1. Espiritual

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A N I V E R S A R I O
ANALIZAMOS EL VUELCO QUE HA PROVOCADO LA IRRUPCIÓN DE NUEVOS PARTIDOS EN EL PANORAMA POLÍTICO, DESCRIBIMOS LA TRANSFORMACIÓN QUE EMPIEZA A PERCIBIRSE EN LA CORONA TRAS LA PROCLAMACIÓN
DE FELIPE VI, IDENTIFICAMOS A LOS LÍDERES QUE A LO LARGO DEL ÚLTIMO AÑO HAN TOMADO EL TESTIGO EN
PARTIDOS Y ENTIDADES PRIVADAS PROTAGONIZANDO UN AUTÉNTICO RELEVO GENERACIONAL, REPARAMOS
EN EL NIVEL DE DESIGUALDAD DE UNA SOCIEDAD QUE HA TENIDO QUE REINVENTARSE Y EXAMINAMOS EL MODELO PRODUCTIVO QUE HA TRAÍDO CONSIGO UNA CRISIS QUE COMIENZA A RETROCEDER.
Y ADEMÁS...
CERCA DE UN CENTENAR DE POLÍTICOS, AGENTES SOCIALES Y EMPRESARIOS COMPARTEN CON LOS LECTORES DE EL SIGLO SUS ESPERANZAS SOBRE LA ETAPA DE RENOVACIÓN QUE SE ABRE PASO Y SUS FÓRMULAS PARA DEFINIR EL PAÍS EN ESTE PROCESO DE CAMBIO.
Ideas para
gestionar los
cambios que
están
transformando
España
Nuevos tiempos,
otro país
Suplemento especial coordinado por Virginia Miranda
con la colaboración de Cristina López.
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F. MORENO
A N I V E R S A R I O
Entre los jóvenes se da un creciente cuestionamiento de las diferentes instituciones del Estado, como las Cortes Generales, que representan al pueblo español.
Una política diferente para un país distinto
La corrupción –segunda posición- y los partidos políticos –cuarta– son percibidos por los ciudadanos como dos de sus mayores
problemas, según la última encuesta publicada por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Las dos grandes formaciones
apenas alcanzan conjuntamente el 50 por ciento del respaldo ciudadano, mientras que fuerzas de nuevo marchamo, como Podemos,
irrumpen con una fuerza inusitada, cuestionando el status quo de la política en nuestro país.
S
Por Pedro Antonio Navarro
egún el último barómetro publicado –a comienzos del pasado
mes de julio– por el Centro de Investigaciones
Sociológicas
(CIS) correspondiente a junio de 2014, el
paro continúa siendo el problema más grave para los españoles, a considerable distancia del resto, para un 76,8 por ciento de
los encuestados.
Esta preocupación ya es tradicional desde
el inicio de la gravísima crisis económica por
la que atravesamos. Sin embargo, y como
segundo problema del país, la corrupción va
ascendiendo, y ya es un temor fundamental
para el 38,8 por ciento de los ciudadanos,
mientras que los partidos políticos resultan
ser el cuarto problema en importancia para
28
La crisis ha dinamitado
una estructura estable
en la que los grandes
partidos se han
repartido el poder
la población, con un 26,4 por ciento.
Según explican los sociólogos, que la corrupción haya escaldo hasta el segundo lugar en las preocupaciones de la ciudadanía
no se debe tanto a una sensación de aumento
de casos, sino a que no se percibe una respuesta ejemplar contra estos comportamientos, acompañado de los efectos devastadores de la crisis económica en las capas
medias de la población.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Pero el desapego de los votantes hacia las
formaciones clásicas y las formas tradicionales de hacer política no solo quedan reflejados en esta última encuesta del CIS. Una
más reciente, confeccionada por Sigma Dos
para el diario El Mundo, a finales del pasado mes de agosto, revelaba un masivo descontento ciudadano con el Ejecutivo –el 88,1
por ciento tiene una imagen regular, mala o muy mala del Gobierno– y que una inmensa mayoría –el 92 por ciento– no cree
que España haya salido de la crisis.
Además, este sondeo ofrece otros datos
relevantes. Por ejemplo, que más del 49
por ciento de los votantes socialistas cree
posible que Podemos arrebate al PSOE el
liderazgo de la izquierda en España, cuando su partido, según esta misma encuesta,
continúa a casi nueve puntos en expecta-
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tiva de voto del PP –21,2 por ciento, frente a un 30 por ciento de los populares–,
mientras que ya sienten el aliento en la nuca del partido liderado por Pablo Iglesias,
que obtendría un 15,3 y con una clara proyección en progreso.
Tanto es así, que el próximo barómetro del
CIS con intención de voto podría colocar a
Podemos como segunda fuerza política del
país. Tras la llegada de esta fuerza, los técnicos del centro vienen realizando estos últimos meses estudios más rigurosos, sobre el
cambio de voto de los menores de 35 años,
según afirman desde el CIS. Se trata de un
electorado que parece cada vez más volátil
y que se inclina por formaciones alejadas de
las viejas formas de hacer política. Tras constatar el descrédito profundo de la clase política tradicional, fuentes del CIS han apuntado a que las encuestas de este mes de octubre podrían dar un resultado aún más espectacular para Podemos. Según han señalado, hasta un 10 por ciento del voto que dio
su apoyo a Mariano Rajoy en 2011, podría
acabar ahora respaldando al proyecto liderado por Pablo Iglesias. De este modo, el
próximo barómetro con intención de voto,
que se conocerá el primer miércoles de noviembre, podría encumbrar a Podemos como segunda fuerza política del país.
¿Y qué ha sucedido para que se produzca
este cambio tan espectacular? La crisis ha
actuado como un factor determinante para
dinamitar una estructura estable en la que
los grandes partidos nominalmente de centro-izquierda y centro-derecha se han repartido el poder durante todo el periodo democrático. Hay que añadir la alarma social
generada por la corrupción y sensación de
impunidad, el empobrecimiento de las clases medias y la sensación de que las recetas
conocidas no son capaces de ofrecer soluciones a una gran mayoría en un momento
tan duro como el presente.
Pero no solo esto, y no únicamente en
nuestro país, puede explicar esta tendencia de cambio tan importante. Mientras en
los países emergentes viene consolidándose una creciente clase media, en los países de la periferia europea la clase media
se ha adentrado en una crisis de grandes
dimensiones, debido a las políticas de austeridad y recortes que han dado lugar a sociedades en las que las diferencias socia-
les se han agrandado.
A nivel internacional, las generaciones jóvenes padecen unas condiciones laborales
muy precarias y que afrontan una situación
vital de incertidumbre. Estos aspectos aparecen tanto en las protestas de los países
emergentes, como en las movilizaciones de
los países árabes donde el levantamiento ha
sido encabezado por una generación de jóvenes desclasada y afectada por el paro y
por la demanda de un Estado que actúe como redistribuidor de la riqueza. Esta cuestión se ha hecho más patente en los países
del sur de Europa con la existencia de un
mercado de trabajo cada vez más dual y la
existencia de un alto paro juvenil (55,9 por
ciento en España; 62,5 en Grecia; 40,3 en
Italia o 41,2 por ciento en Portugal). En nuestro país, además, el riesgo de pobreza o exclusión social entre la población de 15 a 29
años estaba en 2011 en un 30,5 por ciento.
Así que, en el trasfondo, la crisis económica y la situación social ha dado también lugar a una crisis institucional. Entre los
jóvenes se da un creciente cuestionamiento
de las diferentes instituciones del Estado, así
como del relato construido en torno a las virtudes de la supuestamente modélica Transición política en España, y que presenta esta
época como una etapa de modernización,
prosperidad social y económica sin precedentes. Lo cierto es que entre los más jóve-
Los tiempos (y los votos)
están cambiando
Resultados europeas
PP
26,06%
PSOE
23%
IU
9,99%
Podemos
7,97%
UPyD
6,5%
Barómetro CIS (junio)*
30,0%
21,2%
8,2%
15,3%
5,9%
Sigma Dos (agosto)*
30,1%
22,3%
4,1%
21,2%
5,6%
(*): Intención de voto en unas elecciones generales.
La irrupción del 15-M, junto con otras movilizaciones, tuvo un importante efecto repolitizador de la población.
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
F. MORENO
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A N I V E R S A R I O
Los sindicatos, también señalados
sindicatos presentan en la actualidad unos bajos índices de
afiliación; tan solo el 15,9 por
ciento de los trabajadores españoles estaban afiliados en
2011.
Pero estos datos empeoran si
nos referimos a la población juvenil. Solo el 3,3 por ciento de
los trabajadores entre los 16 y
22 años, el 8,2 de los trabajadores entre 23 y 29 años y el
15,1 por ciento entre los 30 y 36
años estaban afiliados a algún
sindicato en ese mismo año.
Este fenómeno puede explicarse porque los trabajadores
de menor edad se han encontrado un mercado laboral caracterizado por la fragmentación y por una composición
dual; por un lado, existe un sector de la población con cierta
perspectiva de estabilidad laboral, pese a haber visto empeorar sus condiciones de vida
y reducidos sus derechos;
mientras que hay otro conjun-
F. MORENO
Tampoco la población española se siente representada en
sus intereses por las grandes
centrales sindicales. La práctica
inacción ante los sucesivos recortes y medidas agresivas tomadas por los gobiernos tras el
estallido de la crisis –salvo la
convocatoria de unas huelgas
generales light de nulo efecto–,
unido a los recientes escándalos en el entorno sindical –el caso de los ERE en Andalucía, los
cursos de formación, la presencia en el Consejo de Administración de Caja Madrid sin denunciar lo que estaba sucediendo–, ha sembrado todavía
más la desconfianza ciudadana
y de los trabajadores en estas
estructuras.
Sin embargo, la participación
de los asalariados en estas organizaciones ha sido tradicionalmente baja en España, comparada con los índices que se
registran en los países de nuestro entorno. En nuestro país, los
Una parte de la población española es muy crítica con los líderes sindicales.
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27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
to de trabajadores en situaciones laborales muy diversas con
el denominador común de la
precariedad –trabajadores a
tiempo parcial, trabajadores
temporales, becarios, falsos autónomos, economía sumergida– y que son las que mayoritariamente ocupan los jóvenes.
Esta segmentación del mercado laboral dificulta la defensa de las condiciones laborales
de aquellos trabajadores en situación más vulnerable, entre
los que mayoritariamente se encuentran los jóvenes. Además,
la mayor parte de las bases sindicales se encuentran entre los
trabajadores con mejores condiciones laborales. Esto ha favorecido un alejamiento de las
generaciones más jóvenes hacia los sindicatos a la vez que
ha hecho que estas organizaciones sean vistas como lejanas
a la defensa de sus intereses favoreciendo la desafección hacia estas organizaciones.
nes es donde las principales instituciones resultantes de esa Transición tienen una valoración más baja –la República tiene más partidarios que la de Monarquía entre la población de 18 a 34 años–.
El ‘detonante’ 15-M. La irrupción del 15-M suponía un punto de inflexión. Junto con otras
movilizaciones tuvo un importante efecto repolitizador de la población. Servía como catalizador de las numerosas mareas que se
han producido en defensa de los servicios
públicos (educación, sanidad, servicios públicos), así como para generar nuevos movimientos sociales que han tratado de introducir en la agenda política diferentes temáticas, como ha sucedido con la Marea Granate, un movimiento que trata de visibilizar
la emigración de españoles al extranjero por
causas económicas.
El 15-M daba nuevos bríos a numerosas iniciativas autónomas que ya existían,
como Juventud Sin Futuro o la Plataforma de
Afectados por la Hipoteca, y también resultaba vital en la creación de nuevos partidos
políticos como el Partido X o Podemos.
Estas nuevas formas impulsadas por este
movimiento han cuestionado la interpretación que desde las élites políticas y económicas se ha ofrecido a la población sobre la
situación social y económica existente.
El 15-M y los nuevos movimientos derivados de él también han traído consigo algunas novedades organizativas y de funcionamiento. Presentan un carácter horizontal,
una organización descentralizada profundamente arraigada en lo local y descentralizada. Además, muchos de estos movimientos se han convertido en una escuela
de aprendizaje político.
Otro aspecto sumamente relevante lo constituye la dimensión y difusión virtual a través de Internet y de las redes sociales. La Red
es un elemento clave como espacio de innovación y articulación del movimiento, para la difusión, réplica y reapropiación de lemas, acciones o iniciativas realizadas entre
las diferentes asambleas, y también como
nuevo espacio de participación política. De
esta manera, la ocupación de los espacios
públicos como lugares de protesta, celebración, organización y resistencia, se complementa con la presencia simultánea en las redes sociales. Así, Internet se ha convertido
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La ‘Marea Blanca’ es un movimiento formado por ciudadanos que defiende la Sanidad pública.
en un elemento determinante para la participación política más allá de los partidos tradicionales y de las instituciones, además de
cuestionar el monopolio y la centralidad en
la comunicación que tenían tradicionalmente los medios de comunicación de masas –controlados en su mayoría por los poderes económicos–, permitiendo acceder a
una información mucho más plural.
En estas nuevas formas de hacer política
que van ganado espacio a los partidos tradicionales, y a una velocidad vertiginosa, se
están sustituyendo las categorías, como izquierda y derecha, por otras más amplias y
con mayor capacidad de generar consenso,
como el 1 por ciento frente al 99 por ciento; los de arriba y los de abajo, y se apela al
control ciudadano, a la profundización de
las estructuras democráticas y a la participación activa de la ciudadanía.
El ‘factor’ juvenil. Entre la población en general, se está produciendo una creciente
desafección hacia los partidos políticos tradicionales y los sindicatos, a los que se está dejando de percibir como actores útiles
para canalizar y dar respuesta a las demandas de la población. Se los percibe cada vez más como estructuras anquilosadas,
faltas de democracia interna, como agencias de colocación y cada vez más alejadas
de la realidad y de los verdaderos intereses
de la sociedad.
F. MORENO
El 15-M y los nuevos
movimientos derivados
se han convertido en
una escuela de
aprendizaje político
La fuerte caída en conjunto de los dos
grandes partidos en España da fe de ello, y
paralelamente se produce la irrupción de
formaciones de nuevo cuño que cuestionan el sistema en su conjunto. La primera
fuerza en irrumpir en la escena política española con propuestas nuevas y tratando
de distanciarse de la dialéctica izquierdaderecha fue Unión, Progreso y Democracia (UPyD). Fundado en 2007 y dirigido de
un modo incuestionablemente personal por
Rosa Díez, conseguía atraer a buena parte
de los desencantados con la política tradicional. Pero su mensaje ambiguo y, en determinadas cuestiones, como el enfoque de
los nacionalismos en nuestro país, demasiado cercano a los postulados del PP, le
ha ido pasando factura, y las últimas encuestas vaticinan un fuerte frenazo en su
crecimiento.
El relevo en cuanto a fuerza revelación lo
ha recogido Podemos. Se trata de una formación que cuestiona la propia lógica del
partido tradicional, con un fuerte compo-
nente de movimiento. Las encuestas parecen no vislumbrar el fin de su ascenso meteórico, a pesar del bajo presupuesto utilizado hasta ahora –para la campaña electoral de las elecciones europeas emplearon
130.000 euros–. Han explotado como nadie
el uso de las redes sociales y la mediática figura de su líder más visible, Pablo Iglesias,
organizándose de un modo muy diferente al
de los partidos clásicos, a través de círculos
temáticos y geográficos, con formas de democracia interna muy participativas y un
mensaje claro y directo de denuncia.
Y son los jóvenes los receptores directos
de sus mensajes. Según el más reciente barómetro GESOP de Mayo 2014, para El Periódico de Catalunya, la intención directa de
voto entre los jóvenes de 18 a 23 años a Podemos era mayor que la suma de PP y PSOE
conjuntamente. Ese mismo estudio revelaba
que el PP es un partido cuyos votantes potenciales tienen, de media, 58,2 años.
Junto a Podemos o el Partido X también
han surgido con una estructura horizontal
una serie de movimientos reivindicativos que
han ido ocupando los espacios que históricamente habían correspondido a los partidos. Las plataformas de distinta índole, en
defensa de la sanidad pública, de la escuela pública y otras tantas han demostrado un
mayor poder de convocatoria y de movilización ciudadana que las viejas formaciones, obteniendo, además, notables éxitos.
Al final, se ha llegado a tomar conciencia
del poder político que puede residir en la
ciudadanía. Y un ejemplo de ello es la configuración de las listas de Ganemos que, integradas por ciudadanos sin afiliación, además de determinados partidos que han decidido sumarse a ellas –pero no dirigirlas–,
se aprestan a presentarse a las elecciones
municipales de la próxima primavera, y con
muchas posibilidades de obtener éxito en algunos casos.
La pionera fue la plataforma Guanyem Barcelona, impulsada por la exportavoz de la
Plataforma de Afectados por la Hipoteca,
Ada Colau, y que ha inspirado a otras muchas iniciativas gemelas que ya se están perfilando en Madrid y en otro buen número de
ciudades y capitales de provincia, revolucionando los modos de participación en política que habían sido exclusivos durante todo el periodo democrático. l
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
E
Por Luis Marchal
l rey Juan Carlos abdicó, en el pasado mes de junio, en el peor momento de popularidad de la monarquía desde la Transición. En
abril, los ciudadanos suspendían a la Corona con un 3,68 sobre 10, de acuerdo con datos del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS). Escándalos como el caso Nóos –que
investiga los negocios presuntamente irregulares que emprendió Iñaki Urdangarin y en
el que está imputado junto a su mujer, la infanta Cristina, hija del rey Juan Carlos–, el
confuso papel de la princesa alemana Corinna Sayn-Wittgenstein en su entorno, la herencia de don Juan en cuentas suizas y el safari en Botsuana –por el que el Borbón pidió
perdón– dilapidaron la imagen de la que había disfrutado durante años la institución.
Felipe VI es un nuevo Rey para una nueva etapa. Persigue que los ciudadanos, que
atraviesan un momento en el que desconfían de las instituciones, vuelvan a valorar
positivamente a la monarquía. Por eso, el
comienzo de su reinado ha estado lleno de
novedades. Ya habló de “una monarquía
renovada para un tiempo nuevo” en su discurso de proclamación –una proclamación
que fue sobria y en la que no hubo misa, el
19 de junio–. Se comprometió a ganarse el
respeto de los ciudadanos con una “conducta íntegra, honesta y transparente”.
Modernidad. En los primeros días de reinado, ha habido significativas primeras veces.
El primer acto oficial de los nuevos reyes fue
con asociaciones y fundaciones de víctimas
del terrorismo. En el segundo, se invitó a colectivos homosexuales para que participaran
en una recepción en el Palacio de El Pardo
con 350 representantes de entidades de solidaridad social. La Casa Real nunca antes había invitado a estos colectivos a las audiencias
o encuentros con los monarcas.
En las vacaciones de este verano, los reyes han tenido contacto con una mayor representación de la ciudadanía que el que tenían sus padres. Por ejemplo, el 7 de agosto, acompañados por doña Sofía, recibieron
en el Palacio de la Almudaina a las autoridades de Baleares, como tradicionalmente
venía haciendo; aunque la novedad fue que
invitaron a 300 personas entre empresarios,
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27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Un nuevo rey para una
nueva etapa
Lleva poco tiempo reinando, aunque tenía un largo rodaje en el banquillo en su calidad
de príncipe, y se mueve con determinación par que los ciudadanos vuelvan a valorar
positivamente a la monarquía. Felipe VI es un nuevo rey para una nueva etapa. Sus
medidas van encaminadas a modernizar la Corona, a hacerla más próxima a los
españoles y a protegerla de futuros casos Nóos.
En su discurso de proclamación, Felipe VI se comprometió a ganarse el respeto de los ciudadanos.
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escritores, deportistas y personas anónimas
con algo que contar, como la estudiante que
sacó la mejor nota de selectividad del archipiélago balear, Laura Venzal.
En ese sentido, Felipe VI y doña Letizia
abanderan una modernidad que muchos
echaban en falta cuando reinaba Juan Carlos I. Siguen acudiendo al cine o a conciertos, como cuando eran príncipes. La reina incluso se hace selfies (autofotos) con
ciudadanos, dentro de un protocolo más
flexible.
En Palacio, el protocolo ha cambiado en
lo que a audiencias se refiere. A diferencia
de lo que ocurría antes, el monarca espera
a sus visitas en el Salón de Audiencias de La
Zarzuela, en lugar de sus invitados a él. El
ayudante de campo ya no anuncia su entrada con el tradicional “Su Majestad el Rey”.
El crucifijo sólo se coloca hoy por hoy en la
jura o promesa de altos cargos ante don Felipe si alguno de ellos lo pide.
Además, las redes sociales están teniendo
un papel importante en la nueva comunicación de la institución. A su vez, el Rey ha
dado un toque actual y más tecnológico al
que fuera anteriormente despacho de don
Juan Carlos. La tablet, las memorias USB y
el ordenador portátil han sustituido al papel
como herramientas habituales de trabajo.
No obstante, Felipe VI no se ha enfrentado a la tradición en algunos aspectos: el primer viaje de los monarcas, tras la proclamación, fue al Vaticano. Una crítica recibida es que no se ha visto la citada modernidad en la reorganización interna de Zarzuela. No hay mujeres entre los altos cargos de la Casa Real, algo que ya pasaba con
su padre, a excepción de la, en su día, directora de Comunicación de Zarzuela, Asunción Valdés.
Exclusividad. Transcurrido poco más de un
mes desde el relevo generacional, el nuevo
monarca impuso que los miembros de la Familia Real se dediquen en exclusiva a la actividad institucional. Con él, la Familia Real
ha quedado limitada a don Felipe, a doña Letizia, a los reyes Juan Carlos y Sofía, a la Princesa de Asturias y a la infanta Sofía. Las infantas Elena y Cristina han pasado a ser simplemente familia del Rey y, en general, “no
desarrollarán actividades de carácter institucional”. Sólo lo harán cuando “exista un en-
La Casa Real nunca
antes había invitado a
colectivos
homosexuales a las
audiencias o
encuentros con los
monarcas
Spottorno presidió la Fundación Caja Madrid.
Spottorno,
‘sacrificado’ por el
escándalo de las
tarjetas
Rafael Spottorno ha tenido que dimitir como consejero privado de Felipe VI como consecuencia de su implicación en el escándalo
de las tarjetas b de Caja Madrid. El que fuera todopoderoso jefe de la Casa del Rey durante los tres últimos años de reinado de Juan
Carlos I, y el que apartó a Iñaki Urdangarin de
los actos de Zarzuela por su conducta “poco
ejemplar”, gastó 223.900 euros como usuario
de una de ellas. A pesar de que en un comunicado defendió que en ningún momento hizo un “uso indebido” de la tarjeta de crédito,
Spottorno, que fue presidente de la Fundación
Caja Madrid, desde 2002 a 2011, ha renunciado a su cargo para no comprometer “el
prestigio de la Corona”.
cargo concreto del rey”. Así, doña Elena y
doña Cristina se han quedado al margen de
la agenda oficial y, por tanto, sin retribución
alguna a cargo del presupuesto de Casa Real, ni siquiera por participar en este tipo de
actos.
Un portavoz de Zarzuela negó entonces
que el caso Nóos, que en los últimos años
ha puesto de relieve cómo el duque de Palma se enriqueció gracias al uso indebido de
su título y parentesco para obtener lucrativos contratos, hubiera influido en esta decisión. La Casa del Rey llevaba años intentando diferenciar entre el núcleo de la Familia Real –los Reyes y los Príncipes de Asturias, antes de la abdicación–, que vivía en
exclusiva de los presupuestos del Estado, y
las infantas Elena y Cristina, que compatibilizaban sus funciones institucionales con actividades en empresas privadas. Con la decisión de Felipe VI, su hija menor, la infanta Sofía, no podrá trabajar en el futuro para
ninguna empresa privada, como sí han hecho sus tías, y se dedicará en exclusiva a representar a la institución.
Por otro lado, antes del 31 de diciembre
de este año, Felipe VI se ha propuesto aprobar un régimen jurídico de los regalos recibidos por parte de los miembros de la Familia Real y un Código de Conducta para el
personal de la Casa Real. Este código incorporará una serie de principios éticos que se
deberá seguir, al que ya se le aplica el régimen de incompatibilidades del personal al
servicio de las administraciones públicas.
Se prohibirá aceptar regalos que no entren
dentro de lo que se considera un obsequio
de cortesía. Se pone fin a polémicas como
las de los deportivos de alta gama que don
Juan Carlos recibía de manos de los jeques
árabes y que, en los últimos tiempos y debido a una obligada política de austeridad,
se vio obligado a rechazar –en 2013, se deshizo de dos Ferraris que dos años antes le
regalaba el jeque de Dubai– o como la del
yate Fortuna, comprado a escote por empresarios por 18 millones de euros y vendido por 2,2 millones el pasado julio. Don Felipe siempre ha sido muy escrupuloso con
la cuestión de los regalos. De hecho, los que
recibió con motivo de su boda en 2004 fueron cedidos a Patrimonio Nacional.
La Casa del Rey ha dado un impulso a las
medidas de renovación anunciadas en julio
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
y ya ha firmado los tres convenios de colaboración que había previsto suscribir antes
de fin de año con la Abogacía del Estado, la
Secretaría de Estado de Comercio y la Intervención General del Estado. De esta manera, se regula el asesoramiento jurídico que
pueda precisar la Casa del Rey para que esta labor la desarrolle siempre el servicio jurídico del Estado. Eso sí, este asesoramiento
se refiere a dudas que surjan de la institución y no afectará a los miembros de la Familia Real a título individual.
La labor de mediación del rey don Juan
Carlos para facilitar la internacionalización
de las principales compañías españolas siempre ha merecido el aplauso de los gobiernos
de diferente color político y de los empresarios, pero nunca estuvo reglada. El convenio de colaboración con la Secretaría de
Estado de Comercio regula el ejercicio de
las labores de apoyo y asesoramiento permanente sobre la promoción de los intereses de las empresas españolas.
Su labor diplomática es patente. Felipe VI
hizo su estreno ante la comunidad internacional en septiembre y apoyó la candidatura española al Consejo de Seguridad ante la
Asamblea General de Naciones Unidas en
Nueva York. Allí pronunció un discurso que
otras veces ha recaído en el presidente del
Gobierno de turno –su padre ha hablado ante la ONU varias veces– y tuvo ocasión de
relacionarse con dirigentes mundiales. Finalmente, España ha ganado en octubre la
votación, en disputa con Nueva Zelanda y
con Turquía, para entrar en el Consejo de
Seguridad de la ONU como miembro no permanente.
Transparencia. El Rey igualmente ha decidido dotar de mayor transparencia a las cuentas de la Casa. Las últimas se conocieron el
pasado mes de febrero, si bien no fue hasta
septiembre cuando se ha informado de ellas
de forma desglosada. Por primera vez, se difundió el patrimonio de sus altos cargos, que
en total asciende a 22,29 millones de euros,
según el BOE.
A partir del ejercicio de 2015, se hará una
auditoría externa de las cuentas que correrá
a cargo de técnicos de la Administración General del Estado. Este informe será además
público; todos los años se dará a conocer
junto al balance presupuestario de Zarzue34
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
La infanta Cristina ya no es miembro de la Familia Real.
Caídos por el
‘caso Nóos’
El caso Nóos, que ya lleva casi cuatro años
de instrucción, y la imputación de Cristina de
Borbón han hecho mucho daño a la imagen
de la Corona. Todavía está por ver qué sucederá con este proceso judicial. En su auto del
25 de junio, el juez José Castro consideraba
a doña Cristina presunta cooperadora necesaria para los dos supuestos delitos fiscales
cometidos por su marido, Iñaki Urdangarín, en
2007 y 2008, por un montante total de 337.000
euros, un fraude se habría llevado a cabo a
través de Aizoon. El matrimonio fue apartado
de los actos oficiales tras su implicación en
el caso Nóos. Este asunto se ha llevado por
delante a Carlos García Revenga, el que era
fiel secretario personal de las infantas Elena
y Cristina. La Casa Real ha decidido prescindir de él, aunque ha argumentado que es porque las infantas Elena y Cristina ya no son
miembros de la Familia Real desde la proclamación del nuevo monarca. García Revenga,
que declaró en calidad de imputado en el caso Nóos –el juez José Castro levantó posteriormente esa imputación–, abandonará su
puesto “antes del próximo 31 de diciembre”.
la y la Memoria de actividades. En 2007, don
Juan Carlos decidió someter el uso que hacía del presupuesto a una auditoría interna,
pero a efectos prácticos y, sobre todo, a ojos
de la ciudadanía, ha sido una medida meramente cosmética. En su política de lavado
de imagen, Felipe VI sigue cobrando su sueldo de príncipe –lo hará por lo menos hasta
finales de año–; una nómina de 146.375,50
euros, la mitad de dinero que su padre.
Las medidas de transparencia y ejemplaridad anunciadas en los primeros días de su
reinado indican que el nuevo monarca tiene una decidida vocación de introducir orden en la Casa Real, que es lo que necesita”, tal y como señaló Antonio Torres del
Moral, catedrático de derecho constitucional de la UNED, a esta revista en septiembre pasado [Ver EL SIGLO, número 1.078, Desmontando el ‘juancarlismo’]. En sus primeros 100 días de reinado, la agenda y la presencia de los reyes en actos públicos han si-
El monarca ahora
espera a sus visitas en
el Salón de Audiencias
de La Zarzuela, en lugar
de sus invitados a él
do intensas con la intención de mostrar una
mayor apertura de la institución.
Varias encuestas publicadas por medios
de comunicación este verano –la última vez
que el CIS preguntó por la monarquía fue en
abril– apuntaban a una “mejora” en la imagen de la institución tras el relevo. Una de
El Mundo, realizada entre el 3 y 5 de junio,
justo después de que don Juan Carlos abdicara, señalaba que el 73 por ciento de los
españoles creía que Felipe VI sería un buen
rey. El 57 por ciento afirmaba que la Casa
Real se recuperaría con él.
Otra de NC Report para La Razón reflejaba en julio el respaldo de los encuestados a
la figura de los reyes. Más del 63 por ciento
respondió afirmativamente a la pregunta sobre si creían que en el primer mes de reinado se había mejorado la imagen de la monarquía. Casi el 73 por ciento de participantes en dicho estudio valoró positivamente
la figura de Felipe VI. l
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23
F. MORENO
A N I V E R S A R I O
La crisis ha transformado el mapa social de España.
Una ciudadanía más
activa en una sociedad más desigual
Otra sociedad hace su aparición, después del trauma que ha supuesto la crisis económica a la que asistimos, que también ha
afectado a los valores. Hay una voluntad de participar en lo público y de ser ciudadanos plenamente. Se ha visto con el tema de los
desahucios y con la aparición de organizaciones como la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH), en apoyo de los que han sido
perjudicados por no poder pagar sus casas. Además, se va hacia una mayor solidaridad en el sentido de intentar aprovechar los
recursos disponibles.
H
Por L. M.
ay un “aumento de la ciudadanía activa”. Así lo señala José Félix Tezanos, catedrático de Sociología de la UNED y director
de la revista Temas, de la Fundación Sistema. “Frente al concepto de la crisis de los
años 90, que era la masa, el pueblo, que algunos quieren recuperar ahora, lo que se está viendo es una ciudadanía activa, porque
está más informada. No quiere que le den
gato por liebre. Quiere participar más y participar de manera verificable”, añade. De ahí
que surjan partidos políticos o marcas electorales procedentes de movimientos ciudadanos como Podemos o Guanyem.
A juicio de este catedrático de Sociología, la ciudadanía activa es un factor de ri40
queza. La educación gratuita para todo el
mundo ha sido un gran avance y ha supuesto
que haya ciudadanos preparados, que no se
fían. Buscan el “desarrollo verídico de la democracia”.
No obstante, Tezanos opina que “la sociedad española está en una fase de retroceso”. Observa que dan la cara algunos de
los problemas que se podían detectar hace
15 o 20 años. Destaca que el cambio de modelo económico y social acarrea unas con-
Casi 1,7 millones de
jóvenes son ‘ninis’ al
filo de cumplir los 30, y
siguen en el hogar
familiar
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
secuencias. “Si modificas las políticas sociales y el consenso keynesiano –Keynes abogaba por dotar a unas instituciones nacionales o internacionales de poder para controlar la economía en las épocas de recesión
o de crisis–, eso produce unos efectos. Los
efectos son el aumento de la desigualdad,
de las situaciones de pobreza y de la precarización”, advierte.
Todo esto trasciende, a su vez, al plano de
la política, con malestar, con conflictos y
con tensiones. La Policía Nacional intervino en el año 2013 en 25.461 manifestaciones en todo el territorio nacional –25.169
discurrieron sin ningún tipo de incidente–,
según informó Ignacio Cosidó Gutiérrez, director general de la Policía, en el Congreso
de los Diputados en abril de 2014. La española, que era muy poco conflictiva, ahora
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es “una de las sociedades donde más aumenta el número de huelgas, de manifestaciones y de protestas”, asevera Tezanos.
Desde el ámbito de la economía; hemos
ido al plano de las desigualdades, de lo social y de lo laboral. Desde ahí, estamos llegando al plano de lo político. Estamos ante
una tormenta política. “No estamos tan tranquilos como se dice. Los estudios que estamos realizando –desde la Fundación Sistema, que preside el exvicepresidente del Gobierno socialista, Alfonso Guerra– sobre la
pobreza y las clases medias revelan que hay
mucha frustración y preocupación subyacente”, explica Tezanos.
Es notorio que los españoles
vuelven a salir al extranjero por
necesidades laborales. La diferencia con tiempos pasados es
que se marchan del país jóvenes formados, como médicos o
ingenieros, que se van a otros
lugares que incluso hasta hace
poco eran sus ciudadanos los
que venían aquí. Se habla de la
famosa fuga de cerebros. Carmen González Enríquez, investigadora principal en migraciones
del Real Instituto Elcano, cuenta, con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) en la
mano, que la crisis sólo tuvo un
efecto en la población a raíz de
2010. Hasta ese momento, no
hubo ninguna salida de población relevante.
González Enríquez detalla
que la salida oficial de población de España básicamente se
ha concentrado en población
inmigrante. Comparando las cifras de 2010 con 2014, la población total ha descendido en
296.000 personas. Si desglosamos este cambio poblacio-
nal, la población nacida en España ha aumentado en 45.000
personas. La población nacida
en el extranjero ha disminuido
en 340.000. Eso sí, advierte de
que no hay que confundir españoles con nacidos en España. Muchos de los inmigrantes
que viven en España tienen la
nacionalidad española, por lo
tanto desaparecen de las estadísticas de extranjeros. Por
otra parte, las estadísticas
ocultan la salida de españoles
nacidos en España, los españoles autóctonos, al extranjero. “Esa salida que, sin duda,
se está produciendo, queda
muy pobremente recogida en
las estadísticas por varias razones”, asegura. La mayoría se
dirige a países de la Unión Europea, donde no es necesario
solicitar un visado o permiso de
residencia. No pasan por un
trámite administrativo de darse de alta como población residente del extranjero ni se dan
de baja en el padrón español.
También está el efecto en los
cambios de las normativas sanitarias españolas, porque después de varios meses viviendo
en el extranjero se pierde el derecho a la asistencia sanitaria
española.
La subida total de españoles
fuera, tal y como lo registra el
padrón de españoles residentes en el extranjero, es de
511.000 personas. Pero está
compuesto básicamente de
personas que nacieron en el
país que están residiendo ahora. Tienen la nacionalidad española, pero nacieron allí. Este grupo son 373.000 personas.
Del total de 2.058.000 individuos que viven fuera de España y que tienen la nacionalidad
española; sólo 702.000 son nacidos en España. Y esto no
quiere decir que se hayan ido
con la crisis. El aumento de
2010 a 2014 es de 68.000 personas. Pero hay un registro escaso. Según los cálculos de
González Enríquez, alrededor
de dos tercios de los que se van
no se registran.
F. MORENO
Peor que sus padres. Entre los jóvenes, hay
una percepción de que van a vivir peor que
sus padres. Sobre todo, los que son hijos de
clase media y de clase trabajadora asentada. Después de una etapa de prosperidad,
en la que como niños han tenido de todo y
han disfrutado del bienestar, ahora están experimentando una movilidad social descendente masiva. Es la primera generación que
va a vivir peor que sus padres desde prácticamente la Revolución francesa, desde que
se rompieron los vínculos inexorables a la
tierra y la gente pudo moverse libremente;
avisan los expertos.
Muchos de los jóvenes que hoy no tienen
trabajo, no van a tener vivienda. En el caso
de España, el porcentaje de jóvenes de 18
a 29 años que se ven obligados a prolongar
su estancia en el hogar familiar roza el 50
por ciento. Una gran parte de ellos no va a
poder formar una familia. Estos jóvenes se
plantean qué es lo que les va a pasar cuando falten sus padres. La familia está cumpliendo una función amortiguadora de este
contexto. Está siendo básica en la sociedad
española.
Además, esos jóvenes son conscientes de
que, cuando se jubilen, sin alcanzar los 40
años cotizados, van a tener una pensión insuficiente. Y no hay que olvidarse de que las
personas menores de 35 años que no tienen
trabajo, o que tienen un trabajo precario, son
más del 75 por ciento de la población menor de 35 años. Es un fenómeno muy masivo. No es una pequeña urticaria que afecte
a un miembro. Está afligiendo a todo el cuerpo social.
El paro de los titulados españoles triplica
Otra vez al extranjero a buscar trabajo
La diferencia con otras épocas es que se marchan del país jóvenes formados, como médicos ingenieros.
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
42
Transformados
por las redes
sociales
Las redes sociales han cambiado a la sociedad, sobre todo a la gente joven. En dos
sentidos. Uno, negativo. Se han encerrado un
poco más en sí mismos y les da más vergüenza
a la hora de hablar y de exponer en público.
Están más acostumbrados a comunicarse a
través del teclado, del chat, del WhatsApp.
Afecta negativamente por la forma de expresarse. Tienen dificultades para redactar con
faltas de ortografía garrafales. El positivo es
que hay una mayor necesidad de conocimiento
y una mayor posibilidad de acceder a información que antes no tenía.
La gente joven también se puede movilizar
a través de las redes sociales. Hay personas
que ya no utilizan el correo electrónico y que
optan por comunicarse por las redes sociales
y por mensajerías instantáneas de texto. Éstas, y las App –aplicaciones para dispositivos
móviles– han supuesto también una oportunidad de negocio para gente emprendedora.
EUROPA PRESS
la media de los países de la Organización
para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), según el informe Panorama de
la Educación 2014. El 14 por ciento de los
españoles con estudios terciarios (FP superior y universitarios) está desempleado. Los
universitarios sin trabajo ni continuidad en
las aulas han aumentado 10 puntos en cuatro años hasta el 23 por ciento.
Se ha incrementado la brecha de los jóvenes de 15 a 29 años que ni estudian ni trabajan, los denominados ninis. El citado estudio, que analiza cifras de 2012, muestra
que uno de cada cuatro jóvenes españoles
ni estudia ni trabaja. El nuestro es el país europeo con más ninis, encabezando igualmente la tabla de la OCDE. Casi 1,7 millones de jóvenes españoles, de un total de 7,6
millones, son ninis al filo de cumplir los 30,
de acuerdo con datos de Eurostat.
Muchos de estos ninis lo son por obligación. Son jóvenes que han cumplido el pacto de estudiar y tienen que posponer la madurez por escasez objetiva de puestos de trabajo por una razón estructural. Los contratos laborales que firman los jóvenes son ahora más precarios que antes, llamando la atención su alta tasa de temporalidad. Seis de cada diez contratos a trabajadores de 15 a 24
años son temporales.
Hay mayor pobreza y una bajada de nivel
de la clase media. Esta última está en una situación de deterioro. Dos tercios del núcleo
fundamental de la gente en desempleo pertenecen a la clase media. El contraste es que
los más ricos son cada vez más ricos.
Las ONGs están siendo un gran soporte
para las personas sin recursos. Cáritas registró en 2013 el mayor aumento del número
de personas atendidas desde el inicio de la
crisis. 2,5 millones de ciudadanos en riesgo
de exclusión social, 600.000 más que en
2012, buscaron su ayuda.
Los integrantes de la ciudadanía activa entienden que todo esto ya no se sostiene. Luis
Navarro Ardoy, profesor de Sociología de la
Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, subraya que hay que tener en cuenta la crisis
institucional. Considera que, a nivel de instituciones, hay una debilidad patente en la
organización territorial y que eso es consecuencia de malestar entre la ciudadanía. Si
bien, cree que “estamos yendo a una sociedad más solidaria, en el sentido de intentar
La sociedad actual está hipercomunicada.
aprovechar los recursos disponibles y de potenciar la cercanía de las relaciones primarias de la familia y de los amigos”.
Es decir, nos apoyamos los unos en los
otros. Se crean grupos de trabajo, se organizan huertos comunitarios, se comparten recursos. No sólo se hace por el hecho de ahorrar sino por seguir una serie de principios,
de valores. Muestra de ello es la red de In-
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
ternet BlaBlaCar, que conecta conductores
con plazas disponibles con pasajeros que
quieren hacer el mismo trayecto; por un tema de ahorro, obvio, y por otro de eficiencia energética. Es una adaptación a las nuevas tecnologías y es un ejemplo de que algo no estaba funcionando.
Ocho de cada diez españoles aseguran
que su principal motivación para reducir el
consumo de energía es el ahorro económico en el informe La respuesta de la sociedad
ante el cambio climático, presentado por la
Fundación Mapfre a mediados de 2013. La
crisis se ha convertido en “aliada” involuntaria en la lucha contra el cambio climático
al potenciar el ahorro energético en los hogares y en las actividades cotidianas.
¿La gente estudia más, se forma más, al no
17 de cada 100
españoles se inclinan
ya por el alquiler en vez
de la compra de
vivienda
haber trabajo? Navarro Ardoy responde afirmativamente. No sólo la gente joven. Él, que
es profesor universitario, percibe que hay
personas de 40 a 50 años que vuelven a estudiar. “Incluso, gente que ve, a lo mejor, las
orejas al lobo de que en su trabajo le van a
exigir algo más de la formación que tiene y
por la tarde va a estudiar”, dice.
Con los idiomas, sucede lo mismo. Se está intentando saltar el obstáculo que supone el déficit que hay, desde la infancia, a la
hora de comunicarse en otras lenguas que
no sean la materna. El estudio EF English Proficiency Index (EPI) 2013 destaca que el nivel de inglés de los españoles ha mejorado.
España mantiene un nivel de competencia
en inglés “moderado”, correspondiente a un
nivel B1 en el Marco Europeo Común de Referencia para las Lenguas (MECRL). Respecto a las becas Erasmus, para estudiar un curso universitario en el extranjero, Navarro Ardoy nota una mayor propensión a pedirlas,
“para adquirir una experiencia y por la necesidad de los idiomas”.
Se incrementa la mirada hacia los países
extranjeros como una opción laboral. “La
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realidad es que como no tengas una preparación y unos niveles de idiomas, que no se
suelen tener, los trabajos que hay actualmente son poco cualificados”, asevera Navarro Ardoy. Hay mayor movilidad laboral.
Los trabajos ya no son para toda la vida.
Más deporte. El ocio de los adolescentes es
totalmente tecnológico, en un mundo interconectado a través de millones de dispositivos multiusos que les permiten tener movilidad, ubicuidad y conectividad total. El ordenador es imprescindible. Su ocio no ha cambiado significativamente en lo que al botellón
o a salir de bares se refiere, aunque posiblemente consuman menos que antes. En gente
más mayor, a partir de los 30 años, sí. Muchos han dejado de vivir en el centro de las
ciudades porque compraron su vivienda en
plena burbuja inmobiliaria. Según Navarro
Ardoy, “hacen un ocio más local o más casero”. A su parecer, “el cambio abismal en
esta generación que comprende entre 30 y
40 años es por el tema del deporte. Se ha
puesto de moda correr, montar en bicicleta,
etcétera. Ves a gente hacer deporte que antes no lo hacía. No sé si es por desfogarse de
la familia, del agobio que tienen en casa, o
porque realmente se están viendo un poco
más dejados a nivel de físico. Yo pienso que
es más por desfogarse”, especula.
Con el actual nivel de precios compensa
más alquilar que comprar. Tanto los sociólogos como economistas hablan de un cambio en la visión de la sociedad respecto a la
propiedad inmobiliaria. Según Solo Alquileres, 17 de cada 100 españoles se inclinan
ya por la renta en vez de la compra de vivienda. Por otra parte, está el problema de
no poder pagar las hipotecas. El número de
desahucios sigue creciendo pese a las previsiones económicas optimistas y a los cambios legislativos. Las ejecuciones hipotecarias iniciadas sobre viviendas habituales de
las familias han crecido un 8,4 por ciento en
el segundo trimestre de este año respecto a
las mismas fechas de 2013, alcanzado un total de 9.611, tal y como constata el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Algo que ocurría en la época de posguerra y que se está reeditando es el creciente
número de personas que vive del subalquiler de sus casas, de alquilar habitaciones de
su propio domicilio. Es un fenómeno nuevo
La generación que tiene entre 30 y 40 años ha potenciado el hacer deporte, como correr o montar en bicicleta.
F. MORENO
Con los precios actuales, compensa más alquilar que comprar.
en tiempos más recientes. Es una forma de
poder pagar la hipoteca o de obtener recursos para poder vivir. Sucede, sobre todo, con
personas solteras y sin hijos. Entre los inmigrantes, ocurre entre todo tipo de familias.
Con todo, la fotografía actual es la de una
sociedad indignada y frustrada. Otra característica es que está muy comunicada, más
bien hipercomunicada. Las redes sociales
EUROPA PRESS
van muy rápido. Todo va muy deprisa y se
notan más las carencias, por ejemplo, de un
mal gobierno o de una mala gestión.
El lado más positivo es que la gente sabe
que la situación tiene arreglo, por la experiencia de tiempos pasados en los que todo se
enderezó. Lo malo es que hay tantas personas
desesperadas que pueden caer en las redes de
los demagogos. En España, no ha surgido ningún movimiento de corte fascista, neofascista
o populista extremo como en otros países, pero puede surgir en cualquier momento, ya que
los extremismos se alimentan.
La sociedad actual española vive en continuo movimiento, como asegura Navarro Ardoy. “En algunos casos, hacia delante. En
otros, hacia atrás. Avanzamos en que somos
más solidarios, trabajamos más en comunidad, ampliamos el conocimiento, aprendemos más cosas, potenciamos los idiomas. Todo eso es positivo. Hacia atrás porque a veces todo ese conocimiento no sirve para lo
que tiene que servir. Personas muy preparadas, muy formadas, viven en precario y siguen estando en casa de sus padres. Tienen
pocas perspectivas de trabajo y el trabajo que
hay es más bien para personal poco cualificado. Se vuelve hacia atrás en el sentido de
salir al extranjero por necesidades laborales.
Son comportamientos que se hacían hace
unos cuantos años”, manifiesta. La clase media ha sido la gran perjudicada. l
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A N I V E R S A R I O
El turismo ha vuelto a tirar de la economía española.
Una economía instalada en la
incertidumbre
¿Ha quedado atrás la crisis económica en España? Tanto el FMI como la Comisión Europea han mejorado al alza sus presiones para
nuestro país de cara a 2015. Mientras, el Ejecutivo de Mariano Rajoy avanza unos Presupuestos para el próximo ejercicio basados en
un crecimiento del PIB del 2%. La brutal pérdida de empleos parece, a trompicones, estabilizarse mientras el turismo y sectores
industriales como el automóvil se afianzan como motores del nuevo modelo económico post ladrillo. Un modelo en el que, sin
embargo, persisten incertidumbres y sombras. Las exportaciones, gran esperanza hasta hace poco, se tambalean, mientras la
amenaza de una nueva recesión en la Unión Europea vuelve a poner en cuestión en España una recuperación aún por terminar de
confirmar.
A
Por E. Moreno
trás han quedado meses de recesión, con todos los indicadores de actividad en rojo y bajando. Sin embargo, pese a la remontada parcial que está registrando la economía española, la mayoría de los economistas coinciden en que, pese a que la situación ha dado un importante giro, no todo está ganado de cara al próximo ejercicio,
y las amenazas sobre nuestra economía persisten. Para empezar, señalan algunos de estos expertos, falta por terminar de definir hacia qué modelo de economía se encamina
España, tras dejar atrás la formula del ladri-
44
llo como motor casi único de la actividad.
El turismo, un valor seguro a la hora de marcar datos récord, el automóvil y cierto repunte de la demanda interna son, por ahora, los elementos clave de este cambio de
ciclo, que puede marcar el regreso de la economía española a una etapa si no de expansión, si por lo menos de estabilización y
crecimiento moderado.
Así parecen indicarlo varias estimaciones
de instituciones tanto nacionales como internacionales. El más optimista, probablemente, sean las del propio Gobierno que, en
los Presupuestos generales del Estado 2015,
ha incluido un cuadro macro –donde se perfilan las líneas generales de la economía–
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
con una previsión de avance del PIB para
2015 del 2%, es decir, dos décimas más de
lo previsto, al tiempo que la tasa de desempleo podría bajar del 23%. Para el ministro
de Hacienda, Cristóbal Montoro, “las reformas y el menor gasto posibilitan que estemos en la recuperación”, añadiendo, con
ocasión de la presentación de los PGE ante
el Congreso, que “ya no estamos en un presupuesto de recortes”.
Sea como fuere, este 2% de crecimiento
es ligeramente más optimista que las previsiones del Fondo Monetario Internacional,
que estima un crecimiento del 1,7% –revisado al alza en medio punto– para 2015. Para este organismo, la evolución de la eco-
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nomía española es positiva –en contra de lo
que ocurre en varios países europeos–, apoyada por “la demanda externa así como por
una mayor demanda doméstica, reflejando
unas condiciones financieras mejoradas y
una confianza en ascenso”, señala el Fondo. Para la institución que dirige Christine
Lagarde, y que ha sido y sigue siendo una
de las más batalladoras a la hora de pedir reformas estructurales en España y bajadas de
sueldos, nuestra economía no entrará en deflación, por bajo que sea el incremento del
IPC, que será del 0% este año y del 0,6% el
próximo. En cuanto al paro, estima que descenderá al 24,6% en 2014 y al 23,5% en
2015.
También la Comisión Europea, así como
el Banco Central Europeo, han bendecido
este cambio de tendencia positivo registrado en España. Aunque, señalan, hay que persistir en las reformas, especialmente en las
relativas las políticas activas de empleo –que
se está convirtiendo en “un proceso complejo y largo, cuyo impacto sobre el terreno
tardará en sentirse”, señala la CE– y las destinadas a afrontar el alto grado de dualidad
existente en el mercado laboral. Paralelamente a estas perspectivas moderadamente
optimistas de las instituciones, también repunta otro importante indicador, como es el
de la confianza de las empresas. Según el informe La radiografía de la pyme 2014, presentado por la CEOE, el 51% de las pymes
y autónomos sitúan la salida de la crisis entre 2014 y 2015, aunque el resto, el 49%, la
prolonga algo más. Este estudio, basado en
una encuesta a 1.800 pymes y autónomos,
refleja una mejoría de 30 puntos porcentuales en la valoración sobre la situación económica española, con más del 70% de los
empresarios optimistas respecto a que lo siga haciendo en 2014 y 2015. Sin embargo,
advierten de serias amenazas para su actividad, como la falta de financiación –sólo el
6% de las empresas han logrado ayudas– y
el exceso de impuestos.
Precisamente estos dos elementos, la sequía crediticia y la carga fiscal, forman parte del cuadro de riesgos que amenaza esta
remontada económica. Por lo que respecta
a la primera, el flujo de financiación de empresas y familias sigue prácticamente congelado al margen de leves repuntes, pese a
los millones gastados en el rescate bancario,
las medidas de estímulo del BCE y a los esfuerzos por canalizar liquidez al tejido empresarial.
Por otro lado, la fuerte presión fiscal existente en nuestro país, no sólo lastra la actividad de las empresas más pequeñas, sino
que también limita el gasto de las familias,
ambos elementos imprescindibles para la recuperación de la demanda interna. Sin embargo, desde el Ejecutivo los pasos dados para reducir esa carga han sido y son escasos,
ante la necesidad imperiosa de mantener los
niveles de ingresos suficientes para garantizar reconducir el déficit sin nuevos recortes.
De esta forma, en el cuadro macro para
2015, el Ejecutivo marca unos ingresos tributarios que deberían crecer un 3,5% en
2015, gracias en parte a los efectos de la reforma fiscal. En total, 186.000 millones de
euros que deben entrar en las arcas públicas, con leves descensos en los ingresos en
IRPF –un 0,3%– y en impuestos especiales,
pero aumentos en otros impuestos clave pa-
Turismo, automóvil y
demanda interna son
las tres patas sobre las
que se asienta la
recuperación
ra la actividad, como son el IVA –9,9% más–
y Sociedades, con un 5,6% suplementario.
Pero quizás la mayor duda que plantean
los economistas ante esta recuperación española se centra en si se basa en un nuevo
modelo productivo, una vez terminada la era
del ladrillo, o solo es una adaptación más o
menos espontánea surgida tras la práctica desaparición del motor de la economía. En principio, los nuevos puntos fuertes de la economía española no parecen demasiado nuevos, y en algunos casos, tampoco garantizan
a largo plazo una continuidad en el impulso
al crecimiento. Se trata, primero, del turismo,
la eterna tabla de salvación de la economía
española –ya lo era hace décadas, antes de
la entrada de España en la Unión Europea–,
generadora de ingresos millonarios pero que,
en su mayor parte, no se ha adaptado a los
nuevos tiempos, por lo que es cada vez más
vulnerable a países emergente que conforman una competencia creciente. Por el otro,
las exportaciones fueron, durante un tiempo,
otro de los “mirlos blancos” de una economía de capa caída. Sin embargo, y pese a las
alharacas con que eran recibidos los datos
positivos de exportaciones, el tirón del sector exterior parece haberse, cuando menos,
frenado. Así, en agosto, las exportaciones de
mercancías descendieron un 5,1% con respecto al mismo mes de 2013, mientras las
importaciones crecieron un 0,5%, debido,
El aumento de las matriculaciones confirma la buena salud del sector del automóvil, muy afectado por la crisis.
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
El número de parados sigue siendo superior al que había al comienzo de la legislatura.
Paro, deuda pública y deflación
Sin embargo, y aunque parece claro que la economía española ha entrado en una fase
clara de recuperación, el gran
tachón sigue siendo el empleo,
cuya evolución ha pasado en
poco tiempo de “positiva” a
“dudosa”, con datos incluso
contradictorios en su lectura.
Lo que podría indicar, señalan
los expertos, que estamos en
pleno cambio de ciclo en esta
variable. Una variable que, en
todo caso, se mantiene como
la segunda más alta de la UE,
sólo superada por Grecia (27%)
y muy lejos de la media comunitaria, que es del 11,5%. Así,
entre agosto de 2013 y agosto
de 2014, la tasa de paro en España ha bajado del 26,1% hasta el 24,4%. Pero la tendencia,
según los datos de los últimos
meses, podría haberse roto,
con un repunte del desempleo
en los dos últimos meses. Así,
tras un mes de septiembre con
casi 20.000 parados más –el
menor incremento en este mes
desde 2007– la cifra total de
parados, 4.447.650, es superior a la que había al inicio de
la legislatura.
46
En cuanto a la contratación,
los últimos datos parecen confirmar que España se encamina hacia un mercado laboral
eminentemente temporal. En
septiembre se registraron un
total de 1.634.444 contratos,
un 17,4% más que en igual
mes de 2013. Pero de éstos, sólo 138.543 fueron contratos fijos, es decir, menos del 8,50%
del total de la contratación. A
pesar de lo magro de esta cifra
de contratos indefinidos, supera en casi un 30% a la del año
anterior. Todo ello, en un momento en el que las pensiones,
apenas revalorizadas con el mínimo del 0,25% para 2015, parecen afianzar sus perspectivas
de futuro.
Pero el paro no es el único
elemento negativo. Mientras,
los PGE 2015 mantienen como
meta reducir el déficit hasta
4,2% del PIB, y gracias a los
bajos tipos de interés que España ha conseguido en los mercados internacionales, se ha
desbocado la deuda. De esta
forma, la deuda bruta del conjunto de las Administraciones
Públicas españolas se situó en
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
agosto por encima del billón de
euros, muy cerca de la barrera
psicológica del 100% del PIB.
Para 2015, el Ejecutivo insiste
en que no se sobrepasará el
97,6%.
“Gran parte del mantenimiento de la recuperación en
España se juega en Europa”,
advirtió hace poco el ministro
de Economía, Luis de Guindos.
Y es que las malas perspectivas de algunos de los países
más relevantes de la Unión Europea, como pueden ser Alemania, Francia o Italia, pueden
llegar a echar a perder los indicios de recuperación en España. Y no sólo por el bajón
del principal mercado receptor
de las exportaciones españolas, sino también por otras variables, como puede ser la temida deflación. Pero mientras
que el FMI advierte de este
riesgo para el conjunto de la
eurozona, para España sigue
insistiendo en que España no
entrará en deflación, “por bajo que sea el incremento del
IPC, que será del 0% este año
y del 0,6% el próximo”, señala el organismo.
en gran medida, al parón que han sufrido los
países de nuestro principal mercado para las
ventas españolas como es el europeo. El retroceso de agosto en las exportaciones ha sido el mayor desde los meses finales de 2009,
cuando el comercio mundial ya se hundía en
la crisis. La cuestión, ahora, es determinar si
este frenazo en las exportaciones es temporal, fruto de la mala coyuntura de países receptores de los bienes españoles como Francia o Alemania, o bien si es una tendencia
más profunda, fruto de no haber reestructurado adecuadamente la “cesta de mercados”
hacia donde exporta España. En todo caso,
para la consultora Ernst & Young, la recuperación de la competitividad en las exportaciones españolas, que “ha sido una de las
claves del éxito”, seguirán al alza, con un
4,4% en 2015.
El tercer elemento en positivo de la economía española es el del automóvil. Según
el último informe trimestral elaborado por la
CEOE, el aspecto más destacado de la mejora en el crecimiento del PIB de los últimos
meses es el “brusco cambio de composición”
de este crecimiento. En concreto, la demanda
nacional pasó de ser un importante lastre a
aumentar 0,7 puntos porcentuales, en tanto
que el sector exterior redujo su contribución
en seis décimas. Es decir, se pasaba de un
modelo claramente exportador –con las vulnerabilidades que ello conlleva– a otro en
el que la actividad interna es la clave. Dentro de esta demanda nacional, mientras que
el consumo de las familias se contentó con
dejar atrás las caídas y remontar un tímido
0,4%, la nota más positiva vino de la mano
de la inversión en bienes de equipo, hasta
situarse en un 11% más en términos interanuales. Por otro lado, la matriculaciones de
turismos confirma la buena salud del sector
–uno de los más perjudicados al inicio de la
crisis–, con aumentos del 17,8% en el segundo trimestre del año. Todo ello, gracias
a los sucesivos planes PIVE y a una reconversión del sector que ha logrado dinamizar
una actividad lo suficiente como para hacerla altamente competitiva frente a otros
mercados como son los países de Europa del
Este. Todo ello, en un entorno en el que la
construcción y el sector inmobiliario empiezan a dar signos de que su desplome de
los últimos años podría comenzar a frenarse, con caídas menos pronunciadas. l
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A N I V E R S A R I O
Sentido de la
ciudadanía
Soledad Becerril,
defensora del Pueblo
Lo primero que le pediría a ese nuevo
tiempo que se abre es una afirmación neta
y clara de todo lo que España ha logrado a
lo largo de las últimas décadas. A las nuevas generaciones hay que recordarles que
nada nace espontáneamente, que cada logro en los derechos fundamentales y en la
justicia que afecta a todos ha sido el resultado de una labor que en su momento pudo parecer muy difícil, si no imposible, pero que se hizo realidad gracias al empeño
de una generación y la implicación del conjunto de la nación. No se trata de abstracciones, sino de la realidad concreta y específica de la libertad de todos y cada uno de
los españoles unidos –si se quiere: reunidos– en un Estado de Derecho.
Por supuesto que esto no ha consistido en
un camino de rosas, las dificultades han sido enormes, se han cometido errores, ha
habido que luchar con grandes resistencias
y en ocasiones el precio se ha pagado con
vidas humanas. Porque, hay que decirlo,
enemigos de la libertad los hay en todas partes. El siglo XX, sin salirnos de Europa, es
una historia de destrucción. Pero también
es la realidad de su superación, tras las peores guerras y las más siniestras experiencias totalitarias.
A veces parece que hoy no se puede decir en voz alta, pero en España se hizo una
Transición a la democracia que fue modéli-
Tomar
impulso
La voluntad de renovación
manifestada por Felipe VI en su
discurso de proclamación ha calado
en todos los órdenes políticos y
sociales coincidiendo con otros
cambios que apuntan, como dijo el
Rey, a la llegada de un tiempo nuevo.
A él miran con interés los partidos
que, a través de sus portavoces y
representantes, comparten con los
lectores de EL SIGLO su fórmula para
tomar impulso sobre la experiencia
adquirida y encarar el futuro con las
herramientas adecuadas para salir
fortalecidos.
ca y debe seguir siendo nuestro modelo. Esa
Transición no se hizo sola: la hicieron unos
hombres con nombres y apellidos, empezando por el rey Juan Carlos I y el presidente del gobierno Adolfo Suárez. El Rey estableció las metas a conseguir, con la reconciliación y la implantación de la democracia, y el presidente del gobierno fue quien
las llevó a efecto, con participación de muy
diferentes partidos políticos y de la inmensa mayoría de los españoles. La historia no
puede ser reescrita.
La realidad social y política hoy, en todo
el mundo, se presenta tremendamente complicada. Sería absurdo esconderlo. Pero el
derrotismo sólo sirve para profundizar en la
zozobra. La única salida es la que ya estamos transitando de la mano del nuevo rey
Felipe VI: seguir en la vía del respeto de las
libertades individuales, del principio de legalidad y del Estado de derecho, profundizando en sus logros y aprendiendo de los
errores que sin duda se han cometido en el
pasado.
Y ante esta España que se está alumbrando sí que me gustaría recalcar el hecho de
que éstas no son tareas de unos cuantos.
Conviene tener claro que es un empeño de
todos, porque a todos afecta, y por ello es
necesario desarrollar el sentido de la ciudadanía. Y más en un mundo en permanente
globalización, en el que la acción de cada
rincón repercute en el conjunto.
Un tiempo nuevo
Antonio Beteta,
secretario de Estado de
Administraciones Públicas
Cuando en junio de este año Don Juan
Carlos abdicó a favor del príncipe de Asturias, España iniciaba, oficialmente, un tiempo nuevo, como expresó con sumo acierto
Su Majestad, Felipe VI, en su discurso de proclamación ante las Cortes.
Un tiempo nuevo que, simbolizado por el
natural relevo en la Corona, ha sido descrito por muchos como el relevo generacional
de 1968. Una generación que, si bien por su
juventud no pudo votar la Constitución, conoció sus primeros frutos, iniciando un proceso modernizador en nuestro país impulsado por lo que entonces se conoció como
“la generación más preparada de la Historia”. Entonces, también entonces, se habló
de un tiempo nuevo, de un espíritu renovado, y del inicio de una nueva era.
Don Felipe encarna hoy el espíritu de entonces y las ansias del ahora. Tiempos distintos, pero que confluyen en un deseo común en la sociedad y los ciudadanos: una
España transformada.
Nuestro país, en ese sentido, está alumbrando una España completamente distinta. El proceso que vivimos para salir de la
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crisis requiere la puesta en marcha del mayor número de reformas que ha conocido
nuestro país. Reformas que, hoy, están dando ya sus resultados. El proceso reformista que España necesita es la seña de identidad del Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy.
España está superando la crisis más profunda que ha conocido, comenzando un
nuevo ciclo en el que, poco a poco, se van
reduciendo sus desequilibrios a favor de
su potencialidad como país moderno y
competitivo.
El desempleo, nuestro mayor problema, se
está reduciendo trimestre tras trimestre, con
descensos de más 300.000 personas en las
listas del paro, mientras se incrementan las
afiliaciones a la Seguridad Social. Hoy, el
paro es más bajo que en el último trimestre
de 2011.
Por lo que respecta a la situación económica, el déficit se encuentra controlado y en
franca recesión, fruto de la adecuada combinación de la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera con
unas políticas de ajuste que, reduciendo el
gasto improductivo, han permitido apuntalar el Estado del Bienestar. Ello ha dado como resultado una reducción del déficit de
prácticamente 30.000 millones de euros,
mientras que la prima de riesgo, hoy, se sitúa en el entorno de los 110 puntos, con un
ahorro superior a los 7.000 millones de euros en intereses.
Las Administraciones Públicas, por ejemplo, se están convirtiendo ya, gracias al proceso de modernización impulsado por el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, en un agente a la
vanguardia de la sociedad y los ciudadanos,
con una dimensión que amplía su operatividad y mejora la calidad del servicio, rompiendo la concepción, de otra era, del binomio “tamaño-calidad”. La Administración del
siglo XXI, cien por cien electrónica, moderna y accesible, reclama otra filosofía, más global, siempre al servicio del ciudadano y atendiendo sus demandas. Ésa es la Administración, vanguardista, electrónica, cercana y eficiente que estamos diseñando con éxito.
Las reformas y, en general, el espíritu reformista, persisten todavía, ante la necesidad
de continuar con ese proceso de transformación encaminado a diseñar ese “tiempo
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nuevo” que deseamos todos los españoles y
que, poco a poco, vamos construyendo.
España está saliendo de la crisis y se abre
paso un nuevo escenario. Avanzamos hacia
nuevos tiempos. Una realidad que nos marca como objetivos la prosperidad, el crecimiento, la competitividad y el empleo. Un
nuevo camino por el que, gracias a las reformas que hemos emprendido, comenzamos ya a transitar.
Las infraestructuras
en España, un modelo
de éxito
Julio Gómez- Pomar,
secretario de Estado de Infraestructuras,
Transporte y Vivienda
Un martes 21 de abril de 1992, a las 7 de
la mañana, salieron por primera vez dos trenes de alta velocidad española para unir las
ciudades de Madrid, Córdoba y Sevilla.
Hoy es un buen momento para que echemos la vista atrás y veamos lo que entre todos hemos conseguido en estas dos últimas
décadas.
Si hacemos esta reflexión llegaremos sin
duda a una conclusión: la historia de la alta velocidad española es una historia de
éxito.
Pero esta historia de éxito no se circunscribe sólo a la alta velocidad: la ingeniería
española es un referente mundial y ha situado a nuestro país como uno de los líderes internacionales en este ámbito.
El resultado de este nivel de excelencia no
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deja lugar a dudas: España cuenta con más
de 15.000 km. de red ferroviaria con casi
3.000 km. de alta velocidad y más de 14.000
km. de vías de gran capacidad. En nuestro
país viajan cada año en avión cerca de 200
millones de pasajeros y se mueven más de
450 millones de toneladas de mercancías a
través de sus puertos.
Nuestra red de infraestructuras ha contribuido a la cohesión y vertebración territorial de nuestro país, tan importante para el
desarrollo económico y la equidad social y
territorial.
Esta última permite que no haya ciudadanos de primera y de segunda y que todos tengamos unas infraestructuras que conecten
mejor, que acerquen más a las personas.
Por tanto, las infraestructuras del transporte, como la alta velocidad, consiguen que
haya una mayor igualdad de oportunidades
en cuanto al derecho a la movilidad de las
personas.
Tras 25 años de desarrollo continuo en infraestructuras aún queda camino por recorrer, pero siempre bajo la premisa de que las
infraestructuras deben estar al servicio de los
ciudadanos y no al contrario.
Por ello, la gestión del Ministerio de Fomento se basa en una planificación fiable,
eficiente, sin olvidar que las infraestructuras
deben mejorar la calidad de vida de las personas; una planificación pensada en el hoy,
pero también en el futuro.
Los errores cometidos en el pasado, con
inversiones no siempre bien planificadas y
en ocasiones sin el debido retorno social y
económico, no deben volver a repetirse. Con
este objetivo hemos sentado las bases de lo
que serán las infraestructuras del futuro: más
eficientes, económicamente sostenibles y
siempre al servicio de los ciudadanos.
Andalucía, cimiento
para una nueva
España
Susana Díaz Pacheco,
presidenta de la Junta de Andalucía
La crisis, que empezó siendo económica,
se ha revelado con el transcurrir de estos
años en la tormenta perfecta, cimbreando
los cimientos de nuestro orden establecido.
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Del desafío económico, de alcance global y
al que hemos de responder de una vez con
recetas que estimulen el crecimiento y permitan crear empleo estable y de calidad, han
derivado otros problemas no menos preocupantes a los que tenemos también que dar
respuesta urgente.
Uno de esos problemas ha sido una crisis
territorial ante la que sólo cabe dialogar, entre todos, no bilateralmente. Solo cabe tender puentes de entendimiento que nos conduzcan hacia un modelo de país renovado,
atractivo, del que nadie quiera irse porque
valoremos que juntos nos sigue yendo mucho mejor. Porque estemos convencidos, como yo lo estoy, de que España tiene presente,
pero sobre todo futuro.
Aprovechemos lo que de oportunidad depara cada crisis para extraer su vertiente positiva. Analicemos aquello que no funciona
bien o podría mejorarse para corregirlo y
avanzar. El inmovilismo es una dejación de
responsabilidades incompatible con la acción política, sobre todo cuando hay asuntos que fallan.
La política, aunque muy contestada aún
por la ciudadanía, es la respuesta. La política no es destruir, amenazar o imponer; sino
construir, es diálogo, es pactar para alcanzar consensos, con generosidad y sacrificios,
que nos permitan trenzar un proyecto de
país y de sociedad en el que todos nos podamos sentirnos cómodos y reconocidos. Es,
ni más ni menos, pensar en el bien común.
Llegados al estado actual de los acontecimientos, la reforma de la Constitución es inaplazable. Es la llave para abrochar un nuevo proyecto, acorde con nuestro tiempo, que
nos permita limar asperezas y superar reivindicaciones que tienen, digámoslo claro,
mucho de oportunismo político y de generación de desigualdades.
Creo en una España federal en la que aseguremos a todos los ciudadanos los mismos
derechos y libertades, que respete las singularidades de cada territorio y brinde a sus
autonomías una financiación lo más justa y
equilibrada, acorde con el peso poblacional
y los servicios indispensables que tienen encomendados.
Creo en un Estado que le dé su sitio en la
práctica a las autonomías, que les confiera
de verdad la autoridad que les corresponde.
En la nueva España que hemos de forjar desde el consenso no caben discriminaciones
ni acuerdos de trastienda.
Andalucía, que ya jugó un papel vertebrador clave en el pasado, volverá a ser en todo
este proceso parte del hilo con el que coser
las costuras, así como la argamasa que nos
ayude a solidificar esa nueva España revitalizada, unida en su pluralidad, en un proyecto
de futuro que anhela una inmensa mayoría.
Valores
fundamentales
Luisa Fernanda Rudi,
presidenta de Aragón
La expresión “nuevo tiempo”, utilizada por
Felipe VI para la apertura de su reinado, ha
hecho fortuna como referencia a una necesidad de renovación en muchas esferas de
la sociedad española. Lo es tanto a formas
como a actitudes en el ámbito público.
Hasta esta necesidad de toma de un nuevo impulso hemos llegado tras un discurrir
de 36 prósperos años de la historia de España que han supuesto, precisamente, un cambio sustancial. Lo ha sido, especialmente,
por la consolidación de la democracia, en
un proceso político, económico y social sin
parangón en nuestro devenir como país.
Con la Constitución del 78 se logran las
aspiraciones de homologación de España
con su entorno social e histórico y un impulso de modernización ansiados por varias
generaciones de españoles. Y un logro de
acuerdo también inédito. Por primera vez,
una ley fundamental no era impuesta, no representaba una España contra otra.
Es necesario resaltar el valor del camino
andado pero sin complacencia. Existen evidentes problemas que afrontar, porque la libertad y la democracia no deben ser abandonadas a la mera inercia de una suerte de
cotidianidad desdeñosa.
Precisamente la justa evaluación entre el
haber y el debe de nuestro sistema político
y de nuestro ser como sociedad ha de alumbrar la respuesta a los retos del “nuevo tiempo” para España. En suma, ni tábula rasa ni
inmovilismo, con la lucidez necesaria para
saber leer los desafíos que por sí solos plantea cada época histórica.
Desde lo ya construido, hemos de lograr
salir de la crisis económica y reducir la insoportable tasa de desempleo para reforzar
nuestro estado del bienestar. Tenemos que
regenerar nuestra vida política en una lucha
implacable contra la corrupción y el fomento
de la honestidad, valores fundamentales para recuperar la credibilidad en los políticos:
y, desde el sosiego que requieren los debates en profundidad acometer aquellas reformas institucionales que mejoren nuestra salud institucional.
Y siempre, con un escrupuloso respeto a
la igualdad entre todos los españoles y a los
mecanismos del Estado de Derecho que tienen en el cumplimiento de la ley una condición esencial.
Espero, finalmente, para este “nuevo tiempo” una España que constituya un proyecto
común fortalecido por el afán de superar sus
desafíos; un país en el que la pluralidad de
identidades no suponga división sino que,
precisamente, sirvan para poner en valor lo
que nos une.
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A N I V E R S A R I O
Reformar para
reforzar la
Constitución
Paulino Rivero,
presidente de Canarias
La historia de la humanidad se resume en
la forma en que ha sabido enfrentar y salir
de las crisis que se han desencadenado a lo
largo de su tortuoso camino hacia el desarrollo y el progreso. El desajuste de nuestro
tiempo nos lleva necesariamente a la búsqueda de nuevas referencias, modelos y soluciones. Un esfuerzo sincero y profundo de
todos para cambiar el signo de las cosas. Dar
la espalda a esa realidad sería perseverar en
el error de seguir alimentando el descrédito
de las instituciones, de la acción política de
partidos y administraciones. Canarias no renuncia a estos cambios.
Apostamos decididamente por la puesta
al día de la Constitución. Reformarla es reforzarla. Introducir cuantos cambios sean
necesarios para adaptarla a la realidad del
siglo XXI, para mejorar el encaje en la misma de los distintos territorios del Estado. Las
tensiones territoriales han llegado, como hemos visto, en muchos casos, a un callejón
sin salida.
El Parlamento de Canarias ha dado ya un
paso al frente para la reforma de nuestro Estatuto de Autonomía, un documento que debe reforzar su condición de herramienta fundamental para apuntalar el bienestar de los
canarios, para ayudar en la senda de la recuperación económica, para incrementar la
cohesión social, territorial y política del Ar50
chipiélago en las próximas décadas. Hay que
dar pasos hacia la asunción de nuevas competencias vitales para nuestro desarrollo económico y social, como la de puertos y aeropuertos, el tráfico aéreo interinsular, costas, sanidad exterior o comercio exterior.
Necesitamos actualizar el pacto CanariasEstado. Para ello, precisamos que esa urgente
reforma de la Carta Magna explicite la singularidad del Archipiélago y la necesidad de
aplicar políticas diferenciadas, algo que ya
está recogido en los tratados europeos. Canarias, al igual que el resto de la Regiones
Ultraperiféricas (RUP), viene defendiendo
desde hace unos años un cambio de paradigma en lo concerniente a nuestro papel en
el seno de la Unión Europea, de modo que
la concepción de estos territorios como meros receptores de subvenciones quede superada para siempre.
Esperanza en el
porvenir
Juan Ignacio Diego,
presidente de Cantabria
El reinado de Felipe VI ha venido a intensificar la esperanza en la nueva España económica y política que la evolución del país
durante los últimos años nos requiere como
gran tarea nacional. El rey Juan Carlos I pasará a la historia como el motor de la democratización y europeización de España,
y su plena inserción en la escena internacional. Los tiempos ahora nos reclaman nuevas reformas y caminos, que aseguren el porvenir material de los españoles y el marco
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de su convivencia en paz y en libertad, al
mismo tiempo que desarrollan la vocación
de contribuir a la resolución de los problemas globales.
A nadie se le oculta que Don Felipe llega
al trono de España en unas difíciles circunstancias económicas y políticas, con una sociedad que ha sufrido una importante erosión psicológica por la prolongada recesión
y por la fragilización de la imagen de las instituciones. Hoy, todas las fuerzas políticas
sensatas son perfectamente conscientes de
que además de las reformas que están enderezando nuestro rumbo económico, resultan imprescindibles aquellas de calado
político que vuelvan a conectar íntimamente a la ciudadanía con el tejido administrativo de la democracia.
Este cambio debe ser obra de un consenso similar al que estableció nuestras reglas
de juego sistémicas al inicio del reinado de
Don Juan Carlos. La voluntad de modernización y mirar hacia adelante que entonces
prevaleció debe seguir siendo la brújula de
las decisiones, porque es un elemento que
contribuye a un país mejor en todos los aspectos. La apertura al cambio, tiene que ir
acompañada de la valoración prudente de
las conquistas históricas de la sociedad española que merecen ser preservadas y analizadas sin precipitaciones.
La figura de Felipe VI inspira juventud pero también preparación, solidez, sensatez,
serenidad, templanza. Ofrece una imagen
internacional de España que es la de una
nueva generación, altamente formada y consciente de los problemas no solo del desarrollo nacional o de la construcción europea, sino también de las cuestiones que alcanzan a toda la humanidad en un planeta
que se ha vuelto muy pequeño en términos
de influencia de unos acontecimientos sobre otros.
Desde Cantabria vemos con satisfacción
los primeros pasos del nuevo monarca. Ya
desde el siglo XIX la relación con la Familia
Real española ha sido muy estrecha, singularmente en el reinado de Alfonso XIII. La
Corona ha contribuido siempre a la relevancia de Cantabria en el plano público, y
confiamos en que con el nuevo rey, y con
la reina Letizia y las infantas Leonor y Sofía,
ese mutuo reconocimiento se incremente.
Deseamos mucha suerte a Felipe VI.
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Forjando un futuro
cargado de
posibilidades
María Dolores Cospedal,
presidenta de Castilla-La Mancha
España se encuentra inmersa en un proceso
de transformación económica y social, un cambio que se refleja en la constante adecuación
de nuestra nación a los tiempos que corren. El
país mira al frente tras haber pasado una etapa en la que se gestionó mal la crisis económica, que algunos ni siquiera reconocieron, y
todavía hoy estamos sufriendo, pero ahora se
ataja correctamente, permitiendo que los españoles estemos forjando un futuro cargado de
posibilidades.
Como presidenta de Castilla-La Mancha,
tengo la responsabilidad que los ciudadanos
me encomendaron hace algo más de tres años
para participar en el objetivo de salir de la recesión y sentar los pilares de la recuperación.
Para desarrollar esta tarea considero imprescindible, en primer lugar, adaptar los poderes
públicos y las administraciones a las necesi-
dades de todos para ser firmes aliados de nuestra gente.
Este modelo de regeneración es el que el rey
Felipe VI defendió hace ya tres meses al llegar a la Jefatura del Estado; porque la adaptación constante a la ciudadanía de los poderes
y representantes públicos es un ejercicio que
–practicándolo a partir de las reglas establecidas que marcan la estructura de nuestra sociedad– nos ayuda a buscar el bien común.
Las crisis son periodos para reinventarse y
buscar alternativas. Por eso, durante estos años
de coyuntura económica, tenemos que aprovechar la ocasión para coger fuerza y diseñar
las fortalezas que nos empujen al éxito. Para
ello, es necesario trabajar desde todos los ámbitos en la misma dirección, buscando el camino que nos lleve a la senda del progreso e
igualdad de todos los ciudadanos.
Vivimos en un periodo de cambios; una etapa en la que España cuenta con una nueva generación de personas que están muy bien preparadas para afrontar los tiempos venideros.
No podemos dejar pasar esta oportunidad para gestar la situación idónea que nos lleve al
futuro que nos merecemos.
Para ello, también es necesario impulsar medidas acordes a esta nueva sociedad. En este
sentido, quiero destacar que en comunidades
autónomas como Castilla-La Mancha queremos ser pioneros en la implantación de políticas que nos introduzcan en esta nueva sociedad con medidas ajustadas a las necesidades
ciudadanas, como el incentivo empresarial en
la región, la protección global a quienes más
lo necesitan, la alianza de la Administración
con la sociedad y la mejora en la democratización de nuestra comunidad autónoma.
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Todos debemos
sumar
José Antonio Monago,
presidente de Extremadura
Muchos son los retos que hemos superado los españoles en estos últimos tres años,
pero muchos son también los desafíos que
debemos abordar como país en un horizonte más que cercano. Lo primero, demostrar
que existe un Sur competitivo en nuestro
país capaz de situarse al mismo nivel que las
regiones más prósperas del norte.
Para ello, en Extremadura estamos caminando hacia menos impuestos que en nacionalidades como Euskadi o Catalunya; especializando nuestra economía en nuestros
puntos fuertes y mirando hacia nuestros pueblos, que son nuestra base económica y donde reside sobre todo, además de en nuestras
ciudades, la fortaleza de nuestras regiones.
Los extremeños no sólo estamos realizando una transición desde un modelo basado
en el empleo público hacia otro modelo
orientado a las exportaciones, a la innovación y el emprendimiento, sino que también
estamos impulsando el cambio político y social que necesitaba nuestra tierra tras 28 años.
Hoy miles de españoles admiran a Extremadura no sólo por lo que somos, sino por
lo que queremos llegar a ser.
Haber cumplido como región con los objetivos de consolidación fiscal; mantenernos
como la región con menor deuda por habitante; trabajar con seriedad para poder bajar los impuestos y tener un discurso reivindicativo desde la lealtad y el cumplimiento
para nuestra tierra, ha tenido como resulta52
do el crecimiento económico y tras él, la
creación de empleo –hoy tenemos 27.700
parados menos que hace un año y estamos
por debajo del 30%–. Hoy seguimos trabajando para aprovechar al máximo la recuperación que comienza y acelerarla.
Tras haber conseguido la consolidación
fiscal de 2012, y haber impulsado el crecimiento económico y la especialización inteligente de nuestra economía en 2013 y la
creación de empleo neto en 2014, ahora llega el momento de expandir nuestra economía y apostar por las inversiones. 2015 va a
ser en Extremadura el año en el que vamos
impulsar, con más intensidad que nunca, no
sólo la creación de empleo, sino de un empleo de calidad para todos los extremeños.
Ése debe ser también el camino en España, pero para ello, todos debemos sumar, y
cuando digo todos me refiero a todos los grupos políticos y también a todas las regiones
que formamos parte de este país.
El tiempo que se abre paso debe ser el de
una unión de todos los pueblos de España,
sólida y estratégica, que convierta a nuestra
nación en una de las más prósperas del mundo. Extremadura está demostrando que está
dispuesta, más que nunca, a contribuir al progreso de este país como quieren, estoy convencido, todos los españoles. Si todos los responsables públicos potencian esa convicción
y olvidan intereses particulares, conseguiremos que España destaque como un país transformador, serio y líder en regeneración económica, pero también política y social.
Vocación de acuerdo
Alberto Núñez Feijóo,
presidente de la Xunta de Galicia
No es posible valorar las expectativas de
la España del futuro sin contemplar antes lo
que fuimos y lo que somos. España es una
nación antigua, pero no siempre afortunada. Un repaso al pasado nos pone en contacto con episodios alentadores, que siempre desaparecen en el enfrentamiento o en
la dictadura, creando así la conciencia de
una especie de destino que nos condenaría
a una vida convulsa. En ese contexto, la etapa que abrimos en la Transición supera una
maldición que echara raíces en nuestro subconsciente. Nace una sociedad plural pero
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unida en lo fundamental, y desaparecen los
instintos fratricidas. Los españoles logramos
por fin un punto de encuentro en el que caben todas las sensibilidades.
Casi cuatro décadas después, tengo fe en
que cualquier intento por torcer ese rumbo
fracasará porque juntos hemos sido capaces
de crear un clima en el que la mayoría de
los ciudadanos desecha los radicalismos. España es una nación orgullosa de sí misma,
a pesar de las dificultades de los últimos años,
respetada en el concierto internacional y con
herramientas institucionales suficientes para solucionar los problemas.
Porque nadie duda, yo tampoco, de que
hay una gran tarea por delante, una obra ingente que nos debe servir para seguir mejorando las aspiraciones sociales y económicas de los ciudadanos, para dar respuesta a
sus expectativas políticas y para incrementar la sintonía con los que gestionarán el futuro de nuestro país, que son los sectores
más jóvenes. Ese tiempo nuevo tiene en la
democracia su mejor apoyo. Porque frente
a aquellos que la cuestionan en su totalidad,
yo digo que la misma democracia que nos
dio la libertad, la misma democracia que nos
legitima, es la que nos da las herramientas
para mejorarla y que siga siendo útil para el
pueblo y también su propio reflejo.
Coincido con las voces que reclaman hondos debates sobre asuntos de enorme relevancia. Y propongo para afrontarlos la conducta que ha guiado nuestra historia más reciente y que, a mi entender, los ciudadanos
asumen de forma mayoritaria. Puede haber
energía en la defensa de las ideas, audacia
en la reivindicación de nuestros intereses co-
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A N I V E R S A R I O
mo país, pero también debe haber la unidad
añorada del que no busca vencer sino convencer, y que incorpora el pluralismo con
normalidad y con vocación de acuerdo. Ese,
y no otro, tiene que ser nuestro camino en
los próximos años.
En beneficio común
Ignacio González,
presidente de la Comunidad de Madrid
Quiero felicitar al equipo de EL SIGLO DE
EUROPA por el 23 cumpleaños del semanario, que se ha convertido en testigo privilegiado de la vida política y cultural de nuestro país. A lo largo de estas dos décadas, España ha conocido la mayor época de estabilidad y prosperidad de su historia, pero en
los últimos años también ha tenido que afrontar una profunda crisis económica, que aún
hoy colea.
Hace apenas tres años, el rescate planeaba
sobre nuestro país y la difícil situación económica amenazaba con echar todas nuestras
conquistas por tierra pero, gracias al esfuerzo conjunto de toda la sociedad, conseguimos dar la vuelta a la situación. Con Madrid
a la cabeza, hoy España crece, es capaz de
crear empleo y ha recuperado la confianza
exterior, pero aún tiene por delante algunos
retos, como el asentamiento de la recuperación económica en todos los hogares.
La crisis ha puesto de manifiesto que el gasto desenfrenado no conduce a ningún lado,
sino que hay que perseguir la estabilidad presupuestaria, priorizando aquellos gastos que
son esenciales y garantizando de esta forma
54
la Sociedad del Bienestar. También es clave
ofrecer un marco seguro y estable para empresarios e inversores porque, al final, son los
principales generadores de empleo y de riqueza. En la Comunidad de Madrid hemos
aplicado esta receta y vamos a seguirla aplicando, con la convicción añadida de que, sólo si nuestra economía es dinámica, cogeremos el tren de la revolución digital.
Al mismo tiempo, la crisis económica se
ha convertido en la excusa de determinados
colectivos y partidos políticos para poner en
cuestión nuestro marco de convivencia e intentar dinamitar todo el edificio. Con desafíos tan graves como el iniciado en Cataluña, es momento de defender nuestra Constitución y nuestra democracia con más firmeza que nunca y, en caso de plantear cambios, hacerlo con sentido común, lealtad y
respeto a la ley.
Es momento, por tanto, de que las instituciones reivindiquemos nuestra representatividad y seamos consecuentes con ella, obrando de manera transparente y ejemplar en
busca del beneficio de todos. Debemos ser,
en definitiva, instituciones renovadas para
un tiempo nuevo, como señaló el Rey Felipe VI en su proclamación.
Todos juntos
Pedro Sanz Alonso,
presidente de La Rioja
Al hilo de la sucesión en la Corona de España, la revista EL SIGLO nos propone reflexionar acerca de la nueva etapa que se abre y,
antes que nada, deseo advertir de que más que
un relevo generacional, sería preferible hablar
de la incorporación de una nueva hornada de
españoles a la asunción de responsabilidades
en todos los ámbitos, a la toma de decisiones
y, en definitiva, al cuadro de mandos.
Y es que, en mi opinión, nuestro país es
una realidad multigeneracional, que no es
posible entender sin la sabiduría, la experiencia y la madurez de la generación de españoles que contribuyó a la transición democrática sobre los pilares de la libertad, la
concordia y el progreso, ni tampoco sin el
empuje, la ilusión y la audacia de la generación más joven que pide paso y que se halla muy preparada.
Es cierto lo que decía George Orwell de
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
que “cada generación se imagina a sí misma más inteligente que la anterior y más sabia que la que vendrá después”, pero no lo
es menos que, como escribió Víctor Hugo,
“en los ojos del joven arde la llama y en los
del viejo brilla la luz”. Por ello, no se pueden desperdiciar energías y debemos trabajar todos juntos para hacer frente a los desafíos del futuro.
Desafíos que pasan por proteger los principios y valores que guían la Constitución,
fortalecer los acuerdos políticos básicos, consolidar el crecimiento y la creación de empleo, recuperar el prestigio internacional y
la proyección exterior de nuestro país o garantizar la educación, la sanidad y el bienestar de todos. En fin, asumir el objetivo de
hacer España mejor, con el que los riojanos
nos sentimos comprometidos.
Nuevos tiempos,
nuevos retos
Alberto Fabra,
presidente de la Generalitat Valenciana
Las transformaciones se suceden en
nuestros días a un ritmo vertiginoso, y este año la velocidad de los cambios parece haberse acelerado y una nueva etapa
se abre en los campos de la política, la
economía, las instituciones y la vida de los
ciudadanos.
Los valencianos somos un pueblo con muchos siglos a nuestras espaldas y estamos
acostumbrados a saludar los cambios y a descubrir en ellos nuevas oportunidades sobre
las que seguir construyendo nuestro futuro.
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A N I V E R S A R I O
Muchas generaciones de valencianos han
sabido liderar esas innovaciones y convertir
sus efectos en un gran impulso en todos los
órdenes.
Nuestra tierra vivió su siglo de oro precisamente durante una gran encrucijada histórica, la del siglo XV, cuando el mundo ensanchó sus horizontes hacia nuevos continentes y la imprenta llevó el conocimiento
a todos los rincones, de Europa. Entonces
nuestra tierra dio a la luz el primer libro impreso en España en aquel siglo prodigioso.
Es un ejemplo de que estamos preparados
para cualquier nuevo cambio y sabemos hacer frente a cualquier reto que surja en nuestro camino.
La revista EL SIGLO DE EUROPA cumple su
23 aniversario y felicito desde aquí esta brillante iniciativa periodística y a todos los que
la han hecho posible. Un gran grupo de profesionales entregados a su trabajo y al análisis serio y riguroso de nuestra sociedad y
de su futuro.
Un futuro que siempre he pensado que es
el de las personas. Por eso, mi mayor ambición es poner en sus manos todas aquellas
herramientas que potencien y faciliten su desarrollo y bienestar. Una política al servicio
de las personas y no de los territorios, como
el modelo de financiación que reivindicamos como pieza clave para el crecimiento
económico de la sociedad valenciana.
Nosotros no queremos jugar con ventaja
en ese contexto; simplemente queremos contar con los instrumentos necesarios para poder luchar en igualdad de condiciones y conseguir ese resultado de bienestar que ambicionamos para todos los ciudadanos de Es56
paña. Nuestras empresas, nuestros profesionales y nuestras instituciones están plenamente capacitadas para dar lo mejor de sí
mismos en ese empeño. Queremos medir
nuestras fuerzas con los mejores en pie de
igualdad. Somos conscientes de nuestras potencialidades y vamos a explorar todos los
caminos que nos ayuden a alcanzar esa gran
meta hacia la que nos dirigimos.
Con las herramientas necesarias y el apoyo de todos los ciudadanos vamos a proyectar nuestra Comunitat hacia el futuro con
fuerza, con seguridad y con plena confianza en nuestras posibilidades. Esos tiempos
nuevos que se abren ante nosotros son, ante todo, la promesa de un futuro mejor para
todos.
Tiempo de sensatez
Yolanda Barcina,
presidenta de Navarra
Estoy convencida de que la historia juzgará con muy buena nota el reinado de Don
Juan Carlos I y valorará, sobre todo, la recuperación de la democracia, nuestra integración en la Unión Europea, y los innegables avances en cuanto a bienestar social y
desarrollo económico.
Es cierto que el final del reinado se ha visto rodeado por llamativos casos de corrupción y la pérdida de credibilidad en numerosas instituciones, lo que ha venido a aumentar el descontento ciudadano en un clima de incertidumbre agravado por la grave
crisis económica que sufrimos, el auge del
separatismo y la irrupción del populismo.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Quizás el nuevo tiempo que se abre con
la coronación de Felipe VI deba ser el que
el nuevo rey está marcando con su estilo. Su
sobriedad, su prudencia y su profesionalidad son características que deberíamos aplicar al día a día de una España quizás demasiado ruidosa y convulsa.
Es tiempo de la sensatez, de enfriar pasiones y abandonar enfrentamientos basados
en prejuicios y trincheras artificiales. Reconozcamos los valores de nuestro sistema democrático y reformemos aquellos aspectos
de él que han causado la actual desafección
ciudadana, pero no lo pongamos en peligro
siguiendo los falsos cantos de sirena de quienes proponen como solución la desmembración de España o utopías sin concretar.
El ruido, el hablar por hablar y el uso de
tópicos fáciles también está afectando al régimen foral de Navarra, al que algunos presentan como fuente de privilegios. Las dificultades financieras que estamos viviendo las administraciones han propiciado un
caldo de cultivo preocupante para alegar
la supuesta incompatibilidad de nuestro sistema con un modelo justo de financiación
autonómica.
Navarra contribuirá al nuevo tiempo que
se abre en España con la lealtad y la solidaridad que le ha caracterizado. Pedimos que
se respeten nuestras competencias y atribuciones reconocidas en la Constitución, y que
se nos trate con el respeto que la legalidad
nos otorga. Exigimos el mismo respeto que
otorgamos.
Innovación
constitucional
Javier Fernández,
presidente del Principado de Asturias
Desde 2007, hemos ido transitando desde
un moderado optimismo hacia la abierta constatación del pesimismo al que nos ha arrastrado una crisis que incinera lo que toca. En
España, los socialistas hemos advertido hasta el hartazgo del retroceso del Estado del Bienestar. ¿Hace falta destacar que no hay mejor ascensor social que el sistema educativo?
¿Que una sociedad sólo está cohesionada si
el enfermo depende del sano, el anciano del
joven, el parado del que tiene empleo?
El desafío de la izquierda hoy, y estoy re-
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firiéndome a una izquierda gobernante, parte de tres certezas: no puede haber una economía eficaz, fuerte; ni puede haber una sociedad cohesionada, fuerte; ni puede haber
una democracia de calidad, fuerte, sin un
también fuerte compromiso contra la desigualdad. Si no colocamos la lucha contra la
desigualdad en el corazón mismo de nuestra política económica.
Aspiro, pues, a que en este tiempo nuevo
no cedamos ante la desigualdad. No podemos salir de la crisis a cualquier precio, demoliendo y malbaratando lo que tanto tiempo nos costó edificar: nuestro Estado del
Bienestar. El PSOE es un partido obrero, socialista y federal. Un partido de gobierno, es
decir, de mayorías. Por eso tenemos que reconocer que no fue la clase trabajadora el
único actor en la construcción del Estado social. También las clases medias contribuyeron a consolidarlo, a legitimarlo y a financiarlo. Ahora tenemos que conseguir que se
involucren en su defensa, en la resistencia
frente el asedio ideológico de los que pretenden desmantelarlo.
Ése, sin duda, es uno de los desafíos más
importantes que nos espera. Hay otro, crucial, ligado al anterior. La crisis es temporada alta para que los populismos demuestren
su acreditada capacidad para capitalizar la
indignación. En vez de soluciones, proponen soflamas. No les importa arrasar con todo: con la Transición, con las instituciones,
con la democracia representativa. Frente a
los simplificadores de cualquier signo, corresponde a los socialdemócratas hacerse
cargo de la complejidad. Por eso reivindico
la socialdemocracia para ese nuevo tiempo;
y no como una suerte de vía intermedia, sino como el camino más eficaz para combinar libertades y derechos individuales con
justicia social.
Un nuevo tiempo exige que miremos atrás
para saber que hemos aprendido lo suficiente
del pasado para reconocer las viejas propuestas que ya no funcionan. Para evitar el
inmovilismo y propiciar que la innovación
no sólo sea tecnológica y económica, sino
también política y social. Innovación también constitucional, propiciando una reforma que nos fortalezca como comunidad política, como espacio público compartido y
como sociedad abierta y respetuosa con todos los territorios, todas las historias y todas
las culturas de este país.
Impulso al futuro
Alberto Garre ,
presidente de la Región de Murcia
La proclamación de Felipe VI como rey de
España determina el comienzo de un nuevo
período de nuestra historia; una etapa crucial en la que hemos de afrontar unidos importantes retos desde el punto de vista institucional, económico y social, entre los que
cobran un claro protagonismo la definitiva
salida de la crisis y los desafíos al actual modelo territorial del Estado, emanado de la
Constitución de 1978.
Un momento histórico que coincide con
un escenario internacional complicado, y en
el que se han que adoptar, con pulso firme
y conforme a la legalidad vigente, decisiones que difícilmente podrán contentar a todos, pero de cuyo éxito dependen nuestra
prosperidad presente y futura, así como la
convivencia en libertad y democracia de todos los españoles, y, por ende, también de
los murcianos.
Iniciamos un nuevo trayecto de nuestra
existencia en común como nación, en el que
la Región de Murcia desea participar con la
misma lealtad institucional de la que siempre ha hecho gala, en defensa de una España en la que primen la solidaridad interterritorial y el bien común por encima de los
intereses propios.
Un periodo que, a buen seguro, se verá
beneficiado por los aires de esperanza, ilusión, resposabilidad y estabilidad institucio-
nal intrísecos a la figura de Felipe VI; sin discusión, el mejor preparado para ejercer sus
responsabilidades de entre todos los integrantes de la dilatada tradición monárquica
española.
Un gran impulso positivo que la Región
de Murcia confía en aprovechar en toda su
plenitud en un tiempo nuevo, definido por
los cambios y reformas que demanda nuestra ciudadanía en los ámbitos político, institucional, social, económico y, por encima
de todos ellos, en el laboral, priorizando la
creación de empleo y la atención a los desfavorecidos como ejes principales de nuestra acción de gobierno.
Para ello, hemos puesto en marcha la Estrategia para la Creación de Empleo de la Región de Murcia 2014-2016, con el objetivo de
propiciar la creación de 50.000 puestos de trabajo en los próximos dos años y medio, a través de 300 medidas que contarán con 230 millones de presupuesto para su ejecución.
Todo ello pemitirá consolidar el cambio
de tendencia experimentado en lo que llevamos de año 2014; con un descenso interanual del paro en la Región de Murcia de
9.761 personas, un porcentaje del 6,5 por
ciento, por encima de la media nacional.
Para cumplir estos retos, nuestra Comunidad Autónoma cuenta con grandes fortalezas,
como un sector turístico en continuo crecimiento por encima de la media nacional y cada vez más diversificado, y con nuestro pujante comercio exterior, que nos confirma como la cuarta provincia más exportadora, sólo por detrás de Madrid, Barcelona y Valencia, gracias al auge del sector energético regional y la alta demanda de una producción
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agroalimentaria de gran calidad que bate récords de ventas fuera de nuestras fronteras.
Valores que verán multiplicadas sus capacidades por la puesta en servicio de nuevas infraestructuras terrestres y ferroviarias,
como el AVE, la futura terminal portuaria de
contenedores del Gorguel o el aeropuerto
internacional de Murcia.
Nuestro compromiso para hacer más próxima la política a la ciudadanía se concreta
en la iniciativa ‘Gobierno abierto’, que abarca tres ámbitos fundamentales, como son la
transparencia, la participación ciudadana y
la colaboración entre administraciones.
Para ello hemos puesto en marcha la Iniciativa Integral para la Transparencia y está
en proceso de creación el Foro Regional de
Colaboración entre las Administraciones Públicas (Forca).
Seguimos trabajando sin descanso para
culminar la reconstrucción de la ciudad de
Lorca, en fase muy avanzada tras la devastación causada por los terremotos en 2011,
así como por la puesta en marcha de un Plan
Hidrológico Nacional que ponga fin, definitivamente, al crónico déficit hídrico de la
cuenca del Segura. Como se ve, la Región
de Murcia continúa forjando un futuro de
prosperidad y progreso mientras lucha por
construir un mejor presente.
Mi enhorabuena a EL SIGLO DE EUROPA por
estos 23 años de trayectoria continuada en
el campo de la información política, económica y social, al que agradezco esta oportunidad que nuevamente nos ofrece a desde sus páginas para compartir con el resto
de España la visión de la Región de Murcia
sobre las cuestiones de actualidad que más
importan e interesan a los españoles.
Capacidad de
adaptación
Juan J. Vivas,
presidente de Ceuta
El relevo en la Corona es el símbolo del
inicio de una nueva etapa. Un punto y seguido a una de las épocas más brillantes de
nuestra historia contemporánea, caracterizada por la paz, la estabilidad, la libertad,
el progreso y la apertura al mundo. Los objetivos que nos marcamos en la Transición
han quedado afianzados y sobre ellos de58
ro más que un derecho es una obligación.
Como dijo Antonio Machado: “Ni el pasado ha muerto ni el mañana está escrito”. Por
eso, ojalá, juntando todas las manos nuestro porvenir se escriba en renglones de prosperidad, bienestar, inclusión y concordia.
Tiempo de
convivencia
Pedro Gómez de la Serna,
portavoz en la Comisión Constitucional
del PP
bemos afrontar el futuro y construir la respuesta a los retos de este tiempo, a las metas que nos exige la sociedad española y el
mundo globalizado en el que vivimos.
Debemos, por tanto, adaptarnos al nuevo
escenario. Y el cambio debe servir para acercar la política a los ciudadanos, para crear
un modelo económico sólido, para sentar
las nuevas bases del Estado del Bienestar y
para ocupar el lugar que nos corresponde en
el concierto internacional. Esos son a mi juicio los principales ejes por los que debe transitar la transformación de este país para afrontar con garantías el nuevo tiempo. El sistema político debe hacer frente a su descrédito, la economía debe quedar al margen de
coyunturas y asentarse sobre unos pilares de
estabilidad que nos conduzcan al progreso
y el empleo, debemos formular un Estado
del Bienestar sostenible, adaptado a la sociedad, pero también a la realidad de las instituciones, y debemos mejorar nuestra posición en el mundo desde nuestra pertenencia a la Unión Europea.
En esta tarea confío plenamente en los ciudadanos españoles, en su capacidad, en su
potencial y en su madurez; una sociedad que
siempre ha sabido hacer frente a los retos
que tenía por delante, que ha buscado el
acuerdo y que ha situando el interés general por encima del particular.
Esta nueva etapa la debemos afrontar desde el compromiso y la fortaleza, con motivación y confianza y, no cabe duda, desde
la misma unidad que nos ha traído hasta
aquí. Porque juntos somos más fuertes y porque eso es lo que nos exigen los españoles
y el mundo del siglo XXI. Compartir el futu-
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Con toda seguridad, 2014 pasará a la historia como el año en que empezaron a cambiar muchas cosas en España.
2014 es el año de la abdicación de D. Juan
Carlos I, probablemente uno de los monarcas
más sobresalientes de nuestra historia. Es el
año también de la sucesión en la persona de
D. Felipe VI y, en consecuencia, de la consolidación de la monarquía parlamentaria más
allá de la persona de D. Juan Carlos.
2014 es el año en que el nacionalismo
catalán ha decidido actuar al margen de la
ley y con vulneración del orden constitucional, el año en que el presidente Mas ha
decidido traspasar determinadas líneas rojas
de nuestro sistema democrático con grave
riesgo para la convivencia.
2014 es el año de la aparición de nuevos
partidos y movimientos políticos, fundamentalmente de izquierda radical, cuya viabilidad y potencialidad irá dando el tiempo.
2014 es el año del relevo en la Secretaria
General de PSOE. 2014 es el año en que se
pone en marcha el más ambicioso plan de
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A N I V E R S A R I O
regeneración democrática y de lucha contra la corrupción (ahí está la próxima entrada en vigor de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información y Buen Gobierno, o la
remisión al Congreso de la Ley de Control
Económico y Financiero de los Partidos Políticos, o la Ley reguladora del Estatuto del
Alto Cargo, o las reformas de Código Penal,
de la Ley de Enjuiciamiento Criminal y del
Tribunal de Cuentas para garantizar una mejor y más eficaz lucha contra la corrupción).
2014 es también el año del inicio de la recuperación económica y de la creación de
empleo neto en España. Y es el año en que
las instituciones internacionales están poniendo a nuestro país como modelo.
Esas y otras muchas cosas están pasando
en esta vieja nación.
Hemos pasado, quizás, lo más difícil, pero quedan aún muchísimas cosas por hacer.
En política, no hay milagros, no existen las
soluciones taumatúrgicas, existen los procesos, las reformas, la evolución de las sociedades y de las naciones.
España ha pasado momentos muy difíciles, y la sociedad española ha sufrido y esta
sufriendo aún las consecuencias terribles y
demoledoras de la crisis económica más dura desde el crack del año 29.
Lo que le ha faltado a la sociedad y, sobre
todo, a la política española en otras ocasiones ha sido confianza en sí misma, madurez
democrática, tenacidad para superar las dificultades sin recurrir al falso y facilón recurso de tirarlo todo por la borda, de romper, de suicidarse. No es tiempo de salvadores, ni de falsos mesías, sino de perseverar, profundizar y actualizar con sentido común el modelo de convivencia que nos dimos los españoles en 1978. Después de 200
años de guerras civiles, pronunciamientos
militares, golpes de Estado, revoluciones y
otros fracasos colectivos que llevaron a nuestro país a la insignificancia, a la extravagancia y a la ruina, por fin los españoles encontramos hace 36 años una fórmula para
convivir, para construir, para mirar adelante, para ser un país próspero y normal. No
tiremos, una vez más, ese rasgo de cordura
colectiva por la borda. La historia, decía
Marx, se repite primero como tragedia y después como farsa. Pues eso: evitemos caer
una vez más en el ridículo y sepamos estar
a la altura de las circunstancias.
60
Las oportunidades de
un tiempo nuevo
Antonio Hernando,
portavoz del PSOE
Por una vez en este país estamos casi todos de acuerdo en que se tiene que abrir un
tiempo nuevo en la realidad social y económica de España después de una crisis devastadora; todos coincidimos en que es necesario un proceso de regeneración en la política tras años de alejamiento y desprestigio, y también hay bastante consenso en que
es preciso un tiempo nuevo en la arquitectura territorial de nuestro país.
Todo esto supone cambios importantes,
cambios que traen consigo incertidumbres
y vértigos, que mantienen paralizados a algunos como al gobierno de Rajoy, pero también formidables oportunidades que debemos aprovechar. Un tiempo nuevo que debería alumbrar una España más justa, más
solidaria y más cohesionada; una política
más abierta, más transparente y más limpia.
Un tiempo nuevo para afrontar los grandes
riesgos de esta época: la desigualdad social,
la pobreza, el populismo y la demagogia. El
riesgo de la antipolítica, por desgracia tan
de moda en estos días.
Dentro de unas semanas celebraremos el
36 aniversario de la Constitución; un texto
abrazado por los españoles del 78 deseosos
de salir del trauma de la dictadura con dialogo, consenso y justicia social. Fue un gran
pacto impulsado y avalado por los ciudadanos y debemos reivindicarlo y sentirnos
orgullosos.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
36 años después es hora, sin embargo, de
hacer balance y de mejorar nuestras reglas
de convivencia. Es hora de reconocer nuevos derechos sociales y de reconocernos en
la Constitución como un país plural y diverso; como un país federal que celebra las
singularidades de cada uno pero preserva la
cohesión territorial y la igualdad de todos
los españoles.
El PSOE vive también un tiempo nuevo,
con el liderazgo de Pedro Sánchez y la reconstrucción de un proyecto con el que esperamos recuperar la confianza mayoritaria
de los ciudadanos. Un nuevo PSOE abierto
a la sociedad y radicalmente asentado en los
mejores valores de nuestra historia: la honestidad, la justicia y la solidaridad. Porque
el tiempo será nuevo pero los valores deben
ser los de siempre.
No es una tarea fácil porque en este momento de riesgos e incertidumbres, algunos
intentan engañar a los ciudadanos con milagrosos procesos independentistas que todo lo van a solucionar de la noche a la mañana o con recetas mágicas y populistas para resolver los graves problemas de fondo
que tiene nuestra sociedad. Es nuestra obligación desenmascararles porque sólo provocarán división y frustración.
Lo que los españoles nos demandan no es
ponerlo todo patas arriba, sino reconocer
que hay muchas cosas que no funcionan y
a continuación, ofrecer alternativas de cambio viables; realistas pero valientes; capaces
de ilusionar sin prometer paraísos lejanos.
Ese es nuestro reto: volver a ser, en definitiva el motor del cambio que más que nunca
necesita nuestro país.
Por un Estado más
democrático, justo,
solidario y decente
Cayo Lara,
coordinador federal de IU y portavoz
Nadie nos puede arrebatar la esperanza
de tener un país distinto, una España mejor
en la que poder vivir con dignidad, un Estado en el que sus ciudadanos sean los protagonistas, el verdadero motor político y económico. Sabemos que conseguirlo es difícil
y que hay muchos interesados en poner obs-
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táculos, pero estamos convencidos de que
las movilizaciones sociales y las protestas
contra las políticas que asfixian a la gente
acabarán dando resultado.
El propagandista Gobierno de Mariano
Rajoy nos habla de recuperación económica, de “raíces vigorosas”, de regeneración democrática. Sin embargo, cualquiera a quien de verdad le importe puede apreciar que toda esa pompa macroeconómica
y política tiene muy poco que ver con la realidad diaria. Ésta es la de los desahucios,
de la pobreza, la del aumento indiscriminado de la desigualdad, con un paro y una
precariedad laboral que persisten como lacra irresoluble pese al maquillaje y a los
trucos contables, y con un ataque a los servicios públicos como nunca antes en democracia. Si a todo ello le sumamos la corrupción lacerante, el panorama que nos
queda es desolador.
A pesar de todo, vamos a seguir remando
para remontar esta situación, pero teniendo
muy claro en qué dirección y con qué meta. Tras las elecciones europeas de mayo se
mantienen cada vez más firmes las expectativas que evidencian un descenso del apoyo a los dos partidos que han dirigido el país
desde la dictadura, PP y PSOE. Se abren nuevas posibilidades, nuevos escenarios que
nunca se han explorado en nuestro país.
Desde Izquierda Unida nos lo hemos tomado muy en serio. Por eso, hemos planteado un proceso constituyente para abrir un
profundo debate que sirva para superar las
muchas insuficiencias y privilegios que se
arrastran desde hace años y que algunos
quieren, por mero interés partidista, que si-
gan enquistados. Un proceso constituyente
en el que sean los ciudadanos los que libremente decidan qué quieren hacer y hacia
dónde quieren ir. Necesitamos abrir un tiempo nuevo en el que la clase trabajadora, la
mayoría social de este país, sea protagonista de todo aquello que les afecta. Además,
estamos trabajando por una convergencia
social y política desde la izquierda para conseguirlo, y se equivocarán aquellos que prefieran quedarse al margen.
Poniendo en marcha estos procesos, en
los que la mayoría social y la ciudadanía
sean los motores del cambio, no me cabe
ninguna duda de que estaremos en disposición de tener un país en el que el trabajo o
disponer de una vivienda digna sean derechos fundamentales. Se podrán asegurar y
mejorar los servicios públicos básicos de la
Sanidad o la Educación, no se cuestionarán
las pensiones y la ciudadanía dispondrá a
través de una renta básica de los medios necesarios para vivir dignamente, aunque estén en paro y sin prestaciones. En definitiva,
estamos empeñados en una España más democrática, justa, solidaria y decente.
Vamos a convertir
una sociedad
cambiante en una
sociedad mejor
Emilio Olabarria,
portavoz del PNV
Parafraseando al bardo Bob Dylan, the times they are a changing. Lo que no se sabe
es en qué dirección. No convivimos, desafortunadamente, en estos tiempos con filósofos como los del racionalismo y la ilustración que configuraron un orden, el revolucionario francés, ni con economistas como
Adam Smith, Ricardo, Keynes, o incluso Milton Friedman.
En cualquier caso, nos enfrentamos a profundos cambios. El de mayor relieve en el
ámbito institucional ha sido la sustitución
de Juan Carlos I por Felipe VI. El nuevo monarca (sucesor nominal de Felipe V, el rey
que liquidó el autogobierno catalán a través de los Decretos de Nueva Planta), pretende hacer una apuesta por modernizar
una institución, la monárquica, que su anterior titular estaba degradando peligrosamente a través del conocimiento sobrevenido de determinadas conductas de carácter personal, económico y político que empezaban a rayar en la falta de probidad. Sin
embargo, a nuestro juicio el mandato de
Felipe VI no empezó bien puesto que se realizó en el contexto de una extensión de
los aforamientos de la Casa Real, probablemente para proteger al saliente más que
al entrante, aprobados por mecanismos dudosamente legales y en un sentido contrario al signo de los tiempos que recomienda la reducción de toda suerte de privilegios, incluidos los procesales penales. No
obstante lo anterior, y desde una perspectiva puramente estética porque el actual
monarca carece de competencias que puedan configurar la política real, parece que
las prestaciones del nuevo titular de la Casa Real están produciendo una parcial regeneración de la institución.
En el ámbito político, los ciudadanos reivindican fórmulas de participación democrática cada vez más directas, lo que ha provocado en los partidos políticos una suerte
de análisis introspectivo de su porosidad con
la sociedad para mesurar si son lo suficientemente democráticos. Nos encontramos con
propuestas muy razonables de extensión de
las bases de los partidos, de conformarnos
en estructuras más abiertas a la sociedad y
sus organizaciones vertebradoras, que coexisten con posiciones manifiestamente populistas que no admiten el más mínimo contraste empírico con los problemas que las
instituciones públicas deben responder. Es-
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to ocurre en los partidos de la derecha (resulta llamativo que el Partido Popular esté
reclamando elecciones primarias) y en la izquierda, por los enigmáticos efectos que la
incursión de Podemos, como nuevo y relevante agente político, está provocando en la
izquierda social, a parte de la cual está amortizando sin tener que recurrir siquiera a OPAs
hostiles por entrega de algunas organizaciones de izquierdas con todas sus armas y
bagaje.
En el ámbito económico, nos encontramos
con fenómenos de nuevo cuño a los que ni
las políticas keynesianas ni las ultraliberales
ni ninguna de las conocidas son capaces de
ahormar. La globalización está modificando
constantemente las estructuras económicas,
los nuevos países industriales son los denominados países emergentes y los países desarrollados que están haciendo gravitar sus
riquezas sobre un vano intento de mantener
el control de las grandes estructuras monetarias-financieras están sufriendo con perplejidad crisis económicas de esta naturaleza. El ejemplo más relevante de lo afirmado
lo observamos en el Estado español, que deambula en una posición esquizofrénica, presionado por los requerimientos de la UE, por
un lado, gobernada por países económicamente más potentes, y con una incapacidad
para articular mecanismos de potenciación
de su economía real que le permitan superar esa posición de subordinación político
económica que tiene como efecto más lacerante el desempleo.
En todo caso, y aunque resulte una reflexión de materialismo dialéctico, la situaciones de crisis son creativas; y en la actualidad lo que necesitamos son grandes consensos para encontrar las mejores soluciones en un mundo que por cambiante no tiene que ser necesariamente peor.
Un nuevo rey al
servicio de un futuro
mejor
Rosa Díez,
portavoz de UPyD
Asistimos con normalidad al relevo de la
Jefatura del Estado. Esto es lo más singular
de este momento histórico. La forma del Es62
tado no es tan importante: lo que importa es
la calidad del sistema. En el terreno de los
ideales políticos podríamos aceptar que es
mejor la República que la Monarquía; pero
lo importante en el terreno práctico es la ciudadanía democrática, no la forma institucional del régimen que la garantiza. Un republicanismo basado en principios identitarios, etnicistas, teocráticos o totalitarios es
peor para ser ciudadano que una monarquía
parlamentaria y democrática.
Preguntar sobre la conveniencia de Monarquía o República fuera de un debate para reformar de manera profunda la Constitución aprobada en 1978 es un fraude que nos
llevaría a un punto cero preconstitucional.
Más allá de la consideración en torno a uno
u otro sistema, también cabría decir que lo
anticonstitucional y por tanto antidemocrático no es preguntar por Monarquía o República, sino usar la pregunta como ariete para demoler el texto constitucional.
Como en otros momentos de nuestra historia hoy hay mucha gente muy cualificada
y muy vital, muchos ciudadanos que han hecho un gran esfuerzo en sus vidas y que ahora, a causa de la crisis económica lo están
pasando realmente mal. A todas esas personas –a ese país real– hay que decirles que es
precisamente ahora cuando se abre una gran
oportunidad para hacer juntos un país mejor en el que todos tienen su espacio. Un
país mejor en el que juntos recuperemos la
idea de España como sueño colectivo y salvemos a nuestra democracia de la corrupción que la corroe, del enjuague públicoprivado, de populismos de radicalidad y de
ruptura. En definitiva, de los salvapatrias de
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
una y otra facción.
Queremos una España fuerte, innovadora, unida, justa; y queremos que el nuevo
jefe del Estado, Felipe VI, esté a nuestro lado en el necesario proceso de regeneración de la democracia. Un rey que entienda su cargo como una dignidad llena
de obligaciones y no de privilegios ni corruptelas ni para él ni para su familia, ni
para sus amigos de la corte; un rey que se
comporte con transparencia, con honradez, con neutralidad ideológica y con espíritu de servicio, es el rey que España necesita. Desde nuestro partido acompañaremos al rey Felipe VI para que los españoles de hoy tengan en él al jefe del Estado que España se merece y la esperanza
de un futuro próspero y en armonía.
¿Cambio o
maquillaje?
Jon Iñarritu,
portavoz de Amaiur
El fin del reinado de Juan Carlos I ha sido
una oportunidad perdida para otorgar a la
ciudadanía la opción de ser consultada sobre el modelo de Estado. Tras tres décadas
de un reinado que comenzó con la venia de
un dictador y acabó rodeada de escándalos,
corrupción y un claro suspenso en las encuestas del CIS, se optó por una abdicación,
mediante un proceso exprés, en el que la ciudadanía del Reino no pudo expresarse sobre si deseaba o no que Felipe VI fuese el
nuevo jefe del Estado. Y con la misma premura se blindó el aforamiento del Rey padre,
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ya exrey. Da la impresión de que el Estado
optó por una operación de maquillaje. Un
gran cambio para que nada cambie.
A día de hoy, el Estado se enfrenta a dos
grandes crisis. La primera es la socioeconómica. Una crisis en la que el Gobierno del
PP, la banca y los grandes grupos empresariales ven una salida progresiva de la misma , pero la realidad es que siguen existiendo
seis millones de personas desempleadas y
una continua y, tal vez, irreversible destrucción del Estado del Bienestar. Así, mientras
el Gobierno habla de mejoras, se sigue liderando la tasa de paro y la de precariedad
laboral de la Unión Europea, se sigue sin
apostar por un modelo productivo o sin invertir en I+D+I, hechos que unidos al desmantelamiento del Estado Social por la vía
de la privatización de las pensiones, sanidad, educación y los servicios sociales, hacen que el porvenir del Estado del Bienestar
sea más que preocupante y la generación de
empleo harto complicada. Y en la cara B,
otra lacra irresuelta, la del fraude, donde por
ejemplo, según señala el sindicato Gestha,
España se sitúa líder de la UE con un 25%
de la economía sumergida.
La segunda crisis que afecta al Estado es
la territorial. Durante estas tres décadas observamos cómo las naciones del Estado no
han encontrado el encaje institucional al que
aspiraban sus ciudadanos: por un lado, estatutos bien sin cumplirse o sin renovarse y,
en caso de renovados, recortadas sus partes
fundamentales; por otro, una falta de reconocimiento de la plurinacionalidad del Estado y del derecho a decidir. Todo lo cual
ha hecho que surjan demandas de mayor soberanía, especialmente en el País Vasco y
en Cataluña, ante las cuales el Estado, en lugar de dar respuesta en base al principio democrático como han hecho varios Estados
occidentales en casos similares, impone su
cerrazón e imposición. ¿Considera el Gobierno que prohibiendo consultas soluciona
el problema de fondo?
En definitiva, el Estado sigue sin hacer frente a las cuestiones principales desde medidas de sentido común, con un carácter social y democrático. Es evidente que frente al
“más de lo mismo”, el Estado necesita una
reforma radical para que sus dos grandes crisis sean solventadas. Se necesita cambio, no
maquillaje.
Construir
democracia
Alfred Bosch,
portavoz de ERC y candidato a la
Alcaldía de Barcelona
Espero que vivamos en un mundo mejor;
más justo, más próspero y más libre. Desde mi ángulo de mundo, Catalunya, aspiro a que podamos figurar entre los pueblos
afortunados; aquellos que se acercan más
al ideal de igualdad y de democracia que
persiguen.
Pertenezco a una generación privilegiada.
Hoy, las ilusiones y las esperanzas están en
su mejor punto. Con la perspectiva de votar
sobre la independencia, estamos llamados a
cambiar la historia y a dejar este mundo mejor de lo que nosotros habíamos encontrado
al llegar. Votar sobre el futuro político colectivo es un derecho y una obligación, a mi
entender, pero también es de lo más placentero y creativo que se puede experimentar.
Yo creo en la República Catalana. Como
instrumento para realizar las libertades catalanas, pero todavía más como caja de herramientas social. No tanto el final del recorrido, como un punto de arranque para
hacer mejores escuelas, mejores hospitales, mejores presupuestos, mejores inversiones. Una oportunidad para demostrar
que venciendo a reyes y oligarquías podemos responder más y mejor ante los ciudadanos de cada voto y de cada céntimo
que nos confían.
En cuanto a la nueva España, la veo con
fraternidad y con los mejores deseos. Estamos encantados mientras estemos en el Rei-
no de España, de colaborar con lealtad, codo a codo con las fuerzas de progreso, para
mejorar la vida de los ciudadanos. No queremos que los españoles vivan peor, deseamos lo mejor, igual que lo deseamos para
nosotros, siempre desde el respeto debido y
la igualdad entre pueblos.
Es más; la más alta contribución que podemos hacer al futuro de los españoles es,
según lo veo yo, la creación de una Catalunya independiente. El mejor bálsamo y
desencadenante para un auténtico tsunami social y democrático entre los españoles. De hecho, sólo iniciar el camino ya está sucediendo algo de eso, y vemos cómo
obedecer a la voluntad de la mayoría de
los catalanes es la mejor manera de construir democracia en España; y aplastar la
mayoría en Cataluña perjudica de forma
irremisible a la democracia española.
Por una prensa
plural
Olaia Fernández Davila,
portavoz del BNG
Me congratula poder felicitar a la revista
EL SIGLO en su 23 Aniversario, sobre todo en
estos tiempos necesitados de prensa plural.
Vivimos un contexto difícil para sostener en
el tiempo a las siempre necesarias publicaciones escritas, especialmente revistas que
han pasado por todo tipo de vicisitudes a lo
largo de más de dos décadas. En un momento como el actual, lleno de obstáculos
para la pervivencia de medios de comunicación, especialmente medios escritos, re-
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
sulta satisfactorio poder ver la portada de
EL SIGLO en los quioscos. Cada vez es más
monocolor el panorama mediático, cada
vez está más recortado, es más minúsculo,
por eso es deseable que la vida de EL SIGLO
se extienda y perdure a fin de contribuir con
sus crónicas y reportajes a poner su granito
de arena a un mundo de mass media más
plural.
Un cambio global
Ana Oramas,
portavoz de Coalición Canaria
Muchas veces hemos oído decir que nada volverá a ser igual después de la crisis. Y
cada día que pasa estoy más convencida de
ello. El actual modelo económico, social y
político se ha quedado obsoleto, y ha perdido el vigor que nos permitió consolidar la
democracia y los cimientos de un país al que
ahora le corresponde gestionar su futuro con
otras claves.
Las prioridades del presente son muchas,
pero los desafíos a medio y largo plazo son
más apremiantes. Necesitamos que los jóvenes se integren en el sistema, que sean una
parte importante en el diseño del nuevomodelo de sociedad, y no podemos seguir limitando las aspiraciones de quienes ansían
no solo encontrar un empleo, sino que anhelan vivir en un espacio más transparente
y más participativo.
Hechos que, hasta hace no mucho, considerábamos imposibles se han producido
sin que hayan supuesto ningún trauma. Hemos asistido al relevo en la Casa Real, al progresivo desmantelamiento de caducas y opacas estructuras políticas y económicas y, a
su vez, hemos presenciado el florecimiento
de un movimiento social y ciudadano que
servirá para forjar una democracia más sólida y abierta.
La lección más importante que hemos
aprendido de la crisis es que nada es inamovible y que el futuro es algo que se puede decidir si existe una implicación activa
de la ciudadanía. “La tarea que tenemos por
delante”, como explica Daniel Innerarity,
“es determinar nosotros mismos, mediante
procesos de legitimación democrática, cómo queremos construir políticamente nuestra responsabilidad”. Y esa tarea pasa por en64
frentarnos directamente a los desafíos sin limitarnos, como ha hecho el actual Gobierno, a la gestión improvisada de la crisis sin
perfilar un modelo económico que nos devuelva la esperanza.
El cumplimiento de los objetivos de reducción de déficit y el pago de la deuda no
pueden seguir siendo el eje central de la política en España. Ambas medidas no sólo
contribuyen a desmantelar los servicios públicos, sino que, además, restan musculatura a las políticas que nos permitirán ser menos vulnerables. Me refiero a la I+D, a las
energías renovables, al trazado de políticas
que permitan que la industria aumente su
peso específico o, por ejemplo, que los espacios turísticos deteriorados no amenacen
el futuro de este sector. Como decía Gandhi,
“un cambio en lo general a través de un cambio en lo particular”.
Paso a la
ciudadanía
Joan Baldoví,
portavoz de Compromís-Equo
El nuevo tiempo que se abre paso no es,
muchas veces, el que se debería abrir. Pero
eso depende de los ciudadanos, aunque frecuentemente el sistema establecido tras la
muerte del dictador no quiera dejar a la ciudadanía expresarse libremente y con total
normalidad.
El sistema de alternancia bipartidista, restaurado a la imagen y semejanza del turnismo del XIX hace aguas. En 1978 se hizo una Constitución pero no nos dejaron
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
responder sobre qué modelo de estado
queríamos y, tras la abdicación de Juan
Carlos I, el sistema de poder no ha dejado opción para decidir si se quería continuar teniendo un jefe de Estado que hereda el cargo o, por lo contrario, elegido
democráticamente.
A cualquier intento de democratizar la
sociedad le llaman ahora desafío. ¿Quién
o quiénes? Lo sabemos todos, los de siempre, los que pactaron para dejarlo todo atado y bien atado. Son los mismos que tienen la culpa del hundimiento de la banca
y su rescate con fondos públicos. Son los
que se siguen enriqueciendo con el encarecimiento de la vida de los ciudadanos o
los que hacen negocio de los desahucios.
No nos engañan.
Los tiempos cambian y la crisis que hemos
vivido, que ha llenado la calle de familias
sin techo, multiplicado las colas en los comedores sociales y los bancos de alimentos,
nos dice que todo no volverá a ser como antes. Y tampoco queremos que ciertas cosas
sean igual, porque de aquellos polvos, estos
lodos: los jóvenes emigran, los corruptos
campan a sus anchas, los ricos lo son cada
vez más y la crisis la pagan los ciudadanos
con recortes.
Los nuevos tiempos que llegan son de libertad plena, de democracia absoluta. No
puede existir el miedo, ni la coacción, sólo
el diálogo y el pleno respeto por aquello que
opine o decida la ciudadanía. El soberano
es el pueblo, no es un señor o unos señores.
Y mientras ese concepto no cale en las clases dirigentes, mal iremos. O mal les irá a
ellos.
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A N I V E R S A R I O
la fuerza de nuestro espíritu como pueblo
diverso pero con una base histórica y cultural común. Alguien dijo que los golpes de la
adversidad nunca son estériles.
Esperemos, pues, con ilusión los nuevos
frutos.
Tiempo de valores y
de personas
Juan Rosell,
presidente de CEOE
Aquello que
nos une
Enrique Álvarez Sostres,
portavoz de Foro Asturias
Estamos en una situación crítica no sólo
en el ámbito económico, sino también social y político.
La convergencia del profundo deterioro de
nuestras cuentas públicas, los seis millones
de parados y las tensiones territoriales producidas por los nacionalismos disgregantes,
siluetean un dibujo realmente pesimista de
nuestra viabilidad como país puntero del
mundo occidental. La imagen del país se deteriora a ojos de países amigos o simplemente
clientes.
Pero es en esos momentos de angustia finalista donde este país siempre ha recurrido
a recursos extraordinarios para salir del gran
bache. Siempre ha recurrido al elixir de la
gran gesta, a la infalibilidad del espíritu patrio por encima de intereses particulares y
corporativos. Nuestra gran fuerza es aquella
de las gentes en torno a una idea común,
aceptada sin reservas: la Constitución democrática y pactista de 1978.
Es el mantenimiento y defensa de aquello que nos une por encima de contingencias partidistas y que hace posible poner en
marcha las reformas económicas, laborales
y de la estructura territorial por mucho que
nos cueste a políticos, sindicalistas y demás
ciudadanos.
Esta vieja Nación ha sufrido a lo largo de
su historia grandes adversidades y ha sobrevivido y ha resurgido con más fuerza, a base de creer en nosotros mismos y en aplicar
66
Cuando el año pasado, al celebrar nuestra Asamblea General elegimos como lema
“Tiempo de valores, tiempo de personas”,
entre otras muchas razones fue porque los
empresarios queríamos resaltar que estamos
comprometidos con ambos ámbitos. Y que,
por ello, aprobamos en esa Asamblea el Código Ético y de Buen Gobierno y las bases
para la reforma de nuestros Estatutos que requieren, en parte, adaptarse a la nueva realidad económica y social.
Los empresarios estamos convencidos de
que los nuevos tiempos han de caracterizarse
por la transparencia, la modernización y el
deber, por parte de los organismos y organizaciones, tanto del sector público como
privado, de dar ejemplo a la sociedad. Y pretendemos también subrayar la necesidad de
que todos nos esforcemos en consolidar la
aún frágil recuperación para lo que se necesitan reformas, planteamientos coherentes y vigor emprendedor.
Precisamente ahora que Felipe VI es un
monarca joven, moderno, lleno de iniciativas, y que en su discurso ante las Cortes pro-
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
pugnó una monarquía renovada para un
tiempo nuevo, los empresarios vamos a mantener nuestro propósito de aplicar estos criterios en nuestras organizaciones y en nuestras empresas.
Para ello, necesitamos reformas que creen
entornos que favorezcan el desarrollo de
nuestra actividad, para que el emprendedor
pueda hacer lo que mejor sabe y lo que mejor le viene al país: desarrollar sus proyectos e iniciativas que, en muchas ocasiones,
terminan con resultados favorables para todos. Con ese objetivo esencial de colaborar
a la hora de lograr mayor competitividad de
empresas y economía, en general, de crear
más empleo y de conseguir mayor progreso
y bienestar para una sociedad que lleva demasiados años sometida a una crisis implacable, vamos a hacer de los nuevos tiempos,
tiempos mejores.
Diálogo social para
superar la crisis
Ignacio Fernández Toxo,
secretario general de CC OO
Hay que construir un futuro próspero para
el conjunto de la población pero, en especial, para los 5.600.000 personas que no tienen trabajo, para los que lo encuentran pero a tiempo parcial o temporal, ganando un
salario que no alcanza ni los mil euros (hace unos años, mileurista parecía una categoría insuficiente, que marcaba un suelo, y ahora se ha convertido en un techo inalcanzable para muchos, no sólo los jóvenes). El futuro debe ser mejor para cientos de miles de
trabajadores y trabajadoras que han conservado su empleo, pero a costa de recortar su
salario, perder poder de compra y aumentar
la intensidad de su jornada laboral para sacar adelante la producción con plantillas
menguadas. A lo largo de esta crisis, la política económica ha tenido como objetivo central recortar los derechos laborales para que
el trabajo perdiera valor y, como consecuencia, hoy encontrar un trabajo ya no es
ni siquiera garantía para salir de la pobreza.
La estrategia de devaluar los salarios ha conducido a un crecimiento débil, al empobrecimiento de la clase media y a una economía que crece en actividades que generan
poco valor y tienen aún menos futuro.
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to se concreta en un calendario más flexible
para la consolidación fiscal y un ambicioso
programa para el estímulo de la actividad
económica.
Buscar
consensos para
superar la crisis
Cándido Méndez,
secretario general de UGT
Estas malas ideas económicas tienen que
abandonarse en España y en Europa, y escucharse lo que hemos venido defendiendo
desde Comisiones Obreras y la Confederación Europea de Sindicatos. La solución a
nuestros problemas no es la austeridad conseguida mediante el recorte indiscriminado
del gasto público o basando la competitividad de las empresas en la rebaja de los salarios y el empleo precario. Insistir en esta
fórmula consume nuestra clase media y polariza la sociedad entre ricos y pobres. La
respuesta es, en cambio, más Europa, más
diálogo social, más políticas de crecimiento y más cohesión.
La crisis de la deuda en Europa puso de
manifiesto las carencias de un gran proyecto a medio construir y, aunque se han dado
importantes avances, todavía hay que ir más
lejos y vencer las resistencias de los Estadosnación que se oponen a diluirse en un proyecto más ambicioso: construir una ciudadanía de iure europea verdadera, basada en
derechos sociales fuertes reconocidos en toda la Unión. El diálogo social es otro ingrediente imprescindible para salir de esta larga crisis, pues consigue que todos rememos
en la misma dirección y que nadie se ahogue. La buena noticia es que se está recuperando; la mala es que durante mucho tiempo no lo hubo, lo que provocó un reparto
desigual de las cargas y retrasó las soluciones, infligiendo un sufrimiento innecesario
a muchas personas. Nuestros problemas se
solucionan con políticas que impulsen el crecimiento y también con el reparto de la prosperidad, pues nuestra economía funciona
mejor cuando funciona para todos. Hoy es-
Por primera vez en la historia de nuestro
país se ha producido el relevo del jefe del
Estado con una Constitución y una democracia parlamentaria. Un relevo que se ha
ajustado a las previsiones legales y democráticas. Un suceso habitual en países de
nuestro entorno, en España, durante unas semanas, se convirtió en un acontecimiento
que daba pie a todo tipo de declaraciones,
peticiones o reivindicaciones. Nosotros, en
la UGT, lo hemos contemplado con normalidad. Valorando el importante trabajo realizado por el rey Juan Carlos y deseando
acierto al nuevo jefe del Estado, el rey Felipe VI. Creo que lo que debemos destacar es
lo que indicaba al inicio: no es un asunto
menor, que podamos pasar por alto, que en
España hayamos vivido por primera vez un
hecho así en democracia y también recordar, que el nuestro es un país en el que gobierna el Gobierno, que a éste lo eligen los
representantes de la soberanía nacional y
que hasta el año 2015 no hay previstas elecciones generales.
Hoy, el compromiso del sindicato es con-
tribuir, en la medida de sus capacidades, a
salir de las crisis en las mejores condiciones. La recuperación es todavía muy débil
y nuestro trabajo consiste en asentarla. Cuando hablamos de que es necesario un nuevo
modelo productivo para España soy consciente de que un país no se inventa en un
día. Mirar al futuro de nuestro país es mirar
a la industria. En la presentación de un informe sobre la industria española patrocinado por Siemens, su presidenta, Rosa Garcia, realizó dos reflexiones que comparto
plenamente: La primera que ganar productividad no consiste en bajar los salarios, que
tenemos que poner tecnología en nuestras
industrias y formar a nuestros trabajadores.
La segunda, que para salir de la crisis tenemos que recuperar la industria. Los países
que han aguantado mejor son los que tienen al menos un 20% de PIB industrial. La
gravedad de la crisis en España, nuestra escasa potencia industrial, está muy relacionada con nuestras decisiones en los campos de la educación y la ciencia. Es en estos dos factores donde debemos concentrar
nuestros esfuerzos. En la población existe
una evidente polarización en los dos extremos de los ciclos formativos: o muy bajo o
muy alto. Tenemos un gran trabajo por hacer en formación profesional. Anoten este
dato: al inicio de la crisis, en 2008, el 19%
de las personas tenían estudios terminados
de formación profesional en España; en Alemania, el 54%. Y los empresarios tienen que
aumentar la formación que dan a sus trabajadores: un 47% de las empresas frente
al 60% de la Unión Europea.
Recordando nuestra historia reciente, hay
una lección que no debemos olvidar y es
que para superar situaciones muy adversas
es necesario el consenso y el diálogo social.
Para lograr cambios en nuestro modelo productivo es imprescindible que el Gobierno
apueste por ello y busque la colaboración y
el compromiso de las fuerzas parlamentarias
y también, por supuesto, el de las organizaciones empresariales y sindicales. Últimamente estamos observando en el Gobierno
la voluntad de retomar el diálogo social. Creo
que es un buen momento para realizar una
reflexión más amplia sin olvidar que cualquier decisión y proyecto tiene obligatoriamente que buscar complicidades en el ámbito de la Unión Europea.
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A N I V E R S A R I O
Etapa de esperanza
Arturo Fernández,
presidente de CEIM y de la Cámara de
Comercio de Madrid
El nuevo rey Felipe VI abre una etapa de
renovada esperanza para los empresarios
madrileños agrupados en CEIM y en la Cámara de Comercio. Sus queridos padres, Don
Juan Carlos y la reina Doña Sofía, han reinado con acierto en estos 39 años. En los
que han logrado no sólo paz y concordia entre todos los españoles, sino también el haber formado a un nuevo rey para el siglo XXI.
Esa es una grandísima aportación. Un rey
moderno preocupado por lo social por la riqueza y el bienestar de los españoles que ya
desde muy joven destacó en las asambleas
de CEOE por sus intervenciones en favor de
los jóvenes emprendedores y por fomentar
el espíritu empresarial.
Creo que el rey cumple un papel fundamental para mantener la unidad de España. En su discurso de proclamación señaló claramente: “En esa España unida y diversa, basada en la igualdad de los españoles y en solidaridad entre sus pueblos y
en el respeto a la ley, cabemos todos; caben todos los sentimientos y sensibilidades, caben las distintas formas de sentirse
español”. Los empresarios creemos más
que nunca en la unidad económica de España que aliente las inversiones locales y
extranjeras y que esa diversidad no se convierta en aduanas y fronteras de unas comunidades autónomas con otras. Las innumerables regulaciones desalientan la actividad empresarial porque se hace difícil
68
cumplir con estériles burocracias diferentes que se traducen en costes innecesarios.
Por otra parte, el Rey se ha referido también al gran y prioritario desafío de crear empleo, especialmente en el segmento de la juventud. Esa es una tarea que compete directamente a los empresarios pero que también debe contar con la colaboración de los
gobiernos del signo que sean. Nosotros, desde CEIM y la Cámara de Comercio, estamos
convencidos de que la única forma de lograrlo es crear un ambiente favorable de normas e impuestos que permita a las empresas
soportar unos costes razonables para ser
competitivas y generar empleos. Esa es la cadena o el proceso. He de dejar constancia
de que los empresarios tienen vocación de
contratar y no despedir, pero se ha de configurar un marco flexible para que se realice con agilidad y se puedan facilitar salarios
dignos.
Ilusionados con
una recuperación
que llegue a todos
Miguel Carballeda,
presidente de la ONCE y de su Fundación
La crisis que atravesamos está siendo más
larga y cruenta de lo que todos esperábamos
o, más bien, se está prolongando en demasía y hace tambalear nuestras esperanzas de
recuperar algún día los niveles de crecimiento económico y, muy especialmente de
empleo, de los que disfrutamos hace apenas
una década.
En la ONCE y su Fundación, con nuestros más de 20.000 vendedores del cupón
y otros productos de la ONCE todos los días a pie de calle, y con nuestras empresas
trabajando en múltiples sectores económicos, contamos con un termómetro social sin parangón que, en ocasiones, es
también un termómetro del sufrimiento al
que se han visto sometidas muchas familias y muchas personas durante estos largos años, precisamente aquellos que ya estaban en situaciones más ajustadas y de
mayor debilidad.
A ello se ha sumado una política de recortes sociales que no ha ayudado a mantener los pilares del Estado del Bienestar del
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
que nos habíamos dotado y ha minado y dado pasos atrás demasiado sangrantes en algunos de los logros tanto tiempo peleados
por gran parte de la ciudadanía.
Pero desde la ONCE y su Fundación somos gente acostumbrada a seguir peleando
y creemos atisbar una recuperación incipiente. Los datos macroeconómicos parece
que así lo ponen de manifiesto pero no nos
parece suficiente. No es suficiente.
Necesitamos que esa recuperación tan
anunciada llegue precisamente a las familias que peor lo están pasando, las que han
sido capaces de sostener la situación en estos tiempos crudos; y queremos que llegue
a los colectivos en riesgo de exclusión, los
primeros y los más afectados por la crisis y
los recortes.
Somos gente de buena voluntad y luchamos todos los días por sociedades mejores
y más justas. Lo llevamos haciendo más de
76 años en situaciones incluso más duras
y, por eso, porque estamos al lado de la ciudadanía, estamos ilusionados en la recuperación, en una recuperación para todos,
y empezamos a ver algunas señales de la
misma.
Eso sí, esperamos y trabajamos duro cada día para que se confirme la recuperación
pero, sobre todo, esperamos que el esfuerzo realizado por los colectivos más vulnerables sea tenido en cuenta y se sitúen, ahora sí, los primeros en recuperar aquellas
cuestiones sociales que, en los últimos años,
y con la excusa de la maldita crisis, se nos
han arrebatado. Ahí es donde se verá la talla política de un país, de su sociedad y de
sus dirigentes.
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23
A N I V E R S A R I O
Política con
mayúsculas
Íñigo de la Serna,
alcalde de Santander y presidente de la
FEMP
El pasado 19 de junio,
la FEMP saludaba la llegada de Felipe VI al trono de España, deseándole un reinado lleno
de logros y reconociendo la ejemplaridad del
proceso sucesorio como un acontecimiento modélico desde el
punto de vista institucional y como muestra
de que nuestro sistema democrático ha alcanzado una madurez plena.
También poníamos de manifiesto que, con
esta sucesión, nuestro país entraba en una
nueva etapa, marcada por la necesidad de
reafirmar nuestro compromiso, el de todos
los españoles, en los valores democráticos y
en la capacidad de nuestras instituciones para resolver cualquiera de los conflictos que
son lógicos en un Estado de Derecho. Una
nueva etapa en la que se hace estrictamente necesario recuperar la confianza de los
ciudadanos en los poderes públicos y en las
instituciones democráticas.
En esta tarea, los gobiernos locales seremos una pieza fundamental –siempre lo hemos sido, desde la lealtad institucional con
el Estado–, conscientes de que los municipios constituyen el elemento más importante de la convivencia y de la vertebración
territorial.
Desde la FEMP apostamos por que las entidades locales sean unidades de racionalización e integración, el “gran factor de españolización” del entramado, diverso y plural que es el Estado español descentralizado. Lo pongo entre comillas porque no son
mis palabras. Las dijo en su día Pedro Aparicio, recientemente fallecido, que fue alcalde de Málaga y primer presidente de la
Federación que me honro en presidir.
Los gobiernos locales, al mismo tiempo,
son la demostración palpable de que se puede superar los malos momentos y contribuir
decisivamente a la recuperación económica de nuestro país. Ahora mismo representamos mejor que ninguna otra Administra70
ción la imagen del esfuerzo y la racionalidad, expresada en cifras en esos 0,52 puntos de superávit alcanzado el pasado año y
en los resultados también positivos de los
primeros seis meses del ejercicio en curso.
Sin olvidar el buen comportamiento en términos de endeudamiento, igualmente por
delante del resto de administraciones.
Sin estos resultados, que confieren a las
entidades locales la condición de “salvavidas” económico del país, estaríamos sujetos
a nuevos ajustes y medidas de Bruselas que
de producirse retrasarían la llegada de mejores tiempos.
Y todo este esfuerzo ha sido gracias a esos
alcaldes y concejales que, en la mayoría de
los casos sin cobrar sueldos, han apretado
el cinturón de sus arcas municipales y le han
echado imaginación para que esas apreturas se hayan notado apenas en los servicios
que han seguido prestando a sus vecinos. En
otras palabras, han ejercido la “política con
mayúsculas” en sus pequeños territorios.
Esos mismos alcaldes y concejales que ayudarán al Rey Felipe VI en su andadura como
Jefe de Estado para que España recobre el
pulso social y económico y consolide su
prestigio internacional como nación moderna, justa y democrática.
El rey del
siglo XXI
Miguel Ángel García Nieto,
alcalde de Ávila
Felipe VI es el Rey de
España del siglo XXI.
Tras su coronación ha
abierto un tiempo para
una nueva forma de entender la Corona. Ha
abierto grandes expectativas. Con él una nueva generación, intensamente formada en todos los sentidos, inicia nuevos caminos para España.
Nuestro querido país afronta en estos momentos importantes retos para su futuro. Estamos saliendo de una crisis económica que
ha dejado una huella terrible en las personas y en las instituciones. Los españoles tenemos que responder a ésta y otras cuestiones que nos afectarán en los próximos
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
meses y años con medios y actitudes diferentes a cómo lo hemos venido haciendo
hasta ahora. El nuevo Rey así lo ha entendido, renovando la jefatura del Estado, renovando la Corona, afrontando problemas
y situaciones con un aire diferente. Él ha
sabido entenderlo de forma clara, ha sabido ponerse a la altura de los españoles y
comenzar a caminar con ellos con nuevos
bríos y nuevas formas.
La Monarquía constitucional ha sido, desde los años de la Transición, encarnada en
Don Juan Carlos, un garante de estabilidad
y de derechos y libertades para todos los
españoles, ha sido un garante de prosperidad, pese a los desequilibrios y estragos que
ha ocasionado la crisis, y debe seguir siendo esa garantía de futuro, en la figura de
Felipe VI, para que España se encuentre a
la vanguardia de las naciones civilizadas y
desarrolladas.
Felipe VI tiene por delante una amplia y
ardua tarea a la que los españoles estamos
llamados a colaborar. Solo desde la estabilidad institucional, política, económica y social, se puede construir un país mejor y legárselo a las generaciones futuras.
Soluciones
innovadoras al
servicio de las
personas
Xavier Trias,
alcalde de Barcelona
Aprovecho la oportunidad que me ofrece la
revista EL SIGLO para dirigirme a sus lectores en
esta edición, que conmemora sus 23 años de
servicio ininterrumpido
a la información de calidad. Mi sincera felicitación a su tenaz editor, José García Abad, a la actual directora,
Inmaculada Sánchez, y a todos los miembros de la redacción que la hacen posible.
Desde 2008 estamos inmersos en una situación de crisis que comenzó como una crisis financiera y de la construcción, para ser
luego una crisis económica, social, política
70-80 Ayuntamientos 2_14-16 ETA+AGUILAR.qxd 21/10/14 19:19 Página 71
e institucional. Una crisis de modelo de Estado e incluso de modelo de Europa. Por todo ello, en el último año hemos sido testigos en el Estado español de acontecimientos que han cambiado el panorama político,
social y económico,con una intensidad que
no se veía desdela Transición.
Han llegado nuevos tiempos y la ciudadanía nos exige a los políticos que seamos
ejemplares,que actuemos con sentido común, responsabilidad y transparencia. Esperan proximidad, honestidad, esfuerzo, eficiencia y diálogo.
Como alcalde de Barcelona, estoy convencido de que no puede haber progreso
económico sin progreso social. Por eso, mis
principales prioridades son la reactivación
económica y la creación de empleo; atender a las personas, especialmente a las más
vulnerables; y hacer que la ciudad funcione
con servicios de calidad.
Nos enfrentamos, además, a nuevos retos,
como el envejecimiento progresivo de la población, gracias al incremento de la esperanza de vida, y la integración de las personas inmigrantes, que llegaron masivamente
a nuestro país a lo largo de los últimos quince años.
En Barcelona, con más de 102.000 personas en el paro, estamos haciendo un gran
esfuerzo para crear mecanismos que ayuden
a las personas a encontrar trabajo, y a las
empresas a crear ocupación. Para lograrlo,
desde el Ayuntamiento trabajamos conjuntamente con instituciones, empresas y una
magnífica red de entidades del tercer sector,
que trabajan desinteresadamente para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los
demás.
A su vez, nuestro Consistorio ha hecho una
apuesta firme por la aplicación intensiva de
las tecnologías más avanzadas, al servicio
de las personas. Como expresión de todas
estas realidades, Barcelona es este año la primera Capital Europea del Voluntariado, a la
que se une también la Capitalidad Europea
de la Innovación.
Barcelona es una ciudad que se proyecta
al mundo como capital de cultura, conocimiento, creatividad, innovación y bienestar.
Una ciudad que apuesta por las soluciones
innovadoras para diseñar un nuevo modelo
urbano para el siglo XXI. Les invito a todos
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Responsabilidad y
liderazgo
Concepción Gamarra,
alcaldesa de Logroño
Nos encontrarnos inmersos en tiempos de
cambio, una verdad
asumida por todos. Y en
ellos, mi gran esperanza y hacia donde dirijo
mi trabajo es a ser capaz de ofrecer nuevas
respuestas para los nuevos problemas y las
nuevas realidades que se nos presentan.
En la medida en que sepamos distinguir
esos desafíos y apliquemos con efectividad
las estrategias y herramientas correspondientes, lograremos una sociedad más fuerte, con mayor capacidad de ganar el futuro.
Los momentos que hemos vividos se nos
han planteado más como una crisis que como una oportunidad, de nosotros depende
darle la vuelta y aplicar este segundo enfoque. Y es aquí donde las administraciones y
los políticos que estamos al frente jugamos
un papel fundamental, tenemos la responsabilidad de liderar este cambio.
Así lo hemos entendido en el Ayuntamiento de Logroño –siguiendo la estela marcada desde el Gobierno Central–, empleándonos a fondo en transformar la administración aplicando nuevos modelos de gestión
que tienen en el centro de la acción pública al ciudadano, pero no como mero receptor de servicios sino como agente activo
en la toma de decisiones colectivas.
Solo así, caminando juntos, España se conforma como un país sólido, capaz de generar actividad económica, puestos de trabajo; un país con comunidades autónomas,
con ciudades competitivas que atraen talento
e inversión.
Para ello estamos centrados en conseguir
una administración mucho más ágil, más
transparente, que haga de la colaboración y
del trabajo en red una filosofía de actuación.
Un modo diferente de gestionar y de relacionarnos que nos facilita la tecnología, siendo
por tanto la innovación la que se está viniendo a denominar “palanca del cambio”. En Logroño estamos apostando por ella, con proyectos como la Plataforma técnica de servi72
cios integrados, la Ordenanza de transparencia, buen gobierno, acceso a la información
y reutilización de los datos públicos o con
medidas efectivas para afrontar problemas
complejos y tan nuevos como los que padecen las familias en situación de desahucio.
Creo firmemente que España está saliendo fortalecida de esta crisis, con estructuras
administrativas menos rígidas y más cercanas a los problemas de las personas; con ciudadanos implicados en la recuperación económica y social del país; con una regeneración de valores que sin duda alumbra nuevos y mejores tiempos.
Un nuevo orden
mundial
José López Orozco,
alcalde de Lugo
Considero, en primer
lugar, que la Monarquía
es una institución que
se ha sabido adaptar,
sin traumas para los españoles, a los nuevos
tiempos. Desde mi perspectiva, independientemente de mis principios republicanos, la Monarquía hoy no debe ser puesta en cuestión.
Son muchos los países desarrollados y democráticos de Europa que viven bajo una
Monarquía como la española, que cumple
el papel que las distintas Constituciones le
asignan, pero, sobre todo, les dan estabilidad y continuidad.
Al tiempo que ha surgido la figura de un
nuevo Rey nos hemos encontrado en España con un problema que me atrevo a calificar de perenne. Una cuestión que creíamos
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
solucionada con el Estado de las Autonomías. El Estado ha de ser quien ha de dar una
respuesta política, dentro de la Constitución,
a esa ansia de autogobierno que sienten muchos ciudadanos.
Pero hay, en estos momentos, otros retos
esenciales para mí, que tienen que ver con
la calidad de vida de las personas y con el
gravísimo problema social que suponen las
altas tasas de paro. Considero que está
alumbrando una nueva época desde el punto de vista económico, comercial, empresarial y sindical. La muestra más negativa
de ese nuevo momento es que la Unión Europea tiene 27 millones de parados, España 6 millones, y resulta alarmante que, en
estos momentos, no se vislumbra una salida a corto plazo para este grave problema.
Yo soy de la opinión de que, si estamos en
una nueva época, las viejas recetas no sirven por más que nos empeñemos.
Surge entonces la siguiente pregunta ¿estamos ante el fin del trabajo? Pienso que no,
pero, desde luego, defiendo que es necesario un nuevo orden mundial que haga posible un desarrollo sostenible. Hoy ya nadie
cuestiona las consecuencias del efecto invernadero y los problemas y retos que plantea el cambio climático.
Una última reflexión me lleva a apuntar
que España no puede verse aislada de su
contexto geográfico: la Unión Europea, América del Sur y el Magreb. Ése es el espacio
que nuestras empresas y nuestra cooperación internacional han de atender de un modo prioritario, por necesidad y también por
solidaridad.
Una nueva
gobernanza para el
siglo XXI
Francisco de la Torre,
alcalde de Málaga
El siglo XXI, el siglo de
la globalización, será
el siglo de la competitividad y, por tanto, se
pondrá un esfuerzo especial en todos los países en materia de formación y educación
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así como en emprendimiento. Asimismo,
será el siglo de la solidaridad y cooperación. Nada nos debe ser ajeno de lo que
pase en el mundo y en ese sentido España
será consecuente.
Los retos medioambientales, de enorme
importancia, irán teniendo respuesta con un
mayor sentido de responsabilidad por parte
de todos. Una autoridad mundial, incardinada en Naciones Unidas, ayudará a encontrar esas respuestas. Lógicamente, España, trabajará también de manera concienciada y sensible en la lucha contra el cambio climático y en el manejo adecuado de
recursos escasos.
Será igualmente el siglo en que la mujer,
después de los pasos tan importantes que
ha recorrido en nuestro país durante el siglo XX, consolidará los objetivos de igualdad y será un siglo en que la mujer brillará con más fuerza aún de lo que lo ha hecho hasta ahora. Su papel esencial en el trabajo y en la sociedad en general será acompañado por una atención esencial por parte de todos a la familia.
El siglo XXI será el siglo de las ciudades y,
en España, se tendrá que producir, más pronto que tarde, la descentralización local. Las
autonomías deberán trasladar al ámbito local las competencias que por el principio de
subsidiariedad deben estar en el nivel municipal. Todo ello con la transparencia que
avanzará a pasos rápidos en toda la administración y la sociedad española, facilitará
la participación ciudadana en el gobierno
de las ciudades.
Una nueva gobernanza se irá instalando
en España, donde la cooperación entre los
tres niveles de la administración –central,
regional y local–, será la práctica diaria.
Donde la colaboración público-privada será habitual y donde los ciudadanos conocerán todo sobre las administraciones y podrán, gracias a su participación, ayudar a
alcanzar el éxito de las decisiones que se
vayan tomando.
La educación no será sólo formación para competitividad sino también para profundizar en valores éticos que configuren un
ciudadano que respete los derechos de los
demás y que tenga claro que el servicio al
bien común, a la comunidad, debe ser la regla de oro de la sociedad española en el siglo XXI.
74
Valores de futuro
Juan José Cardona,
alcalde de Las Palmas de Gran Canaria
Tal como preveía antes
de la abdicación del rey
Juan Carlos I, ese acontecimiento histórico que
ha dado paso al reinado de Felipe VI, ha sido
asumido por los españoles con normalidad e
ilusión por la alta preparación que los entonces príncipes Don Felipe y Doña Letizia
ya habían demostrado.
En ese sentido, tras los primeros meses de
su reinado, sólo puedo constatar mi confianza plena en los actuales Reyes tanto por
su preparación como por su talante y humanidad, y estoy plenamente seguro que seguirán desempeñando con gran profesionalidad una extraordinaria labor en los ámbitos en los que la Corona desarrolla un papel
importante.
Consciente de los retos que se nos presentan en esta nueva etapa, estoy convencido de que los valores democráticos y los principios que sustentan la España unida que en
las últimas décadas nos ha servido para mantener nuestra posición sólida en la Unión Europea, seguirán prevaleciendo para avanzar
en beneficio de nuestro futuro.
Desde la esfera que me toca representar,
como alcalde de una gran ciudad como Las
Palmas de Gran Canaria, recibo con optimismo los signos de recuperación económica que ya percibimos y espero que desde
todos los sectores, político, económico y social, se haya aprendido de los errores que
nos abocó a una situación crítica, para que
podamos remontar y mantener una situación
de desarrollo que nos permita construir la
España moderna y líder que todos queremos.
El equipo de gobierno que presido, trabaja cada día por situar a Las Palmas de Gran
Canaria en el lugar relevante que se merece, por sus condiciones y cualidades privilegiadas, entre las que destacan las infraestructuras del puerto de La Luz y de Las Palmas, al que hemos dirigido una estrategia
definida para convertirlo en el puerto base
de cruceros del Atlántico Medio, complementando así la oferta turística de nuestra
ciudad, a la que invitamos a visitar.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Modelo en plena
vigencia
Juan Ignacio Zoido,
alcalde de Sevilla
Supone una obviedad
afirmar que España iniciaba una nueva etapa
tras la proclamación de
S.M. El rey Don Felipe
VI, pero sus primeros
pasos como Jefe del Estado han confirmado
que la transición no ha sido ni mucho menos traumática. De su sólido y aplaudido discurso se destacó unánimemente su frase de
que pretendía “una monarquía renovada para un tiempo nuevo”. Y ciertamente resulta
muy acertada como declaración de intenciones, aunque hubiera resultado simplista
reducirlo sólo a palabras. No me cabe ninguna duda de que este camino recién comenzado no va a suponer una ruptura con
39 años de reinado ejemplar, sino más bien
una sabia gestión de la gran herencia recibida más la aportación personal de un nuevo pulso firme y decidido con oportunas
adaptaciones a los momentos actuales y a
las demandas ciudadanas.
Era absolutamente previsible y esperado
que en este escenario inusual, pues una abdicación no es moneda de curso habitual,
surgieran opiniones y corrientes que aprovecharan la ocasión para abrir un debate sobre la revisión de la Constitución. De una
Constitución que, oportuno es recordarlo,
todos los españoles decidimos otorgarnos de
una manera ejemplar en 1978. Cierto es que
ni siquiera nuestra Carta Magna debe ser tomada como un dogma de fe inamovible y
que el diálogo, siempre que sea constructivo y leal, nunca debe ser rechazado, sino todo lo contrario, pero reitero una vez más, y
no por rechazo alguno ante el cambio sino
por convencimiento absoluto, la vigencia
plena de este modelo.
Eso sí, comparto plenamente que bajo la
premisa de la Monarquía Parlamentaria, establecida por el artículo 1 de nuestra Carta
Magna, cabe perfectamente realizar algunos
cambios, y mucho más si éstos hacen más
asequible la adaptación a los nuevos tiempos.
Los principios siempre tienen que tomarse co-
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mo bases firmes para desarrollarse a partir de
ellas, y jamás como rémoras para el avance.
Y así lo certifican los pasos dados por Felipe VI, por ejemplo en transparencia, tan
oportunos y comprometidos con la teoría del
Gobierno abierto, para que la ciudadanía
pueda realizar un mejor escrutinio de las instituciones. Los nuevos tiempos empiezan a
vislumbrarse, pero la Monarquía parece tan
sólida como siempre.
¿Está cambiando
España? Sin ninguna
duda
Manuel Blasc,
alcalde de Teruel
Me pide el editor de la
revista EL SIGLO mi opinión sobre la situación
actual de nuestro país.
En mi opinión, España
está en un momento
apasionante donde los
cambios que se están
produciendo en todos los ámbitos proporcionan un sinfín de oportunidades que no
deberíamos desaprovechar.
Hoy todo cambia. Cuando empezábamos
a comunicarnos a través de correo electrónico o sms llegaron las redes sociales, las familias cuando hablan entre sí lo hacen por
whatsapp, y si a un joven le dices que te envíe un fax te ve como un troglodita.
Y esta España nueva que, en mi opinión, está saliendo de la mayor crisis económica conocida, necesita cambios (reformas según el
presidente del Gobierno) porque ya nada es
como antes. Los ciudadanos nos exigen una
forma distinta de hacer y ejercer la política.
La España de la Transición que acogió la
democracia ya no se conforma con votar cada cuatro años. Ahora exige mucho más.
Quizá eso quiere decir que ya hemos logrado como democracia occidental la mayoría de edad. Ahora ya no son necesarios
unos partidos políticos o sindicatos para lograr grandes manifestaciones. Ahora se hacen ‘quedadas’ por redes sociales y los representantes políticos estamos ‘vigilados’
permanentemente.
Y en esta España quien ha entendido per76
fectamente la situación ha sido el Rey Juan
Carlos I. Con su paso atrás indicó bastante,
y el nuevo Rey Felipe VI lo repitió en su discurso de entronización: “un rey nuevo para
unas nuevas generaciones”, y yo añado “para una nueva España”.
Ahora bien, ¿quiere eso decir que los viejos partidos políticos ya no sirven para esta
etapa? Rotundamente, no. Los partidos políticos deben seguir siendo uno de los cauces de representación y participación de los
ciudadanos en la vida social y política del
país. No obstante, los partidos políticos deben entender que en toda circunstancia han
de ser ejemplares, y los representantes elegidos por los ciudadanos con más motivo.
Cuando uno decide dedicarse a la vida pública sabe que renuncia a muchas cosas, a
la actividad privada y, en parte, al anonimato. Maneja en muchos casos fondos públicos y, sobre todo, recibe un voto de confianza que en ningún caso puede defraudar.
Y como ninguna sociedad es perfecta,
cuando aparece un ‘garbanzo negro’ la sociedad, pero también los partidos, debemos
‘echarlos’ de la vida pública y la justicia, que
tiene la obligación de ser igual para todos,
debe ser especialmente vigilante y ejemplarizante con los que hemos recibido la confianza de los ciudadanos.
Un nuevo contrato
social
Juan Alberto Belloch,
alcalde de Zaragoza
La abdicación del Rey
Juan Carlos, después de
39 años de reinado,
abrió la ventana del
cambio generacional
que debe aportar aire
fresco a las instituciones
democráticas españolas
y, en particular, a sus responsables que necesitan recuperar el crédito ciudadano que
es el principal indicador de la salud de una
democracia.
Con la renuncia del anterior Jefe de Estado, se marchó la cabeza visible de la transición de una dictadura de cuarenta años al
periodo más estable y democrático de la historia de España. Eso sí, abdicó después de
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
una caída electoral sin precedentes de los
dos grandes partidos que han cimentado el
denominado régimen de 1978, que han garantizado la gobernabilidad de España, bajo una cascada de casos de corrupción, con
un fuerte aumento de la desigualdad en los
últimos años que está agrietando la cohesión
social, y con tensiones territoriales centrífugas que en el caso de Cataluña han llegado
demasiado lejos. Y, si abrimos el objetivo,
con nuevas amenazas en el panorama internacional como la declaración de guerra
del yihadismo a occidente, el resurgir de la
guerra fría con Rusia y el agravamiento del
cambio climático.
Con el acceso a la Corona del rey Felipe
VI, que pretende una monarquía renovada
para un tiempo nuevo, se ha abierto un tiempo de renovación y de compromiso de todos los españoles para revitalizar la democracia a través de un gran pacto político y
social, a través de un nuevo contrato social,
que tenga en cuenta no solo a los agentes
tradicionales (partidos, sindicatos, empresarios) sino también a los nuevos protagonistas que están emergiendo en el siglo XXI desde la participación ciudadana, desde la horizontalidad, desde la red.
De la mano y bajo el arbitraje de Felipe VI
hay que traducir esa participación, ese impulso de regeneración que surge desde la
calle, desde la ciudadanía, en un compromiso con el futuro democrático de España
del que se sientan protagonistas las nuevas
generaciones que están sintiendo que el ascensor social no sólo se ha parado sino que
ha comenzado a descender.
El futuro
se conquista
Pilar Varela,
alcaldesa de Avilés
Más de dos décadas de
compromiso con la información y el rigor periodístico avalan la trayectoria del semanario
EL SIGLO. Vaya por delante mi reconocimiento a su labor y su compromiso con el estímulo del espíritu crítico
y constructivo.
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Vivimos momentos muy difíciles. La situación económica, lejos de abrir espacios
para la esperanza, se estanca con un inminente peligro de deflación de precios. La importante pérdida de poder adquisitivo sufrida por los trabajadores, unida a la fuerte restricción de la cobertura por desempleo y la
lesión de los derechos sociales, golpean las
expectativas de futuro de la ciudadanía y las
perspectivas de consumo interno. Además,
la crisis institucional y de partidos que vivimos da entrada a formaciones populistas que
suponen una gran incertidumbre para la estabilidad económica y social del país.
En este contexto urge una respuesta colectiva que nos permita superar las dificultades,
iniciar una profunda transformación del sistema productivo y recuperar el Estado del Bienestar. Debemos poner en valor del consenso social como factor de progreso y de mejora de la calidad de vida del país.
Pero ¿cómo y cuáles son esos nuevos cimientos de nuestro país? Avilés ha adquirido una importante experiencia que hoy está en disposición de compartir. Hemos consolidado un modelo de crecimiento, fruto de
un gran acuerdo de concertación social, basado en actividades productivas. A diferencia de muchas ciudades europeas, nuestra
diversificación económica tiene como base
la modernización de nuestra industria: una
industria moderna basada en la sostenibilidad, la investigación, la innovación y la calidad del capital humano.
Transformamos totalmente la imagen industrial de la ciudad. Acometimos la recuperación integral del entorno de la Ría,
construimos el centro Niemeyer, recuperamos uno de los cascos históricos medievales mejor conservados del norte de España. Nos hemos consolidado como un espacio atractivo para empresas tecnológicas y actividades ligadas al conocimiento.
Y convertido la cultura en un elemento de
proyección y generación de riqueza, y la
base sobre la que impulsamos nuevos segmentos turísticos –cultural y de congresos–
y nuestro comercio. Hemos convertido
nuestros recursos en fortalezas; un reto que
debe plantearse España.
En el nuevo modelo productivo del país la
educación y la formación deben asumir un
papel fundamental como factor cambio y
transformación. España y Europa tienen an78
te sí el reto de pasar de ser transmisores de
conocimiento a recuperar la capacidad de
generarlo y aplicarlo en proyectos de investigación y emprendimiento.
La consolidación de una nueva cultura empresarial es la gran asignatura pendiente de
nuestro país. En Avilés contamos con un importante Centro de Servicios a Empresas, Créditos Participativos para nuevos proyectos y
una moderna Escuela de Emprendedoras y
Empresarias, pionera en nuestro país.
Modelo productivo, empleo, emprendimiento y bienestar social son nuestros grandes retos como país. Una tarea que debemos
compartir y que resulta fundamental para que
España vuelva a recuperar su posición como
país de progreso y referente en lo social.
Nuevos tiempos
José María Fraile,
alcalde de Parla
España se encuentra ante un reto. Nuestro país
tiene que afrontar un futuro que viene marcado
por la llegada de un
nuevo Rey que según
apunta, buscará que la
Monarquía sea partícipe e impulsora de un cambio de ciclo. Son
tiempos nuevos en los que los nuevos líderes deben regenerar la vida política en un
momento en el que la sociedad trata de sobreponerse a las consecuencias de una devastadora crisis.
Toda una generación, la del nuevo Rey,
que por ejemplo es la misma que la del secretario general de mi partido, Pedro Sánchez, reclaman paso y un cambio con las
formas establecidas. Ante ellos se postula
la necesidad de generar nuevos modelos de
liderazgo en las instituciones, los partidos
políticos, los sindicatos, las asociaciones
empresariales y la sociedad civil. Un desafío que debemos abordar juntos porque solo así podremos superar la crisis económica, social e institucional en que estamos
inmersos.
Tenemos que afrontar la renovación que
la calle nos exige a los que gobernamos. No
se trata de variar de nombres o personas. Hay
que dar un paso más y afrontar profundos
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cambios en las estructuras de las instituciones que mejoren el sistema democrático del
que nos hemos dotado los españoles.
El futuro de este país pasa por la cohesión,
la regeneración democrática y la transparencia. Confío en que los actores principales implicados en estos procesos, entre ellos
el nuevo rey Felipe VI, sigan el camino que
se han trazado, ya que de ellos depende que
la sociedad vuelva a recuperar la confianza
en las instituciones y en sus mandatarios.
Ahora más que nunca debemos cumplir fielmente el compromiso que conlleva ser servidores públicos.
La sociedad no permitirá más gobernantes que dicten normas y actúen a sus espaldas, dirigentes que sigan recortando sus derechos, que actúen en beneficio de unos pocos en lugar de en la mayoría o que hagan
políticas basadas simplemente en un cálculo electoral. Los ciudadanos son el poder de
este país. Todos y cada uno de ellos son la
fuerza que mueve España. Por eso no podemos dejar de atender y escuchar cada una
de las demandas que hacen. De ello depende
que la sociedad recupere la confianza en instituciones y partidos políticos pero también
en la Monarquía.
Tiempo de cambio
Pedro del Cura,
alcalde de Rivas Vaciamadrid
Nos ha tocado vivir en
un tiempo fecundo en
transformaciones diversas que impregnan todas las facetas de la realidad humana. Para
quienes somos responsables de guiar los destinos de instituciones públicas, como en mi
caso es el Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid, la capacidad de percibir e interpretar
las señales que emanan de estos cambios se
convierte en una cualidad indispensable para que cumplamos con las expectativas que
pone la ciudadanía en nuestra responsabilidad de gestionar la cosa pública.
La importancia que adquiere la aplicación
de las nuevas tecnologías, a favor de la mejora de la calidad de vida de nuestra ciudadanía o de la preservación del medio am-
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biente, apoyando la sostenibilidad energética y económica de los servicios municipales, es otra nueva realidad ante la que no podemos volver la cabeza. Reconocer su trascendencia ha hecho que mi ciudad se haya
embarcado en el movimiento de las Smart
Cities apoyado por el uso de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) para afinar la administración municipal o la gestión que se hace desde los servicios del Ayuntamiento de cuestiones tan
esenciales como la limpieza, el alumbrado,
el control de los consumos energéticos o el
acceso a pistas deportivas.
Y qué decir de la aplicación de las medidas de transparencia o de la apertura de cauces normalizados y ágiles de participación
de las personas en las decisiones que se toman en las instituciones públicas. Los ‘Gobiernos abiertos’ son una exigencia que debe obtener respuesta. La ciudadanía se ha
cansado de mirar desde lejos lo que se hace con el dinero de sus impuestos. Ahora
exige, sin ambages, que la austeridad sea
una de las señas de identidad de administraciones que tienen que resistir ante un avance privatizador, impulsado por gobiernos
neoliberales (los mismos que han diseñado
una ley de Reforma Local que elimina casi
por completo la autonomía de los ayuntamientos) empeñados en desmontar un sistema que debe tener como horizonte garantizar derechos y libertades.
Hay que
experimentar
Joan Carles Sánchez,
alcalde de Sabadell
A menudo se dice que el
futuro pertenece a las
nuevas generaciones, y
es, de hecho, una obviedad. Pero, ¿qué hay
del presente? Esta realidad distinta del futuro se
decide hoy. Los retos son
hoy, y de cómo los afrontemos dependerá el
futuro. Así que prefiero decir: el presente pertenece a las nuevas generaciones. Y tomando
prestada una frase que oí a un joven empresario de Internet: “marcar un camino para recorrer en el futuro no será fácil, será necesa-
rio inventar, hay que experimentar”.
Sin duda, partiendo de la experiencia acumulada tras casi 40 años de sociedad democrática, deben asumirse nuevos retos.
Analizar donde nos hemos equivocado, reconocerlo sin complejos, orgullos ni prejuicios y trabajar por el progreso común y
colectivo. Colectivo de verdad, porque la
sociedad no progresa si deja personas atrás.
La sociedad es una cadena, pero una cadena de eslabones distintos entre sí, y mientras algunos eslabones son de titanio, otros
son de arcilla; y hasta que no entendamos
que nuestra fortaleza colectiva la determina la resistencia del eslabón más débil no
avanzaremos en la dirección correcta. Para ello es imprescindible que el marco legal vigente, aquello que rige nuestro día a
día y las relaciones entre personas, instituciones y territorios, se ajuste al máximo a
las nuevas realidades. Empezando por la
Constitución.
El año pasado, EL SIGLO nos planteaba en
su 22 aniversario una reflexión sobre la
Constitución Española. Si hace unos meses
la reforma de la Carta Magna era ya muy
necesaria ahora es urgente e imprescindible. Tras 36 años, el texto constitucional
necesita adaptarse a los nuevos tiempos.
Para eso están las leyes: al servicio de las
personas y no al revés. Decidir no debe ser
nunca un problema, más bien es la expresión más genuina del ejercicio de la ciudadanía. Ser ciudadano implica ejercicio
(derecho) y consciencia (obligación). Tenemos que poder decidir sobre todo: monarquía o república, estado centralista o federal, sistema electoral más directo o partidista... Para garantizar de forma efectiva
y real los derechos fundamentales, para reordenar el Estado reconociendo la singularidad de los territorios, para abordar una
nueva concepción del Senado. Para vivir
en definitiva en plena coherencia con la sociedad a la cual la ley sirve y legisla. Es cierto que en una ley de leyes siempre podrán
producirse pequeños desajustes con la realidad de la calle porque la sociedad se
transforma a pasos agigantados. Por eso mismo, un texto constitucional debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a sus
ciudadanos y, si es necesario, como ahora,
renovarse. Es un gran reto, pero no por ello
debe rehuirse. Al contrario, debemos afron-
tarlo sin dilaciones y con valentía. Sólo de
esta manera el texto constitucional podrá
mantener su vigencia. Sin inmovilismos y
con voluntad de acuerdo. Quien solo se
preocupa por conservar, puede acabar por
perderlo todo.
Nuevas reglas del
juego
Ángel Moreno,
alcalde de San Fernando de Henares
Junto a la crisis económica y financiera –que
dura demasiado tiempo–, asistimos al proceso de descomposición
moral, social y político
que se ha traducido en
importantes acontecimientos históricos para España.
Uno de ellos es, sin duda, la abdicación
del ciudadano Jefe del Estado Juan Carlos de
Borbón en favor de su hijo Felipe de Borbón.
Tenemos un nuevo monarca ilegítimo que
no ha pasado por las urnas; no se ha dado
la posibilidad al pueblo soberano para que
se pronuncie sobre si prefiere que la forma
del Estado sea una monarquía o una república, lo que constituiría un acto tremendamente democrático, algo a lo que teme el
poder económico-financiero.
Además, el sistema nacido de la Transición, el bipartidismo turnista, está herido: las
elecciones europeas han dado un serio aviso al PP y al PSOE. Las diferentes encuestas
nos dan la idea del hundimiento de ese bipartidismo que puso las vías, a través de los
distintos gobiernos estatales, sobre las que
pasa el tren neoliberal que está arrollando
todo a su paso: derechos laborales; recortes
vergonzosos en la sanidad y la educación;
recortes en la atención social; aumento de
la desigualdad y, por ende, una mayor pobreza, sobre todo infantil; la reforma de las
pensiones; el exilio laboral de la juventud...
Un tortuoso camino que nos impone la Troika con el objeto de que los que más tienen
sigan manteniendo las tasas de ganancia y
amasen pingües beneficios a costa de los millones de trabajadores a los que se está lanzando a la precariedad más absoluta en todos los órdenes de la vida.
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Y como guinda de este amargo pastel, la
corrupción a todos los niveles, herencia de
la cultura del pelotazo, del ladrillo y del dinero fácil. Los retos de la sociedad son grandes, porque grandes son los problemas que
hay que enfrentar. Ante una época de transición histórica como la que vivimos, queda la alternativa al sistema o la paulatina destrucción ecológica y social. Los cambios deben venir de la articulación de un potente
movimiento que constituya otro estado de
cosas, con nuevas reglas del juego, con una
verdadera democracia que ponga la economía al servicio de las necesidades de las personas. En suma, un proceso constituyente
que dote de verdadero significado a la palabra democracia y que suponga la vertebración de una sociedad justa, igualitaria y
solidaria. Por supuesto, las generaciones más
jóvenes tienen la obligación de protagonizar este cambio, pues el futuro pertenece a
quien lo labra; dependiendo de cómo cultivemos ahora, recogeremos tiempos tortuosos y precarios o, si sabemos estar a la altura de las circunstancias, haremos posible que
la realidad sea del gusto de la clase trabajadora, no del capitalismo depredador.
Memoria y deseo
para un tiempo
nuevo
Agustín Hernández Fernández de
Rojas,
alcalde de Santiago de Compostela
No cabe duda que estamos ante el albor de
una nueva etapa, un período convulso, apasionante y decisivo como
lo fue en su día el tránsito hacia la democracia, con la definición
del orden constitucional, el nacimiento de
las instituciones representativas y el diseño
de un marco territorial autonómico, donde
regiones y nacionalidades se dotaron de sus
propios órganos para asumir crecientes cotas de autogobierno.
En unos momentos en que parece que casi todo está siendo objeto de debate, conviene no perder de vista estos anteceden80
tes que constituyen una etapa fundamental
y los cimientos de nuestra reciente historia
colectiva. Es necesario poner en valor el
trabajo, la ilusión y la dedicación de cientos, de miles de personas, que a lo largo del
tiempo y desde diferentes presupuestos y
perspectivas, con diálogo y respeto, ha sabido situar por encima de todo el interés
colectivo y hacer suyo un proyecto común.
Los avances en las libertades y derechos,
el progreso económico y social, y el clima
de convivencia que gozamos en las últimas décadas, tienen mucho que ver con el
trabajo y con la actitud tolerante y de concordia de todos aquellos que hicieron nacer, crecer y enraizar un proyecto estatal y,
dentro de él, proyectos autonómicos, sin
duda y como todo, perfectibles, pero en lo
fundamental, necesarios y queridos para la
inmensa mayoría de los ciudadanos y las
ciudadanas de España.
Confío en que nunca se pierda la perspectiva de lo andado y que en momentos
como el actual, cuando afloran actitudes y
procederes reprobables que es preciso erradicar de forma ejemplar, no caigamos en
el pesimismo y la desazón, echemos la vista atrás, valoremos lo que se ha avanzado
y la forma en que lo hemos hecho. Solo
entonces estaremos en disposición de afrontar con el mejor criterio los retos y las necesidades de un tiempo nuevo. Un tiempo
nuevo que fortalezca la credibilidad de las
instituciones, que dé mayor protagonismo
a la ciudadanía y que recupere el valor del
diálogo y del consenso como herramienta
política que nos devuelva la ilusión de un
proyecto común en una España plural y
unida.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Debatir desde el
sosiego
Luis Partida,
alcalde de Villanueva de la Cañada
España es un gran país.
Permítanme que comience mi reflexión con esta
afirmación que estoy seguro que está en la mente de otros muchos españoles que, como yo, creen que el camino recorrido desde 1978, con la aprobación de nuestra
Carta Magna, ha sido fundamental para consolidar nuestra Democracia y para el desarrollo en
todos los órdenes de nuestro país. Parece no haber sido así al hilo de las opiniones vertidas por
los que defienden a ultranza la independencia
de una comunidad autónoma y hasta la desobediencia civil o de quienes han aparecido recientemente en la escena política como si fueran los únicos defensores de los derechos de la
ciudadanía y de la gobernanza participativa.
Es cierto que en los últimos tiempos se ha puesto en evidencia la necesidad de llevar a cabo
una reflexión profunda sobre cuestiones como
la modernización de las instituciones del Estado, la regeneración de la clase política, la participación real de los ciudadanos a la hora de elegir a sus representantes y hasta del modelo territorial. Esa reflexión y el debate son necesarios,
sin duda, pero desde el sosiego. Solo así podremos avanzar y realizar los cambios legislativos
que sean necesarios para dar respuesta a las demandas de la sociedad actual, siempre velando
por el bien común.
España está saliendo de una crisis económica
–aunque son muchas las familias y las empresas de este país que todavía tienen dificultades–
y de una crisis de valores sin precedentes. Aprendamos de los errores cometidos pero no neguemos los logros y progresos alcanzados en las últimas décadas pues han sido muchos. Eso es lo
que espera este humilde servidor del nuevo tiempo que se abre paso. Un tiempo en el que seamos, desde la unidad, capaces de reforzar nuestro sistema democrático, en el que todos los responsables políticos tengan, además de una clara vocación de servicio, una visión de Estado y
en el que consigamos hacer recuperar a los ciudadanos la ilusión y la esperanza en su país y la
confianza en quienes están llamados a dirigirle.
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A N I V E R S A R I O
Oportunidad
compartida
Ganar el futuro
Salvador Alemany,
presidente de Abertis
Ganar el futuro, su futuro, es una aspiración
propia y consustancial
para cualquier generación que alcanza su
madurez tras años de
preparación. Efectivamente hoy en nuestro
país podemos tener esta sensación de relevo, de una generación, la de la transición,
que está pasando el testigo a la siguiente,
después de un período excepcionalmente
largo al frente de la nave.
Cierto o no, pues el relevo generacional
es algo que acontece (nos acontece) permanentemente y sin solución de continuidad,
parece que la significación de algunos de estos relevos son propicios a actualizar la visión sobre este futuro. Las circunstancias históricas de una crisis económica prolongada
y de salida aún incierta, y una sociedad que,
aún apostando por nuevos modelos de gobernanza supraregional, busca un equilibrio
entre el sentido de pertenencia y autoafirmación (lo local) y la realidad de un mundo
“plano” e interdependiente (lo global), son
factores que enmarcan este relevo.
No se trata tanto de anticipar respuestas
concretas a los retos que esta nueva generación enfrenta, como de acertar en la formulación de las preguntas. Único modo de aproximar un buen diagnóstico de la realidad. Este “nuevo tiempo” que se abre ante nosotros
viene marcado por la complejidad propia de
una sociedad abierta, con costuras poco definidas. Significa que no hay certidumbres,
que los contornos se diluyen y que estamos
sometidos a un cuestionamiento cuasi permanente de aquello que damos por sentado.
En palabras de un no muy lejano análisis de
Javier Elzo y Ángel Castiñeira, vivimos en una
sociedad que enfrenta “tiempos duros con valores blandos”. No blandos en el sentido de débiles, sino en el sentido de la tolerancia, pluralidad y aceptación de la diferencia del otro. Una
sociedad en la que una cierta prevalencia del
interés personal se impone al colectivo. Por ello
uno de los retos de futuro pasaría por la conciliación de la autonomía y valores individuales,
emergentes, con un protagonismo recuperado
82
El mensaje de renovación y confianza en
el futuro de Felipe VI ha calado también
entre la clase empresarial española.
Afectada por la crisis desde que
mostrara sus primeros síntomas, viene
buscando desde entonces la salida a
una situación económica que, si bien
empieza a retroceder para dejar paso a
las primeras señales de recuperación,
requiere de soluciones que garanticen
su sostenibilidad. Para ello, coinciden en
señalar que la apuesta por el capital
humano y tecnológico y la implicación
de todos es la mejor receta para
construir un futuro de progreso.
de valores compartidos como la solidaridad, la
responsabilidad y la cohesión social.
Todo ello es susceptible de constituir un esquema, un marco de referencia, sobre el que
construir una sociedad más abierta, en el que la
diferencia –y su aceptación– no quede supeditada a una mal entendida igualdad y uniformidad que no debe nivelar por debajo. Es desde
la diferencia, y la tolerancia que esta nos exige,
que podremos construir una sociedad creativa
y una economía innovadora y competitiva, y
hacerlo de un modo sostenible. Algo que, al fin,
requerirá un esfuerzo intergeneracional y unas
buenas dosis de generosidad política.
Manos a la obra
Javier de Andrés,
consejero delegado de Indra
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Vivimos una época
compleja en donde los
desafíos son ingentes y
las oportunidades se
multiplican, pero también lo hacen las exigencias para competir.
España puede responder
a los nuevos retos, pero salir de la crisis en
buenas condiciones exige esfuerzo y un cambio de mentalidad importante. Nuestro mundo funciona con nuevos paradigmas. Entenderlos y responder a sus requerimientos es la
clave para nuestro éxito como país.
Tenemos que aprender. Y lo primero es
aprender de quienes han salido airosos de
los embates de la crisis. Reflexionar acerca
de ello nos hará entender hacia qué modelo productivo y de sociedad debemos avanzar. Los elementos clave que deben constituir el centro de nuestro proyecto de país
post-crisis: la innovación, la educación, la
reindustrialización y la internacionalización.
En primer lugar, conseguir crecer de modo inteligente y sostenible será la consecuencia lógica de apostar por la innovación.
Lo resumiría en un objetivo: más y mejor
I+D+i. Por tanto, más inversión, pública y
privada y, por supuesto, un uso más eficiente
de los recursos. Y una innovación que se
convierta en producto, que llegue al mercado y que estimule la demanda.
Ello requiere rentabilizar la innovación y
eso se hace captando y desarrollando un talento que pueda competir y producir en digital. Con ese fin, la educación de las nuevas generaciones, en todos los niveles de
enseñanza, debe adaptarse más a las necesidades del mercado y nuestro talento, que
lo tenemos, debe poder desarrollarse aquí
y en el exterior, y en este último caso, mejor si lo hace de la mano de nuestras empresas internacionalizadas.
Por otro lado, nuestro país será sostenible
si hace más eficiente su modelo productivo.
En este sentido, la política industrial debe
apoyar a las empresas, especialmente, en lo
que atañe a la transición a la economía digital, es decir, el paso de la industria tradicional a la fábrica digital. La apuesta por esa
España sostenible se apoyará también en una
estrategia para la reindustrialización del país, con apoyo de la iniciativa privada y la pública. La Agenda Digital o la Agenda para la
Reindustrialización son avances, que tienen
que concretarse en medidas realistas, con
inversiones suficientes y programas de acción eficientes.
Por último, a estas alturas todos somos
conscientes de que un tejido productivo enclaustrado dentro de nuestras fronteras es inviable. Los esfuerzos de todo tipo serían inú-
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tiles si no se produce la necesaria internacionalización de las empresas españolas. Algunas han conseguido, no solo mantenerse,
también expandirse en estos años. Es nuestro caso y el del sector tecnológico de alto
valor añadido en su conjunto.
Y precisamente porque creemos en el crecimiento inteligente y sostenible, en Indra
somos optimistas y confiamos en un futuro
de recuperación y éxito para España: tenemos que potenciar nuestras mejores capacidades y mejorar la cadena de valor de país.
Podemos ser el país excelente que queremos
y necesitamos ser. Manos a la obra.
El satélite con factor
de progreso
Aquilino Antuña,
director general de Quantis
El final de la crisis se ha
hecho esperar pero finalmente parece que ya
está cerca. Falta saber
cuál será el ritmo y velocidad de la recuperación y, lo que es más importante, el de creación
de empleo. La crisis ha dejado no pocas secuelas. Han desaparecido muchas empresas,
otras han quedado malheridas y, las menos
han superado la prueba incluso creciendo.
Si miramos hacia atrás, identificamos dos
actitudes empresariales: la de quienes combatieron la crisis reduciendo gastos y actividad y la de los que optaron por buscar nuevos mercados para compensar la falta de actividad local. Un experiencia que, sin duda,
será un valor añadido en el nuevo escenario post-crisis.
En el ámbito de la administración pública, vemos que se ha trasquilado el estado
del bienestar, desde la sanidad a la educación, desde la obra pública a la investigación. El poco dinero que había se ha destinado a pagar deudas y se ha producido un
parón en el impulso de una sociedad más
moderna y dinámica, cuyas consecuencias
están por ver. De alguna manera, la creación
de las infraestructuras que debe soportar la
nueva sociedad digital ha sufrido un importante retraso que afecta al conjunto del país, tanto al ámbito público como al privado.
En este contexto, el acceso a Internet es
uno de los factores clave del progreso y no
es baladí que en 2011 la ONU lo considerara un derecho fundamental de las personas. Si embargo, en España hay todavía más
de medio millón de hogares que no disfrutan de este derecho, ciudadanos de segunda a su pesar. El resto lo disfruta de manera
muy diversa, en función de que tenga cobertura de fibra, par de cobre o 3G/4G. La
realidad es que sólo un 60% de los hogares
españoles navega por encima de los 30Mbps,
nominales, que no reales.
La Ley 9/2014 General de Telecomunicaciones del 9 de mayo establece como objetivo lograr la universalización del acceso a
Internet a 10 Mbps en 2017 y a 30Mbps en
2020, además de conseguir en dicho año
que al menos el 50% de los hogares puedan
disponer de acceso a servicios de velocidades superiores a 100 Mbps. Sin embargo, si
no cambian las cosas, en 2020 seguirán existiendo hogares sin Internet porque hay lugares donde no resulta rentable para nadie
ni “tirar” cable o fibra ni poner una estación
3G/4G.
La solución está en un viejo conocido, el
satélite, un satélite que hoy compite en precio y prestaciones con los accesos a Internet
convencionales y que asegura la mejor cobertura en cualquier parte del territorio: solo basta ver el cielo. Un actor que ganará
protagonismo en los próximo años y que, en
los países en desarrollo, será el principal canal de acceso a Internet.
Apertura de miras
Ricardo Arroyo,
director general DHL Freight Iberia
Los últimos meses se
han caracterizado por
indicios económicos positivos. Espero y deseo
que se materialice, esta
vez sí, la deseada recuperación y que los nubarrones que se vislumbran en el centro de Europa desaparezcan.
Necesitamos que las empresas y los empresarios vuelvan a creer en un porvenir más
prometedor. Es necesario que se eleve la propensión al consumo, es decir, la demanda,
para que dichas expectativas animen a la inversión por parte del tejido empresarial.
La crisis nos ha devuelto a la senda de la
competitividad. Nuestro país se ha vuelto
más competitivo y buena muestra es el hecho de que grandes multinacionales industriales han vuelto a invertir en nuestro país.
En estos momentos, hemos de abrir nuestras miras explotando nuestra posición geoestratégica con respecto al continente africano, así como el histórico nexo de unión
con Latinoamérica. La actividad exportadora de las empresas españolas, que hace meses ha sido un auténtico motor para la economía, muestra cómo la mentalidad de los
negocios de nuestro país está volviendo su
mirada hacia la internacionalización, principalmente hacia los países de nuestro entorno europeo, pero también hacia otros destinos más lejanos, sobre todo en Asia y en
América Latina, lo cual es sin duda un aspecto positivo y esperanzador.
Sin embargo, existen aspectos no tan positivos que se deben evitar. Podemos decir
que lo que realmente puede suponer una situación francamente negativa, es la posible
fractura social debido a las diferentes corrientes independentistas que recorren nuestro territorio.
La era de la
transformación
Leopoldo Boado,
country manager de Oracle Ibérica
Todo ocurre mucho
más deprisa. En la última década, en la que
nos hemos adentrado
de lleno en la era digital, el viento ha cambiado de rumbo y, sobre todo, de velocidad.
Hay un milenario proverbio chino que dice
que “no puedes cambiar el viento, pero puedes cambiar la dirección de tus velas”. Para
España, ha llegado el momento de ajustar el
velamen para adaptarse a una nueva era, la
de la transformación digital. Y hay que hacerlo rápido, muy rápido, para eludir el riesgo de quedarse atrás en una regata en la que
sólo manteniéndonos en los primeros puestos, conseguiremos garantizar la competitinº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
vidad del país y el bienestar de los ciudadanos.
Hay algunos datos que dan vértigo: en
2012 había 9.000 millones de dispositivos
conectados a internet y se espera que en
2020 sean 50.000 millones; el 90% de los
datos que circulan por las redes y se almacenan en servidores y dispositivos se ha creado en los dos últimos años y se espera que
se multipliquen por 50 en menos de una década; hay 6.000 millones de suscriptores de
líneas móviles (el 87% de la población mundial) y el tráfico de datos móviles crece a un
ritmo de casi el 80% anual.
Empresas, instituciones, gobiernos… todos
deben prepararse para la explosión digital. Estamos en una dinámica de tecnologías disruptivas –que transforman sustancialmente la
forma en que se hacen las cosas– comparable en impacto social y económico al descubrimiento del fuego, la invención de la imprenta, el uso de la máquina de vapor o el desarrollo de las redes eléctricas.
En este contexto, hay que cambiarlo todo.
Desde los planteamientos de nuestro sistema educativo (nuestros hijos ocuparán puestos de trabajo y desarrollarán profesiones que
hoy en día no existen y que no somos aún
capaces de imaginar) a los sistemas de gestión de las empresas, pasando por los procesos de atención ciudadana y de administración pública.
En el plano tecnológico hay cinco tendencias que todos los que tienen responsabilidades de gestión en empresas y gobiernos deben tener en cuenta. Estas tendencias
son: En primer lugar, Big Data, o el aprovechamiento máximo de los datos que se generan en empresas, instituciones, dispositivos móviles, redes sociales, etc. En segundo, movilidad, asegurando que todo tipo de
datos y aplicaciones están disponibles y accesibles en entornos y dispositivos móviles.
En tercer lugar, Customer Experience, o la
utilización de herramientas tecnológicas para mejorar la satisfacción de clientes y usuarios de servicios. En cuarto, el “Internet de
las cosas”, aprovechando la capacidad de
cientos de miles de dispositivos y objetos
que se comunican y transfieren datos a través de las redes. Por último, el Cloud, o la
nube, como modelo de gestión de las tecnologías más eficiente y avanzado.
Para asegurar que toda nuestra propuesta
84
tecnológica responde a estas nuevas realidades, en Oracle invertimos el 13% de nuestros ingresos anuales en I+D+i y, de hecho,
desde 2004 hemos dedicado más de 29.000
millones de dólares a este concepto. También hemos adquirido más de 100 empresas, invirtiendo en este concepto 56.000 millones de dólares. Así hemos podido plantear al mercado una propuesta tecnológica
muy avanzada y acorde a las demandas de
los nuevos tiempos.
La realidad de cada
tiempo
José Cerdán,
CEO de Acens
Señalaba el rey Felipe
VI en su discurso de
proclamación en las
Cortes que “nuestra historia nos enseña que los
grandes avances de España se han producido
cuando hemos evolucionado y nos hemos adaptado a la realidad
de cada tiempo”.
Una máxima que aplica también al mundo empresarial y tecnológico, donde gracias
a las últimas tecnologías, los usuarios, emprendedores y empresas transforman sus casas en hogares digitales y en empresas conectadas para hacer negocios, crear contenidos y compartirlos.
Un 70% de hogares conectados, 11 millones de e-consumidores, un 72% de empresas con presencia web, una de cada cuatro compras que hace una compañía es por
internet, 192 millones de dispositivos conectados en 2017… Esta nueva sociedad digital interconectada demanda productos y
servicios intuitivos, fáciles de usar, que resuelvan sus necesidades –preferiblemente
pagando lo justo– y que no requieran un gran
conocimiento tecnológico.
Hace dos décadas la popularización de internet supuso un gran salto; hace una década la irrupción de la movilidad y de los dispositivos inteligentes dieron pie a otro salto
cualitativo. Hoy, mirando hacia la próxima
década, la llamada nube se vislumbra como
esa nueva fase de gran avance y evolución
a las que aludía Felipe VI. Y lo es, no por-
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
que sea una moda pasajera, sino porque el
modelo cloud permite mejorar los procesos
de negocio, probar nuevas metodologías de
trabajo, incrementar los canales de venta,
mejorar márgenes, reducir los costes operativos, consumir contenidos de una forma ubicua y rentabilizar mejor las inversiones.
En este contexto económico de restricciones presupuestarias y consumo contraído,
con un incremento exponencial de gente emprendiendo con su negocio, es donde los servicios de infraestructura en la nube, como
los que ofrecemos desde Acens, conforman
ese cimiento tecnológico que muchas veces
no vemos, pero que sabemos que es crítico
para levantar nuevos proyectos y para el funcionamiento del ecosistema empresarial.
El camino hacia lo
que queremos ser
Gian Luigi Cervesato,
director general de Japan Tobacco
International Iberia
En los últimos años la
palabra crisis ha alcanzado todos los rincones
posibles. Ha habido, sucesiva y solapadamente, crisis financiera, económica, política e institucional, con la consiguiente erosión del sistema que todo ello supone. Hoy, partiendo de la premisa de que
toda crisis debe llevarnos a la reflexión y
consiguiente cambio, es el momento de profundizar en lo que esta crisis nos ha dejado
e iniciar, efectivamente, un tiempo nuevo.
A raíz de dicha coyuntura económica, tan
complicada para todos los sectores de la sociedad, el país se ha enfrentado en estos últimos años a una contracción del mercado
sin precedentes en nuestro pasado más reciente. Sin embargo, movida por esta circunstancia, España ha encontrado el camino hacia la competitividad y el buen hacer
empresarial. Hoy por hoy, España es un país
más fuerte y más competitivo con una sociedad más madura y más consciente del valor del dinero, con todo lo que esto conlleva. Estamos pues ante un cambio que nos
permitirá avanzar con paso seguro hacia un
futuro sólido y sostenible.
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Así, en este tiempo nuevo hemos de apostar por un modelo económico y empresarial
comprometido y responsable, con un enfoque de mejora continua que consolide la competitividad y que a su vez permita la generación de riqueza y la cohesión del tejido social. Como director general de una compañía
donde convergen de manera muy singular la
tradición japonesa y la perspectiva global, estoy convencido de que si bien no hay una única fórmula para desenvolvernos con soltura
en este tiempo nuevo, el equilibrio entre las
relaciones económicas y sociales, la visión a
largo plazo y la apuesta por la calidad serán
nuestros mejores compañeros de viaje.
Diagnóstico certero y
estrategia adecuada
Luis Eduardo Cortés,
presidente ejecutivo de Ifema
Asistimos a un momento de profundos cambios
en la esfera política, económica y social, en un
contexto en el que el
impacto de las nuevas
tecnologías y de la realidad globalizadora ha
tenido un peso determinante en la nueva situación mundial y, también, española.
Nunca antes en la historia se ha dado un
periodo que conociera tan alto grado de desarrollo e innovación técnica, ni tan amplio
acceso al conocimiento, a la información y
a la riqueza. Parecería lógico que todos estos avances estuvieran al servicio de los grandes problemas que viven las sociedades, sin
embargo, y paradójicamente, están sirviendo para acentuar las desigualdades, las carencias, y la desafección por todo lo que hasta ahora formaba parte del ordenamiento de
la vida política y social. Una situación que
incluso ha removido los cimientos de lo
que siempre hemos conocido como valores
éticos y morales.
Ante esta realidad, se hace imprescindible
no solo hacer un diagnóstico certero de las
realidades sociales emergentes, sino también implementar estrategias adecuadas para hacer frente a los nuevos retos hacia los
que los poderes políticos y las fuerzas sociales deben alinearse.
En España, esta situación se ha visto acentuada durante estos últimos años de crisis,
en los que las diferencias han profundizado, el empleo se ha deteriorado, las empresas han perdido capacidad, y el respeto al Estado de Derecho como garante de
un sistema democrático se ha visto vulnerado. En este marco, y con el horizonte
puesto en los meses venideros, nada podría suponer más un enorme retroceso para la consolidación de la recuperación que
comienza a ver la luz, que la irrupción de
políticas populistas e intervencionistas que
no harían más que hacer retroceder a España todos estos años de democracia, y
lanzar al país a una pérdida de liderazgo
y competitividad.
Por este motivo, y ante el mapa que dibuja la situación actual en nuestro país, parece el camino más acertado profundizar en
las reformas iniciadas para consolidar la recuperación, y en políticas que se orienten
hacia la unidad entre los distintos territorios;
una mayor transparencia que recupere la
confianza, y una visión liberal de la economía capaz de propiciar la creación de empresas, empleo y riqueza en un entorno de
estabilidad y mejora social. Una práctica en
la que comunidades como la de Madrid, ha
realizado un importante esfuerzo a lo largo
de las dos últimas décadas, alzándose hoy
con las mayores tasas de crecimiento, y propiciando el desarrollo de proyectos y entidades que han contribuido sustancialmente
a situarla en el mapa internacional, como
entre otras muchas, la que tengo la satisfacción de presidir, Ifema, que hoy es uno de
los grandes dinamizadores y motores económicos del país.
Talento humano
Newton Freire,
director general de Diageo España y
Portugal
En este nuevo tiempo
veo a España consolidándose como la referencia de la hostelería
en el mundo y a Diageo
como una organización
que apoya fielmente al
desarrollo de nuestra
comunidad y del sector. Somos una multinacional británica presente en el país desde
hace décadas con el objetivo de desarrollar
marcas que nos permitan brindar experiencias únicas para acompañar la celebración
de nuestros consumidores.
Por eso, para nosotros España no puede
entenderse sin la vitalidad de su gente y su
cultura de celebración, que convierte a la
hostelería en una de las señas de identidad
más admiradas del planeta.
Hoy existen más de 300.000 establecimientos repartidos por toda la geografía del
país y más de 1.300.000 personas entre camareros, bartenders y distintos profesionales
de la hostelería que nos acompañan en esta
misión. La hostelería es una red cada vez más
profesionalizada que permite a nuestras marcas estar presente en sus espacios durante los
principales momentos de celebración.
Somos el tercer destino turístico del mundo y las cifras demuestran que es una oportunidad económica que debemos impulsar
responsablemente para continuar siendo
atractivos. El turismo de calidad y el sector
de servicios son áreas que ayudan a crear la
marca de un país. Pero no solo hemos logrado tener más turistas sino que estamos
consiguiendo que los que llegan se dejen cada vez más recursos. Las personas que nos
visitan están dejando en promedio 110€ por
persona y día, contribuyendo directamente
a la generación de empleos.
Desde Diageo, nuestra clave para el desarrollo fructífero de esas experiencias que
les brindamos a nuestros clientes y consumidores radica en un excepcional talento
humano con el que cuenta la organización
en España. Somos más de 300 personas a nivel nacional que aportamos día a día la experiencia y trabajo necesarios para el crecimiento de la hostelería a través de nuestras
marcas, donde destacan las que participan
en el segmento de lujo, presentando propuestas innovadoras de manera constante
para sorprender al consumidor nacional y a
los que nos visitan para celebrar la cultura
española cada año.
Para nosotros, impulsar la hostelería también significa apoyar las distintas iniciativas relacionadas con el consumo responsable de alcohol, propio de una vida mediterránea caracterizada por ser social, rodeados de familiares y amigos en bares,
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restaurantes y los distintos espacios de entretenimiento que ofrece la hostelería en
España.
En este sentido, desde Diageo invertimos
en campañas de concienciación y formación a través de las iniciativas que lleva adelante la Federación Española de Bebidas Espirituosas (FEBE) y la Fundación Alcohol y
Sociedad (FAS) de la que tengo el honor de
ser presidente. Los consumos abusivos o indebidos de todo tipo de alcohol deben merecer el mayor de los rechazos. Algunas de
nuestras iniciativas son el programa de formación a profesionales de la hostelería “Tú
sirves, tú decides”, impulsado por FEBE donde hemos impactado a más de 5,800 personas desde el año 2004, y el proyecto Alba, ejecutado por FAS desde 2001, que ya
ha alcanzado la cifra de 1.826.801 escolares en los que invertimos en educación y
prevención.
Estamos comprometidos a seguir invirtiendo en la creación de una cultura de consumo responsable a través de la formación,
contribuyendo así a la generación del conocimiento adecuado para apoyar el crecimiento de España en el mundo de la hostelería. Por otro lado, continuaremos apoyando el desarrollo de nuestras marcas para seguir impulsando las experiencias únicas que ofrece nuestro reconocido portafolio, incluyendo nuestro compromiso con la
innovación en el segmento de lujo, brindando soluciones para todas las necesidades del mercado.
Felipe VI, la nueva
España
Ignacio S. Galán,
presidente de Iberdrola
La proclamación de
Felipe VI como Rey de
España ha nacido marcada por la normalidad democrática y la
estabilidad institucional en el proceso de
sucesión en la Jefatura
del Estado. Esa normalidad en el funcionamiento de la Monarquía parlamentaria
merece ser muy destacada, porque es a partir de ella desde la que se van a poder
86
afrontar con garantías de éxito las transformaciones y los nuevos tiempos a los que
se refería el Rey Don Felipe en su discurso de proclamación.
Este nuevo impulso exige dar respuestas
a los desafíos del siglo XXI y apostar, como lo ha hecho Felipe VI en su primer
mensaje como Rey de España, por las nuevas tecnologías, la ciencia, la investigación, la innovación y la iniciativa empresarial como motores del desarrollo, el crecimiento y la creación de empleo. Esa revitalización pasa necesariamente por situar en el centro de la actuación de los poderes públicos los valores de la ética, la
honestidad y la transparencia, para que la
ejemplaridad de las instituciones y de los
representantes políticos se traslade al conjunto de los ciudadanos y a todas las capas de la sociedad.
La independencia de la Corona y su función mediadora e integradora de voluntades
y sensibilidades diversas, constituyen un factor clave para acometer una etapa de regeneración que consolide todos los avances
logrados por España en las últimas décadas,
su papel como actor relevante en el escenario global y su pujanza como una de las
economías más abiertas e internacionalizadas del mundo.
Los Reyes inician su reinado en el momento en el que España empieza a dejar atrás
la crisis económica más profunda de su historia reciente. A pesar de los desequilibrios
macroeconómicos que aún persisten, en particular la elevada tasa de desempleo, la economía española está consolidando un cambio de tendencia a positivo fruto del efecto
de las reformas estructurales acometidas que
han sentado las bases para una nueva fase
de crecimiento. España ha recuperado la
confianza de los mercados y vuelve a ser
percibida como un país de oportunidades,
tal y como revela nuestra posición de liderazgo europeo como receptores de inversión
extranjera directa.
El rey Felipe y la reina Letizia reúnen las
condiciones y cualidades para desempeñar
eficazmente las funciones que les atribuyen
la Constitución y las leyes e inaugurar una
nueva etapa de transformación de la que saldremos reforzados como un país más abierto, más competitivo y con mayor peso internacional.
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Construir en el
presente para
avanzar en el futuro
María Garaña,
presidenta de Microsoft Ibérica
Oportunidad y transformación son las dos palabras con las que podríamos describir el momento actual. Sin duda
nos encontramos en
una situación clave en
la que todos los agentes
–tanto del entorno público como del privado– debemos unir esfuerzos con el objetivo
de propiciar una aceleración competitiva
completa.
Desde la perspectiva económica y ante los
primeros signos de recuperación, debemos
seguir impulsando acciones dirigidas a que
el entramado empresarial, emprendedores y
especialmente las pymes mejoren su capacidad competitiva. En este marco, la tecnología es una de las palancas más importantes para que esto sea posible. Favorecer que
las empresas sean más productivas y eficientes, ahorren costes y mejoren su capacidad de respuesta y su relación con sus
clientes, es uno de nuestros principales objetivos. El compromiso de Microsoft como
compañía y el mío como presidenta de la
compañía en España es el de continuar apostando e impulsando esta transformación y
ayudar a las organizaciones españolas a
adoptar las herramientas tecnológicas necesarias para competir mejor en el mercado
global.
Pensar en una nueva etapa y en un proceso de transformación efectivo pasa por la
empleabilidad. Con una tasa que ronda el
25% de desempleo, impulsar una formación
de calidad, favorecer las oportunidades de
empleo y la competitividad laboral de las
personas es más que nunca una máxima.
Una sociedad de cambio necesita personas
cualificadas que pongan en marcha iniciativas pioneras y que en tiempos complejos
sean capaces de arriesgar e innovar. Como
uno de los empleadores más valorados del
sector de la tecnología en España (181.000
empleos en nuestro país están relacionados
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directamente con Microsoft, lo que supone
el 63% de la industria local de software) forma parte de nuestro ADN acercar el mayor
número de oportunidades al sector educativo y startups y nuevos emprendedores pero
también a colectivos en riesgo de exclusión.
Desde Microsoft Ibérica queríamos aprovechar esta oportunidad para transmitir
nuestras felicitaciones a todo el equipo del
semanario EL SIGLO DE EUROPA por sus 23
años de andadura en España además de desear un largo y fructífero camino todavía
por recorrer.
Una reflexión bajo la
óptica del mundo de
los negocios
Carlos García-Reig,
presidente y director general de NCR
España
España se renueva, no
hay duda. Se renueva
en lo institucional, en lo
económico, en lo social. 2014 será recordado como el año de la
abdicación del rey D.
Juan Carlos I y también
por la desaparición de protagonistas clave
de la historia económica de España como D.
Emilio Botín y D. Isidoro Alvarez.
Renovarse o morir. No es un eslogan, es
una realidad. Así lo afirmamos desde una
empresa global como NCR, con presencia
en 180 países, que este mismo año celebra
sus 130 años de existencia y que ha requerido, en todo este tiempo, de muchas renovaciones y reinvenciones. Esto es en realidad un proceso continuo.
Este nuevo tiempo deparará nuevas realidades sociales, la transformación de instituciones y empresas para hacerlas más cercanas a ciudadanos, clientes y consumidores.
Nuevos tiempos que requerirán de una mayor agilidad en las respuestas a los retos planteados por ciudadanos cada vez más digitales y socialmente más activos.
Este nuevo escenario presenta, como casi
siempre, un conjunto de retos y oportunidades para todos, particulares, empresas e
instituciones, que se traducirán en un dife-
rente entorno de actividad y que impulsará
un cambio de imagen en España tal y como
la conocemos en la actualidad.
Desde un punto de vista económico creemos que la evolución del país es positiva y
que podemos y debemos ser optimistas en
la salida de la crisis, siempre con todas las
cautelas impuestas por el entorno europeo
del que formamos parte.
Si España sigue demostrando un alto grado de madurez, el año 2015 y sucesivos serán recordados como los del resurgimiento
del país a partir del nuevo tiempo que se
abre paso y del protagonismo de las nuevas
generaciones.
Historia compartida
Francisco Gil-Ortega,
presidente de Enresa
La modernización y
avance de la sociedad
española de los que felizmente ha sido eco y
testigo EL SIGLO durante
los últimos 23 años supone una realidad incontestable. Los duros
embates y consecuencias de una crisis económica sin precedentes que hoy remontamos no deben ni pueden empañarlos. La
transformación de España, fruto del empuje
y el dinamismo de nuestra sociedad, ha ofrecido una etapa de progreso que hoy afronta
un nuevo tiempo. El mismo al que explícitamente hizo referencia el Rey Felipe VI durante su primer discurso como monarca ante las Cortes Generales.
Enresa, casi de forma pareja a la vida de
EL SIGLO desde que en 1984 el Parlamento
decidió crear la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos, no ha hecho otra cosa que
servir de forma segura y eficaz a la sociedad
mediante la recogida, transporte, tratamiento, almacenamiento y control de los residuos
radiactivos generados en España, el desmantelamiento de instalaciones nucleares y
radiactivas en desuso, y su restauración ambiental junto a la de las minas de uranio. Una
esencial tarea de Estado que ha demostrado
la competencia del personal que la garantiza a diario, además de suponer un modelo
de referencia internacional.
La nueva España que viene seguirá contando con Enresa y su actividad, la que garantiza un futuro seguro de protección a las
personas y al medio ambiente en las coordenadas que nos marcan los representantes de todos los españoles en los sucesivos
Planes Generales de Residuos Radiactivos.
Por ello alumbramos hoy el crucial Almacén Temporal Centralizado (ATC) y su Centro Tecnológico Asociado en Villar de Cañas (Castilla-La Mancha), el que albergará
el combustible gastado de las centrales nucleares y los residuos de alta actividad que
se producen en nuestro país.
Un compromiso con España que Enresa
también plasma mediante los proyectos de
I+D, dotados hasta el momento con unos
160 millones de euros y emprendidos en colaboración con grupos de investigación de
empresas y universidades. Así, siempre desde la transparencia, Enresa seguirá acompañando, formando parte y siendo apoyo de la
nueva sociedad que conformamos a diario
todos los españoles.
Renovado
optimismo
Emiliano González,
director general de MSC Cruceros
Tras unos años difíciles,
cada día son más los
indicadores que apuntan a una paulatina recuperación de la economía española. Además de los datos macroeconómicos, en este 2014 estamos constatando una evolución
positiva del número de consultas, peticiones de información y reservas en comparación con el año anterior, lo que nos confirma que la confianza de los consumidores
se está recuperando. Por todo ello y porque
forma parte de nuestro ADN empresarial,
en MSC Cruceros afrontamos el presente y
el futuro inmediato con renovadas dosis de
entusiasmo y con total convencimiento de
que tenemos el producto necesario (flota,
itinerarios, servicios, etc.) para atraer y satisfacer a unos viajeros españoles que con
la crisis se han vuelto mucho más exigentes
a todos los niveles.
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A N I V E R S A R I O
Los desafíos del rey
Carlos Guembe,
director general de Schindler España
España está en una encrucijada de caminos
donde tiene que definir
muchas cosas, todas
muy importantes, y todas enormemente complejas. Y aquí es donde
el Rey Felipe VI tiene
que convertirse en figura capital, por supuesto dentro de los límites de la Constitución, pero usando esos límites hasta los mismos bordes de manera valiente y proactiva.
Los desafíos que se presentan son de diversa índole y, sin que el orden signifique
importancia de cada uno, se resumen en tres
puntos principales.
En primer lugar, la enorme deriva moral y
ética que envuelve a toda la sociedad. Una
sociedad sin valores está condenada a la
anarquía y a su desintegración y ese es el camino que llevamos. La corrupción y la falta
generalizada de ética en los estamentos dirigentes, sean políticos o empresariales, unido a la desastrosa situación de la educación
tanto académica como cívica, han conducido a una situación límite de la que es imperioso salir cuanto antes.
En segundo, la cuestión catalana. Probablemente como una de las consecuencias de
lo anterior, ha surgido en un muy corto espacio de tiempo. Este desafío soberanista a
todo el orden establecido en la Constitución,
que analizado de forma racional no tiene el
más mínimo soporte. Por supuesto que una
parte de los habitantes de Cataluña, o de Cartagena, puede soñar con constituirse en una
república independiente, pero al vivir en el
siglo XXI, y no en la Edad Media donde lo
que mandaban eran las armas, debe encauzar ese deseo en el marco de la Constitución
democrática y si no lo consigue toca aguantarse y punto. También los simpatizantes de
un partido político cuando no gobiernan tienen que aguantarse con el programa del que
gobierna, y no argüir un “derecho a decidir”
que no me gusta lo vigente y quiero cambiarlo porque a mí me apetece. Se ha producido ya una fractura donde no gana nadie, y solo una vuelta a los valores básicos
y al respecto a la ley lo podrá arreglar.
88
En último lugar, la falta de sentido de Estado. Es desolador ver como los partidos políticos rotan, en cualquier nivel desde el parlamento hasta el municipio más pequeño,
sistemáticamente en contra de lo que propone el otro, sobre todo si está en el poder.
Es terriblemente desilusionante ver alianzas
de partidos totalmente heterogéneos, con
programas opuestos, unidos solamente para impedir que otro gobierne. Es una perversión de la democracia y un fraude a los
votantes.
Hay muchos países donde los intereses de
la nación están por encima de los de los partidos, y se establecen acuerdos duraderos en
el tiempo más allá de los periodos de gobierno, para eliminar esas cuestiones de las batallas electorales y que se apliquen independientemente de quien sea el partido al frente.
En resumen, España, con unas condiciones idóneas para ser un actor principal en el
mundo, y aquí voy a mencionar solo una
que es la enorme calidad del español en su
trabajo, con un compromiso y empeño inigualables, puede perder la posición y convertirse en un gran parque de atracciones para los turistas, pero no en la potencia económica y social que le corresponde.
Ojalá el Rey Felipe VI sepa jugar su papel,
porque desde luego sin un árbitro esto no se
consigue.
Arrimar el hombro
Julio Hernández,
director general de Eurodeal
“Están cambiando los
tiempos...”. Así empezaba una letra del cantautor Luis Pastor de finales
de los años setenta.
Hablaba de ilusión, de
renovación, de dejar
atrás sombras y pesadumbres; pero también hacía un llamamiento a la acción y a encarar con decisión las dificultades que, con seguridad, se avecinaban.
Pues bien, ese mensaje está plenamente
vigente en la España de hoy en día, 27 años
después.
Se habla de un tiempo nuevo en todos los
ámbitos, en política, en el terreno social y
en lo económico.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
En lo circunscrito a lo estatal, el factor determinante es un fuerte desencanto hacia toda la clase política (ganado a pulso) que se
ha traducido en un voto de castigo y la irrupción en el espectro de fuerzas de nuevos partidos que pueden dar un vuelco a la manera de entender y hacer hasta ahora todo lo
relativo a la gestión pública.
Las circunstancias no han sido en absoluto
favorables pero bien es verdad que nuestros
dirigentes (a lo largo de estos últimos siete
años de crisis) se han mostrado torpes, poco
resolutivos y nada imaginativos a la hora de
encarar con valentía y determinación la puesta en marcha de medidas para afrontar y superar ese entorno global tan adverso.
En el terreno económico nos movemos en
plena incertidumbre. Se exageran los indicios que apuntan hacia una recuperación
pero la realidad es muy obstinada y nos dice que a pesar del relevante papel reanimador que están ejerciendo los Bancos Centrales, las economías de la Eurozona peligran con entrar de nuevo en recesión y en
nuestro país no se crece lo suficiente como
para hacer que resurja un tejido empresarial
(pymes) seriamente dañado y, como consecuencia, poner las bases para reactivar un
mercado laboral que sigue bajo situación crítica en la UVI.
Pero dicho todo esto, el principal ingrediente para salir de esta situación no son ni
las medidas técnicas ni los ambiciosos planes. Es fundamental una regeneración ética
y una recuperación de una serie de valores
ahora en desuso –trabajo, esfuerzo, constancia, solidaridad, etc– sobre los que se vertebre el proyecto y la acción de futuro.
Citando una frase de Javier Fernández
Aguado, “la ética –la decencia– no es un opcional, es un elemento imprescindible para
salir del pozo en el que nos encontramos”.
Todos esperamos de este nuevo tiempo
que alumbre una España que sea capaz de
ofrecer un futuro de oportunidades para los
más jóvenes; que apueste por reducir las desigualdades sociales; que tenga su prioridad
en el progreso económico y el crecimiento
personal de todos sus ciudadanos; y que,
preservando los principios del Estado del Bienestar, busque y promueva espacios para la
integración, la aceptación de lo diferente y
el bien común compartido.
Eso sí, no es una labor a delegar en nues-
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tros representantes y luego olvidarnos de ella.
En esa tarea todos tenemos la obligación de
arrimar el hombro.
vertebradores del tejido social, y como defensores de una conducta ética en la gestión.
Tenemos los recursos, el talento y la capacidad de seguir construyendo entre todos
un país mejor. No lo desaprovechemos.
Una España renovada
para un tiempo
Compromiso,
nuevo
confianza e ilusión
Antonio Huertas,
presidente de Mapfre
Francisco Ivorra,
presidente de Asisa
Si hace 40 años les hubieran preguntado a los
españoles cómo estaría
nuestro país en 2014,
estoy seguro que los
pronósticos hubieran sido más sombríos que la
realidad resultante.
De igual manera, si en 2006, justo antes
del estallido de la Gran Recesión, les hubieran consultado a nuestros compatriotas
cómo veían el país en 2014, probablemente pocos habrían sido capaces de anticipar
los duros años que nos ha tocado vivir.
De todo ello podemos extraer conclusiones. La primera, que tenemos que sentirnos
profundamente orgullosos del enorme desarrollo social y económico que el país ha experimentado durante estas últimas décadas.
La segunda, que debemos aprender de los
errores cometidos, e introducir las correcciones a nuestro sistema de convivencia que
nos permitan en el futuro prevenir los excesos pasados.
España en 2014 se enfrenta a una serie de
desafíos de diferente calado a los que debemos dar respuesta. Muchos ciudadanos están
lógicamente desencantados, y demandan de
nuestra clase dirigente una renovación de actitudes, mensajes y conductas, que cristalice
en una nueva arquitectura institucional más
sólida, transparente y adaptada a las necesidades de la sociedad española del siglo XXI.
Debemos avanzar en el proceso de reformas aunque sin olvidar lo logrado hasta ahora. La reciente sucesión en el trono, organizada sin sobresaltos en cuestión de tan solo
unos días, es una muestra de la estabilidad
institucional alcanzada por nuestro país.
Las empresas, asimismo, pueden y deben
contribuir a articular ese tiempo nuevo, como
motores del crecimiento económico, como
La crisis económica, política, social e institucional que sufrimos ha
provocado un cambio
irreversible en la sociedad española. Los últimos años han puesto de
manifiesto, por un lado,
que el modelo de éxito que nació en la Transición se ha agotado tras prestar un servicio
impagable a la modernización de nuestro
país y, por otro, que el desarrollo de nuevas
estructuras y formas de articular nuestra convivencia es imprescindible para superar las
dificultades y recuperar la senda del crecimiento y la prosperidad. Recientemente, Felipe VI apelaba a la energía, ilusión, espíritu abierto y renovador de una España unidad y diversa como líneas maestras de la hoja de ruta que deberá seguir nuestro país.
Sin embargo, hacía muchas décadas que
una parte de la ciudadanía no mostraba tanto desapego, cuando no desdén y rechazo,
hacia unas instituciones que sienten que no
les representan y, lo que es incluso peor, que
no están a la altura de los retos a los que tenemos que hacer frente. La renovación de las
elites y la adecuación de nuestras instituciones a las demandas sociales no es suficiente
en nuestro proyecto de futuro. Necesitamos
un nuevo modelo productivo capaz de retener el talento, especialmente en nuestros jóvenes, que apueste “descaradamente” por la
innovación y la ciencia, respetuoso con el
medio ambiente y que fomente e impulse la
colaboración del sector público y privado como fórmula de crecimiento sostenible, de
transformación y liderazgo socioeconómico.
Winston Churchill decía que era optimista porque no le parecía útil ser cualquier otra
cosa. Seamos optimistas. Una encuesta recientemente publicada y realizada entre
200.000 trabajadores cualificados en busca
de empleo en 189 países, sitúa a España como el octavo país del mundo preferido para trabajar y Madrid y Barcelona son la quinta y séptima ciudades en esa misma clasificación. Podría ser sólo un dato, una nota a
pie de página, pero demuestra nuestro potencial para dibujar un futuro brillante. Depende de nosotros, de que no nos equivoquemos en las decisiones que debemos tomar, de nuestra capacidad para recuperar la
confianza, generar el compromiso y la ilusión necesaria en nuestro proyecto común.
Valor para tomar las
riendas
Juan Jordano,
presidente del Grupo Eulen
Si salir de España, buscando mercados exteriores, es la primera recomendación estratégica que se hace a nuestras empresas para asegurar su futuro, nos estamos contestando a la
pregunta sobre que esperamos del nuevo
tiempo que se abre para España. El peso de
la crisis que arrancó en verano de 2007 nos
ha ido contrayendo como un muelle hasta
los niveles actuales, de forma rápida al principio y lenta o estable últimamente. Pero
aquí estamos, contraídos por el peso de todo lo nuevo sobrevenido en estos años.
Por un lado, un desempleo inquietante por
lo que tiene de estructural, dados los efectos combinados de la vieja industrialización,
más la nueva digitalización, más la incipiente
robotización y, todo ello, dentro del caldo
de cultivo de una globalización irreversible.
La consecuencia no es otra que la reducción
de la oferta de trabajo, superada por una demanda que se amplía por factores sociales,
que encuentra como única salida la bajada
de las rentas del trabajo.
Por otro, una deuda que puede haber sobrepasado el listón de la posibilidad real de
remisión, dada la incapacidad de alterar el
modelo presupuestario, que encuentra como única salida la presión impositiva a las
rentas personales hasta límites confiscatorios
que van expulsando las iniciativas.
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A N I V E R S A R I O
Además, una demanda interna necesariamente constreñida por los dos factores
anteriores.
Por último, un entorno próximo, que se
encuentra inmerso con el mismo problema
en más o menos grado.
Siento pensar que no es un buen panorama para nuestro entorno económico y social,
en el que se están acumulando demasiadas
contradicciones: empobrecimiento de las clases medias, descenso de natalidad por debajo de tasa de reposición, corrientes migratorias incontroladas e incontenibles, progresiva fragmentación cultural de las sociedades,
avance del descrédito de las instituciones y
de sus representantes, etc. Y cuando un sistema acumula contradicciones, solo puede
encontrar su salida buscando nuevos paradigmas. La cuestión es qué profundidad de
cambio traerán los nuevos paradigmas que
sin duda emergerán. ¿Acaso una serie de cambios secundarios pausados capaces de conformar paulatinas adaptaciones a nuestros modelos económicos y sociales? ¿O acaso una
serie de cambios fundamentales y rápidos capaces de conformar una nueva era histórica?
No puedo saberlo, pero albergo pocas dudas
acerca de que España está en una posición
de cierta avanzadilla respecto a esos cambios
paradigmáticos que se avecinan.
Tenemos la oportunidad de ser valientes,
creadores, inteligentes, pioneros, como tantas veces ha demostrado este país tomando
las riendas de su historia. De lo contrario, de
ser temerosos, destructivos, necios, rezagados, nos deslizaremos por el azar de los
acontecimientos a donde estos nos lleven.
Tecnología e
innovación
Pedro Larrea,
presidente ejecutivo de Grupo
FerroAtlántica
La recuperación económica es el primer síntoma de un nuevo tiempo en el que España debe reconquistar la posición que merece como
país industrial que es.
Contamos con empresas industriales pioneras, tecnológicamente
90
punteras y líderes mundiales en su sector. Y
esa posición de liderazgo se ha logrado con
un desarrollo tecnológico propio, con inversiones en el adecuado mantenimiento de
las instalaciones y con operaciones eficientes en costes y en rendimientos técnicos.
Gracias a estos factores, las fábricas españolas consiguen las mejores ratios de eficiencia, productividad y rendimiento energético en sectores muy diversos, incluido el
que mejor conozco, la metalurgia.
Lamentablemente, el peso de las industrias
españolas en el PIB ha bajado en los últimos
años, aunque se ha demostrado que la industria es el sector que mejor paga, quien mejor
soporta la crisis y quien proporciona más actividad inducida a su alrededor. El sector privado y la administración pública deben trabajar juntos para reconducir una situación que,
en los últimos años, ha generado efectos negativos sobre la producción y el empleo.
Y en este momento de recuperación de la
confianza y el optimismo, creemos que la
estrategia de las empresas españolas se debe seguir basando en mantener una cartera
de proyectos de crecimiento en todo el mundo y en la innovación tecnológica para maximizar los beneficios. Tecnología e innovación, por tanto, son claves para mantener
una posición puntera de la industria española en el panorama internacional.
En este sentido, hemos participado en la
reciente iniciativa emprendida por el Gobierno de elaborar una agenda para el fortalecimiento del sector industrial. Y celebramos también el incremento para 2015 de
la partida presupuestaria destinada a reconversión e industrialización. Creemos que ambas medidas son necesarias para regenerar
la actividad productiva y prevenir, por ejemplo, la deslocalización de los centros.
Pero no olvidemos el factor de la energía:
insistimos en la necesidad de tener un suministro a un precio competitivo, a un nivel
equiparable al que disfrutan países de nuestro entorno. Agradecemos desde aquí los esfuerzos de la Administración por mantener
una posición de diálogo con la industria electrointensiva. Los grandes consumidores de
energía –con Grupo FerroAtlántica a la cabeza– seguiremos trabajando, conjuntamente
con los poderes públicos para avanzar hacia un esquema tarifario más acorde con la
realidad de la industria española.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Una nueva
generación para un
tiempo nuevo
José Luis López de Silanes,
presidente de CLH
España está viviendo un
periodo de transformaciones políticas y económicas, cuyo efecto se
está dejando notar ya
en la sociedad y cuya
influencia será decisiva
en los próximos años.
Estos acontecimientos, que se han sucedido
de forma muy rápida, deben ser interpretados como una oportunidad de mejora y renovación para nuestro país.
Uno de los cambios más importantes ha
sido la aparición de una nueva generación
de jóvenes profesionales, quizá la mejor preparada de nuestra historia, que está accediendo de forma progresiva a la cúspide del
poder político y económico. El ejemplo más
relevante se encuentra, sin duda, en la Jefatura del Estado, con el nombramiento de S.M.
Felipe VI como nuevo Rey de España.
Hay que confiar en que estos nuevos líderes, desde sus respectivas esferas y ayudados por la experiencia de las generaciones que les preceden, contribuyan al progreso del país con su talento y nuevas ideas, con medidas innovadoras pegadas a la
realidad y a las nuevas necesidades de la sociedad moderna.
En el ámbito económico, España está saliendo de una de las crisis más severas de
los últimos 40 años. Las reformas introducidas durante los últimos años y el esfuerzo
común de todos los ciudadanos nos está permitiendo empezar a superar esta etapa de
desaceleración y generar nuevas expectativas de crecimiento sostenido y sostenible.
Ahora no es el momento de pararse sino
de aprovechar estas nuevas circunstancias
para seguir trabajando con decisión y entrega para continuar realizando todavía algunas importantes reformas. Por ejemplo en
la educación, la administración pública, o
el mercado laboral.
Asimismo, tenemos que aprovechar la
energía desplegada en los años de crisis pa-
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ra fomentar la creación de empresas, el desarrollo de nuevo tejido industrial y la consolidación de sectores productivos, como el
tecnológico, que afiancen el papel de España como potencia europea.
Esta estrategia también nos ayudará fuera de nuestras fronteras y nos permitirá exportar una imagen de nación moderna, creativa y trabajadora, que cuenta con empresas punteras a nivel internacional y con
prestigiosos profesionales en ámbitos muy
diversos.
Para lograrlo, también debemos recuperar
la confianza en nosotros mismos como españoles y en nuestro país, en sus gentes, en sus
cualidades y en su capacidad de crecimiento.
Debemos ser conscientes de que España tiene mucho que aportar en los próximos años, siempre desde el respeto a la
diversidad de cultura y de pensamiento.
Entre todos, con valentía y dedicación, lo
conseguiremos.
Bases sólidas
para la recuperación
Manuel López Cachero,
presidente de Aenor
Seis años después
del inicio de los
signos evidentes
de la crisis, aunque
es posible albergar
mejores perspectivas no existe una
firme certidumbre
sobre una recuperación económica sólida
en el corto plazo. Sobre lo que no hay ninguna duda es que ha alumbrado una profunda transformación económica donde los
pesos y configuración de los distintos sectores en el conjunto de la economía española
han cambiado sustancialmente; en ocasiones por peculiaridades de la crisis en España, pero también como efecto de una transformación de alcance mundial.
España tiene mucho trabajo por delante
para lograr que un denominador común de
su actividad económica sea la innovación.
Sí existe ya una base amplia para que un
pasaporte de nuestros productos y servicios sea la calidad. Una marca país se construye principalmente con la suma durante
largo tiempo de millones de acciones individuales y colectivas. Hoy España tiene
uno de los mejores sistemas de calidad del
mundo, numerosos ejemplos de organizaciones que han sabido hacer de las políticas sistemáticas de la calidad uno de sus
ejes estratégicos. El desafío ahora es extender esta apuesta a mayores parcelas del
tejido productivo.
Las normas técnicas son una baza clave
para difundir este efecto positivo. Para que
eso sea así, los países necesitan una entidad
de normalización reconocida dentro y fuera de sus fronteras por su seriedad y orientada a empresas de todos los sectores y tamaños. El tejido económico español tiene a
su disposición uno de los catálogos de normas más completos del mundo, con más de
30.500 documentos que ponen al alcance
de prácticamente todos los sectores de actividad soluciones a cuestiones relevantes para su competitividad.
Las normas tienen un impacto directo en
la cuenta de resultados de las empresas; un
reciente estudio realizado por la Organización Internacional de Normalización (ISO)
entre una treintena de empresas de todo el
mundo ha concluido que aquellas organizaciones que usan habitualmente las normas
en su estrategia general tienen unos beneficios, de media, equivalentes hasta el 5% de
sus ingresos anuales por ventas. Las normas,
siempre que sean elaboradas conforme a los
usos internacionalmente aceptados, son una
eficaz herramienta de competitividad que
respalda el crecimiento de las economías sobre bases sólidas.
España, ¿se abre
paso?
José Luis López-Schümmer,
presidente y consejero delegado de
Mercedes-Benz España
En su discurso de proclamación Felipe VI
lanza un claro mensaje
anunciando la necesidad de apertura de España hacia un nuevo
tiempo de convivencia.
No solo el conjunto de
la sociedad tiene que sacrificarse para sa-
near nuestra economía, sino también aunar
esfuerzos para salir de una crisis de valores
en la que está inmerso el país.
Mientras para salir de la crisis económica
existen recetas más o menos contrastadas
que la Administración actual ha puesto en
práctica, dando resultados aplaudidos por
otros gobernantes al permitir mostrar los primeros signos de recuperación, la crisis de
valores está minando poco a poco la marca
España fuera de nuestras fronteras.
La Administración española es consciente de que para volver a la senda del crecimiento, el mercado laboral español precisa
de una mayor flexibilidad, de una simplificación de sus tipos de contratos y de un menor coste en las bajas laborales. Las empresas, sin importar su tamaño, no pueden estar encorsetadas por unos convenios laborales que asfixian al empresario. Debemos
aceptar que el status quo de la economía española ya no es el de 2007, y tenemos que
redirigir los acuerdos con los sindicatos hacia términos de productividad, abandonando la inflación como base de los cálculos de
los salarios.
Si la crisis económica tiene fecha de caducidad, lamentablemente desconocida de
antemano, una crisis de valores puede perdurar. Retomar por ejemplo el valor de la
equidad como uno de los objetivos irrenunciables en la reorganización de España, respaldaría la demanda del gran esfuerzo que se reclama al país, sabiendo que
la contraprestación llegará. Debemos rechazar cualquier tipo de deshonestidad; no
podemos permitir que la corrupción campee en los estamentos públicos y privados
sin encontrar resistencia social y política.
De esa forma es previsible que la imagen
dañada de España vuelva a generar confianza tanto dentro como fuera de nuestras
fronteras.
En su proclamación, Felipe VI muestra su
clara voluntad de servir a España para encontrar un nuevo punto de partida en la sociedad española: “Hoy, más que nunca, los
ciudadanos demandan con toda razón que
los principios morales y éticos inspiren –y la
ejemplaridad presida– nuestra vida pública.
Y el Rey, a la cabeza del Estado, tiene que
ser no sólo un referente, sino también un servidor de esa justa y legítima exigencia de los
ciudadanos”.
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A N I V E R S A R I O
Un porvenir sin
complejos
Javier Martín,
consejero delegado de Tecnocom
La crisis nos ha sumido
como país en una profunda melancolía y la
recuperación debe ser
económica y también
anímica. Sin embargo
han sido muchas las
empresas españolas que
han sabido escapar de la desdicha buscando nuevos horizontes de negocio más allá
de nuestras fronteras. Empresas de todo tipo
y tamaño, con experiencia internacional o
no, que han encontrado en el exterior las
oportunidades que les negaba la realidad
local y que en esta “aventura” han comprobado que son tan buenos como las mejores.
España tiene talento, materia prima y profesionales muy cualificados, con gran formación, ingenio y ganas de trabajar. Solo
nos falta creérnoslo. También hace falta crear los marcos –legales, laborales, formativos– adecuados para fomentar estas cualidades. Además, hay que ajustar lo que se
enseña en la universidad y las necesidades
reales de la industria, porque la actual falta
de sintonía obliga a hacer un esfuerzo grande para adaptar al personal a la realidad.
La gran asignatura pendiente sigue siendo
el fomento de una industria tecnológica propia. Algo que sería posible si replicáramos
lo ocurrido con la industria de los servicios
de ingeniería, donde las empresas españolas sobresalen en el mundo gracias a la experiencia ganada en las enormes inversiones en infraestructuras y obras públicas realizadas en nuestro país.
Necesitamos esas inversiones para conseguir un doble objetivo: modernizar la sociedad española, sus administraciones públicas y su tejido empresarial y, en paralelo,
desarrollar una industria TIC potente y competitiva en el mercado global.
Un desafío para España y para Europa, porque estamos perdiendo protagonismo. Entre
las grandes empresas tecnológicas mundiales, es decir, entre las que inventan día a día
el sector, no hay nombres europeos. La solución pasa por invertir en el talento local y
92
contribuir a su desarrollo, creando las bases de una industria TIC europea que genere valor para todos. Si no lo hacemos así, ese
talento será aprovechado por empresas foráneas y nos quedaremos, una vez más, fuera de juego.
Futura España
Carlos Martínez,
director general de IMF Business School
Sin duda y como se ha
comentado en innumerables ocasiones, la crisis que ha sufrido España desde el año 2007
ha venido precedida de
una crisis de valores sin
límite, que ha llevado a
la sociedad española al más absoluto de los
abismos. Pero no sólo desde un punto de vista económico, sino también moral, hemos
pasado una época donde sólo importaba hacer dinero rápido, sin pensar en los daños
colaterales o en si estábamos aportando o
no valor a la sociedad, descuidando lo más
importante, las personas.
Después de todos los escándalos políticos, empresariales, sindicales, etc. la sociedad cada vez está más concienciada de
que es necesario asentar unos principios sólidos que impidan todas las tropelías cometidas por lo que se hace necesario invertir en desarrollo sostenible pero no sólo
desde un punto de vista medioambiental,
sino también humano.
La única manera de lograr este cambio y
tener una sociedad más justa y más solidaria, es invertir en educación, una educación
que empiece desde las escuelas infantiles y
se vaya manteniendo durante toda la vida.
Los distintos gobiernos deberían invertir de
forma acertada (no invertir más, invertir mejor), invertir para que en España algún día se
puedan poner máquinas de periódicos en las
calles donde el ciudadano meta una moneda y sólo se lleve un periódico, donde se haga un uso responsable de los recursos públicos, donde para nuestros políticos, directivos, empresarios, agentes sociales, etc. lo
realmente importante sean las personas.
Debemos entrar en una era donde se desarrollen plenamente los entornos colabo-
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
rativos y donde enseñemos a nuestros niños
a saber ser y saber estar.
La economía
española ante un
nuevo tiempo
Braulio Medel,
presidente de Unicaja Banco
La resistencia mostrada
por la sociedad española frente al adverso
contexto existente durante siete años de profunda crisis, no ha venido sino a confirmar
que la economía nacional cuenta con sólidos resortes para afrontar los shocks negativos asociados a las fases contractivas del ciclo económico, que
en esta ocasión han sido especialmente intensos como elevados los costes sociales
asumidos.
Aun cuando la absorción plena de sus efectos, en términos de nivel de producción, empleo y endeudamiento requerirá su tiempo,
los registros recientes de los principales agregados macroeconómicos nos muestran una
trayectoria de recuperación gradual, que se
irá consolidando a medida que vayan mejorando la actividad económica global y se materialicen, de forma duradera, los beneficios
de las reformas estructurales instrumentadas.
Ahora bien, los acontecimientos y las previsiones económicas recientes dibujan un
escenario complejo, no exento de riesgos e
incertidumbres, que aconsejan continuar con
las políticas implementadas, a pesar de los
sacrificios que conllevan, con objeto de que
la economía española se dote de una mayor
flexibilidad y de una base más sólida, a efectos de secundar un crecimiento sostenido y
equilibrado.
Con estas nuevas coordenadas, en el futuro más cercano la economía española se
enfrentará a numerosos retos de calado, que
requerirán del concurso de los agentes públicos y privados para su superación. Dentro de éstos se presentan como esenciales:
En primer lugar, establecer un modelo de
gobernanza que garantice la convivencia armoniosa de las instancias supranacionales
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que requiere un mundo globalizado y Europa, con las demandas de autonomía local y
regional.
En segundo lugar, adecuar la oferta educativa a las exigencias del mercado laboral,
que incentive la retención y la atracción del
talento, así como la inserción de los jóvenes
altamente cualificados que, como consecuencia de la crisis, se han visto obligados
emigrar ante la permanente inexistencia de
oportunidades.
En tercer lugar, adaptar el conjunto de los
esquemas del Estado de Bienestar, haciéndolo más sostenible, eficiente y justo.
Además, combatir la creciente desigualdad y pobreza, como preocupaciones sociales de primer orden.
También, garantizar el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales.
Por último, afianzar la cohesión social y
la arquitectura de todo el entramado legal
e institucional.
Un mundo mejor
Isidoro Miranda,
director general y director general
adjunto del Grupo Lafarge
La sociedad española está viviendo con entereza
más de un lustro de difícil coyuntura económica. Los ligeros síntomas
de recuperación invitan
a seguir trabajando, a través de la innovación y la
competitividad, en el desarrollo de un nuevo
contexto que pueda situar a España entre los
países líderes del siglo XXI.
En el caso de Lafarge esa contribución se
materializa en la creación de mejores ciudades a través de nuestra innovación.
Hablamos de ciudades más acogedoras,
en las que todo el mundo tenga acceso a una
vivienda de calidad.
También de ciudades más compactas, que
impacten sobre una superficie de suelo menor y que respeten al máximo los hábitats
naturales. Ciudades más duraderas, con
construcciones resistentes, que respondan a
las demandas medioambientales, incluyendo la eficiencia energética de los edificios y
la preservación del agua, y que protejan de
los efectos del cambio climático.
Y hablamos también de ciudades más bellas, donde sean posibles las obras arquitectónicas más audaces.
Y por último, ciudades mejor conectadas,
con una red adecuada de carreteras, aeropuertos, estaciones, puentes, túneles e infraestructuras, que faciliten la movilidad entre núcleos de población.
Las compañías, desde los diferentes sectores empresariales en los que operamos, debemos contribuir a un mundo mejor. En Lafarge, nuestras ambiciones de sostenibilidad
son la hoja de ruta para lograrlo.
Profesionalidad y
honestidad
Eric Ollinger,
presidente de Capital at Work
Tras siete largos y duros
años de crisis en Europa en general y especialmente en los países
periféricos (como Grecia, Portugal, Italia y España) las perspectivas
para los años que vienen permiten poco a poco un optimismo razonable, pero el panorama a corto plazo sigue desolador y complejo en general: un crecimiento económico muy leve, una desinflación o incluso una deflación, un nivel de
paro muy elevado, etc.
Como los gobiernos europeos no han sabido tomar las decisiones adecuadas o las
han tomado tarde, la difícil situación actual
del continente europeo recuerda a veces la
que vimos en Japón, con unos tipos de interés cercanos a cero (y que seguirán seguramente muy bajos en los próximos años) y
una moneda muy debilitada frente a otras
divisas fuertes como el USD por ejemplo.
Actualmente, a falta de consumo privado y
de inversiones, las exportaciones parecen la
única vía posible para intentar relanzar nuestro crecimiento.
Es evidente que la crisis ha sido un fenómeno mundial pero la diferencia entre la situación económica actual en EE.UU. y en
Europa es flagrante: EE.UU. ha vuelto a recuperar una tasa muy decente de crecimiento
económico, su nivel de paro actual es el más
bajo de estos seis últimos años y la población parece haber recuperado una confianza y un optimismo más que envidiable. Por
lo tanto, ¿podemos decir que como el gobierno americano ha tomado pronto las medidas de ajustes que se imponían, el continente americano tiene ahora algunos años
de ventaja frente al continente europeo? Creo
claramente que sí y que Europa emprenderá entonces el mismo camino de la recuperación marcado por EE.UU. pero, mientras
tanto, tendremos que seguir luchando en Europa para intentar relanzar nuestras economías muy ralentizadas y crear nuevos puestos de trabajo.
En cuanto a las inversiones financieras se
refiere, me temo que los años que vienen no
van a ser fáciles. Efectivamente, tras cinco
años de recuperación de las bolsas mundiales (algunas mejores que otras evidentemente
pero muchos índices están más o menos en
sus niveles máximos) y tras el mayor rally
nunca visto en la renta fija, una pregunta surge de manera inmediata: ¿qué vamos a hacer a partir de ahora y dónde vamos a buscar rentabilidades correctas en el futuro?
Con toda lógica, en un entorno deflacionista, tendremos que seguir apostando por
activos con una duración larga, es decir acciones (renta variable principalmente europea) y bonos largos (sobre todo en Europa
porque en EE.UU. conviene reducir poco a
poco la duración de las inversiones en renta fija).
En España, tenemos motivos para ser optimistas a medio plazo pero nos quedan unos
años complicados (2 o 3 años seguramente). Debemos prepararnos y preparar también a nuestros clientes con un discurso coherente y honesto: dentro de cada perfil de
gestión, las rentabilidades futuras serán seguramente muy inferiores a las cifras de estos últimos años. Sabemos que un inversor
conservador acostumbrado estos últimos
años a una rentabilidad anual media del 6%
o del 7% aceptará difícilmente en el futuro
un 2% o incluso menos (sobre todo si tenemos que pasar por algún momento de tensión en los tipos de interés como fue el caso en 2013).
La profesionalidad y la honestidad es el
único camino válido. Más que nunca, tendremos que ser mejores profesionales, mejores gestores y mejores analistas, para busnº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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car las mejores oportunidades de inversión
y servir mejor que nunca a nuestros clientes
de manera transparente y profesional.
Educación en
valores, asignatura
pendiente
Antonio Palma,
consejero delegado y socio gerente de
Mirabaud
Siendo hijo de emigrantes españoles y residiendo en Suiza desde hace más de 50
años, aunque España es
el lugar donde mantengo mi segunda residencia y donde viven mis
mayores, pienso que puedo ser un poco más
objetivo que otros españoles cuando analizo de forma crítica algunas de sus realidades, o cuando proyecto esperanzas a futuro
sobre nuestro país, por la oportunidad que
tengo de ver las cosas desde fuera.
Grandes cambios han afectado a España
en los últimos años. El más traumático y, qué
duda cabe, origen e hilo conductor de todos
los demás, fue el encontronazo, de frente y
sin paliativos, con una crisis económica a
escala mundial para la cual estaba sensiblemente peor preparada de lo que ella misma
podía creer posible.
Sin embargo, en esos duros momentos, y estando especializados en el sector financiero a
nivel internacional, desde Mirabaud tuvimos
muy claro que queríamos hacer una apuesta
rápida y contundente por España. De hecho,
fue en 2010, con la recesión en máximo apogeo, cuando decidimos abrir la primera de las
cuatro oficinas que tenemos hoy operativas
en este país. Y no nos equivocamos.
Desde un punto de vista global, los importantes esfuerzos realizados en los últimos
años, con reformas estructurales de gran calado, empiezan a dar sus frutos. La recuperación, aunque tímidamente, comienza a dar
la cara; pero aún queda mucho trabajo por
hacer. Muy especialmente en la educación
en valores, sin ninguna duda la gran asignatura pendiente de España.
Si de algo estoy plenamente convencido
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es de que si no se acomete una gran reforma social y educativa de responsabilidad hacia el país, duradera en el tiempo, orientada a la calidad y consensuada desde los distintos ángulos políticos y sociales, España
volverá a enfrentarse a la siguiente crisis con
los mismos problemas que ha sufrido estos
últimos años. Sin una apuesta fuerte por la
juventud, que ya ha empezado a dar la espalda a las viejas costumbres, por la formación, la educación en valores, la investigación y la innovación como ejes estratégicos
de avance, el nuevo desarrollo económico
estable y duradero será pura utopía.
Calidad, servicio y
sostenibilidad
Roberto Pascual,
director general de DHL Supply Chain
Iberia
Como responsables de
la ejecución y planificación de las cadenas
de suministro de un
gran número de las empresas –de todos los tamaños y sectores de actividad– que operan en
España, en DHL tenemos una visión directa
de cómo evolucionan los flujos del consumo que, a su vez, definen con poco margen
de error la situación económica del país. En
este sentido, hemos observado que lo que
definirá el futuro del mercado en los próximos años es la omnicanalidad.
La consolidación del comercio electrónico ha provocado que las compañías se
replanteen sus modelos de negocio y de distribución para ofrecer canales diversos y
convergentes que cubran las necesidades
de los consumidores, tanto de los que optan por la compra online como de los que
prefieran la compra en un establecimiento,
o una combinación de ambas. Pero aún
queda trabajo por hacer. Muchas empresas, en especial del entorno pyme, aún no
están yendo a la velocidad que deberían
para afrontar el reto omnichannel, y es algo que han de solucionar a la mayor brevedad si no quieren quedar atrás en este
nuevo contexto en el que rige la inmediatez y la globalización.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Desde un punto de vista macro, el futuro
debe encararse trabajando conjuntamente
desde el sector público y el privado por un
tejido empresarial español que apueste por
la mejora continua y la innovación, enfocado a la calidad, el servicio y la sostenibilidad a largo plazo.
Es crucial también trabajar por un liderazgo político y empresarial enfocado a las
personas, al compromiso, a la integridad y
a la educación en valores porque la eficacia
y el crecimiento sólo son posibles si se basan en el análisis, el contraste de opiniones,
el respeto por diferentes aproximaciones y
la responsabilidad en la toma de decisiones.
No debemos tampoco olvidar el cada vez
más necesario trabajo para salvaguardar el
medio ambiente y, para ello, el obligado
avance en políticas de logística y distribución, especialmente en áreas urbanas pero
no exclusivamente en ellas, que integren soluciones de optimización de la movilidad
para minimizar el impacto medioambiental
y acústico asociados a, entre otras cosas, el
reparto de mercancías.
Es necesario crear un marco estratégico
global que ponga el foco en todas estas áreas para aportar valor añadido a nuestra economía, contribuir a su estabilización y, sobre todo, sentar las bases para que España
sea competitiva y esté preparada para afrontar con éxito los cambios que en el entorno
económico todavía están por llegar.
Conocimiento
compartido
Jean-Clovis Pichon,
consejero delegado de Alcatel-Lucent
Enterprise Spain
Agradezco la invitación
de la directora de
EL SIGLO para participar
en este número especial
de su 23º aniversario.
Y agradezco también
que el tema a tratar sea
el de un futuro cercano
que ya está llamando a nuestra puerta, y que
sea en España, un país que tanto me ha enseñado y donde tanto he aprendido y donde he formado mi familia.
Intentaré en pocas líneas dar mi opinión
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sobre un asunto que podría llenar libros enteros. Intentaré ser conciso como mi compatriota el físico teórico Luis de Broglie, que
presentó su tesis doctoral (sobre la dualidad onda-corpúsculo del electrón) en un
folio.
Soy optimista respecto al futuro de España y de sus habitantes, que para mí está lleno de esperanza. Veo la gran capacidad y
la excelente formación de las nuevas generaciones, su autonomía, su lucha por labrarse un mañana mejor, aún en la situación actual de crisis; pero veo también la
pujanza que mantienen las generaciones
maduras; y la sabiduría de los mayores, ancianos que en gran número mantienen una
envidiable actividad y que apoyan a sus hijos y nietos.
El pasado efímero. Hace pocos años no
podíamos imaginarnos la forma en la que
nos comunicamos en la actualidad, el hecho de que empezamos a formar una sociedad global interconectada y basada en el conocimiento. Y todo ello ha llegado tan rápido que el pasado se nos ha hecho efímero
en nuestras mentes, y ya se nos difumina el
tiempo en el que las tecnologías de la información no formaban parte continua de nuestra actividad.
El futuro, casa de la conversación. Hemos
avanzado tanto en la tecnología que es temerario predecir cómo la usaremos y que nos
ofrecerá. Pero lo que sí creo firmemente en
que estará a nuestro servicio, y no al revés,
que será más sencilla de usar. Y que seguiremos progresando: que conoceremos cada vez
más y mejor para qué nos sirve la tecnología,
y que seremos siempre capaces de humanizarla. Las tecnologías de la información ayudan a que nos comuniquemos más y más: entre las personas, entre las máquinas, entre personas y máquinas. Aparecen nuevas necesidades, nuevas relaciones, negocios nuevos,
desafíos que nunca podíamos pensar y que
yo no me atrevo a predecir. Pero sí estoy seguro de que todo ello hará que conversemos
más, desde muy diferentes sitios, en movimiento, de múltiples formas y con dispositivos cuyos servicios ahora no nos imaginamos.
Y esa conversación, soportada y potenciada
por la tecnología, nos ayudará a tener éxito
en nuestro trabajo y en nuestra vida familiar
en un mundo y una España de conocimiento compartido.
La nueva España en
clave económica
Alberto de la Puente,
consejero delegado de Inverseguros
Después de varios años
en los que nuestro país
ha realizado su particular travesía por el desierto, se puede decir que
hemos alcanzado un
punto de inflexión y vislumbramos un nuevo horizonte en el que afrontamos en mejores condiciones los desafíos que se presentarán en el
futuro, los cuales no serán pocos ni menores.
Creo que esa evolución debería resumirse en
tres puntos: fortaleza, memoria y unión.
Fortaleza, porque no podemos olvidar que
los ajustes que se han realizado nos servirán
para afrontar situaciones complicadas de mejor manera. Hemos logrado tejer un patrón de
crecimiento más sostenible, sin depender exclusivamente de unas industrias determinadas.
Ahora somos competitivos y eso se refleja en
una mayor capacidad para exportar nuestros
bienes y servicios y una menor necesidad de
financiación del exterior. Está claro que todavía queda mucho por hacer, pero llegados a
este punto, creo que es sumamente importante
el concienciarnos de que lo que estamos haciendo tiene un sentido y que los frutos de
nuestro esfuerzo, pese a no sentirse todavía en
toda su extensión, merecen la pena, porque
nos harán más resistentes y nos darán un margen de acción tremendamente valioso para
cuando tengamos que afrontar situaciones
comprometidas.
Memoria para no cometer los mismos errores que en el pasado. Es cierto que el hombre
es el único animal que tropieza dos veces con
la misma piedra, pero esa expresión gana una
trascendencia especial en el mundo de las finanzas y de la economía. Es por ello tremendamente importante reconocer los fallos del
pasado y poner todos los medios al alcance,
tanto regulatorios como de control interno, incluso educativos, para no repetirlos. Se han
dado pasos importantes para ello, especialmente en el sector financiero. El nombramiento
del BCE como supervisor bancario en la Zona Euro es sumamente importante, ya no sólo en términos de vigilancia sino también por
el avance que supone de cara a la unificación
bancaria. Además, la implementación de la
nueva Mifid, vuelve a regular la relación entidad de crédito-cliente, poniendo un especial
énfasis en la protección de este último, asegurándose de que entiende perfectamente los
riesgos que asume en la contratación de un
determinado producto, incluso limitando su
acceso a algunos de elevada complejidad. A
ello se le añaden otras iniciativas como Basilea III o Solvencia II, encaminadas a mantener
unos mínimos de solvencia y calidad de activos en bancos y aseguradoras que garanticen
su viabilidad en contextos macroeconómicos
comprometidos. No cabe duda de que esto
no va a eliminar de raíz problemas, pero al
menos ayudará a minimizar su probabilidad.
Por último debo destacar la unión. Y es que
no debemos olvidar que la reconducción del
caótico escenario financiero en el que nos encontrábamos en 2011 se fundamentó en una
apuesta decidida por avanzar hacia una Europa más cohesionada. Esa idea debe seguir muy
presente en el futuro porque sin ella será del todo imposible seguir avanzando en este camino.
Un renacimiento a
este lado de los
Pirineos
Jean Paul Rignault,
consejero delegado de AXA España
Dicen los expertos en
motivación que la visualización de la meta es la
clave para conseguir el
éxito. España necesita
eso, plasmar el rumbo
hacia la nueva América,
hacia un nuevo continente por descubrir que hay más allá de una
crisis que nos ha hecho peregrinar por territorios muy duros en los últimos años.
La crisis económica nos tenía sumidos en el
cortoplacismo de la supervivencia, en lograr
que no nos intervinieran, en la huída del crack.
Una situación que ahora, afortunadamente, deja paso al medio y largo plazo. La sociedad española está reclamando opciones de futuro y
entre todos tendremos que escribir las páginas
de la historia en las que se diga que elegimos
un camino y no otro; que vimos una salida y
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no otra; y que fuimos capaces, como sociedad,
como individuos y como líderes políticos o empresariales, de ilusionar con un futuro.
Hemos de elevarnos, con responsabilidad del
día a día; analizar los errores cometidos en el
pasado; evaluar los riesgos de este nuevo futuro y responder ante un reto histórico que nos
exige pensar a largo plazo. Necesitamos una
hoja de ruta, y no cualquier hoja de ruta, sino
una que nos ilusione, que consiga unir una nación tan rica y diversa como la española.
Empecemos con un Pacto de Estado centrado en aspectos como la educación o la previsión social, vitales para el desarrollo de una sociedad y que, en muchas ocasiones, tendrían
incluso que sobrevivirnos.
Estamos en la “Italia del siglo XV”, en un momento con los modelos económicos y sociales
en plena ebullición y con el condicionante, además, de que el mundo tiene, al mismo tiempo,
las herramientas de cambio más potentes de la
historia (la tecnología) y los riesgos más destructivos. Hoy en día, el ser humano es capaz
de plantearse mandar vida a Marte mientras miles de personas mueren de hambre y por enfrentamientos bélicos e ideológicos.
Estoy convencido de que España tiene un papel vital en el renacimiento de la nueva era. Tenemos el capital humano y la materia prima.
Ahora hemos de tomar las riendas y protagonizar esta nueva era de la historia en la que ni
las empresas, ni los gobiernos, ni las personas
volveremos a ser las mismas que éramos antes
de la crisis económica.
No dejemos que las cosas pasen, tomemos
el protagonismo de nuestro futuro, apostemos
por él y construyamos un nuevo país.
La tecnología como
catalizador de una
nueva era
Francisco Román,
presidente de Vodafone España
Los últimos datos macroeconómicos sugieren que nuestro país ya
ha emprendido el camino de la recuperación. En este proceso de
reactivación económica, el sector de las tele96
comunicaciones ha jugado y juega un papel
fundamental. En cualquier época, tanto de
crisis como de bonanza, es un sector clave
para la generación de crecimiento económico y desarrollo social, y, lógicamente, más
aun en momentos difíciles como los que nos
ha tocado vivir.
En este momento decisivo en que se encuentra España, la innovación y la tecnología han de ser protagonistas. A escala mundial estamos viviendo la que muchos llaman
la cuarta revolución industrial, motivada por
la aplicación del “Internet de las cosas y los
servicios” al ámbito productivo. Es decir, la
tecnología se ha convertido en el auténtico
catalizador en esta nueva etapa para la economía. Como país, no tenemos alternativa,
es un tren que tenemos que coger si queremos seguir siendo competitivos en un mundo globalizado.
Dicho de otra forma: la tecnología es un
elemento transformador de las propias empresas, y lo es de una forma acelerada. Se
trata de un proceso ineludible para cualquier empresa que quiera seguir en el mercado, y afortunadamente ese mensaje está
calando en el tejido productivo de nuestro
país. Desde nuestra posición como facilitador de la innovación observamos grandes
cambios en las empresas españolas, que
abogan por nuevas formas de trabajo y productividad personal, nuevas formas de gestión y nuevas soluciones para hacer que los
negocios se transformen y crezcan. Esta
transformación se basa en tres grandes grupos de soluciones que sirven de palanca en
la empresa: la banda ancha ultrarrápida segura, fija y móvil, comunicaciones unificadas en un entorno cloud e innovación en
procesos y servicios. Todas ellas constituyen la propuesta de Vodafone para ayudar
a las compañías españolas en este camino
irreversible.
Se trata de un esfuerzo conjunto de todos,
empresas y administraciones públicas. Por
una parte deberíamos incrementar sustancialmente la inversión en Investigación y Desarrollo. Por otra debemos asegurarnos de
que nuestras empresas aprovechan esta ola
tecnológica que está transformando la economía. Al fin y al cabo, se trata de alcanzar
un crecimiento económico estable y sostenible, un modelo de desarrollo basado en la
innovación y la productividad.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Confianza en el
futuro
Andrés Romero,
director general de Santalucía Seguros
En Santalucía estamos
muy orgullosos de haber cumplido 92 años
creciendo y ayudando
a mejorar el día a día de
los españoles y contribuyendo a su bienestar.
Nuestro quehacer diario con las diferentes personas que confían
y han confiado en nosotros en el transcurso
de estos años nos ha hecho testigos y partícipes de múltiples situaciones y coyunturas,
tanto favorables como adversas, a las que
hemos hecho frente con dedicación, trabajo y esfuerzo.
El hecho de que nuestra actividad esté basada históricamente en el conocimiento y la
cercanía a nuestros clientes, nos reafirma
aún más en la confianza en que la sociedad
española saldrá fortalecida en los próximos
años.
En ese camino, vamos acercándonos a
nuestro primer siglo de vida confiando decididamenteen el futuro de la sociedad española y no ahorramos ilusión y dedicación
para aportar nuestro pequeño grano de arena al bienestar de las familias españolas.
La frescura de los jóvenes que nos están
abriendo nuevos horizontes, la tecnología
que está modificando el día a día de nuestro trabajo y, en definitiva, la velocidad y el
dinamismo al que está evolucionando nuestra sociedad no hace sino estimular nuestro
compromiso y confianza en que durante los
próximos años y, a pesar de las adversidades, veremos un incremento sustancial en el
bienestar de todos los españoles que contribuirá a fortalecer su cohesión social y su confianza en el futuro.
En este primer siglo que estamos próximos
a cumplir en santalucía queremos también
expresar nuestra más sincera felicitación a
EL SIGLO y a todo su equipo por su vigésimo
tercer aniversario con la convicción de que
esta histórica cabecera celebrará su centenario con el mismo rigor y calidad editorial
con los que hemos disfrutado hasta el día de
hoy.
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Por una sociedad
reinventada
Jesús Sánchez Bargos,
presidente de Thales España
Estamos ya en un nuevo tiempo que aparentemente se abre a renovadas posibilidades no
solo en la política sinotambién en otros ámbitos como en la economía con datos “macro”
esperanzadores.
Las empresas debemos fijarnos nuevos retos que generen valor en todos los sentidos,
para los clientes, los empleados, para el accionista y sobre todo a la sociedad retornando así parte de lo que ella nos ha dado
con anterioridad.
España tiene su idiosincrasia particular, es
el país número trece del mundo por volumen
de PIB y ahora se nos está poniendo como el
referente de crecimiento de la zona euro. Hemos pasado de una situación extremadamente
crítica a ser un ejemplo de cómo deben hacerse las cosas. El conjunto de la ciudadanía
ha sabido asimilar los retos que la crisis nos
ha planteado para aceptar e implantar las medidas adecuadas que nos están llevando a ver
la luz al final del túnel.
Al parecer la riqueza perdida no se recuperará hasta el 2018, pero tengo la firme convicción de que, con el esfuerzo de todos,
nuestra economía podrá recobrar su dinamismo y fuerza, volviendo a generar riqueza y empleo de calidad, para las generaciones presentes y futuras que nos permita crecer en áreas y sectores en donde la innovación y los nuevos desarrollos tengan una posición preponderante. Y todo ello será posible en la medida que prioricemos la inversión en I+D, en tecnología y en formación,
intentando evitar que se repita la pérdida de
jóvenes altamente preparados que en los últimos años se han visto obligados a emigrar
para desarrollarse profesionalmente.
Todo cambia, pero parece claro que hay
que crecer para generar empleo, Y que debemos ser más flexibles y competitivos, con
un enfoque prioritario en formar y preparar
el mejor talento que nos permita acceder a
nuevas oportunidades, desarrollar nuevas
capacidades y crecer en el exterior, aumentando aún más nuestra posibilidad exportadora. Al mismo tiempo tenemos que recuperar nuestro atractivo como destino inversor para que progresivamente la IED (inversión extranjera directa) recupere los niveles
en los que se encontraba antes de la crisis,
para ello España debe, entre otros aspectos,
facilitar las inversiones simplificando los procesos administrativos permitiendo la entrada de capital y de nuevas actividades comerciales que sean del beneficio de toda la
sociedad.
En definitiva, urge la necesidad de reinventarnos como modelo de sociedad, saber
qué queremos ser como país y ponernos a
trabajar en ello inmediatamente para no perder el tren del desarrollo.
Vertebración y
consenso
Javier Vega de Seoane,
presidente del Grupo DKV
Mi ya viejo amigo Pepe
García Abad, me invita
a que escriba unas líneas para la revista
EL SIGLO que cumple en
las próximas semanas
23 años de vida y lo hago con mucho gusto,
tanto por cumplir la demanda de quién tiene el mérito de mantener vivo este proyecto en un entorno tan difícil, como por la
oportunidad de compartir con los lectores
de EL SIGLO mis reflexiones sobre nuestra querida España en estos momentos tan inquietantes como interesantes.
Pepe alude en su carta al discurso de nuestro Rey Felipe VI, en el que abogaba por una
monarquía renovada para un tiempo nuevo
y me pide que exprese mi opinión sobre lo
que esta España renovada debería alumbrar.
No me cabe duda de que España, ha sido
un país con una historia de éxito muy notable y ello nos debería llenar de orgullo y de
confianza en la capacidad de la sociedad española para resolver los problemas que tenemos por delante. Y es evidente que toca
a las nuevas generaciones fajarse con esos
nuevos y viejos problemas y buscar y ejecutar las soluciones correspondientes.
Es cierto que no solamente España, sino
casi todas las sociedades, están muy desconcertadas, y casi nadie tiene claro lo que
se debe hacer, con lo que andamos faltos
de proyectos que generen afección ciudadana y de líderes que nos conduzcan a nuevos escenarios. La globalización y el desarrollo y generalización de las nuevas tecnologías, están generando una nueva sociedad, en la que ya no sirven las antiguas
reglas del juego, sin que tengamos diseñadas las nuevas.
Los comportamientos poco edificantes y
la falta de competencia de buena parte de
nuestros políticos, han generado un preocupante nivel de desafección y desconfianza de los ciudadanos, que no ven líderes fiables a quienes seguir y la sociedad, vertebrada finalmente en la transición, en torno
a unas pocas ideas que todos compartíamos
(libertad, democracia, Europa, cambio, progreso, modernidad…), se está de nuevo desvertebrando, tanto en el sentido social como territorial.
Que nadie dude de la función esencial que
tiene que jugar la clase política en una sociedad democrática, pero, a mi juicio, en este nuevo escenario, la sociedad civil debe
movilizarse y vertebrarse, tomando conciencia también de su responsabilidad en este proceso de reinvención y recuperación de
la ilusión y la confianza.
Es esencial que volvamos a crear una atmósfera de consenso, en la que personas
de distintas ideologías se pongan de acuerdo en aquellos temas esenciales (educación,
sanidad, energía, infraestructuras….) cuyos
objetivos se deducen no de las ideologías
sino del sentido común y las lecciones empíricas de la vida misma y dejar de pelearnos por asuntos partidistas, personales y
cortoplacistas
Me ha encantado ver la creación de la
“Fundación España Constitucional”, institución que agrupa a exministros de todos los
gobiernos de la democracia española, que
está presidida por Cristina Garmendia y que
reúne a personas de todas las generaciones,
independientes y de todos los signos políticos, desde el primer gobierno democrático.
Veremos cuál es su utilidad real, pero esa y
otras iniciativas de vertebración de la sociedad son fundamentales para atinar en estos tiempos de grandes cambios.
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A N I V E R S A R I O
Al servicio de todos
Antolín Aldonza,
director general de Asagua
Necesitamos ser optimistas, por eso apostamos por una nueva
época en la que desplieguen todos sus efectos, sin cortapisas, los
valores comúnmente
aceptados sobre los que
se asientan los derechos y deberes de todas
las personas, que forman el Título I de la
Constitución Española de 1978. Ese devenir,
sin duda, es esencial para preservar la dignidad de las personas.
El advenimiento pleno de este buen deseo
transformaría el mundo del agua, ya que solo con la solidaridad de todos y la generosidad de los gobernantes, el agua se pondrá
al servicio de todos, y eso ocurrirá cuando
el fin primigenio de los poderes públicos sea
el bien común, o lo que es igual, la felicidad
del pueblo.
El sector del agua en España adolece de
una clara dispersión de competencias y de
una adecuada planificación, por supuesto
técnica, no política y necesita de las inversiones necesarias y de un regulador único.
Todo ello es imprescindible para que en todo el territorio de España se disponga del
agua necesaria y el precio sea uniforme, ya
que tiene que haberlo, porque así lo exige
Europa y lo demanda la realidad: El agua es
de todos, pero requiere de inversiones para
construir las infraestructuras que se necesitan, mantenerlas y explotarlas y para darle
los tratamientos precisos hasta que sale por
el grifo y después para devolverla limpia a
los cauces.
Todos han de tener acceso al agua que necesitan en cantidad y calidad, tanto para el
consumo humano como para atender a todas las demás necesidades, y han de encontrar en la naturaleza aguas limpias, lo
que exige el tratamiento de las aguas residuales. Todo ello por ser necesario para que
disfrutemos de un medio ambiente adecuado en aras de la salud de las personas.
Lo dicho, no por ser un deseo es una quimera o si se quiere una utopía; es algo que
se puede conseguir con plenitud para mejorar lo que tenemos, para progresar. Se re98
quiere, eso sí, de una firme voluntad y, obviamente, del dinero necesario.
España tiene técnica y buenos técnicos, tanto en lo público como en lo privado, y una
administración hidráulica con experiencia de
la que podemos decir sin eufemismos que ha
sido y sigue siendo la mejor del mundo, capaz de atender las demandas. Pero estos medios poco pueden hacer si no se les despeja
el camino según lo comentado y se les dota
de los recursos materiales precisos.
Quizás se pueda pensar que en estos momentos la gestión del agua es algo inextricable y a lo mejor lo es, pero, sin duda, un
ejercicio del poder responsable daría a esta materia la transparencia que pide la razón y sería posible el hasta ahora malhadado pacto del agua, previa instauración
en la sociedad de una cultura del agua honesta que permita cohonestar las distintas
ideas y exigencias.
diendo la recuperación de la industria y oficios dentro del país para proteger nuestro
empleo y economía, conjugando la globalización, que continuará, pero salvaguardando un poco más lo nuestro, intentando mantener un equilibrio entre lo de fuera y lo de
dentro.
Se abre para toda España un nuevo tiempo liderado por una nueva generación. En
un momento complicado con el que vivimos, la monarquía de Felipe VI puede y debe ayudar a propiciar nuevas vías de entendimiento que redunden en una mayor
estabilidad para el país, reforzando ese proyecto común que es España, que tiene futuro y que seguirá siendo el punto de unión
de los españoles y además reforzará y potenciará la imagen de España en el exterior,
dando continuidad a la labor que ya empezó su padre.
Ángel Asensio,
presidente de Asecom
Una España con más
industria, menos
Administración y
más honestidad
Cada tiempo tiene sus
propios problemas, sus
propias circunstancias
y la nueva etapa que se
abre en España, a mi
juicio, se puede resumir
en dos palabras: cambio y continuidad.
Estamos en un cambio de ciclo económico-social y generacional, que es asunto de
todos y cada uno de nosotros, donde los nuevos tiempos serán de mayor transparencia,
en el que los agentes políticos, sociales y
económicos de nuestro país deberán de ser
capaces de formular conjuntamente y lo antes posible un nuevo pacto colectivo para
que la ciudadanía recupere la confianza en
nuestras instituciones y volvamos a sentirnos comprometidos colectivamente con un
proyecto ilusionante, de una sociedad española que cree más en ella misma y en lo
que hace. Con una apuesta que nos permita ser capaces de recuperarnos de nuestros
propios errores, apostando para ello por una
imagen mejor de España como país moderno, dinámico, creativo y también defen-
La larga y dura crisis
que padecemos ha dinamitado un modelo
económico basado en
una economía irreal,
con sectores muy especulativos, que en su derrumbe dejaron una sociedad empobrecida y un insoportable incremento del paro. A esto se unió la subida
de impuestos, el incremento del déficit y un
sinfín de desdichas. Y, además, heredamos
una pesada y gigantesca Administración y
una clase política, en su mayoría, instalada
en el desacuerdo a la hora de resolver problemas.
Ahora, todos queremos y debemos construir un nuevo tiempo de futuro para nuestro país y deberíamos empezar por el fomento decidido de la industria como primer paso para avanzar hacia una economía real, que “fabrique” puestos de trabajo mejor remunerados, más estables y de
Cambio y
continuidad
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
José Manuel Collados,
presidente de Acogen
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más calidad, aprovechando la magnífica
formación de cientos de miles de jóvenes
preparados para cambiar el paisaje de una
España en declive.
Más industria, y menos servicios –que sobran– y atentos al riesgo de polarizarnos en
el sector turístico, cuyas altas cotas actuales serán difíciles de superar y pueden peligrar si se tranquilizan algunos países del
Mediterráneo.
Si logramos una España con un tejido industrial sólido e innovador y se acomete en
profundidad una reducción y reorganización
de las administraciones, estaremos en el buen
camino. Y, posiblemente, si se adelgaza la
estructura administrativa habrá más disponibilidad de presupuesto para inversiones
productivas, que buena falta nos hacen, por
ejemplo, en infraestructuras.
Y si la reestructuración llega también a la
política, mucho mejor. Sobran prebendas,
un país como el nuestro no puede permitirse esos dislates. Y algo realmente importante y urgente es la lucha contra esa corrupción instalada cómodamente en todos
los estamentos e instituciones, y esa lentitud de la justicia y la impunidad de algunos ante ella, situaciones que generan en
los ciudadanos un altísimo grado de malestar y hartazgo.
Necesitamos una política valiente e innovadora, que realmente apoye a la industria
y la reconozca como motor generador de
empleo y actividad; necesitamos una política energética que tenga esto en cuenta. Y
políticos que sepan mirar el largo plazo, con
visión estratégica, sin cortoplacismos interesados y con generosidad y honestidad. Así,
sí estaremos preparados para un ser un país
con futuro, un gran país.
Punto de inflexión
Eduardo Montes,
presidente de Unesa
Con la proclamación de
Felipe VI se inicia una
nueva etapa en España.
Este relevo en la jefatura
del Estado coincide, además, con una serie de
cambios políticos, sociales y económicos que
permiten hablar de un nuevo ciclo. El año
2014 ha sido, de hecho, un punto de inflexión.
Desde el plano económico, este año
2014 ha supuesto la confirmación de la
salida de la recesión económica y el principio del fin de una grave crisis que dura
ya siete años y que aún no se ha terminado de superar.
En este sentido, confío en que de ahora
en adelante, y gracias a las transformaciones que durante este tiempo se han llevado a cabo, se produzca un crecimiento económico sostenido y sostenible, alejado de
“burbujas” y centrado en el fortalecimiento del sector industrial español. Asimismo,
espero que la liberalización de la economía apuntale este crecimiento. Una liberalización que ha de extenderse también
al ámbito de la energía eléctrica, en el que
desarrollo mi actividad.
Igualmente es y será fundamental el fomento de la internacionalización de las empresas y la economía españolas, que deberán ser cada vez más competitivas en un
entorno globalizado como en el que hoy
se opera. En esta nueva etapa también será primordial la relación con los organismos internacionales y muy especialmente
con los comunitarios; unaspecto que cobra cada día más importancia.
En lo relativo a la política, la llegada de
Felipe VI al trono y la irrupción de nuevos
partidos políticos minoritarios pero pujantes, marcan la configuración de un nuevo
escenario. Estoy convencido de que en este nuevo periodo la sociedad española será capaz de aprovechar lo mejor de las nuevas propuestas, armonizadas bajo la batuta de un Gobierno estable y capaz de aunar voluntades. Todo ello bajo la atenta
mirada del nuevo monarca, que aportará
estabilidad y unidad.
Finalmente, me gustaría hacer referencia, desde el campo social, a lo que confío en que será una de las notas dominantes de este nuevo periodo: la creciente calidad de la formación de los jóvenes españoles; una nueva generación mejor preparada y capaz de contribuir al desarrollo de
la economía y la sociedad españolas con
su trabajo, ilusión y espíritu emprendedor.
Trabajando junto a ellos se perfila para España un futuro prometedor.
Creer es poder
Ángel Ortega,
presidente de la Asociación Ibérica de
Tecnología SIN Zanja
Citando las recientes
palabras de nuestro
nuevo rey Felipe VI en
la inauguración de la
Cumbre del Clima de
las Naciones Unidas,
“España está realizando
la transición hacia un
nuevo modelo de crecimiento basado en las
tecnologías limpias. Estoy aquí para asegurarles que el compromiso de España es firme en este gran reto.”
Las Tecnologías SIN Zanja son el futuro.
Aprobadas por la ONU como unas tecnologías ecológicamente racionales y ambientalmente sostenibles, abarcan sistemas y productos que presentan el potencial de ofrecer un rendimiento medioambientalmente
mejorado en comparación con otras tecnologías a las que sustituyen (Agenda 21
Cap.34). Las tecnologías sin zanja protegen
el medio ambiente, son menos contaminantes, utilizan los recursos de forma más
sostenible y tratan los residuos de mejor manera que las tecnologías tradiciones.
La labor de la Asociación Ibérica de Tecnología SIN Zanja (IbSTT) es promover la utilización de estas tecnologías y colaborar con
las administraciones en materia de legislación y normalización. La promoción de una
tecnología requiere, ante todo, informar. Este es nuestro objetivo prioritario. Informar
incluye presentar las tecnologías disponibles
y los casos prácticos sobre su utilización, dar
a conocer los diferentes criterios de selección entre las diferentes tecnologías aplicables y ofrecer información sobre normativa
internacional o nacional y sobre criterios de
diseño y proyecto. Mediante la promoción
se pretende desarrollar la utilización de las
tecnologías sin zanja. Dando por sentado
que la información proporciona conocimientos, resulta también evidente que los
conocimientos empujaran el desarrollo.
Las empresas de IbSTT creen en la necesaria protección del medio ambiente. Aplicando las Tecnologías SIN Zanja en la realización de proyectos garantizamos un mejor futuro de nuestra economía, protegemos
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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A N I V E R S A R I O
al entorno y al ciudadano, desarrollando normativa y diseñando estratégicas de negocio
y de innovación. Hay que concienciar a la
opinión pública y a la administración de la
necesidad de la utilización en las tecnologías SIN Zanja. Creemos firmemente que es
posible que nuestras ciudades se conviertan
en lugares más saludables, prósperos y sostenibles, que proporcionen una buena calidad de vida a todos los habitantes mediante el conocimiento y aplicación de las nuevas tecnologías en el ámbito de la Innovación y la sostenibilidad.
Queremos, y como decía Virgilio “pueden
porque creen que pueden”, ser la Asociación de referencia para el desarrollo de soluciones, aplicaciones y nuevas tecnologías
que garanticen un futuro sostenible, donde
las ciudades sean inteligentes y seguras, que
impulsen el crecimiento económico y sostenible garantizando las necesidades de generaciones futuras. Por todo ello IbSTT trabaja con toda la energía, dedicación, pasión
y conocimiento de que dispone, para convertirse en referente nacional e internacional. Promueve un desarrollo sostenible de
las smart cities mediante el uso de las Tecnologías SIN Zanja o Tecnologías No Dig
como eje estratégico en su desarrollo.
Una
reindustrialización
basada en la
bioindustria y la
economía circular
Carlos Reinoso,
director general de Aspapel
A larga crisis ha supuesto para todos una catarsis que empieza a alumbrar un tiempo nuevo.
Uno de los ejes de esa
transformación es la
economía real, que genera valor añadido y riqueza, que crea empleo estable y de calidad,
que invierte e innova. Una economía basada
en un nuevo modelo industrial de consumo
y producción sostenible, que haga un uso más
eficiente de los recursos.
100
Una industria como
garantía de futuro
Gonzalo Urquijo,
presidente de Unesid
Se trata de pasar de la filosofía del “usar y
tirar“ a un modelo circular en el que los residuos se transforman en recursos, buscando la eficiencia a lo largo de todo el ciclo:
ecodiseño de los productos, materiales fácilmente reciclables, desarrollo de sistemas
de recogida, uso de materias primas renovables y recursos locales…
En la industria de la celulosa y el papel
en España estamos aplicando ya hoy ese
modelo. Somos una bioindustria basada en
un recurso natural y renovable –la madera– que se cultiva en plantaciones. Fabricamos productos naturales, que se reciclan
masivamente. Y nuestros procesos de fabricación son altamente eficientes en el uso
de agua y energía y en la gestión de los residuos del proceso. El 83% de la madera y
el 70% del papel para reciclar que utilizamos como materia prima es de procedencia local. En España no tenemos petróleo
ni gas, pero sí buenas condiciones climáticas para el cultivo de madera y superficie baldía por el abandono de labores agrícolas. Además hemos desarrollado un eficiente sistema de recogida de papel para
reciclar y somos subcampeones europeos
del reciclaje.
La celulosa y el papel unen a su versatilidad una gran capacidad de innovación. La
nanocelulosa o microcelulosa tendrán numerosas aplicaciones en el packaging, los
productos higiénicos y absorbentes,etc. Los
papeles están integrando soluciones informáticas en el ámbito gráfico y en el embalaje, con el resultado de papeles inteligentes que interactúan con el consumidor y con
los productos que protegen.
Los bioproductos renovables y reciclables
como el papel, capaces de producir el mayor valor añadido a partir de las materias primas iniciales, son los productos del futuro,
los más aptos para satisfacer las demandas
de los nuevos consumidores.
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
Nos plantea EL SIGLO
una reflexión sobre el
nuevo tiempo que vivimos y nos pregunta
cómo será esa nueva
España que debería
alumbrar. No tengo dudas: desearía un país
con una sólida base industrial.
La industria genera el empleo de mayor cualificación, con más estabilidad y mejores salarios, y cuenta con un efecto dinamizador
acreditado, hasta un 60% de creación de empleo indirecto por cada puesto de trabajo en
el caso de nuestra industria siderúrgica.
Yendo, pues, a nuestro terreno, espero que
en este nuevo tiempo la siderurgia española
pueda contar con un marco adecuado que la
permita seguir produciendo acero para infraestructuras vitales de la vida diaria: automóviles, trenes, envases, aeronáutica, maquinaria, electrodomésticos, electrónica, construcción… y un sinfín de productos que contribuyen a crear una sociedad más innovadora.
Para ello es necesaria una adecuada política de energía y clima. Si se tiene el marco adecuado se puede. Si no, nuestra industria no
avanzará. Desde la base de que debemos avanzar hacia una economía baja en carbono, es
necesario que la Unión Europea impulse un
acuerdo mundial sobre clima y energía, un
marco global en el que la industria opere en
igualdad de condiciones. El actual sistema europeo de comercio de emisiones no funciona.
Si Europa, y por supuesto España, están convencidas de que la salida a la crisis pasa por
la reindustrialización, deben actuar en consecuencia. Costes energéticos y de emisiones
siguen siendo una asignatura pendiente.
La siderurgia siempre ha defendido que las
plantas más eficientes no sean penalizadas con
un sobrecoste que lastre su competitividad.
Nuestros gobernantes no deben olvidar que
la inversión industrial tiene un elevado rendimiento social en empleos de calidad, fomento de la innovación y riqueza y bienestar para las comunidades en las que se asienta. Una
España industrial es la garantía de futuro.
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GUÍA DE USO
A N I V E R S A R I O
PORTADAS
1037 Una Constitución para todos. Ideas para reformar la Carta Magna a los 35 años de su
aprobación
1038 El PSOE busca la salida. Primarias y Cataluña marcan el paso de la Conferencia Política de los
socialistas
1039 El médico ‘oculto’ de la operación del Rey.
El Dr. López Barea, jubilado forzoso de la sanidad pública, realizó una prueba clave
1040 El magnate del ‘marianismo’. Lara se encumbra con La razón, la solvencia de Antena 3 y el
declive de Prisa y Pedro J.
1041 No los quieren ni los suyos. Fabra y Botella
acumulan problemas, enemigos internos e impopularidad
1042 El ejército de Susana. Los andaluces que
marcan el paso al PSOE
1043 La pesadilla de Cándido. La crisis andaluza
y el asedio de la derecha dinamitan la imagen de
UGT y sus planes sucesorios
1044 La estrella de Pedro J. palidece. A muerte
contra el PP, crisis publicitaria, presiones de sus editores italianos….
1045 “Parlem”. Tras la crisis y Bárcenas, el desafío
catalán pone a prueba Rajoy
1046 La Corona pierde pie. Por la imputación de
la Infanta y la debilidad del Rey
1047 La incógnita Madina. Arrancan las primarias
del PSOE
1048 Rajoy escoge a su prensa. Comparecencias
blindadas y periodistas afines
1049 Las preguntas a la Infanta. Lo que el juez y
las acusaciones quieren que explique
1050 Movida en el banquillo. ¿Crisis o minicrisis?
Rajoy ultima su ‘sudoku’ electoral
1051 Jueces incómodos. Los que plantan cara al
Gobierno desde los tribunales
1052 Gana Soraya. Controla a los diputados, atrae
a los medios y crece en el partido
1053 Los juicios pendientes de la crisis. Sueldos millonarios, operaciones ruinosas, irregularidades en las cuentas…
1054 Adiós, monseñor. Los ‘moderados’ que aspiran a suceder a Rouco
1055 Botella, sí, Botella, no. Aguirre, Cifuentes,
Gallardón, González y Génova, enzarzados por el último bastión de los Aznar
1056 Gallardón busca salida. Intenta reivindicar
su reforma judicial en plena rebelión de la Audiencia Nacional
1057 El Rey busca el brillo de Suárez. Intenta reivindicarse con la Transición por bandera
1058 No, pero… El ‘no’ al referéndum, entre el portazo y la mano tendida
1059 …Y Mariano eligió. El poder absoluto del ‘presidente tranquilo’
1060 ‘El País’ se somete. Se alinea con Moncloa,
se rinde ante Aznar y cambia de director
1061 Los amigos del Golfo. El Rey exhibe su amistad con las ‘petromonarquías’ para recuperar su
papel
1062 Vuelve el ‘España va bien’. Cañete ‘vende’
la recuperación a mayor gloria de Rajoy
1063 Diez años con Letizia. Frente a los problemas
en Zarzuela, el Príncipe se blinda con ‘su familia’
1064 Juicio al bipartidismo. 25-M: primer asalto
PP-PSOE de un calendario electoral de vértigo
1065 Ganan… Pero poquito. El bipartidismo se hunde. Los desencantados se van a la izquierda. El independentismo triunfa en Cataluña
1066 Catarsis. El PSOE, obligado a remover sus
cimientos
1067 Operación Felipe VI. La precipitada abdicación desluce el relevo
1068 Un rey a prueba. Felipe VI: del ‘juancarlato’
a la Monarquía
1069 Líderes del siglo XXI. La generación de la
Transición ‘jubila’ a los que la hicieron
1070 La infanta proscrita. Felipe VI aísla la única
mancha de su flamante reinado
102
1071 Hacia un nuevo Suresnes. Rebelión generacional en el socialismo español
1072 Nuevo líder, nuevo PSOE. Con la victoria de
Pedro Sánchez, Andalucía toma el control
1073 ¿Aliados o rivales?. IU y Podemos, en busca
de una coalición para el ‘sorpasso’ al PSOE
1074 ‘Plan renove’. Los Reyes intentan seducir con
un estilo moderno
1075 ‘Poc honorable’. El ‘caso Pujol’ hunde los referentes del nacionalismo catalán y complica aún
más el 9-N
1076 Equipo Sánchez. Los nombres clave del nuevo PSOE
1077 La urna de los truenos. Cuenta atrás para un
9-N marcado por el ‘escándalo Pujol’
1078 Desmontando el ‘juancarlismo’. Felipe
VI dedica sus primeros cien días a ‘rescatar’ la
Monarquía
1079 La revolución de Pedro. Nuevo estilo, nuevos métodos, nuevas caras
1080 Metamorfosis. Diez años después de suceder a Aznar, Rajoy transforma al PP y lo viste de
centrista
1081 Errores Mato. La peor crisis de Rajoy, en manos de la ministra más impopular
1082 La batalla de las tertulias. El PSOE busca su
hueco perdido en La Sexta y Cuatro
GRANDES TEMAS POLÍTICOS
1037 Estrasburgo cambia el paso a Rajoy. La derogación de la ‘doctrina Parot’ agua el ‘festejo’ del
Gobierno por la salida de la crisis
Reforma local, la nueva batalla PP-PSOE. Se
lanzan acusaciones mutuas de quiebra e intento
privatizador.
1038 Una fiscal frente a la juez. La piedra en el
zapato de Alaya
La ‘Rosa’ que pincha a todos. UPyD desestabiliza
las estrategias del PP y PSOE
1039 ‘Recaditos envenenados’ Dos expresidentes presentan sendos libros con mensajes a sus
sucesores
El PP hace el ‘haraquiri’ a sus teles. Decretan el
cierre de Canal 9 y amenazan con hacer lo mismo
con Telemadrid
1040 La ‘era Rouco’ se apaga. Martínez Camino
se va y los obispos miran a Roma
Prórroga para Rubalcaba. El nuevo poder andaluz marca el paso al PSOE
1041 El ‘fiscal de Hierro’ se oxida. Pedro Horrach
se ‘divorcia’ definitivamente del juez Castro con sus
informes a favor de la Infanta
Solbes-Zapatero, segundo asalto. El expresidente
‘contesta’ esta semana con sus memorias a la andanada de su exministro
1042 Codazos en las europeas. Candidatos VIP
para Estrasburgo
Zapatero se autoabsuelve. El expresidente justifica su gestión y se defiende de las acusaciones a
Solbes
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
1043 El juez Ruz se libera. Carmona, rumbo a Londres, deja ‘Gürtel’ en sus manos
Los ‘brotes’ marcan las subidas del ‘ranking’.
Panel de diciembre de EL SIGLO
1044 Los guardianes de las esencias. Fernández
y Gallardón, a la conquista de las bases PP
La independencia de Cataluña ya está en la
agenda. Mas consigue pactar pregunta y fecha para la consulta
1045 Ni un respiro. Tras la crisis y Bárcenas, Mas
y las europeas marcarán la segunda parte de la
legislatura
1046 Rajoy frente a sus mujeres. Sáenz de Santamaría y Cospedal, de perfil anta le nueva Ley del
Aborto
El PSOE se ajusta el ‘traje’ de las primarias. El
Comité Federal decide esta semana el esperado
calendario
1047 Los barones ‘rompen’ con Rajoy. Elecciones a la vista: sálvese quien pueda.
El fin de ETA se enreda. Las detenciones y la presión del ‘ala dura’ del PP generan incertidumbre
1048 El crepúsculo de Gallardón. De eterno aspirante a ministro ‘quemado’
1049 La derecha de Rajoy lo abandona. Aznar y
Mayor Oreja quiebran el PP
El ‘Heredero’ se hunde. González frustra las expectativas del PP en Madrid tras el fiasco de la privatización sanitaria
1050 Los ‘huérfanos’ de Pedro J. Incertidumbre
entre los encumbrados y respetados por la línea editorial de El Mundo
1051 Comienza el baile. Europeas 2014: PP y PSOE
ultiman sus listas y los minoritarios sus coaliciones
Los jóvenes de las primarias. Madina, Sánchez,
Moscoso, Talegón… agitan en el PSOE la bandera
de su edad
1052 El ‘paso del ecuador’ de Rajoy. El Debate
sobre el estado de la Nación estará en clave de campaña electoral
‘El País’ consuma su giro y cambia de director.
Los medios bailan al compás de Rajoy
1053 Los ‘caídos’ de Rajoy. De ‘desaparecidos en
combate’ a ‘heridos leves’
1054 Los ‘aguafiestas’ de Rajoy. Bruselas, la ONU
y la defensora del Pueblo le ‘regañan’
La ‘maldición’ de Izquierda Unida. Willy Meyer
encabeza una candidatura a las europeas marcada
por la división interna
1055 Alaya contra todos. Nueva actuación ‘espectacular’ de la juez en periodo preelectoral
Las teles forcejean con Rajoy. Moncloa busca
amortiguar el cierre de canales ordenado por el
Supremo
1056 La lista de Elena y Susana. Ganadores y perdedores de una candidatura pactada entre Madrid y
Sevilla
‘Podemos’… Y mil más. Masiva eclosión de partidos
para el 25-M al calor del declive del bipartidismo
1057 Se alarga la ‘agonía’ de la ‘Gürtel’. La renuncia a su escaño de Milagrosa Martínez retrasa
la vista oral de la rama valenciana
1058 Interior, a palos. Policía descontenta, jueces
críticos y ministro cuestionado
Un ‘maldito’ Libro. Las sombras del 23-F vuelven
sobre el Rey
1059 Las otras hojas de la ruta de Mas. Cataluña
busca salidas tras el ‘no’ del Congreso a la consulta
1060 La ley de Alaya. Irrita a las Cortes, a los tribunales, la Fiscalía…
Simpatizantes demasiado oficiales. En todas las
primarias abiertas del PSOE están ganando los candidatos del aparato
1061 ‘Operación desgaste’ contra Susana. El Gobierno andaluz, pieza clave a batir en la estrategia
electoral del PP
1062 Lara se revuelve contra Rajoy. El cierre de
canales de TDT distancia al Gobierno de su magnate de cabecera
1063 La hora de Cañete y Valenciano. Duelo entre ‘escuderos’
1064 Garzón devuelve el golpe. I Congreso sobre
Jurisdicción Universal en Madrid
1065 Los desencatados se van a la izquierda
Los extremos avanzan en Europa
1066 Los hombres clave de Podemos. Más allá
de Pablo Iglesias
1067 Díaz y Madina miden sus fuerzas. El ‘debate republicano’ complica la ‘caza de votos’ de los posibles aspirantes
1068 Feria de candidatos. Madina, Sánchez y otros
‘espontáneos’ aspiran a liderar el PSOE
1069 Felipe VI promete renovar la Corona. Solemne proclamación del Rey ante las Cortes
1070 El adiós del gran estratega. Rubalcaba dejará el escaño para despejar el camino a su sucesor
1071 La hora de Garzón. El 25-M precipita la renovación de IU
1072 ‘La cort del Rei’. Los empresarios que cuidan
a Felipe VI en Cataluña
La TVE del PP toca fondo. Malas audiencias,
informativos desprestigiados, agujero en las
cuentas
1073 El PP mete prisa a Rajoy. Nervios por una
agenda de infarto
1074 Sánchez arranca motores arropado por
los barones. Susana Díaz se hace con el control del
poder territorial
Duran se va, la ‘tercera vía’ se aleja. El paso del
líder de Unió rebaja las expectativas de la reunión
de Mas con Rajoy
1075 De Lluís Companys a Artur Mas. José García Abad analiza los sucesos del 6 de octubre de 1934
en ‘Cataluña, diez horas de independencia’
Las municipales marcan el paso. Reformas, primarias, pactos…
1076 Aforados más, aforados menos. Los imputados que se escudan en los privilegios
1077 Rajoy, entre el recurso y la negociación
A Rajoy se le atraganta Madrid. Empieza la pelea
Cifuentes-Aguirre
1078 El aborto hunde a Gallardón. Rajoy deja en
el cajón su ley estrella
El ‘culebrón’ Pujol se enreda. Las actuaciones judiciales podrían dilatarse y retrasar el conocimiento de los hechos
1079 Candidatos ‘preconciliares’. A pesar de la
renovación de Ferraz, un puñado de históricos seguirá en las listas
Los tecnócratas avanzan en el Gobierno. La marcha de Gallardón refuerza a la vicepresidenta
1080 El 9-N acorrala a Mas. Entre la desobediencia y el adelanto electoral
1081 Los agujeros sin fin de Bankia. Tarjetas ‘black’, sueldos desorbitados, preferentes
engañosas, créditos amañados, salida a Bolsa
opaca
1082 Cataluña vuelve al punto de partida. Con
el consenso roto entre las formaciones pro consulta, el adelanto electoral parece inevitable
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Osoro, el ‘Francisco español’. El nuevo arzobispo
de Madrid pone fin a la era Rouco
ENTREVISTAS POLÍTICAS
1037 Juan José Matarí, portavoz de PP en la Comisión de Administraciones Públicas: “El PSOE enfrenta
a los alcaldes con el Gobierno”
Gaspar Zarrías, secretario de Política Municipal del PSOE: “Esta ley deja a los alcaldes como
marionetas”
1038 Ramón Jáuregui, coordinador de la Conferencia Política del PSOE: “Estamos obligados a actualizar nuestro proyecto”
1040 José Luis Centella, secretario general de PCE:
“El discurso de IU, ahora, conecta con la mayoría de
los ciudadanos”
1041 Martín Schulz, presidente del Parlamento Europeo y candidato socialista a las elecciones: “Si los
jóvenes pierden la fe, Europa está condenada”
1042 Micaela Navarro, presidenta del PSOE-A: “Lo
que vuelve ahora es la ilusión”
Albert Rivera, presidente de Ciudadanos-Partido de
la Ciudadanía (C’s): “Junto con UPyD seríamos la tercera fuerza política”
1043 Fernando López Aguilar, eurodiputado socialista y autor de ‘Socialdemocracia y el futuro
de Europa’: “Nos va la vida en estas elecciones
europeas”
1044 Teresa Forcades, monja benedictina y líder
del Procés Constituent catalán: “Independencia y
cambio de sistema deben ir juntos”
José María Mollinedo, secretario general de Gestha: “Hacienda no está colaborando mucho con el
juez Castro”
1045 Antonio Balmón, secretario de Acción Política del PSC: “La pregunta y la consulta son una
estafa”
Joan Herrera, coordinador nacional de Iniciativa
per Catalunya-Verds: “La pregunta incluye a los
federalistas”
Antonio Maíllo, coordinador general de Izquierda Unida en Andalucía: “O nos movilizamos o nos
devoran”
1046 Carmen Montón, portavoz de Igualdad del
PSOE en el Congreso: “Para el PP las mujeres son
monedas de cambio”
1047 Idoia Mendia, portavoz del PSE-EE: “El PP está maniatado por algunas víctimas”
1048 Manuel Jiménez Barrios, consejero de Presidencia de la Junta de Andalucía: “El gobierno de
Susana Díaz ha suscitado una ola de esperanza”
Pablo Iglesias Turrión, impulsor de ‘Podemos’:
“Hay que hacer algo que devuelva la ilusión a la
gente”
1049 Jesús Caldera, diputado y exvicepresidente
de la Fundación Ideas: “Nadie está libre de que lo
engañen. A mí me engañaron”
1050 Carmen Castilla, secretaria general de UGT
Andalucía: “Voy a luchar por limpiar la imagen de
este sindicato”
1051 Javi López, candidato del PSC a las elecciones
europeas: “El PSC ha sido valiente al presentarme
con sólo 28 años”
David Taguas, exdirector de la Oficina Económica
de Moncloa y autor de ‘Cuatro bodas y un funeral’:
“Siempre me quedaré con la versión de Zapatero”
1052 Roberto Jiménez, secretario general del Partido Socialista de Navarra: “Ni hemos pactado ni vamos a pactar con Bildu”
1053 Viviane Reding, vicepresidenta de la Comisión Europea de Justicia y Derechos Humanos
“Negocien para que Cataluña siga en España y en
Europa”
1055 Willy Meyer, cabeza de lista de IU en las
elecciones europeas “La Troika nos ha dejado sin
soberanía”
1056 Ximo Puig, secretario general de PSPV-PSOE:
“El PP perdió la mayoría social hace mucho tiempo”
1057 Jori Turull, presidente del Grupo de CiU en el
Parlament de Catalunya: “La sentencia del TC reforzará el independentismo”
Diego Cañamero, portavoz del Sindicato Andaluz de Trabajadores, convocante de las Marchas
por la Dignidad: “El Gobierno está criminalizando
la protesta”
1058 Soledad Cabezón, candidata número tres del
PSOE al Parlamento Europeo: “El voto de izquierdas
se movilizará en las europeas”
1059 Jordi Sebastiá, candidato de Primavera Europea (Compromís-Equo) en las elecciones europeas:
“El gran problema de la UE es la pobreza”
Juan Moscoso del Prado, diputado socialista y autor del ‘Ser hoy de izquierdas’: “La derecha vive más
cómoda en la desigualdad”
1060 Lidia Senra, candidata de Alternativa Galega
de Ezquerdas (AGE) en las elecciones europeas: “Es
esencial una gran alianza de izquierdas en Europa”
Javier Nart, candidato de Ciudadanos en las elecciones europeas: “Luchamos contra la putrefacción
de los partidos”
1061 Alejo Vidal-Quadras, candidato de Vox en las
elecciones europeas: “Tener representación está a
nuestro alcance”
Pablo Iglesias, candidato de ‘Podemos’ en las elecciones europeas: “El bipartidismo tiene las horas
contadas”
Simona Levi, candidata de Red Ciudadana Partido
X en las elecciones europeas: “Hemos creado una
metodología, no una ideología”
1062 Josep María Terricabras, candidato de ERC
en las elecciones europeas: “Europa sí, pero no está Europa”
Ana Miranda, candidata del BNG en las elecciones
europeas: “Esta es una candidatura de rebeldía”
Francisco Sosa Wagner, candidato de UPyD en las
elecciones europeas:”El peligro de Europa ahora son
los nacionalismos”
Josu Juaristi, candidato de EH Bildu en las elecciones europeas: “Queremos un Estado independiente dentro de Europa”
1063 Ramón Tremosa, candidato de CD en las elecciones europeas: “Tenemos que internacionalizar
nuestra causa”
Izaskun Bilbao, candidata del PNV en las elecciones europeas: “Hay que ir hacia una Europa más
federal”
Willy Meyer, candidato de Izquierda Unida en las
elecciones europeas: “Hay que construir una nueva
UE por y para la gente”
1064 Elena Valenciano, candidata del PSOE en las
elecciones europeas: “Hay que cambiar el modelo
de la derecha”
1065 Elena Cortés, consejera de Fomento y Cultura de la Junta de Andalucía: “El pacto PSOE-IU goza de buena salud”
1066 Javier Barrero, vicepresidente segundo del
Congreso y miembro del Comité Federal del PSOE:
“No hemos sido creíbles”
Antonio López-Istúriz, eurodiputado electo del PP:
“Tenemos que llegar a los jóvenes desencantados”
Marta Rovira, secretaria general de Esquerra Republicana de Catalunya: “Los catalanes han ratificado que quieren votar el 9-N”
1067 Alberto Garzón, diputado de IU y autor de ‘La
Tercera República’: “A Felipe lo conoceremos como
‘Felipe el breve”
1068 José Antonio Pérez Tapias, candidato a secretario general del PSOE: “Hay que reconstruir el
proyecto del partido”
Jaume Collboni, miembro de la ejecutiva y presidente de la Federación de Barcelona PSC: “Hace falta renovación y cambios de lideratos”
1070 Miguel Iceta, candidato a primer secretario
del PSC: “No cierro el diálogo con los del ‘derecho
a decidir”
Luis Gonzalo Segura, teniente del Ejército de Tierra y autor de ‘Un paso al frente’: “Soy un militar
indignado”
1071 Pedro Sánchez, candidato a la Secretaría General del PSOE “Apuesto por una revolución interna
en el partido”
Eduardo Madina, candidato a la Secretaría General del PSOE: “Tenemos que salir renovados y
unidos”
José Antonio Pérez Tapias, candidato a la Secretaría General del PSOE: ”Hay que cambiar las personas y redefinir el proyecto”
1072 Alejandro Caballero, presidente del Consejo de Informativos de TVE: “Podría ocurrirnos lo que
a Telemadrid y Canal 9”
1073 Juan Cornejo, secretario de Organización del
PSOE de Andalucía: “La fecha de las primarias la decidirá el Comité Federal”
1076 María González Veracruz, secretaria de Ciencia, Participación y Política en la Red del PSOE: “Es
tiempo de caras nuevas y jóvenes”
Alfred Bosch, portavoz de ERC en el Congreso de
los Diputados: “Las urnas saldrán a la calle el 9-N”
1077 Germà Bel, catedrático de Economía Aplicada
en la Universitat de Barcelona y profesor visitante
en Princeton: “El Gobierno español nos trata como
a súbditos”
1078 Josep Rull, coordinador general de CDC: “Votaremos según la legalidad catalana”
1079 César Luena, secretario de Organización del
PSOE: “Representamos los cambios, pero de verdad”
1080 Antonio Gallego, portavoz de Presupuestos
del PP en el Congreso: “Estos Presupuestos tratan
de imprimir optimismo”
Assumpta Escarp, secretaria de Organización del
PSC: “Mas sólo alimenta la frustración”
1081 José Martínez Olmos, portavoz de Sanidad
del PSOE en el Congreso: “Hemos ofrecido nuestra
colaboración”
Antonio Miguel Carmona, candidato del PSOE a
la Alcaldía de Madrid: “Vamos a empezar a ganar
por Madrid”
Juan Carlos Monedero, fundador de Podemos: “Vamos a gobernar este país”
1082 Antonio Pradas, secretario de Política Fede-
ral del PSOE: “El impulso que está dando Pedro al
PSOE es vital”
José Manuel Vidal, autor de ‘Rouco. La biografía
no autorizada’: “Su pecado fue alinearse con lo más
duro del PP”
LOS DOSSIERES
1038 La pesadilla de Orwell se hace realidad
1039 Los ’15-M’ de América Latina
1040 Qué comemos los españoles
1041 Contaminar sale barato
1042 Iberia se transforma
1043 El gobierno ‘amordaza’ las protestas
1044 Los inmigrantes vistos por ellos mismos
1045 Adiós, año nefasto. Hola, 2014
1046 Foto fija de los jóvenes españoles
1047 Menos sociales, menos innovadores
1048 La pobreza y la desigualdad avanzan
1049 Menos pan, pero más ‘circo’
1050 A más crisis, más dinero negro
1051 La ‘mala vida’ de los actores
1053 La Guerra Fría aún vive aquí
1054 A diez años del horror
1055 Libertades en peligro
1056 Iberdrola refuerza el compromiso con sus
accionistas
1057 Adiós al mito
1058 Pobres del todo
1059 Inmigrantes sin derechos
1060 Lo que queda de la Revolución de los
Claveles
1061 Guía de las candidaturas del 25-M
1062 La desigualdad llega a la salud
1063 Cada vez menos europeístas
1064 Mujer y escuela en el mundo
1065 Los otros economistas
1066 Europa está cambiando
1067 El Brasil del Mundial
1068 La nueva Familia Real
1069 Cultura para el verano
1070 Radiografía de la reforma fiscal
1071 Lecciones para ser Rey
1072 Los funcionarios ‘vuelven’ a 2004
1073 ‘Pobre’ trabajador
1074 Los BRICs dan un golpe en la mesa
1075 Sucedió en agosto
1076 La vergüenza que no cesa
1077 La constante erupción del volcán de Oriente Próximo
1078 Ni verdad, ni justicia, ni reparación
1079 El precio de la vivienda ya toca suelo
1080 Las cuentas de Montoro
1081 El micromecenazgo avanza en España
1082 Aulas en crisis
CULTURA Y CIENCIA
1037 Surrealismo, pero menos.
1038 Nazis en Bariloche. Argencine 2013, lo último del cine argentino
“La poesía es un camino” Juana Vera, poeta
1039 IVA cultural: el desastre de la sinrazón
La Seminci reivindica el cine austero. 58
Edición de la Semana Internacional de Cine de
Valladolid
“Hoy, los cineastas somos solitarios”. Jose luis
Guerín, director
1040 “Me interesa la fuerza de la idea misma
de la democracia”. Juan Pablo Fusi, historiador
1041 Aniversarios: Sobreabundancias y vacíos
“Somos monstruos y animales enfermos”.
Miguelanco Prado, Premio Nacional de Cómic
2013
1042 La segunda transición Chilena. De Allende a Bachelet, una visión desde España
1043 Entre la hoguera y las bestias
“Hay que hacer algo para que no se pierda la
industria”. Miguel Ángel Noceda, periodista y autor de ‘Radiografía del empresario español’
“La política, con humor, molesta menos”. Julio
García Castillo, periodista y escritor
1044 “ETA no ha conseguido nada”. Luis Rodrí-
nº 1083. 27 de octubre–2 de noviembre 2014
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GUÍA DE USO
A N I V E R S A R I O
guez Aizpeola, periodista y autor de ‘Los entresijos
del final de ETA’
“Nuestra música conmueve y emociona”. Nacho Mastretta, músico y compositor
1045 Cuentistas y cuentos para fin de año
“Sólo soy un bicho de cine”. Alberto Lecchi, director
1046 El planeta de la mujer más poderosa. Sobre el libro ‘Ángela Merkel: la canciller y su mundo’,
de Stefan Kornelius
1047 Con muchísimo respeto, Calderón
“España no es un país corrupto”. José María
Ridao, diplomático y autor de ‘La estrategia del
malestar’
1048 Un nuevo estatus para la Corona para un
rey que sea ejemplar. Propuesta de ‘La Corona.
Reflexiones en voz baja’, de Gaspar Ariño
“La República apoyó a las mujeres”. Pilar Pérez
Solano, directora
1049 Marca España: una defunción anunciada
Una de cine español
1050 “Hay que saber leer una fotografía”. Olivia
María Rubio, directora de ‘Diccionario de fotógrafos
españoles’
1051 La naturaleza, pero con distinta óptica
“La familia es donde las emociones se multiplican”. Daniel Sánchez Arévalo, director
1052 50 años de la revista ‘Grial’. Victor Fernández Freixanes y Henrique Monteagudo, directores
“Cuando vuelva el crédito, habrá otra burbuja”.
Julio Rodríguez López, autor de ‘Crisis económica y
cambios en el sistema financiero’
1053 Mejor echarse a leer
1054 “Intento dejar la fotografía pero siempre
me atrapa”. Ouka Leele, fotógrafa
“Suárez y Carrillo tenían mucho miedo al Ejército”. Julio Fraga, director de la obra ‘El Encuentro’
1055 Picasso y Pontormo: obras maestras de
taller
“En estos tiempos, el optimismo es una obligación ética”. Antonio San José, periodista y autor de ‘Hoy no me cambio por nadie’
1056 “La polémica no le sienta mal a la ópera”.
Joan Matabosch, director artístico del Teatro Real
“Creo que Pablo Neruda y yo seríamos grandes
amigos”. Ute Lemper, la gran dama de la canción
europea
1057 Tragarse las palabras: de Octavio Paz a
Léon Blum
“Soy un ser inconstante”. Javier Krahe, cantautor
1058 “Hoy emigrantes españoles en Suiza duermen en coches”. Carlos Iglesias, director y actor
1059 Historia por orden cronológico
“Los neoliberales son la peor plaga desde la
peste negra”. Antonio fraguas, ‘Forges’, humorista gráfico
1060 Mirada crítica al relato histórico. Muestra
del Museo de Arte Contemporáneo de Vigo
“En Latinoamérica se sigue asesinando por ser
homosexual”. Miguel Ferrari, director de ‘Azul y no
tan rosa’ película venezolana ganadora del Goya
1061 Un misántropo demasiado enamorado
“Ahora somos el mejor Arqueológico de Europa”. Andrés Carretero, director del Museo Arqueológico Nacional
La nube blanca, el libro amarillo y el paraguas
negro
1062 “Al anarquismo le ha caído el sambenito
de la violencia” Laura Vicente, autora de ‘Historia
del anarquismo en España
1063 Darío de Regoyos en el mercado
“Yo estoy en las antípodas de un tío del PNV”.
Karra Elejalde, actor
1064 “En vez de Europa, hemos construido un
mercado imperial”. Sami Nair, politólogo y autor
de ‘El desengaño europeo’
La ‘normalidad’ de Hitler. Aluvión de libros y estudios sobre el líder nazi en Alemania
1065 Shakespeare: 450 aniversario y actualidad
“La creación literaria no se puede separar de
104
la ideología”. Luis García Montero, escritor
1066 “Cantar es ofrecer el alma”. Amancio Prada, cantante
1067 Feria del Libro: poesía visionaria, poesía
realista
“La impunidad es un atentado contra la democracia”. Marc Levy, escritor y autor de ‘Si pudiera
volver atrás’
1068 “Protestar es útil”. Maruja Torres, periodista y autora de ‘Diez veces siete’
1069 Marivaux: Sentimientos en telas de
araña
“Me acerqué a los jóvenes para descubrirlos”.
Jaime Rosales, director
1070 “Reivindico una dramaturgia contemporánea, de lo que pasa ahora”. Jordi Casanovas,
autor teatral
1071 Libros de vanguardias para el verano
1072 Arte e historia sobre el agua dulce. Exposición en la Ciudad de la Cultura de Santiago
“Siempre he sido bastante protestona”. Mala
Rodríguez, la rapera del desparpajo
1073 Ortega: El filósofo en sus ambigüedades
“Mis obras son duras, pero siempre hay esperanza”. Juan Mayorga, dramaturgo
1074 “Madrid se está convirtiendo en invisible”. Máximo Pradera, periodista y autor de ‘Madrid confidencial’
1075 La cultura, sumergida en la inepcia de
Botella
“Me siento catalán, no antiespañol”. Jordi Grau,
director de cine
1076 Un Maquiavelo no tan maquiavélico, sobre ‘Redimiendo al Príncipe’, de Mauricio Viroli
1077 Hipocresía y belleza en épocas victorianas
“Para mí la pintura es una vía de meditación”.
Marta Gómez, pintora realista
1078 “La política no es lo que hacen los políticos”, Gustavo Dessal, psicoanalista y coautor de ‘El
retorno del péndulo’
1079 Bulgákov: los manuscritos no arden si no
los queman
“La democracia pertenece a los poderes financieros”. Alistair Beaton, autor de ‘Feelgood’ y
analista político
1080 El arte contemporáneo, con Francisco de
Asís. Una muestra conmemora la visita del santo a
Santiago de Compostela
1081 Con la boca tapada, no entran moscas
“Nosotros hacemos teatro periodístico”. Alberto
San Juan, actor
1082 “Nos quieren tapar la boca por pavor a la
cultura”. Javier Gutiérrez, actor”
ECONOMÍA
1037 Oportunidades en la España de Gates. El
capital extranjero compra empresas a precio de
ganga
27 de octubre–2 de noviembre de 2014. nº 1083
1038 La banca gana. Se disparan los beneficios de
las principales entidades financieras
1039 La banca escenifica su divorcio con De
Guindos, Las tensiones acumuladas estallan con el
affaire Roldán
1040 Incierto fin de rescate para España. El PIB
no remonta, baja el crédito y el paro sigue entre los
más altos de la UE
1041 El ‘banco malo’ encalla. Broncas internas, críticas de la Troika y pocas ventas de inmuebles
1042 La ‘pax argentina’ llega a Repsol. El Consejo de la petrolera da vía libre a la compensación
por YPF
El Corte Inglés muestra músculo y agilidad.
Culmina su reordenación financiera, lanza su primera emisión de bonos y sella una alianza con el
Santander
1043 Fondos ‘buitre’ a la caza del ‘ladrillo’ español. El desembarco de inversiones internacionales anima el sector inmobiliario
1044 Montoro suelta veneno en el polvorín de
Hacienda. Tambores de guerra en la Agencia Tributaria tras los cambios en su cúpula
1045 Desmadre a la española en el fútbol galáctico. Tributan poco y mal, tienen deudas millonarias y siete equipos están bajo la lupa de Bruselas
1046 La guerra eléctrica cortocircuita a Soria.
Competencia se distancia de Industria y las compañías negocian con Montoro
1047 El Gobierno vende una recuperación pírrica. Con la venta de viviendas y la inflación en mínimos, el consumo sigue estancado
1048 Sombras en el paraíso del ‘milagro’ turístico español. Las cifras récord de 2013 perfilan
un modelo de crecimiento frágil y desigual
1049 Argentina marca el fin del ‘milagro’ de los
emergentes. Bancos, energéticas y tecnológicas,
las empresas españolas más ‘tocadas’ por la devaluación del peso
1050 Tras Coca-Cola, temporal de EREs en 2014.
Las empresas se lanzan a despedir para mejorar sus
balances
1051 Salarios sin ‘brotes verdes’. Gobierno y patronal presionan para mantener a la baja los sueldos de los trabajadores
1052 La patronal pone precio a su ‘no’ a Mas.
Los empresarios se mojan a cambio de algunas de
sus reivindicaciones clave
1053 La fiscalidad entra en campaña electoral. Rajoy adelanta la tarifa plana para la SS y rebajas a futuro en el IRPF
1054 Los ‘peros’ de la recuperación. Salarios más
bajos y más competentes en los mercados, nuevos
‘deberes’ para España
1055 La factura de la luz se cortocircuita. Eléctricas, consumidores, Competencia, todos contra el
nuevo sistema de tarifas
1056 Aguirre y Botella, al asalto de CEIM. Las
elecciones de la patronal, otro frente de la guerra
entre la alcaldesa y presidenta del PP de Madrid
1057 Montoro nacionaliza el rescate a las autopistas. Las constructoras molestas, los bancos
aliviados
1058 El fantasma de la deflación europea amenaza a España. El estancamiento de precios e ingresos puede paralizar la recuperación.
1059 El aceite, con un pie fuera de la Marca España. Un fondo británico-luxemburgués estropea la
‘solución Cañete’
1060 En busca de los negocios del Golfo. Constructoras tecnológicas, energéticas, navales… a por
macrocontratos
1061 Una riqueza financiera sólo aparente. El
billón de euros ahorrado por las familias no se traduce en que todas vivan mejor
1062 La ‘recuperación’ busca el ‘aprobado’ de
Bruselas. El Gobierno envía sus previsiones macro
más optimistas
1063 La campaña de la renta mira a Bruselas.
Subida en IVA, copago y otros impuestos compensarán la futura bajada del IRPF
1064 25-M: programas de medidas paliativas.
Empleo y políticas sociales centran las propuestas
electorales de PP y PSOE
1065 Catalunyabanc, ¿a las tres?. Los grandes
ponen condiciones para la compra mientras protestan por las ayudas a las nacionalizadas
1066 El FMI ‘receta’, Rajoy se lo piensa. Tras el
‘susto’ electoral, el Gobierno no ve claro profundizar
en las reformas
1067 ¿La hora del crédito, por fin? Draghi no
defrauda y saca toda su artillería para forzar la
recuperación
1068 Marea negra contra Soria. Canarias encabeza la guerra autonómica contra Industria por las
prospecciones.
1069 Las privatizaciones vuelven a la agenda.
El Gobierno reactiva la venta de empresas públicas
de su Programa Nacional de Reformas
1070 Las nuevas tarifas eléctricas, a oscuras
Confusión en torno a las devoluciones, el modelo de
precios y los contadores
Repsol cumple 25 años en Bolsa. La compañía
se convierte en la primera energética del Ibex en contar con un Comité Consultivo
1071 España, ¿un país para viejos?. Baja natalidad, ‘huida’ de inmigrantes y salida de nacionales
amenazan el futuro
1072 Gowex, jaque mate a la supervisión empresarial en España. Organismos de supervisión, Gobierno e instituciones, salpicados en el
escándalo
1073 Las propuestas de Pedro, el economista.
Equiparar fiscalidad de trabajo y de capital o ‘mano
dura’ con las eléctricas, entre sus medidas
1074 Catalunya Banc, un agujero más para las
arcas públicas. La compra de la excaja catalana,
negocio redondo para BBVA
1075 Turismo ‘low cost’ para salvar las cuentas. Tras el pinchazo de las exportaciones, el Gobierno saca pecho con un sector en alza
1076 Fraude fiscal, más allá de Pujol. Montoro
presume de lucha antifraude, contestada por la oposición y los técnicos
1077 Relevo exprés en el Santander. Ana Botín
ya tiene equipo de confianza en la dirección.
1078 El Corte Inglés, algo más que una sucesión. Salida al exterior y modernización, retos del
nuevo presidente Gimeno
1079 La amenaza de la tercera recesión. Tras
una ligera recuperación, la economía se estanca
1080 La banca española encara su otoño
post-rescate. A la espera de aprobar los ‘test de
estrés’ las entidades se preparan para la supervisión
del BCE
1081 El ‘ICO andaluz’ enreda el futuro de Susana Díaz. Órdago de IU para crear una banca pública
comercial al estilo catalán
1082 En venta la penúltima ‘joya de la corona’.
Arranca la privatización del 49 por cierto de los aeropuertos públicos