modulo: presupuesto y control de costos y tiempos en la obra

CURSO GERENCIA DE OBRA.-
MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y
TIEMPOS EN LA OBRA
El Curso se desarrolla en 4 clases de 3 horas cada una totalizando 12 horas. En ellas se aborda,
desde lo general a lo particular, las estrategias para poder abordar el problema de la
productividad en la construcción.
Se dirige a Estudios de Arquitectos e Ingenieros, Empresas Constructoras y Empresas
Subcontratistas y Proveedoras de Insumos; que quieren conocer más profundamente, medir y
evaluar la aplicación de herramientas para atender la problemática de la baja productividad.
Los participantes quedarán aptos analizar e implementar en sus empresas estrategias de
acción y mejora continua en el tema. El material les servirá como Manual para ir acompañando
el proceso de implantación de las herramientas adquiridas, a lo largo del tiempo. El material se
entrega en formato digital.
Costo $2.000 por participante a ser abonados antes del inicio del curso, con la inscripción.
Vespertino.- Inicio Lunes 3 de setiembre y finalización Lunes 24 de setiembre en horario de
18.00 a 21.00 hrs. Todos días lunes intermedios.
Clase 1.- GESTIÓN DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIÓN LEAN
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¿Qué es “LEAN CONSTRUCTION”?: Se centra en el mejoramiento de la logística de la
producción, tanto de la cadena de los suministros como de la secuencia de actividades
constructivas del proceso.
o Concepto LEAN y sus aportes en cuatro dimensiones clave
 Las pérdidas: el concepto de los flujos en la construcción
 El concepto de valor,
 La Logística integral,
 Los compromisos
o Los 10 principios LEAN
Método de planificación LEAN o del último planificador
ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA
[email protected] Cuareim 1627, CP 11100, Montevideo - tel. 29030433 - cel. 099633156
CURSO GERENCIA DE OBRA.-
MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y
TIEMPOS EN LA OBRA
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Programa maestro
Planificación intermedia
Plan de trabajo semanal
Clase 2.- QUE APORTA EL “LEAN CONSTRUCTION” A LA HORA DE HACER UN PRESUPUESTO
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Modelo de KERZNER: Equilibrio entre las 3 variables clave: tiempo, costo y calidad.
Generación de la Base de Datos
o Estructura de la base de datos
o Componentes de una Base de Datos
Generación del Presupuesto
o Presupuesto costo y presupuesto venta
o Gestión de Costos
o Mapa de costos
o Costos de producción de obra
o Ecuación dinámica de los gastos generales
o Plazo más económico
Gestión de proyectos
o Rompiendo paradigmas
o Gestión de los plazos de obra
o Métodos de control de proyectos
 Desvíos debidos a Precios: Los precios reales de compra pueden ser
más caros o más baratos que los presupuestados.
 Desvíos debidos a Rendimientos: Es posible que las cantidades de
Materiales, Mano de Obra o Equipos que se estén utilizando
realmente sean mayores o menores que las estimadas en el
presupuesto.
 Desvíos debidos a variaciones de Volúmenes: Es posible que en un
mes determinado se construya más o menos de lo previsto
o Indicadores de desempeño
ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA
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MODULO: PRESUPUESTO Y CONTROL DE COSTOS Y
TIEMPOS EN LA OBRA
Clase 3.- PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE COSTOS Y TIEMPOS
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Proceso de Programación
Aplicación de la programación
o Quiebre Jerárquico del proyecto
o Estrategias de diseño
o Programa Maestro
o Planificación intermedia
o Plan de trabajo semanal
Seguimiento de proyectos con el análisis del valor ganado
o Aplicación de las curvas S
o Indices de eficiencia
o Concepto de adherencia a la programación
o El factor P: Es el porcentaje del trabajo realizado que se ha realizado de
acuerdo con la Programación Ganada
Clase 4.- EL TABLERO DE CONTROL DE LA OBRA
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Planillas Excel de ayudas al presupuesto
 Aportes para la base de datos
 Análisis de Pareto(89/20) aplicado al presupuesto
 Lista de chequeo para los costos directos fijos totales
 ABC de materiales
 Implementación de las curvas S
MATERIAL EN EXCEL QUE SE ENTREGA:
 Formato de presupuesto
 ABC de materiales
 Curva S
ARQ. ROSARIO FOSSATI, MBA
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