DIRECCION OPERATIVA DE VIGILANCIA Y CONTROL DE LA CALIDAD EN LA ATENCION INFORME DE GESTION PRIMER TRIMESTRE DE 2015 MARIA PAULINA OSORIO CORTINA Directora Operativa Vigilancia y Control Proyecto : Promoción, Vigilancia, Inspección y Control del SOGC de la Atención en Salud en el Distrito de Cartagena PRESTADORES DE SALUD INSCRITOS EN EL DISTRITO DE CARTAGENA, AÑOS 2012-2015 2015 INFORME DE GESTION 2015 VIGILANCIA Y CONTROL META: Gestionar la inscripción del 100% de los Prestadores de Servicios de salud en el Registro Especial de Prestadores . 569 899 PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD HABILITADOS PRIMER TRIMESTRE 2015 295 2014 2013 1367 28 7 1468 2012 1395 Del 2012 a la fecha se dio una disminución del numero de prestadores en el registro de prestadores en un 36 % a expensas principalmente de objeto social diferente y profesionales independientes. Fuente: Dirección Operativa de Vigilancia y Control PRESTADORES CERTIFICADOS INFORME DE GESTION- 2015 VIGILANCIA Y CONTROL PROFESIONALES INDEPENDIENTES SERVICIO DE TRANSPORTE ESPECIAL OBJETO SOCIAL DIFERENTE TOTAL N° de prestadores de servicios de 295 salud habilitados 569 7 28 899 Total de prestadores certificados con cumplimiento a condiciones 2 de habilitación 48 GARANTIA DE LA CALIDAD IPS 50 ESTRATEGIAS Capacitación Prestadores servicios de salud en la Normatividad vigente.. Asesorías técnicas en planos arquitectónicos. Asistencia técnica personalizada en nuestras oficinas. Asesoría en PAMEC. Asesorías sistemas de informacion. Búsqueda activa de prestadores Visitas de Inspección Vigilancia y Control Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL Meta: Realizar visitas de verificación al 25% de los prestadores de servicios salud inscritos en el Registro especial de Prestadores, según normatividad vigente, (300) visitas al año. 91 VISITAS REALIZADAS PRIMER TRIMESTRE 2015 62 29 1 VISITAS REALIZADAS VISITAS PREVIAS VISITAS INSPECTIVAS VISITAS VERIFICACION INFORME DE GESTION - 2015 VIGILANCIA Y CONTROL De las 29 visitas previas realizadas 24 prestadores cumplieron con los requisitos mínimos para su apertura acorde Resol 1441, esto no significa que el prestador este certificado. Las visitas Inspectiva aquí referenciadas son aquellas que aunque se planean para verificación, al momento de la visita se evidencia que el prestador no está ubicado en el domicilio y no se le puede aplicar los estándares y son remitidas a proceso sancionatorio. De las 91 visitas de verificación realizadas 12 prestadores se les tomo medida preventiva por incumplimiento de estándares y 50 se certificaron. El cumplimiento de esta meta se encuentra en el 7.58 % del cumplimiento ya que en el primer trimestre del año se han realizado 91 visitas de verificación. INFORME DE GESTION -2015 VIGILANCIA Y CONTROL CAPACIDAD INSTALADA DISTRITO DE CARTAGENA 2015 Se evidencia un aumento de la Capacidad Instalada del Distrito en un 16 %, con relación al año 2013 a expensas de los servicios de CUIDADO INTERMEDIO ADULTO y HOSPITALIZACION ADULTO, PACIENTE CRONICO Y SILLAS DE QUIMIOTERAPIA, explicado por la apertura de algunos servicios o IPS tales como Comfamiliar, Hospital de Bocagrande, Clínica Blas de Lezo, Gestión Salud, Centro Neuroradioncologico Certax, Somelan IPS, por el contrario se observa una disminución significativa en los servicios de: Cuidado intensivo adulto, Cuidado Intensivo Neonatal, Hospitalización Pediátrica, Camas Obstétricas. Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL SERVICIOS 2012 2013 2014 2015 CUIDADO INTENSIVO ADULTO 136 144 194 106 CUIDADO INTERMEDIO ADULTO 89 91 101 193 CUIDADO INTENSIVO PEDIATRICO 74 69 62 68 CUIDADO INTERMEDIO PEDIATRICO 23 19 12 47 CUIDADO INTENSIVO NEONATAL 113 99 84 76 CUIDADO INTERMEDIO NEONATAL 105 90 67 69 HOSPITALIZACION ADULTO 987 910 1045 1137 HOSPITALIZACION PEDIATRICO 266 220 194 189 CAMAS OBSTETRICAS 209 187 147 92 CUIDADO BASICO NEONATAL 0 0 2 2 PACIENTE CRONICO 0 0 117 144 PSIQUIATRICAS 63 63 101 101 FARMACODEPENDENCIA 5 10 80 80 CUIDADIO AGUDO MENTAL 7 40 74 74 CUIDADO INTERMEDIO MENTAL 7 7 13 0 SILLAS DE HEMODIALISIS 0 0 55 55 SALAS DE PARTO 27 27 15 16 SALAS DE CIRUGIA 93 93 95 97 AMBULANCIAS BASICAS 40 42 39 40 AMBULANCIAS MEDICALIZADAS 30 42 42 45 AMBULANCIA MARITIMA 1 1 1 1 SILLAS DE QUIMIOTERAPIA - - 6 18 SALA DE PROCEDIMIENTOS - - - 3 TOTAL 2293 2172 2546 2653 INFORME DE GESTION- 2015 VIGILANCIA Y CONTROL SISTEMA DE INFORMACION Reporte Indicadores Circular Única Supersalud 2011 100% (150 IPS) 2012 2013 2014 100% (100 IPS) 71% (60 IPS) 22%(73 IPS) ESTRATEGIAS •Asistencias técnicas •Visitas inspectivas •Capacitaciones Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL 2015 INFORME DE GESTION-2015 VIGILANCIA Y CONTROL 81 QUEJAS 2012-2015 55 • Se puede evidenciar una disminución en el numero de quejas por parte de los usuarios. Del año 2011 al 2014 disminuyo en un 61%. • Comparando el primer trimestre de 2015 con el mismo periodo del año inmediatamente anterior se evidencia una disminución del 50% (2014 :10 quejas y 2015 :5 quejas) • La disminución de las quejas también se ve reflejada por las acciones realizadas por la Dirección Operativa de Vigilancia y Control como son: Divulgación y la capacitación en el fortalecimiento del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad en las IPS, así como las visitas realizadas a esta. 34 5 2012 2013 2014 2015 Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL INFORME DE GESTION-2015 VIGILANCIA Y CONTROL 78 VISITAS DE IVC 78 73 63 • 56 43 37 22 27 22 CUMPLE • INCUMPLE • Las visitas de IVC son realizadas conforme a lo establecido la Resolución No.00420 de 2010 proferida por la Superintendencia Nacional de Salud. A fecha 30 de Marzo se han realizado 4 visitas de inspección vigilancia y control IVC Se puede evidenciar que durante estas visitas los mayores incumplimientos son infraestructura e instalaciones físicas y su mantenimiento 78% y Tecnología Biomédica 56%. Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL VIABILIDAD EVENTOS APROBADOS 168 74 2013 68 2014 2015 INFORME DE GESTION-2015 VIGILANCIA Y CONTROL • Se evidencia un aumento en el numero de viabilidades de eventos comparados con el año 2013, esto se debe a que se están notificando los eventos y al aumento de los mismos durante el presente año. 25 INFORME DE GESTION-2015 VIGILANCIA Y CONTROL COMPARATIVO MANTENIMIENTO HOSPITALARIO POR AÑOS 25 21 Visitas realizadas 2012: 74 2013: 60 2014: 62 2015: 13 20 14 15 13 2012 11 10 9 2014 7 5 2013 3 3 7 3 6 3 1 1 3 7 5 4 2 3 1 0 0 2015 6 4 2 2 2 0 0 0 0 NO AUDITORIAS INTERNAS MTTO NO HOJA DE VIDA RESPONSABLE MTTO NO PLAN MTTO DOTACION NO CUMPLEN NINGUN CRITERIO NO CAPACITACION PERSONAL NO INVENTARIO DE EQUIPOS NO HOJA DE VIDA EQUIPOS NO UBICADOS DOMICILIO
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