fondeo Al primer semestre de 2016, los depósitos del Banco de la Nación alcanzaron una cuota de mercado de 9.56%, disminuyendo desde el 10.28% registrado al cierre del ejercicio previo. En tal sentido, se observa que producto de su propio mandato el Banco sólo puede canalizar recursos del sector público y de personas naturales donde es la Única Oferta Bancaria (UOB). Por lo antes expuesto, la concentración por depositantes alcanza 18.15% y 22.66% para los 10 y 20 principales, respectivamente, siendo la concentración de depósitos del sector público de 37.80%. Rentabilidad y Eficiencia Al 30 de junio de 2016, los ingresos financieros del BN totalizaron S/818.8 millones, exhibiendo un incremento de 15.80% respecto a similar periodo del 2015, sustentado en un mayor ingreso por disponible, inversiones y cartera de colocaciones. De este modo, la ganancia percibida por el disponible se incrementa en 14.72% totalizando S/92.2 millones, mientras que por inversiones alcanza S/178.9 millones (+7.52%) y por la cartera de créditos S/482.2 millones (+24.03%), esto último en línea con la mayor colocación registrada en los últimos 12 meses. En términos de estructura de fondeo, los depósitos y obligaciones con el público representan el 83.05% de los activos, seguido por el patrimonio con el 7.57%, representando el pasivo por beneficios sociales de trabajadores y pensionistas 7.13%. La diferencia de 2.25% responde a cuentas e intereses por pagar, provisiones y otros pasivos. Del mismo modo, el gasto financiero del Banco registró un crecimiento importante al pasar de S/57.1 millones en junio de 2015 a S/101.6 millones a la fecha de corte, sustentado en dos puntos: el primero de ellos, el mayor gasto por obligaciones (+S/17.7 millones) asociado principalmente a depósitos a la vista y cuentas a plazo, y segundo, a una pérdida por valorización de inversiones de S/55.5 millones que resulta de la venta de bonos globales y corporativos, principalmente. Estructura de fondeo 7.13% 2.25% 9.52% 7.57% 45.75% 3.21% El mayor crecimiento presentado en los gastos que en los ingresos financieros, resulta en el ajuste del margen financiero bruto que pasa de 91.92% a 87.59% entre junio de 2015 y 2016. No obstante lo anterior, el hecho que los gastos financieros aún representan una limitada fracción de los ingresos conlleva a que el resultado financiero bruto se incremente en 10.34% para el periodo antes señalado, alcanzando los S/717.2 millones. 24.58% Dep. vista Dep. de ahorro Dep. a plazo Otras obligaciones Provisiones beneficios Otros pasivos Patrimonio Fuente: SBS, BN / Elaboración: Equilibrium 9 millones. Luego de considerar el gasto por impuesto a la renta, la utilidad neta del BN asciende a S/494.6 millones a la fecha de corte, retrocediendo en 5.11% respecto a lo registrado en junio de 2015. Evolución de márgenes 100.00% 90.00% 96.24% 94.08% 92.97% 92.28% 90.95% 94.62% 89.33% 87.59% 86.12% 80.00% 85.80% El menor resultado neto del ejercicio resultó en el ajuste de los indicadores de rentabilidad promedio anualizado sobre el activo (ROAA) y de sus accionistas (ROAE), las mismas que retrocedieron de 51.36% a 35.57% y de 3.27% a 2.45%, respectivamente, interanualmente. Este último indicador recoge además el efecto del mayor patrimonio neto observado por la capitalización de utilidades del 2015 por S/200.0 millones. 70.88% 70.55% 68.02% 66.39% 70.00% 57.82% 60.00% 60.41% 57.12% 54.34% 50.00% 48.40% 47.91% 40.00% Dic.12 Dic.13 Margen financiero neto Dic.14 Utilidad neta Dic.15 Margen operacional neto Jun.16 Margen financiero bruto Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Evolución de rentabilidad Luego de considerar las provisiones netas, que ascienden a S/14.7 millones (-28.07% respecto a junio de 2015), el resultado financiero neto alcanza S/702.5 millones, superando en 11.58% lo registrado 12 meses atrás aunque todavía se presenta el ajuste en márgenes financieros tal como se presenta en el gráfico precedente. 720,000 37.56% 36.46% 34.30% 700,000 35.57% 680,000 30.00% 660,000 25.00% 640,000 620,000 20.00% 600,000 10.00% 560,000 540,000 699,225 629,863 2.45% Dic.12 Dic.13 Dic.14 Dic.15 Jun.16 5.00% 0.00% 1,540,820 1,297,158 1,429,115 518,469 1,217,764 2.37% ROAE* ROAA* Solvencia A la fecha de corte, el ratio de capital global resultó en 15.86%, revelando una mejora respecto a lo registrado al cierre del ejercicio previo. Lo antes mencionado responde a la capitalización parcial del ejercicio 2015 previamente mencionada. Asimismo, es de resaltar que el Banco tiene pendiente la capitalización de S/70.0 millones a la reserva legal y además espera colocar bonos subordinados en lo que queda del ejercicio 2016 lo cual incrementaría la solvencia de la Entidad, lo que a su vez le permitiría crecer de forma saludable. 673,308 1,140,094 2.55% Utilidad* 661,687 500,000 2.31% Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Evolución histórica de ingresos (en miles de S/.) 1,000,000 2.87% 520,000 2,500,000 1,500,000 15.00% 580,000 Resulta relevante mencionar que parte importante de los ingresos del Banco se consiguen a través de servicios financieros, los cuales alcanzaron, neto de gastos por servicios financieros, S/290.1 millones al primer semestre de 2016 (+4.92% en relación al mismo periodo del ejercicio previo) y que recogen los ingresos por servicios de caja asociado a las comisiones por administración de los fondos recaudados por el Banco para la Dirección General del Tesoro Público, así como por comisiones por venta de seguros, servicio de corresponsalía, telegiros, entre otros. 2,000,000 40.00% 35.00% 30.58% Ratio de capital global 20.00% 19.24% 2012 2013 Ingresos Financieros 2014 2015 18.00% Jun.16* 15.86% 15.84% Ingresos por Servicios Financieros 16.00% (*) Datos anualizados Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium 14.13% 14.17% 14.00% 14.13% 13.69% 13.92% Dic.13 Dic.14 15.00% 13.33% 12.00% De lo antes expuesto, se observa que el resultado operacional se incrementa en 9.55% interanualmente alcanzando S/992.6 millones y tras incorporar la mayor carga operativa (+9.52% en los últimos 12 meses), el resultado operacional neto totaliza S/556.9 millones. Respecto a los gastos operativos, estos se incrementan por un mayor nivel de gastos generales (+11.38% entre junio de 2015 y 2016) asociado a reparaciones y mantenimientos así como por más gastos de personal (+8.54%) al ser necesaria una mayor provisión de jubilación. 10.00% 8.00% Dic.12 Banco de la Nación Dic.15 Jun.16 Banca Múltiple Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium Liquidez y Calce de Operaciones En relación a la liquidez del Banco, se resalta que el elevado nivel registrado en depósitos y obligaciones con el público, le permite ostentar holgados indicadores tanto en moneda nacional como en moneda extranjera, manteniéndose por encima de lo que registra en promedio por la banca múltiple. A la fecha de análisis, la liquidez en moneda nacional ascendió a 71.54% mientras que el sistema obtuvo un ratio de 26.01%, cumpliendo ampliamente el mínimo establecido por la SBS. Lo señalado en el párrafo anterior, sumado al incremento en la valuación de activos y provisiones, la mayor depreciación y amortización, así como los menores ingresos no operacionales neto, mermaron el resultado de operación del Banco, conllevando a que el resultado antes de impuestos retroceda en 3.79% interanualmente al totalizar S/606.5 10 Del mismo modo, el ratio de liquidez en moneda extranjera se mantiene por encima del 100%, mientras que el sector se posiciona en 44.66% presentando adecuada holgura sobre el 20% establecido por el Ente Regulador. Es de mencionar que los niveles de liquidez que muestra el Banco son consistentes con la estructura de sus depósitos que son de corto plazo. 71.54% Con relación al calce de plazos entre activos y pasivos, el BN presenta una posición superavitaria de sus activos en relación a sus pasivos en el tramo de 0 a 30 días, brecha equivalente a 5.97 veces el patrimonio efectivo del Banco, situación que guarda relación con los elevados fondos disponibles que la Entidad mantiene en el BCRP y que es considerado un activo libre de riesgo. Por otro lado, es de mencionar que la mayoría de tramos temporales en moneda nacional son negativos lo que es mitigado por la brecha total acumulada la cual permite cubrir descalces de largo plazo tanto en moneda nacional como en moneda extranjera. 26.01% Con relación al calce de monedas, el BN no registra mayor riesgo dado que la mayor parte de sus activos y pasivos se encuentran en moneda local. Liquidez en MN 100.00% 90.00% 86.46% 85.36% 80.50% 80.00% 72.50% 70.00% 60.00% 50.00% 46.29% 40.00% 30.83% 26.52% 24.38% 30.00% 20.00% 10.00% Calce de Operaciones 0.00% (brecha por tramos / patrimonio efectivo) Dic.12 Dic.13 Dic.14 Liquidez MN Banco de la Nación Dic.15 Jun.16 600% 400% Liquidez MN Banca Múltiple Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium 200% 0% -200% -400% Liquidez en ME -600% 250.00% -800% 215.69% 136.91% >5A 2-5A 1-2A 7-9M 6M 5M 4M Moneda Nacional 10-12M 144.10% 3M 1M 169.98% 150.00% 2M -1000% 200.00% Moneda Extranjera 111.86% Fuente: BN / Elaboración: Equilibrium 100.00% 46.24% 56.08% 54.70% 46.62% 50.00% 44.66% PRIMER PROGRAMA DE BONOS SUBORDINADOS DEL BANCO DE LA NACIÓN 0.00% Dic.12 Dic.13 Liquidez ME Banco de la Nación Dic.14 Dic.15 Jun.16 El 13 de julio de 2016, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, mediante Resolución SBS N° 3867-2016, emitió opinión favorable para que el Banco emita deuda subordinada y esta sea calculada como patrimonio efectivo de Nivel 2. Posteriormente, mediante Resolución SMV N° 098-2016-SMV/11.1 se autorizó la inscripción del Primer Programa de Bonos Subordinados. Liquidez ME Banca Múltiple Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Adicionalmente, se resalta que el Banco de la Nación cumple con todos los ratios de liquidez adicionales que fueron establecidos a través de la Resolución SBS N° 9075-2012, alcanzando el ratio de inversiones líquidas en MN 85.02% (mínimo legal de 5%) y cumpliendo holgadamente con la meta de 80% para los ratios de cobertura de liquidez en moneda local y moneda extranjera, los cuales se situaron en 318.45% y 280.27%, respectivamente a la fecha de corte. Primera Emisión Monto: Hasta por S/250.0 millones Moneda: Soles Valor Nominal: S/1,000.00 cada uno Plazo: 15 años contados a partir de la fecha de emisión. Fecha de Redención: 30 de noviembre de 2031 Redención: la totalidad del principal de los bonos se amortizará en un solo pago, en la fecha del vencimiento. Opción de Rescate: se podrá rescatar total o parcialmente en forma anticipada a partir del décimo año desde su fecha de emisión. Garantías: Genérica sobre el patrimonio del emisor. 11 BANCO DE LA NACIÓN Balance General En Miles de S/. ACTIVOS Caja Canje Depósitos BCRP Depósitos en bancos locales y exterior Otras disponibilidades Total Caja y Bancos Inversiones financieras temporales Fondos interbancarios Total de fondos disponibles Colocaciones Créditos vigentes Rendimientos devengados Colocaciones vigentes Refinanciados Cartera Atrasada (Vencidos y Judiciales) Cartera Problema Colocaciones brutas Menos: Provisiones de Cartera Intereses y Comisiones No Devengados Colocaciones netas Otros rend deveng y cuentas x cobrar Bienes adjudic, daciones y leasing en proceso Inversiones financieras permanentes Activos fijos netos Otros activos TOTAL ACTIVOS 1,134,631 44,170 11,226,622 263,454 538 12,669,415 3,154,325 15,823,740 4.72% 0.18% 46.74% 1.10% 0.00% 52.75% 13.13% 0.00% 65.89% 987,245 34,650 11,155,914 118,048 635 12,296,492 5,061,273 17,357,765 3.65% 0.13% 41.29% 0.44% 0.00% 45.51% 18.73% 0.00% 64.24% 1,295,445 38,037 9,302,246 435,896 607 11,072,231 6,813,377 17,885,608 4.58% 0.13% 32.90% 1.54% 0.00% 39.16% 24.10% 0.00% 63.25% 1,330,693 17,197 6,805,672 838,718 711 8,992,991 6,875,992 15,868,983 4.94% 0.06% 25.27% 3.11% 0.00% 33.39% 25.53% 0.00% 58.92% 1,622,933 22,619 7,554,762 790,497 723 9,991,534 6,457,868 16,449,402 5.50% 0.08% 25.60% 2.68% 0.00% 33.85% 21.88% 0.00% 55.73% 1,728,642 19,610 6,964,487 287,538 745 9,001,022 4,717,745 13,718,767 6.48% 0.07% 26.09% 1.08% 0.00% 33.72% 17.67% 0.00% 51.40% 5,696,003 32,295 5,728,298 381 34,040 34,421 5,762,719 23.72% 0.13% 23.85% 0.00% 0.14% 0.14% 23.99% 7,068,016 37,764 7,105,780 773 37,390 38,163 7,143,943 26.16% 0.14% 26.30% 0.00% 0.14% 0.14% 26.44% 7,819,024 44,261 7,863,285 1,189 42,537 43,726 7,907,011 27.65% 0.16% 27.81% 0.00% 0.15% 0.15% 27.96% 8,461,184 43,384 8,504,568 1,365 52,257 53,622 8,558,190 31.42% 0.16% 31.58% 0.01% 0.19% 0.20% 31.78% 10,402,148 60,075 10,462,223 1,632 57,781 59,413 10,521,636 35.24% 0.20% 35.45% 0.01% 0.20% 0.20% 35.65% 10,193,437 63,198 10,256,635 2,041 65,312 67,353 10,323,988 38.19% 0.24% 38.43% 0.01% 0.24% 0.25% 38.68% Var. % Jun.16/Dic.15 6.51% -13.30% -7.81% -63.63% 3.04% -9.91% -26.95% -16.60% -2.01% 5.20% -1.97% 25.06% 13.03% 13.36% -1.88% -175,159 -135 5,587,425 370,078 1,745,722 296,964 193,048 24,016,977 -0.73% 0.00% 23.26% 1.54% 0.00% 7.27% 1.24% 0.80% 100.00% -199,816 -237 6,943,890 480,766 1,542,531 290,562 404,783 27,020,297 -0.74% 0.00% 25.70% 1.78% 0.00% 5.71% 1.08% 1.50% 100.00% -220,967 -358 7,685,686 546,431 1,369,901 434,397 353,595 28,275,618 -0.78% 0.00% 27.18% 1.93% 0.00% 4.84% 1.54% 1.25% 100.00% -241,485 -438 8,316,267 481,608 1,182,819 658,896 422,970 26,931,543 -0.90% 0.00% 30.88% 1.79% 0.00% 4.39% 2.45% 1.57% 100.00% -263,564 -486 10,257,586 519,075 1,164,901 714,761 408,838 29,514,563 -0.89% 0.00% 34.75% 1.76% 0.00% 3.95% 2.42% 1.39% 100.00% -278,292 -605 10,045,091 699,167 1,036,595 736,941 456,036 26,692,597 -1.04% 0.00% 37.63% 2.62% 0.00% 3.88% 2.76% 1.71% 100.00% 5.59% 24.49% -2.07% 34.69% -11.01% 3.10% 11.54% -9.56% Dic.12 % Dic.13 % Dic.14 % 12 Jun.15 % Dic.15 % Jun.16 % Var. % Jun.16/Jun.15 29.91% 14.03% 2.33% -65.72% 4.78% 0.09% -31.39% -13.55% 20.47% 45.67% 20.60% 49.52% 24.98% 25.61% 20.63% 15.24% 38.13% 20.79% 45.17% -12.36% 11.84% 7.82% -0.89% PASIVO Y PATRIMONIO Dic.12 % Dic.13 Depósitos y obligaciones Depósitos a la vista del público 12,214,737 50.86% 14,588,449 Depósitos de ahorros del público 4,358,552 18.15% 4,979,569 Depósitos de empresas del sistema financiero y organismos382,940 internacionales 1.59% 358,315 Depósitos a la vista y ahorro 16,956,229 70.60% 19,926,333 Depósitos a plazo del público 241,600 1.01% 164,588 Depósitos a plazo de empresas del sistema financiero y organismos- internacionales 0.00% Depósitos a plazo 241,600 1.01% 164,588 Certificados bancarios y de depósitos 4,645 0.02% 4,978 CTS 63,818 0.27% 66,576 Depósitos restringidos 2,022,467 8.42% 2,398,532 Total Obligaciones con el Público 19,288,759 80.31% 22,561,007 Fondos Interbancarios 0.00% Cuentas por pagar 252,355 1.05% 230,828 Intereses y otros gastos por pagar 84,674 0.35% 84,506 Provisiones 102,271 0.43% 128,814 Beneficios sociales de trabajadores y pensionistas 2,097,895 8.74% 2,016,241 Otros pasivos 128,191 0.53% 207,143 TOTAL PASIVOS 21,954,145 91.41% 25,228,539 PATRIMONIO NETO Capital social 1,000,000 4.16% 1,000,000 Capital adicional 952 0.00% 1,452 Reservas 350,000 1.46% 350,000 Ajustes al patrimonio 43,076 0.18% -140,848 Resultados acumulados 0.00% -8,193 Resultado del ejercicio 668,804 2.78% 589,347 TOTAL PATRIMONIO NETO 2,062,832 8.59% 1,791,758 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 24,016,977 100.00% 27,020,297 % Dic.14 % Jun.15 % Dic.15 % Jun.16 % Var. % Jun.16/Dic.15 Var. % Jun.16/Jun.15 53.99% 18.43% 1.33% 73.75% 0.61% 0.00% 0.61% 0.02% 0.25% 8.88% 83.50% 0.00% 0.85% 0.31% 0.48% 7.46% 0.77% 93.37% 12,653,025 6,583,325 443,382 19,679,732 1,021,530 1,021,530 5,058 51,688 2,650,551 23,408,559 351,233 82,541 90,901 1,958,142 423,279 26,314,655 44.75% 23.28% 1.57% 69.60% 3.61% 0.00% 3.61% 0.02% 0.18% 9.37% 82.79% 0.00% 1.24% 0.29% 0.32% 6.93% 1.50% 93.06% 12,180,470 6,079,001 793,650 19,053,121 1,002,408 1,002,408 4,366 53,809 2,579,841 22,693,545 330,031 83,488 68,847 1,924,347 152,024 25,252,282 45.23% 22.57% 2.95% 70.75% 3.72% 0.00% 3.72% 0.02% 0.20% 9.58% 84.26% 0.00% 1.23% 0.31% 0.26% 7.15% 0.56% 93.76% 14,243,242 6,591,935 597,056 21,432,233 690,494 690,494 4,755 64,534 2,686,379 24,878,395 330,091 85,412 121,263 1,919,323 384,957 27,719,441 48.26% 22.33% 2.02% 72.62% 2.34% 0.00% 2.34% 0.02% 0.22% 9.10% 84.29% 0.00% 1.12% 0.29% 0.41% 6.50% 1.30% 93.92% 11,771,061 6,559,306 440,330 18,770,697 780,744 780,744 4,583 70,192 2,541,515 22,167,731 277,998 88,264 96,856 1,903,624 137,674 24,672,147 44.10% 24.57% 1.65% 70.32% 2.92% 0.00% 2.92% 0.02% 0.26% 9.52% 83.05% 0.00% 1.04% 0.33% 0.36% 7.13% 0.52% 92.43% -17.36% -0.49% -26.25% -12.42% 13.07% 13.07% -3.62% 8.77% -5.39% -10.90% -15.78% 3.34% -20.13% -0.82% -64.24% -10.99% -3.36% 7.90% -44.52% -1.48% -22.11% -22.11% 4.97% 30.45% -1.49% -2.32% -15.77% 5.72% 40.68% -1.08% -9.44% -2.30% 3.70% 0.01% 1.30% -0.52% -0.03% 2.18% 6.63% 100.00% 1,000,000 1,452 350,000 -80,687 -14,651 704,849 1,960,963 28,275,618 3.54% 0.01% 1.24% -0.29% -0.05% 2.49% 6.94% 100.00% 1,000,000 1,452 350,000 -201,531 8,046 521,294 1,679,261 26,931,543 3.71% 0.01% 1.30% -0.75% 0.03% 1.94% 6.24% 100.00% 1,000,000 1,452 350,000 -243,028 2,032 684,666 1,795,122 29,514,563 3.39% 0.00% 1.19% -0.82% 0.01% 2.32% 6.08% 100.00% 1,200,000 1,452 350,000 -24,102 -1,532 494,632 2,020,450 26,692,597 4.50% 0.01% 1.31% -0.09% -0.01% 1.85% 7.57% 100.00% 20.00% 0.00% 0.00% -90.08% -175.39% -27.76% 12.55% -9.56% 20.00% 0.00% 0.00% -88.04% -119.04% -5.11% 20.32% -0.89% 13 BANCO DE LA NACIÓN Estado de Ganancias y Pérdidas En Miles de S/. Dic.12 INGRESOS FINANCIEROS 1,170,892 Disponible 316,535 Inversiones 199,594 Créditos directos 552,233 Ganancias por valorización de inversiones 24,981 Diferencia de cambio 72,289 Otros 5,260 GASTOS FINANCIEROS 69,348 Obligaciones con el público 51,534 Depósitos del sistema financiero y organismos internacionales8 Pérdida por valorización de inversiones Diferencia de cambio Otros 17,807 MARGEN FINANCIERO BRUTO 1,101,544 Provisiones, netas 21,004 Provisiones para incobrabilidad de crédito 66,075 Recuperos y reversiones -1,445 Otros ingresos -43,626 MARGEN FINANCIERO NETO 1,080,540 Ingresos por servicios financieros 599,722 Gastos por servicios financieros 69,733 MARGEN OPERACIONAL 1,610,529 GASTOS OPERATIVOS 784,517 Personal y Directorio 532,955 Generales 251,562 MARGEN OPERACIONAL NETO 826,012 Valuación de activos y provisiones 35,891 Depreciación y amortización 47,746 Otros ingresos / gastos no operacionales, neto 92,729 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 835,104 Impuesto a la renta 166,300 UTILIDAD NETA 668,804 % 100.00% 27.03% 17.05% 47.16% 2.13% 6.17% 0.45% 5.92% 4.40% 0.00% 0.00% 0.00% 1.52% 94.08% 1.79% 5.64% -0.12% -3.73% 92.28% 51.22% 5.96% 137.55% 67.00% 45.52% 21.48% 70.55% 3.07% 4.08% 7.92% 71.32% 14.20% 57.12% Dic.13 637,969 234,275 274,210 609,586 94,216 5,477 22,713 39,591 5 46,050 615,257 24,539 28,581 -4,160 118 590,718 629,863 82,284 884,316 374,710 536,014 310,724 509,606 41,962 46,873 5,441 468,667 135,680 370,624 % 100.00% 16.33% 22.78% 54.93% 1.75% 4.21% 0.00% 3.56% 3.56% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 96.44% 2.05% 2.30% 0.00% -0.25% 94.39% 49.87% 5.65% 138.61% 58.73% 39.69% 19.05% 79.88% 4.23% 4.06% 1.87% 73.46% 15.37% 58.09% Dic.14 1,297,158 187,366 308,277 719,947 73,627 7,900 40 48,790 48,785 5 1,248,368 21,004 20,857 32 115 1,227,364 661,687 100,850 1,788,201 868,768 547,703 321,065 919,433 31,294 52,589 48,293 883,843 178,994 704,849 % 100.00% 14.44% 23.77% 55.50% 5.68% 0.61% 0.00% 3.76% 3.76% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 96.24% 1.62% 1.61% 0.00% 0.01% 94.62% 51.01% 7.77% 137.86% 66.97% 42.22% 24.75% 70.88% 2.41% 4.05% 3.72% 68.14% 13.80% 54.34% 14 Jun.15 707,089 80,371 166,387 388,795 71,525 9 57,124 28,465 1 28,659 649,965 20,371 25,398 -5,014 -13 629,594 321,153 44,666 906,080 397,800 261,417 136,384 508,280 13,465 26,978 162,588 630,425 109,131 521,294 % 100.00% 11.37% 23.53% 54.99% 10.12% 0.00% 0.00% 8.1% 4.03% 0.00% 0.00% 4.05% 0.00% 91.92% 2.88% 3.59% -0.71% 0.00% 89.04% 45.4% 6.32% 128.14% 56.26% 36.97% 19.29% 71.88% 1.90% 3.82% 22.99% 89.16% 15.43% 73.72% Dic.15 1,429,115 158,529 343,960 828,463 98,146 16 152,423 58,333 1 94,089 1,276,692 45,932 49,266 289 -3,623 1,230,760 673,308 121,070 1,782,998 956,641 621,978 334,663 826,357 78,250 62,087 140,706 826,727 142,061 684,666 % 100.00% 11.09% 24.07% 57.97% 6.87% 0.00% 0.00% 10.7% 4.08% 0.00% 0.00% 6.58% 0.00% 89.33% 3.21% 3.45% 0.02% -0.25% 86.12% 47.1% 8.47% 124.76% 66.94% 43.52% 23.42% 57.82% 5.48% 4.34% 9.85% 57.85% 9.94% 47.91% Jun.16 818,793 92,205 178,900 482,230 65,454 5 101,633 46,157 1 55,475 717,160 14,652 19,170 -3,930 -588 702,508 347,069 56,982 992,596 435,653 283,746 151,907 556,944 15,579 33,789 98,966 606,541 111,909 494,632 % 100.00% 11.26% 21.85% 58.90% 0.00% 7.99% 0.00% 12.4% 5.64% 0.00% 6.78% 0.00% 0.00% 87.59% 1.79% 2.34% -0.48% -0.07% 85.80% 42.4% 6.96% 121.23% 53.21% 34.65% 18.55% 68.02% 1.90% 4.13% 12.09% 74.08% 13.67% 60.41% Var. % Jun.16/Jun.15 15.80% 14.72% 7.52% 24.03% -100.00% -49.68% 77.92% 62.16% -12.30% -100.00% 10.34% -28.07% -24.52% -21.62% 4423.08% 11.58% 8.07% 27.57% 9.55% 9.52% 8.54% 11.38% 9.57% 15.70% 25.25% -39.13% -3.79% 2.55% -5.11% Var. % Dic.15/Dic.14 10.17% -15.39% 11.57% 15.07% 33.30% -100.00% -58.92% 212.41% 19.57% -74.98% 2.27% 118.68% 136.21% 803.13% -3250.43% 0.28% 1.76% 20.05% -0.29% 10.11% 13.56% 4.24% -10.12% 150.05% 18.06% 191.36% -6.46% -20.63% -2.86% INDICADORES FINANCIEROS Liquidez Disponible / Depósitos a la vista Disponible / Depósitos totales Disponible / Activo total Colocaciones netas / Depósitos totales Liquidez en MN Liquidez en ME Ratio Inversiones Líquidas (RIL) MN Ratio Inversiones Líquidas (RIL) ME Ratio Cobertura Liquidez (RCL) MN Ratio Cobertura Liquidez (RCL) ME Endeudamiento Ratio de capital global (%) Pasivo / Capital social + Reservas (veces) Pasivo / Patrimonio (veces) Pasivo / Activo (veces) Coloc. Brutas / Patrimonio (veces) Cartera atrasada / Patrimonio Cartera vencida / Patrimonio Compromiso Patrimonial Neto Calidad de Activos Cartera atrasada / Colocaciones brutas Cartera problema / Colocaciones brutas Cartera problema + castigos / Coloc. brutas + castigos Provisiones / Cartera atrasada Provisiones / Cartera deteriorada Rentabilidad Margen Neto Margen financiero bruto Margen financiero neto Margen de operaciones neto ROAE* ROAA* Componente extraordinario de utilidades Rendimiento de préstamos Costo de depósitos Eficiencia Gastos de operación* / Activos totales Gastos operativos / Ingresos financieros Gastos operativos / Margen bruto Gastos de personal* / Colocaciones brutas Gastos de personal / Ingresos Financieros Otros Indicadores e Información Adicional Ingresos de intermediación promedio Costos de intermediación promedio Utilidad proveniente de la actividad de intermediación Número de deudores Crédito promedio (en S/) Número de personal Número de oficinas Castigos del periodo (en miles de S/) Castigos anualizados (en miles de S/) Castigos / Colocaciones + castigos (*) Datos anualizados Dic.12 Dic.13 Dic.14 Jun.15 Dic.15 Jun.16 Banca Múltiple 1.30 0.82 0.66 0.29 85.36% 111.86% - 1.19 0.77 0.64 0.31 80.50% 169.98% - 1.41 0.76 0.63 0.33 86.46% 215.69% 86.00% 56.93% 370.13% 511.23% 1.30 0.70 0.59 0.37 78.91% 142.49% 86.27% 57.84% 328.45% 233.43% 1.15 0.66 0.56 0.41 72.50% 144.10% 83.62% 56.70% 328.16% 237.87% 1.17 0.62 0.51 0.45 71.54% 136.91% 85.02% 61.02% 318.45% 280.27% 0.70 0.38 0.23 1.04 26.01% 44.66% N.A. N.A. N.A. N.A. 19.24% 16.25 10.64 0.91 2.79 1.65% 0.74% -6.82% 15.84% 18.67 14.08 0.93 3.99 2.09% 0.68% -9.02% 13.92% 19.47 13.42 0.93 4.03 2.17% 0.89% -9.04% 13.33% 18.69 15.04 0.94 5.10 3.11% 1.56% -11.19% 13.33% 20.51 15.44 0.94 5.86 3.22% 1.61% -11.37% 15.86% 15.90 12.21 0.92 5.11 3.23% 1.71% -10.44% 14.97% 9.81 8.78 0.90 6.42 18.40% 9.83% -2.81% 0.59% 0.60% 0.60% 514.57% 508.87% 0.52% 0.53% 0.53% 534.41% 523.59% 0.54% 0.55% 0.55% 519.47% 505.34% 0.61% 0.63% 0.63% 462.11% 450.35% 0.55% 0.56% 0.60% 456.14% 443.61% 0.63% 0.65% 0.69% 426.10% 413.18% 2.87% 4.00% 5.62% 154.81% 110.95% 57.12% 94.08% 92.28% 70.55% 34.30% 2.87% 92,729 9.58% 0.27% 48.40% 92.97% 90.95% 66.39% 30.58% 2.31% 5,441 8.53% 0.18% 54.34% 96.24% 94.62% 70.88% 37.56% 2.55% 48,293 9.11% 0.21% 73.72% 91.92% 89.04% 71.88% 51.36% 3.27% 162,588 8.86% 0.24% 47.91% 89.33% 86.12% 57.82% 36.46% 2.37% 140,706 7.87% 0.23% 60.41% 87.59% 85.80% 68.02% 35.57% 2.45% 98,966 8.93% 0.34% 23.23% 74.49% 57.42% 33.70% 20.75% 2.07% N.A. 10.43% 1.31% 3.27% 67.00% 71.22% 9.25% 45.52% 3.13% 69.53% 74.79% 7.50% 44.02% 3.07% 66.97% 69.59% 6.93% 42.22% 3.31% 56.26% 61.20% 6.50% 36.97% 3.24% 66.94% 74.93% 5.91% 43.52% 3.73% 53.21% 60.75% 6.24% 34.65% 2.93% 2.30% 34.08% 45.75% 17.89% 1,068,362 51,542 1,016,820 527,262 10,930 4,218 558 0 0 0.00% 1,118,071 39,596 1,078,475 534,714 13,360 4,438 590 0 0 0.00% 1,215,590 48,790 1,166,800 537,769 14,703 4,485 613 0 0 0.00% 635,554 28,465 607,089 523,090 16,361 4,562 613 0 0 0.00% 1,330,952 58,334 1,272,618 568,820 18,497 4,489 619 4,018 4,018 0.04% 753,334 46,158 707,176 582,626 17,720 4,668 629 0 4,018 0.04% 814,197 191,756 622,441 262,323 54,478 3,856 133 1,950,935 3,934,474 1.69% 15 ANEXO 1 NORMAS LEGALES EMITIDAS Decreto Supremo N°002-2007-EF. Emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas el 10 de enero de 2007. Se aprobó la conciliación de obligaciones recíprocas que mantenía el MEF y el Banco al 30 de septiembre de 2006, reconociéndose saldos a favor del Banco por S/64.3 millones y US$808.1 millones. En el mencionado Decreto Supremo también se aprobó la cancelación de los saldos arriba mencionados a favor del Banco de la Nación, mediante la emisión de un Bono en nuevos soles, al tipo de cambio vigente al 2 de Enero de 2007, no negociable, con vencimiento a 30 años, a una tasa de interés de 6.3824% pagadero trimestralmente, amortizable anualmente con un equivalente de no menos del 60% de las utilidades del Banco de la Nación que le correspondan al Tesoro Público y en todo caso la amortización no podrá ser menor de S/60 millones anuales. El MEF se haría cargo de cualquier monto irresuelto anualmente y/o a la terminación del plazo. Decreto Supremo N° 081-2009-EF. Modifica el artículo 5 del Decreto Supremo N° 002-2009-EF referido a la estructura para la amortización del Bono D.S. 002-2007-EF otorgado a favor del Banco de la Nación. Se autoriza que la amortización del Bono será por un importe equivalente a no menos del 30% de las utilidades que corresponden al Tesoro Público. Resolución Ministerial N° 146-2010-EF. Autorizan la amortización del Bono otorgado al Banco de la Nación hasta por un monto igual al íntegro de las utilidades netas de dicho banco, generadas durante el ejercicio 2009 y que le corresponden al Tesoro Público. 16 © 2016 Equilibrium Clasificadora de Riesgo. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS EMITIDAS POR EQUILIBRIUM CLASIFICADORA DE RIESGO S.A. (“EQUILIBRIUM”) CONSTITUYEN LAS OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE INVESTIGACION PUBLICADAS POR EQUILIBRIUM (LAS “PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM”) PUEDEN INCLUIR OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA. EQUILIBRIUM DEFINE RIESGO CREDITICIO COMO EL RIESGO DE QUE UNA ENTIDAD NO PUEDA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES, FINANCIERAS UNA VEZ QUE DICHAS OBLIGACIONES SE VUELVEN EXIGIBLES, Y CUALQUIER PERDIDA FINANCIERA ESTIMADA EN CASO DE INCUMPLIMIENTO. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NO TOMAN EN CUENTA CUALQUIER OTRO RIESGO, INCLUYENDO SIN LIMITACION: RIESGO DE LIQUIDEZ, RIESGO DE VALOR DE MERCADO O VOLATILIDAD DE PRECIO. LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO Y LAS OPINIONES DE EQUILIBRIUM INCLUIDAS EN LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN DECLARACIONES DE HECHOS ACTUALES O HISTORICOS. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIÓN O ASESORIA FINANCIERA O DE INVERSION, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIONES PARA COMPRAR, VENDER O MANTENER VALORES DETERMINADOS. NI LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NI LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM CONSTITUYEN COMENTARIOS SOBRE LA IDONEIDAD DE UNA INVERSION PARA CUALQUIER INVERSIONISTA ESPECIFICO. EQUILIBRIUM EMITE SUS CLASIFICACIONES CREDITICIA S Y PUBLICA SUS PUBLICACIONES CON LA EXPECTATIVA Y EL ENTENDIMIENTO DE QUE CADA INVERSIONISTA EFECTUARA, CON EL DEBIDO CUIDADO, SU PROPIO ESTUDIO Y EVALUACION DE CADA VALOR SUJETO A CONSIDERACION PARA COMPRA, TENENCIA O VENTA. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO ESTAN DESTINADAS PARA SU USO POR PEQUEÑOS INVERSIONISTAS Y SERÍA IMPRUDENTE QUE UN PEQUEÑO INVERSIONISTA TUVIERA EN CONSIDERACION LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO O PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM AL TOMAR CUALQUIER DECISION DE INVERSION. EN CASO DE DUDA USTED DEBERA CONSULTAR A SU ASESOR FINANCIERO U OTRO ASESOR PROFESIONAL. TODA LA INFORMACION AQUI CONTENIDA SE ENCUENTRA PROTEGIDA POR LEY, INCLUYENDO SIN LIMITACION LAS LEYES DE DERECHO DE AUTOR (COPYRIGHT), Y NINGUNA DE DICHA INFORMACION PODRA SER COPIADA, REPRODUCIDA, REFORMULADA, TRANSMITIDA, TRANSFERIDA, DIFUNDIDA, REDISTRIBUIDA O REVENDIDA DE CUALQUIER MANERA, O ARCHIVADA PARA USO POSTERIOR EN CUALQUIERA DE LOS PROPOSITOS ANTES REFERIDOS, EN SU TOTALIDAD O EN PARTE, EN CUALQUIER FORMA O MANERA O POR CUALQUIER MEDIO, POR CUALQUIER PERSONA SIN EL CONSENTIMIENTO PREVIO POR ESCRITO DE EQUILIBRIUM. 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