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DIPLOMADO PARA EL DESARROLLO EFECTIVO DE LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y TRABAJO
EN EQUIPO – PROGRAMA NOBEL COLOMBIA
Barranquilla, 11 de Marzo al 18 Junio de 2016
JUSTIFICACIÓN
En lo que refiere a la competencia del Liderazgo, definida como “el proceso mediante el cual una
persona influye sobre los demás para alcanzar una meta” (G. Yulk y D. D. Vanfleet, “Theory and
research on leadership in organizations”, en M. D. Dunnette y L. M. Hough (eds.), Handbook of
industrial and organizational Psychology, Vol. 3, Palo Alto, Calif.: Consulting Pshychologists Press,
1992, pp. 147-198.), se puede inferir que sólo un proceso formativo (ontológico, sistemático,
objetivo, dirigido y medible), validado con una gestión consecuente para el logro de una meta
específica (el diseño y gestión de proyectos concebido en el PNC Versión Organizaciones) promete
el desarrollo efectivo de esta competencia.
De la anterior definición también se infiere que un Líder no trabaja solo y, precisamente, una de las
estrategias más efectivas (sino, la mejor) para potenciar su liderazgo es el desarrollo de su
competencia para Trabajar en Equipo.
Un Equipo en una organización se define como “número pequeño de personas con habilidades y
conocimientos (capacidades) complementarios, comprometidas con metas de desempeño comunes
y relaciones interactivas de las que se consideran a sí mismas mutuamente responsables” (M.
Hammer, “Beyond Reengineering”, Nueva York: Harper Business, 1996).
Al igual que en la definición de Liderazgo, se aprecia que el Trabajo en Equipo requiere de dos
importantes frentes de gestión: La orientación a la calidad en los resultados (hacía la Tarea) y la
orientación a calidad en las relaciones interpersonales (comunicación, trato, confianza, negociación,
entre otras).
El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones no toma partido hacia uno u otro enfoque.
Simplemente centra sus objetivos en ambos frentes de gestión, resultados y relaciones
interpersonales, sin inclinación o preferencia hacia ninguno de estos más allá de las prioridades de
gestión que para cada participante surjan de acuerdo con la medición de las competencias objeto
de formación y desarrollo: Liderazgo y Trabajo en Equipo.
El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones, busca el desempeño efectivo de las
competencias de Liderazgo y Trabajo en Equipo para que, a través de un proceso ontológico, logren
confluir el desarrollo de las habilidades intra e interpersonales en un marco de correlación directa
con los indicadores de productividad organizacionales.
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Km. 5 vía a Puerto Colombia. PBX: 3509 222 – 223. E-mail: [email protected]. Barranquilla, Colombia
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar los conocimientos y herramientas requeridos para el diseño y gestión de proyectos
que impacten positivamente en la productividad organizacional, partiendo de la mejora individual,
focalizada y dirigida de sus competencias en liderazgo y trabajo en equipo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Cada participante tendrá la oportunidad de lograr un mejoramiento objetivo y sistemático en sus
niveles de competencia para:
-
Realizar un direccionamiento estratégico a nivel personal, con especial énfasis en la fase de
la formulación estratégica (misión, visión y sistema personal de valores éticos).
Implementar estrategias de última generación para una efectiva administración del tiempo.
Conocer y administrar los errores de percepción social que perturban la calidad de la
comunicación y las relaciones interpersonales.
Establecer esquemas de comunicación contextualizados y efectivos que potencialicen la
sinergia organizacional.
Formar en competencias para la administración del conflicto a través del recurso de
negociación.
Fomentar el liderazgo asertivo en función de un manejo eficiente de la autoridad.
Aprender principios efectivos de motivación laboral con énfasis en el modelo de
expectativas y la orientación al logro.
Identificar los niveles de Inteligencia Emocional para utilizarlos como estrategias de
afrontamiento del estrés laboral.
Aprender de manera práctica ejercicios para realizar una retroalimentación efectiva del
desempeño.
Definir e implementar comportamientos para la toma efectiva de decisiones.
Asimismo, cada participante en el PNC Versión Organizaciones aplicará mediciones con el modelo
360º para:
-
-
Gestionar compromisos específicos que le permitan el mejoramiento de habilidades y
conductas concretas para el desarrollo de su nivel de competencia en Liderazgo y Trabajo
en Equipo.
Diseñar y Gestionar, a través del Trabajo en Equipo, un (1) proyecto que impacte
positivamente la productividad de la organización en que se desempeña.
CONTENIDO
El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones ha sido distribuido en 3 CICLOS con una
intensidad total de 138 horas para cada colaborador inscrito. Cada módulo se diseñó considerando
el aprendizaje efectivo de los conceptos fundamentales que son objeto de esta propuesta y el logro
de los beneficios organizacionales trazados.
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PRIMER CICLO. AUTO - LIDERAZGO
Módulo I. Bienvenida e Inducción al Programa.
Módulo II. Empoderamiento y Auto-Gestión
Módulo III. Direccionamiento Personal Estratégico
Módulo IV. Inteligencia Emocional
Módulo V. Administración del Tiempo
Módulo VI. Gestión Personalizada : 2 sesiones de Acompañamiento Individual con duración de 1
hora cada una.
SEGUNDO CICLO. LIDERAZGO CON OTROS
Módulo I. Percepción Social
Módulo II. Trabajo en Equipo
Módulo III. Negociación
Módulo IV. Gestión Personalizada y por Equipos: mediciones perceptuales Tipo 360° a través de
las cuales se determinaría el nivel de competencia de Liderazgo y Trabajo en Equipo de cada
participante sobre la base de los 3 módulos que fueron objeto de aprendizaje.
TERCER CICLO. LIDERAZGO DE OTROS
Módulo I. Motivación Laboral
Módulo II. Retroalimentación del Desempeño
Módulo III. Toma de Decisiones
Módulo IV. Liderazgo Transformacional
Módulo VI. Taller de vivenciamiento out-door.
METODOLOGÍA
El Programa Nobel Colombia Versión Organizaciones se apoya metodológicamente en las mejores
técnicas y recursos de formación que permiten un proceso efectivo de enseñanza-aprendizajeoperacionalización de competencias. Se destacan los siguientes:
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Participación activa de sus integrantes, aplicando el modelo de aprendizaje derivado del método
socrático (didáctica de la pregunta).
Implementación de los principios de gestión personal y de equipos.
© Medición objetiva de competencias y habilidades con modelos 360°.
Talleres In-door y un taller out-door.
Juegos de roles.
Cine-foro.
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Se trabajará “in situ” y también con asignación de deberes para ejecución en la organización con
retroalimentaciones y seguimientos tanto personalizados como colectivos. Los conceptos tratados
serán permanentemente revisados, módulo por módulo, asegurando el aprendizaje correcto de los
mismos.
Cada colaborador inscrito en el PNC Versión Organizaciones deberá diseñar y ejecutar por lo menos
un plan de acción para el mejoramiento personal en las conductas detectadas como críticas para
fortalecer su nivel de competencia en Liderazgo y Trabajo en Equipo. Asimismo, cada líder
participará en el diseño y ejecución de por lo menos un plan de acción de claro impacto para la
mejora de la productividad en la organización que representa.
Los participantes aplicarán un máximo de 3 evaluaciones de conocimiento para validar el
aprendizaje cognitivo de los conceptos tratados en el programa.
DIRIGIDO A
Profesionales que durante su actividad diaria tienen personal a su cargo o que a corto o mediano
plazo se proyectan a cargos directivos, que requieran del fortalecimiento de sus competencias en
liderazgo y trabajo en equipo.
* Se requieren grupos mínimos de 5 personas por organización
DURACIÓN
138 Horas
CONFERENCISTA
Parte del cuerpo docente
GIOVANNI CABRERA TURIZO
Estudiante de la Maestría en Psicología con énfasis investigativo en Comportamiento
Organizacional. Especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos Universidad del
Norte. Diplomado en Habilidades Gerenciales de Liderazgo. Ingeniero Industrial Universidad del
Norte. Minor en Concentración de Estudios en Informática (UniNorte, 1993). Cuenta con 13 años de
experiencia como consultor y facilitador a través de la firma personal “GCT Consultores”, proyecto
que evolucionó para la constitución de la firma Hechos & Datos Colombia S.A.S., dedicada a toda
actividad de Investigación, Consultoría y Formación en Comportamiento Organizacional.
JEAN DAVID POLO VARGAS
Doctor en Comportamiento social y organizacional, Universidad Autónoma De Madrid, Magister en
Psicología, Universidad Del Norte, Magister en Comportamiento social y organizacional Universidad
Autónoma De Madrid, Psicólogo, Universidad del Norte. Docente universidad del Norte
MAURICIO ORTIZ VELÁSQUEZ
Máster en International Marketing, E.S.M.A Barcelona, España. Maestría en Administración de
Empresas, Universidad del Norte. Administrador de Empresas de la Universidad del Norte. Gerencia
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Internacional de marketing japonés, Otaru University of Comerse. Se ha desempeñado como
Asistente comercial de la EDT, Director Comercial de Citroen en Barranquilla, Director de marketing
y Comercio Exterior en Condimentos Winsor. Actualmente se desempeña como profesor de tiempo
completo del área de Marketing, Negocios Internacionales y Creación de Empresas.
MARIA MERCEDES BOTERO
Psicóloga, Especialista en Psicología Clínica de la Universidad del Norte. Diplomada en
Neuropsicología. Especialista en Desarrollo Organizacional y procesos humanos. Magister en
Estudios Políticos y Económicos. Participante como ponente en gran cantidad de encuentros,
seminarios y congresos a lo largo del territorio nacional en los diversos campos de la Psicología y en
el internacional en Cuba, Puerto Rico, Brasil, Argentina y otros países de América Latina. Cuenta con
una gran cantidad de publicaciones de artículos en revistas, medios electrónicos y libros de su
autoría. Se desempeñado como asesora en el área organizacional de Telecom, Comfenalco, PAVCO,
I.C.B.F., Carulla-Vivero, Fedco, Conavi, Banco de Occidente, Coopdesarrollo, Dupont, Icfes, entre
muchas otras empresas y es gerente de la empresa INPSICON: Investigación en psicología del
consumidor.
MAYORES INFORMES
INTENSIDAD:
FECHAS:
HORARIO:
INVERSIÓN:
138 horas
Del 11 de marzo al 18 de junio de 2016
Viernes: 5:00 pm - 9:00 pm
Sábado: 8:00 a 12:00 pm
$ 5.683.000/ Participantes
Valor por persona, grupos de 5 $ 4.262.000
INSCRIPCIONES Y PAGOS
Para realizar su inscripción ingrese al siguiente enlace http://www.uninorte.edu.co/web/educacioncontinuada y haga clic en inscripciones, digitando su usuario y clave. Si es su primera vez, proceda a
crear su usuario y clave haciendo clic en “creación de cuenta de usuario por primera vez”. Una vez
dentro del sistema seleccione educación continuada, el programa de su interés y diligencie el
formulario de inscripción. Al final siga los siguientes pasos:
-
-
Para pagos con tarjeta débito y/o crédito, haga clic en el botón pagar y siga las instrucciones
para hacer efectiva su transacción.
Para pagos en efectivo y/o cheque de gerencia debe hacer clic en “imprimir volante para
pagar en banco”, verifique la información y proceda con la impresión de dos copias. Una
vez impreso su volante, puede realizar la consignación en cualquier sucursal de
BANCOLOMBIA o del BANCO CORPBANCA.
Para pagos empresariales enviar antes del inicio del programa carta de compromiso de la
empresa al Fax: 3598852 Ext.: 350 y en original a nuestras oficinas. Esta comunicación debe
incluir la solicitud de reserva de los cupos, indicar el nombre completo de los funcionarios,
número de identificación y autorizar a la Universidad del Norte para remitir factura por este
concepto. La no asistencia de las personas inscritas, no exime a la empresa de la
responsabilidad del pago.
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Recuerde conservar su copia para oficializar su matrícula. Pregunte por nuestras opciones de
financiación.
Universidad del Norte
Ing. ELISAMA DUGARTE COLL, MSc
Centro de Educación Continuada
Centro de Educación Continuada
Tel.: 3509222-3509223
Directora
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e-mail: [email protected]
Km. 5 ant. vía Puerto Colombia,
Fax: 3509509 Ext.: 4711
Edificio de Postgrados Álvaro Jaramillo
Vengoechea, 1er piso
Barranquilla-Colombia
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CAMILO LABARCES AMELL, MBA
Coordinación Administrativa
e-mail: [email protected]
Fax: 3509509 Ext.: 4352
Este y otros programas pueden ser diseñados
en forma exclusiva para su empresa.
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Lo invitamos a visitar nuestro portal y presentarnos sus sugerencias, comentarios e inquietudes
con el fin de brindarle un mejor servicio que garantice su satisfacción.
http://calabazo.uninorte.edu.co/sqrcec/formcec.asp
El Centro de Educación Continuada (CEC) se reserva el derecho de aplazamiento o cancelación
de los programas que no cuenten con el mínimo de participantes establecidos, hasta con 24
horas de antelación. En caso de cancelación, se hará reintegro del correspondiente dinero.
Este programa es educación informal, que no conduce a título alguno o certificado de aptitud
ocupacional.
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