REFORMA HACENDARIA: EFECTOS EN EL TENDERO Y EL CONSUMIDOR NIELSEN CONSUMER FACTS Resultados al Primer Semestre, 2014 EN 2014, SE DESACELERA EL CONSUMO ACOMPAÑADO DE UN INCREMENTO EN PRECIO A PARTIR DE IEPS Reforma Hacendaria 9.0 9.0 8.0 8.0 7.0 7.0 6.0 6.0 5.0 5.0 4.0 4.0 3.0 3.0 2.0 2.0 1.0 1.0 -1.0 DEF FMA AMJ JJA ASO OND DEF FMA AMJ JJA ASO OND DEF FMA AMJ JJA ASO OND DEF FMA AMJ JJA ASO OND DEF FMA AMJ JJA ASO OND DEF FMA AMJ Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. México Total Canasto Nielsen, % Variación Anual 2009 2010 Ventas Volumen 2011 Ventas Valor Fuente: Total Canastos Nielsen | Variación porcentual año móvil vs. año móvil previo. 2012 2013 -1.0 2014 Precio Ponderado 2 SI BIEN REFRESCOS, BOTANAS , GALLETAS Y ALIMENTO PARA PERRO SON PRIORITARIAS EN EL GASTO, NO REFLEJAN DESARROLLO EN VOLUMEN Categorías como Bebidas en polvo con subdesarrollo en Volumen y Valor. Categorías Gravadas 20 Pet Food % Variación Valor Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 15 Refrescos Galletas 10 Palomitas 5 Chocolate Impulso Cereales Pan Dulce 0 -5 Gomas de mascar Agua saborizada Botanas Pastillas Dulce Jugos, Néctares y Bebidas Bebidas en polvo Modificadores -10 -15 -10 -5 % Variación Volumen 0 5 Fuente: Nielsen Retail Index | Total México | Ventas Valor Pesos (´000), Ventas Volumen (´000) | Ene-Jun’14 Vs. Ene-Jun ’13. 3 EL IMPUESTO IMPACTA EN MAYOR MEDIDA AL NSE BAJO, PRINCIPAL COMPRADOR DE CATEGORÍAS GRAVADAS % Gasto en Categorías Impactadas % de Ingreso destinado a categorías impactadas Después de IEPS 37.5 34.9 37.5 39.2 NSE Alto Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. NSE Medio Total México NSE Alto NSE Medio NSE Bajo $599 +29 $565 +50 NSE Bajo 1% 4.9% 11.2% $531 +45 Gasto Promedio por mes, año a la fecha ’14 Vs. año a la fecha ‘13 Categorías Impactadas: Agua saborizada, Isotónicas, Concentrados en polvo, Jugos y Néctares, Refrescos, Té listo para beber, Alimento para perros, Palomitas, Helados y Paletas, Galletas, Chocolates, Botanas, Postres preparados, Cremas untables, Pan dulce, Cereales, Barras. Fuente: Nielsen Homescan, año a la fecha Junio 2014. 4 REFRESCOS SE MANTIENE COMO LA CATEGORÍA MÁS RELEVANTE EN GASTO Y SIGUE GANANDO IMPORTANCIA Alimento para perro y Galletas ganan importancia en el gasto gravado. Total México 46.4 10.4 +0.8 Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. NSE Bajo Refrescos Jugos y Néctares Pan Dulce +0.2 +0.7 +1.3 51.2 -0.1 -0.9 10.1 7.8 -0.5 6.8 -0.3 -0.4 5.5 3.52.2 7.3 +1.3 +0.1 -1.0 -0.2 -0.4 -0.2 7.3 10.4 7.5 Alimento para Perros Botanas Concentrados en Polvo 7.4 -0.2 4.1 3.9 2.6 5.6 Galletas Cereales Otros Estructura en gasto. Año a la fecha Variación % vs. año anterior '13 Fuente: Nielsen Homescan | Total México y Nivel Socioeconómico |Año a la fecha junio 2014 y variaciones vs. Año a la fecha , junio 2013. 5 CANAL TRADICIONAL CON EL MAYOR IMPACTO EN EL MERCADO NACIONAL 1° Semestre 2014 Total México Crecimiento % vs. año anterior Autoservicios Tradicional Volumen +5.4% +4.5% 6.2% 4.5% 7.0% 4.6% Valor Precio Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 1.6% -2.3% -0.8% Fuente: Nielsen Retail Index | Total Canasto | Primer semestre 2014 vs. 2013. 6 Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. LA DEPENDENCIA DEL CANAL TRADICIONAL A CATEGORÍAS GRAVADAS IMPACTA SU DESEMPEÑO Categorías Gravadas Autoservicios Tradicional $3 de cada $10 $6 de cada $10 pesos vendidos pesos vendidos Precio +9.3% Volumen Precio +12.7% Volumen 1.5% -5.8% Fuente: Nielsen Retail Index | Categorías gravadas | Primer semestre 2014 vs. 2013 7 LOS HOGARES DESTINAN MENOS GASTO DENTRO DEL CANAL TRADICIONAL EN CATEGORÍAS GRAVADAS Principales indicadores del consumo en categorías con IEPS. Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Hogares Compradores Frecuencia de Compra por Hogar Lealtad* Tradicional 81.2 35.6 GCA 13.5 20.6 TDC+Minisúper 8.2 39.4 Clubes de Precio 3.4 25.4 Mayoristas 5.6 28.9 Farmacias 3.8 17.7 Crecimiento (*) Lealtad equivale a la participación en hogares asistentes al formato GCA: Grandes Cadenas de Autoservicio| TDC: Tiendas de conveniencia Fuente: Nielsen Homescan | Total Canasto calórico+Alimento para perro | Primer semestre 2014 vs. 2013. Estabilidad Antes 50.9 Contracción 8 EXISTE UNA CADENA DE RESENTIMIENTOS POR PERCEPCIONES MAL FUNDAMENTADAS Amas de Casa Tenderos • • • “Nos dan el precio que ellos quieren, le suben mucho…” • “Al salir de la escuela le digo a mis hijos: no más de $5 pesos. No más antojos…” • “Si saben que algo va a subir, lo esconden… • “Fue el IVA y el aumento de cada año, y el tendero lo sabe desde antes y lo sube…” “Se reduce el margen de ganancia…” “El proveedor no pierde…” “Hay veces que hay mejores ofertas en los súpers…” • Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. • “Busca uno marcas más baratas pero algunas no se pueden cambiar…” Fuente: Focus Group Tenderos y Amas de casa 9 Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. REACCIONES AL PRIMER SEMESTRE DE IEPS + Precio = Presupuesto + Precio + Gasto Prioriza productos Defiende su consumo Tenderos Tendero Amas de Amas de Casa Casa Redistribuye su gasto Reduce Compras Reduce portafolio Fuente: Nielsen Homescan Pérdida de Oferta Pérdida de Demanda Busca otros lugares de compra 10 AL NO INCREMENTAR SU PRESUPUESTO, EL TENDERO PRIORIZA CATEGORÍAS GRAVADAS Desempeño Tendero 1° Semestre 2014 Distribución de presupuesto Mantiene su gasto $7,215 a la semana +7.3% +2.6% Reduce compras volumen Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. en -6.1% Reduce hasta -5.3% 60 +1.3% -16% el portafolio de algunas categorías 30 10 Gravadas priorizadas Resto gravadas No gravadas Refrescos, Jugos, Galletas, Botanas *Tomando en cuenta categorías que representan el 90% de las compras valor del tendero Fuente: Nielsen ScanTrack Mayoristas | Retail Index | Total Canastos | Primer semestre 2014 vs. 2013. 11 LA PRIORIZACIÓN DEL TENDERO A CIERTAS CATEGORÍAS IMPACTA EL RENDIMIENTO DEL CANASTO Desempeño Tendero 1° Semestre 2014 Se contraen en ventas volumen: Principales causas de contracción: Más afectadas: Todas se contraen por Refrescos Botanas Galletas Jugos+Néctares 14.3 Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 42.9 65.5 Gravadas Priorizadas Resto Gravadas 42.9 DEMANDA -11.4% 8 de cada 10 se contraen por OFERTA Cereales Gomas de Mascar Gelatina 5 de cada 10 se contraen por OFERTA Detergentes Shampoo 14.5 19.5 No Gravadas %Marcas -5.2% -5.4% %Ventas Valor Fuente: Nielsen ScanTrack Mayoristas | Nielsen Retail Index | Total Canastos | Primer semestre 2014 vs. 2013. 12 EL CONSUMIDOR SACRIFICA CATEGORÍAS DE HIGIENE Y BELLEZA Y USO DOMÉSTICO PARA MANTENER SU CONSUMO EN CATEGORÍAS IMPACTADAS El consumidor incrementa su gasto Ahorro y fuentes alternas Redistribución El consumidor sacrifica: • Higiene y Belleza: $561 mensual +8% GASTO Categorías Gravadas ADICIONAL 48% • Uso Doméstico: 40% 71% 29% Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. +5.8% +12.8% 28 63 +1.2% 10 Gravadas priorizadas Resto gravadas No gravadas Refrescos, Jugos, Galletas y Botanas Fuente: Nielsen Homescan|Total Canasto| Primer semestre 2014 vs. 2013. 13 EL CONSUMIDOR CONTRAE AL CANAL TRADICIONAL POR INTERCAMBIO DE CANALES Y DISMINUCIÓN NETA EN CONSUMO Del 100% de la pérdida en Tradicional… 8 Copyright ©2012 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 26 Intercambio de Canales como: 1. Autoservicios 2. Conveniencia 3. AS+C&C Bebidas Alimentos Antes 12* Antes 3* Intercambio de Canales como: 1. Conveniencia 2. AS + C&C 3. Home Delivery *Antes: julio-diciembre 2012-2013 AS+C&C: Autoservicios y Mayoristas Fuente: Nielsen Homescan|Total Canasto| Primer Semestre 2014 vs. 2013. 14 ¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LOS ÍTEMS EXITOSOS? Top ítems en crecimiento de las Principales Categorías Impactadas*. Tradicional Moderno Lanzamientos 16% Ítems 12% Ítems Índice de innovación** 104 120 $0.1 - $5.0 Rangos de Precio 5% 9% $5.1 - $10.0 $10.0 - $15.0 $15.1 - $20.0 20% 61% $20.1 - $25.0 $25.1 - $30.0 $0.1 - $5.0 14% 18% 16% 8% $10.0 - $15.0 14% 14% 16% Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. > $30.0 Puntos de Precio $5.1 - $10.0 $15.1 - $20.0 $20.1 - $25.0 $25.1 - $30.0 > $30.0 55% de los ítems exitosos están por debajo del precio 66% de los ítems exitosos están por debajo del precio convertido de su categoría convertido de su categoría * Top 100 ítems en desarrollo entre Refrescos, Jugos y Néctares, Bebidas en Polvo, Galletas y Botanas (10 ítems / categoría / canal) ** Relevancia vs. Innovaciones a Total Categoría Fuente: Nielsen Retail Index | Total México| Año a la fecha a Junio 2014 vs. 2013. 15 Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. HALLAZGOS • Mientras avanza el 2014, se acentúa la desaceleración de consumo resultante del IEPS. • La categoría con el mayor crecimiento en importancia en gasto es Refrescos. • Tanto el Tendero como el Ama de casa crean una cadena de resentimientos con respecto al incremento en precios. El Tendero responsabiliza al Proveedor y el Ama de casa al Tendero. • Pese al incremento en precios, el Tendero no incrementa su presupuesto de compras, priorizando en categorías de mayor rotación (pero no necesariamente las de mayor margen), de esta manera pierde portafolio provocando la contracción de otras categorías. • Sin embargo, el consumidor sí incrementa su gasto en consumo masivo en general, lo que lo lleva a buscar otras fuentes de abastecimiento distintas al Canal Tradicional • A pesar de que el Canal Tradicional concentra sus precios en presentaciones de hasta $10, el Ama de casa no deja de percibirlo como un canal más caro. • Aún así existen ganadores dentro del Canal Tradicional, debido a su buena ejecución, ofertas de valor percibidas por el consumidor (lanzamientos) y solo la mitad son mas baratos que el promedio. 16 www.nielsen.mx
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