CURSO GERENCIA DE OBRA.- MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS EN LA OBRA El Curso se desarrolla en 4 clases de 3 horas cada una totalizando 12 horas. En ellas se aborda, desde lo general a lo particular, las estrategias para poder abordar el problema de la productividad en la construcción. Se dirige a Estudios de Arquitectos e Ingenieros, Empresas Constructoras y Empresas Subcontratistas y Proveedoras de Insumos; que quieren conocer más profundamente, medir y evaluar la aplicación de herramientas para atender la problemática de la baja productividad. Los participantes quedarán aptos analizar e implementar en sus empresas estrategias de acción y mejora continua en el tema. El material les servirá como Manual para ir acompañando el proceso de implantación de las herramientas adquiridas, a lo largo del tiempo. El material se entrega en formato digital. Costo $2.000 por participante a ser abonados antes del inicio del curso, con la inscripción. Vespertino.- Inicio Lunes 3 de setiembre y finalización Lunes 24 de setiembre en horario de 18.00 a 21.00 hrs. Todos días lunes intermedios. Clase 1.- GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIÓN LEAN ¿Qué es “LEAN CONSTRUCTION”?: Se centra en el mejoramiento de la logística de la producción, tanto de la cadena de los suministros como de la secuencia de actividades constructivas del proceso. o Concepto LEAN y sus aportes en cuatro dimensiones clave Las pérdidas: el concepto de los flujos en la construcción El concepto de valor, La Logística integral, Los compromisos o Los 10 principios LEAN Método de planificación LEAN o del último planificador ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA [email protected] Cuareim 1627, CP 11100, Montevideo - tel. 29030433 - cel. 099633156 CURSO GERENCIA DE OBRA.- MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS EN LA OBRA o o o Programa maestro Planificación intermedia Plan de trabajo semanal Clase 2.- QUE APORTA EL “LEAN CONSTRUCTION” A LA HORA DE HACER UN PRESUPUESTO Modelo de KERZNER: Equilibrio entre las 3 variables clave: tiempo, costo y calidad. Generación de la Base de Datos o Estructura de la base de datos o Componentes de una Base de Datos Generación del Presupuesto o Presupuesto costo y presupuesto venta o Gestión de Costos o Mapa de costos o Costos de producción de obra o Ecuación dinámica de los gastos generales o Plazo más económico Gestión de proyectos o Rompiendo paradigmas o Gestión de los plazos de obra o Métodos de control de proyectos Desvíos debidos a Precios: Los precios reales de compra pueden ser más caros o más baratos que los presupuestados. Desvíos debidos a Rendimientos: Es posible que las cantidades de Materiales, Mano de Obra o Equipos que se estén utilizando realmente sean mayores o menores que las estimadas en el presupuesto. Desvíos debidos a variaciones de Volúmenes: Es posible que en un mes determinado se construya más o menos de lo previsto o Indicadores de desempeño ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA [email protected] Cuareim 1627, CP 11100, Montevideo - tel. 29030433 - cel. 099633156 CURSO GERENCIA DE OBRA.- MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS EN LA OBRA Clase 3.- PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS Proceso de Programación Aplicación de la programación o Quiebre Jerárquico del proyecto o Estrategias de diseño o Programa Maestro o Planificación intermedia o Plan de trabajo semanal Seguimiento de proyectos con el análisis del valor ganado o Aplicación de las curvas S o Indices de eficiencia o Concepto de adherencia a la programación o El factor P: Es el porcentaje del trabajo realizado que se ha realizado de acuerdo con la Programación Ganada Clase 4.- EL TABLERO DE CONTROL DE LA OBRA o o Planillas Excel de ayudas al presupuesto Aportes para la base de datos Análisis de Pareto(89/20) aplicado al presupuesto Lista de chequeo para los costos directos fijos totales ABC de materiales Implementación de las curvas S MATERIAL EN EXCEL QUE SE ENTREGA: Formato de presupuesto ABC de materiales Curva S ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA [email protected] Cuareim 1627, CP 11100, Montevideo - tel. 29030433 - cel. 099633156
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