RESULTADOS 1S2016 28 de julio 2016 Aviso Legal Los datos, estimaciones, valoraciones y proyecciones, así como el resto del contenido de esta presentación, son publicados con una finalidad exclusivamente informativa. Ni Ibercaja Banco, ni ninguno de sus administradores, directores o empleados están obligados, ya sea implícita o expresamente, a garantizar que estos contenidos sean exactos, precisos, íntegros o completos, a mantenerlos actualizados o a corregirlos en caso de detectar cualquier carencia, error u omisión. Esta presentación no tiene como finalidad la prestación de un asesoramiento financiero o la oferta de cualquier clase de producto o servicios financieros. Ibercaja Banco declina toda responsabilidad en el supuesto que algún elemento de esta presentación sea tenido en cuenta para fundamentar una decisión de inversión. 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En todo caso, se encuentra sometido al derecho español aplicable en el momento de su creación, y no se dirige a ninguna persona física o jurídica localizables en otras jurisdicciones; razón por la cual puede o no adecuarse a las normas imperativas o a los requisitos legales de observación obligada en otras jurisdicciones extranjeras. Sin perjuicio de régimen legal o del resto de limitaciones impuestas por Ibercaja Banco que resulten aplicables, se prohíbe expresamente cualquier modalidad de explotación de esta presentación y de las creaciones y signos distintivos que incorpora, incluyendo toda clase de reproducción, distribución, cesión a terceros, comunicación pública y transformación, mediante cualquier tipo de soporte y medio, sin autorización previa y expresa de sus titulares respectivos. El incumplimiento de esta prohibición podrá constituir una infracción que la legislación vigente puede sancionar. 2 Índice Puntos Clave Actividad Comercial Resultados 1S2016 Calidad de Activos, Liquidez y Solvencia 3 Puntos Clave Actividad Comercial Estabilización de la cartera de crédito normal en el trimestre (+1% t/t) Ibercaja registra la mejor evolución del sector en el estudio de calidad objetiva de STIGA y vuelve a situarse entre las 3 entidades lideres en España1 ∆ Cuota de mercado en fondos de inversión (+14 p.b.), p.b.), seguros de vida ahorro (+8 p.b.) p.b.) y fondos de pensiones (+8 p.b.) p.b.) Resultados Beneficio Neto alcanza los 72,3Mn€, 72,3Mn , +4% i.a. Estabilización del Margen de Intereses: +4,1% t/t Contención de la base de costes: +0,6% i.a. +9,4% % i.a. Positiva evolución del resultado antes de provisiones: +9,4 Resultados extraordinarios se destinan a incrementar coberturas 1 Entidades domésticas con presencia nacional. 4 Puntos Clave Calidad Activo Activos Dudosos caen un 18,5% 18,5% i.a. El ratio de mora mejora hasta el 8,7% ((-161 p.b. p.b. i.a.) i.a.) Las ventas de activos adjudicados crecen un 16% i.a. Los ratios de cobertura se mantienen entre los más elevados del sector Solvencia El ratio CET1 Phased In se sitúa en el 12,1%, una mejora de 17 p.b. p.b. vs. 2015 El ratio CET1 Fully Loaded alcanza el 10,3%, 54 p.b. p.b. más que en 2015 5 Índice Puntos Clave Actividad Comercial Resultados 1S2016 Calidad de Activos, Liquidez y Solvencia 6 Renovado Dinamismo de la Actividad Comercial Ibercaja registra la mejor evolución del sector en el estudio de calidad objetiva de STIGA y vuelve a situarse entre las 3 entidades lideres en España 2 Mystery Shopping - Índice IQUOS 1 Ibercaja Sector 7,9 7.5 7.1 7.1 6.7 6.5 6.3 6.1 6.1 2010 2011 6.0 2012 6.2 6.3 7,1 6.7 2014 + Aceleración de la actividad comercial: 16% de cuota de mercado en entradas netas en fondos de inversión 6.3 6.0 2013 Propuesta de Valor de Ibercaja Mayor foco comercial tras la integración de Cajatres 2015 1T2016 2T2016 +31% en formalizaciones de prestamos +24,9% en financiación de capital circulante Propuesta de Valor de Ibercaja Las primas de seguros de vida riesgo aumentan un 6,8% i.a. Personalización Utilidad Compromiso mutuo Las primas por seguros no vida (alianza con CASER) aumentan un 8,5% i.a. 1Fuente: 2 STIGA Entidades domésticas con presencia nacional. 7 Recursos de Clientes El total de recursos de clientes crece un 1,0% (494Mn 494Mn€) Mn ). El saldo de depósitos a la vista crece un 18,6% y ya supone el 60% del total de los depósitos Fuerte aceleración en las aportaciones netas a productos fuera de balance durante el 2T Impacto reducido de la volatilidad en el mercado: -250Mn€ Recursos Minoristas – Mn€ Mn 49.698 +1,0% Aportaciones Netas a Fuera de Balance – Mn€ Mn 50.192 424 18.509 19.109 Fuera de Balance: +3,2% 15.434 12.392 Depósitos a Plazo: -19,7% 3,4x 124 15.754 18.691 1S2015 1S2016 Ahorro Vista: +18,6% 1T2016 Datos de la red comercial 8 2T2016 Foco en Productos Fuera de Balance (1/2) Continúa el excelente comportamiento en fondos de inversión: inversión: +14 p.b. de cuota de mercado gracias a una cuota en entradas netas del 16% en el primer semestre del año Saldo de acuerdos de gestión alcanza los 3.049Mn€ (+23,3% i.a.) y representan más del 33% de los activos bajo gestión en fondos de inversión Intensa actividad comercial en fondos de pensiones que permite incrementar la cuota de mercado en 8 p.b. Aportaciones periódicas y extraordinarias aumentan un 17% vs. 1S2015 Los traspasos desde fondos de terceros aumentan un 52% Cuota Mercado Fondos de Inversión – % +14 p.b. p.b. Cuota Mercado Fondos de Pensiones – % 4,20% 5,67% 1S2016 2015 +8 p.b. p.b. 5,75% 4,06% 2015 Fuente: Inverco 9 1S2016 Foco en Productos Fuera de Balance (2/2) (2/2) Nueva ganancia de cuota de mercado en seguros de vida (+8 (+8 p.b.). Positiva evolución en provisiones matemáticas en PIAS (+17,9%) y rentas vitalicias (+9,8%) Aceleración en la venta de productos estratégicos de bancaseguros: bancaseguros: Las primas de seguros de vida riesgo aumentan un 6,8% i.a. Las primas por seguros no vida (alianza con CASER) aumentan un 8,5% i.a. Cuota Mercado Seguros Vida – % +8 p.b. p.b. Primas Seguros Vida Riesgo – Mn€ Mn +6,8% 3,70% 32,2 3,62% 2015 1S2016 2015 Fuente: ICEA (datos provisionales) 10 34,4 1S2016 Crédito a Clientes (1/2) Se mantiene el buen ritmo en concesión de nuevo crédito (2.520Mn 520Mn€, Mn , +31, 31,2%). Los nuevos préstamos a empresas y autónomos aumentan un 23,7% hasta 1.468Mn€ y representan el 58% del nuevo crédito Importante aceleración en la concesión de hipotecas: 453Mn€, un 74% más que en 1S2015 Adicionalmente, la financiación de capital circulante alcanza los 2.129Mn 129Mn€, Mn , un 24, 24,9% mas que en el 1S21015. 21015. Formalizaciones Préstamos y Créditos – Mn€ Mn +31.2% 1.921 47 116 188 123 261 2.520 96 131 230 142 453 Financiación Capital Circulante– Circulante– Mn€ Mn +24,9% Leasing y Renting Otra finalidad Promoción inmobiliaria Consumo 2.129 1.704 Vivienda 1.186 1S2015 1.468 Actividades productivas 1S2015 1S2016 11 1S2016 Crédito a Clientes (2/2) El saldo de crédito normal crece un 1,0% vs. vs. 1T2016. 2016. El saldo normal de empresas no inmobiliarias crece un 7,2% vs. 1S2015 Cartera de Crédito – Mn€ Mn Saldo Crédito Normal – Mn€ Mn 1S2015 1S2016 i.a. 23.424 22.447 -4,2% 22.180 21.195 -4,4% 1.245 1.252 0,6% Crédito a Empresas 7.115 7.276 2,3% Inmobiliarias 1.495 1.252 -16,3% No Inmobiliarias 5.619 6.024 7,2% Sector Público y Otros 1.095 1.033 -5,7% 186 510 n/a 31.820 31.266 -1,7% 3.669 2.990 -18.5% 35.488 34.257 -3,5% Crédito a Particulares Hipotecas Consumo y Otros ATA Crédito Normal Dudosos Crédito Bruto Total +1,0% 31.820 2T2015 12 31.605 3T2015 31.365 4T2015 30.942 1T2016 31.266 2T2016 Banca Especializada: Proyecto Empresas El proyecto de Banca de Empresas está centrado en fortalecer el posicionamiento de Ibercaja en el negocio de PYMES. PYMES. Avances significativos en el proyecto de banca de empresas durante el 1S2016: 2016: El saldo de crédito aumenta un 14,4% El saldo de dudosos cae un 4,8% Madrid y Arco Mediterráneo suponen el 67% del incremento del saldo de crédito Saldo Crédito Proyecto Empresas– Empresas– Mn€ Mn +14,4% 4.279 3.739 1S2015 1S2016 Nota: Excluye el crédito a autónomos, instituciones y distribuidores. 13 Banca Especializada: Especializada: Banca Personal Lanzado en 2009, 2009, el proyecto de Banca Personal está centrado en clientes con saldo de ahorro superior a 100. 100.000€ 000 (75. 75.000€ 000 en la zona de expansión). expansión). Consolidación del proyecto de banca personal en el 1S2016: El saldo de recursos aumenta un 1,8% 6.115 nuevos clientes, +3,8% vs. Dic-15 Mejora del ratio rentable del ahorro1 en clientes de Cajatres: 40,4% vs. 37.9% Dic-15 El total de gerentes de banca personal se sitúa en 422 (vs. 288 en 2015) Composición Recursos y Valores Banca Personal – % Recursos de Clientes – Mn€ Mn +1,8% Ahorro Vista 23% Depósitos Plazo 26.025 26.498 52% 25% 1S2015 1 Recursos 1S2016 fuera de balance + Valores / Total recursos y valores de clientes 14 Fuera Balance + Valores Evolución Principales Mercados Ibercaja tiene un atractivo posicionamiento geográfico con una solida posición de liderazgo en la zona tradicional y con capacidad de crecimiento en las comunidades más dinámicas de España. España. Crecimiento en Madrid y Arco Mediterráneo Red de Oficinas – 1S2016 Mercados Tradicionales Mercados Crecimiento Madrid y Arco Mediterráneo representan: 45% de la formalización de crédito en el semestre el 83% del crecimiento en recursos (vs. 1S2015) Apertura de 4 centros de negocios para empresas (2 Madrid, 1 Valencia, 1 Barcelona) Sólida Posición en los Mercados Tradicionales 1.259 Oficinas 15 cierres de oficinas durante el 1S2016 (-1,8%) Estabilidad en recursos de clientes (+0,1%) 15 “Plan + Levante” Tras el lanzamiento de “Plan + Madrid”, Ibercaja lanza “Plan + Levante” para reforzar su posicionamiento en la Com. Com. Valenciana Objetivos Volumen Negocio 1 – €mm Sólido punto de partida: partida: 61 oficinas y 248 empleados 4.370 578 579 5.527 Recursos Volumen Negocio 2020 120.000 clientes 4.400Mn€ de volumen de negocio 2,5% de cuota de mercado en banca minorista Volumen Negocio 2016 Mercado atractivo: atractivo: Inversión en recursos: recursos: Población: 5 millones 34 nuevos empleados (reasignación interna) 9,4% del PIB Español 25% de la plantilla especializada en empresas y banca personal/privada (vs. 13% actual) Las exportaciones suponen el 28,1% del PIB (+5% más que la media) 1 Credito Remodelación de 15 oficinas e implantación de nueva sistemática comercial Banca minorista, banca personal, y empreas con ingresos hasta 200Mn€ 16 Índice Puntos Clave Actividad Comercial Resultados 1S2016 Calidad de Activos, Liquidez y Solvencia 17 Resultados 1S2016 1S2015 1S2016 Var. Margen de Intereses 334,8 277,7 -17,1% Comisiones 163,9 165,4 0,9% Resultado de Operaciones Financieras 94,1 135,1 43,5% Otros Resultados de Explotación 20,6 65,7 218,9% Margen Bruto 613,4 643,9 5,0% Gastos de Explotación -310,9 -312,9 0,6% Resultado antes de Saneamientos 302,5 331,0 9,4% Provisiones Totales -208,6 -230,4 10,5% 4,7 2,2 -53,5% Resultado antes de Impuestos 98,6 102,8 4,2% Impuestos y Minoritarios -28,9 -30,5 5,4% Resultado atribuido a la Sociedad Dominante 69,7 72,3 3,7% Mn€ Mn Otras Ganancias y Pérdidas Nota: Otros resultados de explotación recoge una plusvalía de 69,3Mn€ por la venta de la gestión y comercialización de los inmuebles a AKTUA. 18 Margen de Intereses Evolución Margen Intereses – Mn€ Mn 168 334,8 -5,0 -5,8 -46,3 153 277,7 Margen Intereses 1S2015 Negocio Minorista Negocio Asegurador Negocio Mayorista Margen Intereses 1S2016 +4,1% 167 144 136 142 1T2015 2T2015 3T2015 4T2015 1T2016 2T2016 El margen de intereses crece un 4,1% vs. vs. 1T2016. 2016. Evolución en línea con el objetivo del banco de moderación de la caída del margen de intereses en el conjunto del año El margen de intereses cae un 17% 17% vs. vs. 1S2015. 2015. Más del 80% de la caída se explica por la menor aportación del negocio mayorista 19 Margen de Clientes Margen Clientes - % 1,84 0,66 1,73 1,67 1,60 1,51 0,52 0,46 0,35 0,27 Coste Depósitos a Plazo - % Crédito 1,17 Acreedores Cartera 0,96 0,86 1,18 1,21 1,21 1,25 0,66 1,24 0,45 0,54 0,41 0,38 0,31 Margen de Clientes 0,21 2T2015 2T2015 3T2015 4T2015 1T2016 2T2016 3T2015 4T2015 1T2016 Nuevas Formalizaciones 2T2016 El coste de los nuevos depósitos a plazo cae 10 p.b. en el trimestre hasta 21 p.b. En julio el coste de los nuevos depósitos se sitúa en 14 p.b. El margen de clientes se sitúa en el 1,24% 24%, +6 p.b. vs. vs. 2T2015. 2015. La reducción el coste de los acreedores (-39 p.b.) supera a la caída de la rentabilidad del crédito por el menor Euribor 20 Comisiones Composición Comisiones no Bancarias– Bancarias– % Comisiones Netas– Netas– Mn€ Mn +0,9% 163,9 165,4 Comisiones No Bancarias +8,2% 79,7 1% Fondos de Inversión 20% Fondos de Pensiones 86,2 20% 84,2 79,2 1S2015 1S2016 Comisiones Bancarias 59% Seguros Riesgo Otros El total de comisiones crece un 0,9% i.a. Las comisiones no bancarias crecen un 8,2% gracias al incremento de los activos bajo gestión y la aceleración en la venta de seguros de riesgo Las comisiones bancarias caen un 5,9% lastradas por las comisiones de valores 21 Gastos de Explotación Gastos – Mn€ Mn Estructura 5.895 1.330 311 313 1S2015 1S2016 5.591 1.259 Oficinas Empleados Bancarios 1S2015 1S2016 Los gastos de explotación se mantienen estables en el semestre. semestre. Gastos de personal caen un 4% i.a. en línea con los objetivos del año La reducción de estructura permite compensar la incorporación de los gastos por el acuerdo con Aktua1 1 El pasado mes de Febrero Ibercaja acordó el traspaso a Aktua de la compañía de gestión de activos inmobiliarios (Salduvia) y la firma de una alianza estratégica a largo plazo para la gestión de estos activos 22 Provisiones Las provisiones asociadas a crédito y activos adjudicados caen un 27, 27,1% en el semestre. semestre. El coste de riesgo directamente vinculado a las operaciones de crédito y adjudicados mejora 20 p.b. hasta 62 p.b. Los resultados extraordinarios del semestre por el acuerdo con Aktua y el mayor ROF se destinan provisiones prudenciales. prudenciales. Gracias a los elevados niveles de cobertura alcanzados, el importe de las provisiones en la segunda mitad de año será significativamente inferior Provisiones asociadas a Crédito y Adjudicados / Total Crédito Bruto - % Provisiones Totales – Mn€ Mn 16 Participaciones y Valores 63 -27,1% 108 Prudenciales 0,82% 146 106 1S2015 0,62% Provisiones asociadas a Credito y Adjudicados 1S2015 1S2016 23 1S2016 Índice Puntos Clave Actividad Comercial Resultados 1S2016 Calidad de Activos, Liquidez y Solvencia 24 Calidad del Activo (1/2) Los activos dudosos caen un 18,5%. Las entradas brutas en mora caen un 17,8% vs. 1S2015 El ratio de cobertura de los activos dudosos se sitúa en el 53%. Activos Dudosos – Mn€ Mn Tasa de Mora - % -18,5% 10,3% 1.611 1.114 8,7% Mora Inmobiliaria -30,9% 2.058 1.877 Resto Mora -8,8% 1S2015 1S2015 1S2016 25 1S2016 Calidad del Activo (2/2) Se consolida la tendencia de caída en el saldo de activos adjudicados registrada durante los últimos trimestres. trimestres. La aceleración en el ritmo de ventas del semestre (+16% i.a. vs. 1S2015) y la caída en entradas (-42% i.a.) permite una reducción del 3,5% del stock de adjudicados El ratio de cobertura se sitúa en el 52,0%, entre los mas elevados del sector. Resultado positivo en las ventas de adjudicados Activos Adjudicados – Valor Contable Bruto Ventas Adjudicados - Mn€ Mn 1.883 117 1.818 101 -3,5% Valor Bruto +16,0% Impacto Resultados 1H2015 1H2016 26 6 9 1S2015 1S2016 Liquidez y Solvencia (1/3) Sólida posición de liquidez: liquidez: Activos líquidos disponibles superiores a 9.700Mn€ (17% del activo total) El ratio LCR y NSFR se sitúan en 210% y 122%, respectivamente Ratio de créditos / depósitos del 96,4%1 BCE: 3.372Mn€ (5,8% AT), provenientes íntegramente de subasta TLTRO II Sin vencimientos relevantes en la segunda mitad del año Posición LiquidezLiquidez- Mn€ Mn Perfil de Vencimientos – Mn€ Mn Cédulas Deuda Subordinada Preferentes y CoCos 8.521 387 18.269 1.625 45 78 422 430 2018 2019 500 9.748 543 5 Activos Líquidos * Capacidad Emisión Subtotal 317 50 2016 1 Préstamos netos ex. titulizados / Depósitos de clientes ex. repos + Emisiones distribuidas a través de la red minorista. * Los activos líquidos incluyen deuda pública no cedida + renta fija elegible y disponible (tras aplicar haircut de BCE). 27 2017 2020 >=2021 Liquidez y Solvencia (2/3) Cartera de renta fija de bajo riesgo, concentrada en deuda soberana española y con una baja duración. duración. Duración media de 3,8 años Plusvalías latentes de 163Mn€ (de las que 125Mn€ son DPV) Rentabilidad media del 1,4% Ibercaja ha reducido su cartera de renta fija en >2.250Mn 250Mn€ Mn vs. vs. 1S2015. 2015. Cartera de Renta Fija – 2T2016 Deuda Pública Española 15.323 7% 4% 13.060 Admón. Pública Española 16% 63% 10% -14,8% Deuda Pública Extranjera SAREB Renta Fija Privada Cartera Renta Fija1: 13.060Mn€ 13.060Mn 1 No 1S2015 incluye plusvalías latentes de cartera a vencimiento 28 1S2016 Liquidez y Solvencia (3/3) El ratio CET1 CET1 Phased In se sitúa en el 12, 12,1% vs. vs. requerimiento SREP del 9,25% 25% El ratio CET1 CET1 Fully Loaded mejora 54 p.b. hasta el 10, 10,3% En lo que va de año el incremento de FF.PP. y la reducción de APR aporta 34 p.b. de capital APR/AT se sitúa en el 40%, calculado según metodología estándar Ratio apalancamiento: 5,4% (Phased In) CET1 Fully Loaded 1– % CET1 Phased In - % 11,9% 12,1% 9,7% 2015 1 2015 1S2016 No incluye CoCos; incluye plusvalías DPV 29 +0,3% +0,2% Var. FF.PP y APR Var. Plusvalías 10,3% 1S2016 Anexo 1: Balance Consolidado 30 Balance Consolidado 58.343 Caja y Depósitos en Bancos Centrales Renta Variable y Participadas Total 13.181 590 3.372 (5,8%) 5.629 (9,6%) 13.771 (23,6%) Mn€ Renta Fija Pública y Privada 58.343 290 Cartera de Valores Depósitos de Bancos Centrales Depósitos / Repos de Entidades de Crédito Mn€ Cuentas Corrientes y de Ahorro 13.771 Depósitos a Plazo Total Mn€ Hipotecas Residenciales PYME / Corporates Crédito Bruto 34.257Mn€ y provisiones 1.589Mn€ 6.843 Consumo & Otros 1.404 Promotor & Construcción 2.365 Sector Público y Otros 1.550 Total Crédito Bruto 34.257 12.804 31.912 Mn€ 31.912 (54,7%) 22.095 Crédito a la Clientela (neto) 19.108 Cédulas Hipotecarias Depósitos de Clientes Emisiones Deuda Deuda Subordinada 32.667 (56,0%) Total 3.802 721 1.033 5.556 Mn€ 5.556 (9,5%) Mn€ Activo Material 1.139 Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta 691 Derivados de Cobertura 325 Activos Intangibles 198 Otros Activos Total 361 2.714 Instrumentos de Deuda Pasivos Fiscales 368 Derivados de Cobertura 450 Provisiones 417 Otros Pasivos Total Cartera Actividad Aseguradora Otros Créditos Activos Fiscales Otros Activos 6.391 (11,0%) 6.750 (11,6%) 1.074 (1,8%) 1.436 (2,5%) 2.219 (3,8%) Otros Pasivos 2.714 (4,7%) 2.905 (5,0%) Patrimonio Neto Activos Pasivos y FF.PP. Obligaciones por Contratos de Seguros Mn€ Fondos Propios Ajustes 31 983 2.219 Intereses Minoritarios Total 2.664 239 2 2.905 Para más información, visite nuestra página Web: http://www.ibercaja.com/ http://www.ibercaja.com/ Contacto: [email protected]
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