Gerencia Regional de Estrategia de Inversiones– 13 Julio 2015 Q&A: ¿Crisis en China? ¿Qué conclusiones podemos sacar de la última corrección? • • • • Tanto el rally como la reciente corrección en China se explican bastante por el sentimiento. Los fundamentos no se han deteriorado lo suficiente como para justificar la reciente corrección. Existen diferencias en las valorizaciones para las acciones disponibles sólo para chinos y las para extranjeros. No hay evidencia generalizada de burbuja. Gráfico 1: Rol del apalancamiento privado Balance de transacciones con margen | CSI 300 Ante este escenario, el gobierno ha implementado un conjunto de medidas con el objetivo de frenar la corrección, entre las que destacan: detención completa de los IPOs (oferta pública de acciones), prohibición a accionistas importantes (más de 5% de propiedad sobre una compañía) de vender sus posiciones en un plazo de 6 meses, política monetaria más expansiva y un compromiso de las principales corredoras de inyectar 19 bn USD a la bolsa local. 90 Acciones B y H 85 20,000 80 75 15,000 70 10,000 65 60 5,000 55 Un contagio de la actual corrección de la bolsa a la economía real nos parece poco probable. Durante el último mes la bolsa de Shanghai ha corregido 28% luego de subir 135% desde agosto del año anterior, generando fuertes dudas sobre la estabilidad del sistema financiero y la posibilidad de estar en presencia de una burbuja. Esta corrección también afectó los precios de una serie de materias primas, en particular, cobre y petróleo. Transacciones apalancadas 25,000 0 nov-14 50 ene-15 mar-15 may-15 Gráfico 2: Fundamentos Compañías B y H -Shares % 20 ROE -150% ROA Margen 18 16 14 12 10 8 6 4 2 Uno de los principales factores de las explosivas rentabilidades que han experimentado las bolsas chinas está relacionado con las transacciones con apalancamiento. Esto es, compra de acciones con deuda por parte de las personas. Este factor, medido en yuanes, entre noviembre y junio subió 222%, en línea con el alza de los índices en la renta variable de ese país. Sin embargo, a mediados de enero, el gobierno comenzó a poner restricciones a este tipo de transacciones, lo que trajo consigo la fuerte caída de las acciones. Por el lado de los fundamentos, pese a que China ha continuado desacelerándose, no ha habido correcciones importantes a las proyecciones de crecimiento y los PMI han recuperado algo de terreno en las últimas lecturas. Por otro lado, las compañías en general muestran niveles de rentabilidad relativamente sanos (retorno sobre patrimonio 15.8%) y con niveles de apalancamiento menores a los países desarrollados (18% en China vs 23% en mercados desarrollados de deuda total sobre activos totales). 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 Matías Braun [email protected] Julio Villavicencio [email protected] Germán Verdugo [email protected] Gonzalo Reyes [email protected] Jose Ignacio Villarroel [email protected] Q&A: ¿Crisis en China? Es importante diferenciar los tipos de acciones que existen. En primer lugar están las “acciones A”, que corresponden a valores emitidos en China en yuanes, éstas son transadas prácticamente en su totalidad por actores locales. Por otra parte, están las “acciones B y H” que son aquellas emitidas en China o Hong Kong pero en moneda extranjera y tradicionalmente son a las que pueden acceder los inversionistas globales. Las valorizaciones de ambas clases son muy diferentes. Las acciones A se encontraban transando sobre sus niveles de largo plazo (en torno a 25.9x P/U) e incluso luego de la corrección se sitúan algo por encima de los promedios más largos (19.9x P/U). Sin embargo, en el caso de las acciones B y H, la historia es completamente distinta. Los ratios tanto antes de la caída como hoy se sitúan bastante por debajo de los promedios de largo plazo (hoy 10.4x P/U y antes de la corrección 11.7x P/U). Lo anterior se exacerba cuando uno toma subclases dentro de las acciones A, como small caps, donde se han visto valorizaciones de hasta (100x P/U). Sin embargo estas representan una parte pequeña del mercado agregado. Ahora bien, dada la fuerza que ha mostrado ésta caída, es natural preocuparse por los efectos que podría tener sobre la economía real. Sin embargo, para que la bolsa afecte a la economía real es necesario que obstruya el canal del crédito de forma importante o que genere un efecto de pérdida de riqueza que arrastre al consumo. Ninguno de estos efectos pareciera estar actualmente ocurriendo. Por un lado la riqueza financiera de los hogares en China está relativamente poco expuesta a la bolsa (6%). Además, si existiera un efecto de esta naturaleza, el consumo en China debiera estar considerablemente más dinámico de lo que se muestra. Por el lado del canal del crédito, pese a que hay conductas que levantan suspicacias, como el carry trade financiado con cobre (Ver Q&A ¿El cobre podría seguir cayendo en el corto plazo? Marzo 2014) o el uso de acciones como colateral para préstamos. El encadenamiento entre la bolsa y el canal del crédito pareciera ser significativamente menor al registrado en episodios comparables de estrés financiero. Además, a diferencia de una economía de mercado tradicional, en China los principales bancos ya son del estado y pueden funcionar como prestamistas de última instancia. Tanto el rally como la reciente caída en China se deberían principalmente al sentimiento negativo. Los fundamentos no se han deteriorado lo suficiente como para justificar la reciente corrección. Así, no creemos que haya evidencia importante de burbuja. Finalmente, hoy le asignamos una probabilidad baja a que la corrección de la bolsa se contagie a la economía real. Con todo, mantenemos la sobreponderación en Asia Emergente de cara a los siguientes 12 meses. Gráfico 3: Valorización A-Shares P/U Relativo a Mundo 350% 300% 250% Relativo RV Mundo 20 Años 10 Años 5 Años 2 años 200% 114% 150% 100% 50% 0% 1999 2001 2003 2004 2006 2007 2009 2011 2012 2014 Gráfico 4: Valorización B y H -Shares P/U Relativo a Mundo 200% 180% 160% 140% Relativo RV Mundo 20 Años 10 Años 5 Años 2 años 120% 100% 80% 60% 40% 59% 20% 0% 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 Q&A: ¿Crisis en China? Anexo: Línea de tiempo eventos en China Índice CSI 300 Feb 28 2014 Dic 17 2014 Banco Central relaja requerimientos de depósitos Mar 5 2014 Se baja el objetivo de crecimiento del PIB de 7.5% a 7% Ene 19 2014 Regulador recorta espacio para operaciones con márgenes Nov 21 2014 Banco Central recorta la tasa 40 bp Ministerio de finanzas aumenta swap de deuda a 2 trillones de yuan Mar 31 2014 Dic 28 2014 5,200 Jun 10 2014 Banco Central recorta la tasa 25 bp Índice se estrechez financiera llega a máximo de la década La encuesta china de finanzas de los hogares muestra que el inversionista medio en la bolsa no se graduó del colegio. Jun 10 2014 MSCI decide no incluir las acciones tipo A en su índice emergente Jun 27 2014 May 10 2014 Banco Central recorta tasa en 25 bp Banco Central baja tasa en 25 bp y RRR en 50 bp para bancos seleccionados Ene 22 2014 Banco Central reintroduce recompras inversas para satisfacer demanda de liquidez 4,700 4,200 Jul 8 2014 Se prohíbe que accionistas con más de 5% de participación sobre un papel vendan sus posiciones 3,700 3,200 Jul 5 2014 Se suspenden IPO´s y las mayores corredoras lanzan fondo de estabilización para las acciones 2,700 2,200 10-oct-14 31-oct-14 21-nov-14 12-dic-14 2-ene-15 23-ene-15 13-feb-15 6-mar-15 27-mar-15 17-abr-15 8-may-15 29-may-15 19-jun-15 Mar 8 2014 Feb 4 2014 Banco Central recorta requerimiento de reservas en 50 bp Ministerio de finanzas anuncia swap de deuda por un trillón de yuan Jun 24 2014 Abr 19 2014 Banco Central recorta RRR en 100 bp Banco Central elimina requerimientos de deuda a depósitos 10-jul-15 Aviso Legal de Responsabilidad Disclaimer Este reporte es propiedad de Credicorp Capital Perú S.A.A y/o sus subsidiarias (en adelante denominadas conjuntamente, “Credicorp Capital”), por tanto, ninguna parte del material ni su contenido, ni ninguna copia del mismo puede ser alterada en forma alguna, transmitida, copiada o distribuida a terceros sin el previo consentimiento expreso de Credicorp Capital. 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