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Transforma
Revista del Grupo Tragsa · № 6
Junio de 2015
TRAGSATEC
La pasión por el trabajo
bien hecho
Una ingeniería con corazón
www.tragsa.es
Edita:
© Grupo Tragsa
Secretaria General
Subdirección de Comunicación
C/ Maldonado, 58 - 28006 Madrid
Tel.: 91 396 34 00 - www.tragsa.es
[email protected]
Dirección editorial
Milagros Mateos Herrera
Coordinación y edición
Rosa Ruiz Alejo
Dirección de Arte, Diseño y Fotografía
Luis Cerdeira Estirado
Fotografías:
Archivo Fotográfico Grupo Tragsa y varios autores
Esta publicación no se hace necesariamente solidaria con las opiniones expresadas en las colaboraciones firmadas.
sumario
5
6
38
EDITORIAL
25 años
ESPECIAL:
MONOGRÁFICO 25 AÑOS TRAGSATEC
• Entrevista con Paco Baratech, Director de Tragsatec
• Tragsatec, la pasión por el trabajo bien hecho
• Una ingeniería con corazón
DE CERCA
TRAGSA
• Aprovechamiento de residuos como fuente de energía
• Ángel Montejano, del Grupo Tragsa,
Premio al Mejor Conductor de Flotas
44
50
• Más de 20.000 personas participan en VII Foro Mundial del Agua
TRAGSATEC
• Satélite Pléiades, tecnología de alta precisión para la obtención
de ortoimágenes
• Las reservas marinas de Almería mejoran sus calificaciones
• Nuevo premio para el Ministerio de Justicia por su contribución
a la modernización tecnológica
EL DATO
Tragsatec desarrolla, anualmente, más de 800 proyectos en ámbitos
tan dispares como el agrícola, ganadero, forestal, medio marino,
gestión ambiental y biodi¬versidad, medio rural, infraestructuras
rurales, tecnología de la información, I + D + i…
E D I T O R I A L
El Grupo Tragsa está de celebración. Este año, una
de sus empresas, Tragsatec, cumple 25 años. Ha
sido un cuarto de siglo de transmitir confianza,
credibilidad, innovación, profesionalidad y experiencia. Un tiempo en el que siempre hemos
tenido una visión clara de lo que queríamos ser:
líderes en nuestro sector, aportando implicación
profesional como estrategia diferenciadora.
Tragsatec apareció en un momento de importantes cambios para nuestro país. España
acababa de entrar en el Mercado Común y la
Administración española adquiría muchas obligaciones reglamentarias impuestas por Bruselas. La
relación de Tragsatec con las administraciones comenzó en ese momento, en el que la innovación,
la tecnología y los sistemas de información eran
piezas claves para asegurar este cumplimiento.
Y desde entonces, nuestra historia ha estado
unida a la suya, persiguiendo siempre un único objetivo: ser merecedores de la confianza y la
satisfacción de las Administraciones, acompañándoles en cada paso, cubriendo sus necesidades y
expectativas. Tanto que nos hemos convertido en
medio propio. Y ese es, sin duda, el factor diferencial de Tragsatec y del Grupo Tragsa.
Con el paso de los años esta relación ha sido
la que ha ido definiendo nuestra misión como
un compromiso: el de conseguir el éxito de la
Administración poniendo a su disposición toda
nuestra experiencia.
En ese escenario Tragsatec ha sido capaz de
abordar anualmente más de 800 proyectos de
alto nivel tecnológico con agilidad y flexibilidad,
aprendiendo de nuestros éxitos, pero también de
nuestros errores. Mejorando y adquiriendo mayor
experiencia, adaptándonos siempre a los cambios, para dar un mejor servicio, ajustado a las
necesidades de cada administración, del momento o del proyecto que se estuviera acometiendo.
Han sido 25 años llenos de ideas, de proponer
y saber escuchar. De apostar por la innovación,
creando riqueza sostenible para la sociedad. Y
para ello el Grupo Tragsa ha contado con la herramienta más valiosa: un equipo de profesionales
multidisciplinares que, en el caso concreto de
Tragsatec, actualmente está integrado por más de
4.400 personas.
Gracias a ellos, hoy Tragsatec es una empresa
consolidada y en pleno desarrollo. Por ello queremos dedicar este número de Transforma a todos
nuestros profesionales. Reconociendo el trabajo
de todas aquellas personas que, de una forma u
otra, han hecho posible que esta empresa sea un
referente nacional e internacional en diferentes
campos de la ingeniería, contribuyendo positivamente al desarrollo sostenible de aquellos
territorios en los que estamos presentes.
25 años y empezando, con la fuerza y la ilusión
de una empresa joven, pero con la seguridad del
veterano. Con la experiencia de los años, pero con
la frescura y los conocimientos de los jóvenes que
se van incorporando a nuestro equipo.
Parece mucho tiempo pero, tras 25 años de
innovaciones, Tragsatec no ha hecho más que
empezar.
Miguel Giménez de Córdoba Fernández-Pintado
Presidente del Grupo Tragsa
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E S
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E N T R E V I S T A
PACO BARATECH, DIRECTOR DE TRAGSATEC
“TRAGSATEC
ES LA
EMPRESA
DE MI VIDA”
Paco Baratech desembarcó en Tragsa en 1989, atraído por
las enormes posibilidades que ofrecía una empresa que se
veía obligada a adentrarse en la senda de la innovación
y las nuevas tecnologías. Cuando, un año más tarde, se
fundó Tragsatec, no sintió vértigo: se lanzó, junto a
otras 69 personas, a una nueva aventura, sin duda
atrayente y prometedora aunque, para algunos,
de futuro incierto. Hoy, 25 años más tarde, es el
Director de una de las empresas de ingeniería
más prestigiosas de nuestro país, que, poco a
poco, despunta como referente internacional
en muchas de sus áreas de actividad.
8 TRANSFORMA
TRANSFORMA 9
TRANSFORMA: Lleva 26 años trabajando en
el Grupo Tragsa, de los cuales 25 los ha pasado
en Tragsatec. ¿Qué es lo que le hizo venir aquí?
Paco Baratech: En Tragsa ya se hablaba de
ingeniería, de innovación y de sistemas de
información muy potentes en el año ‘89; eso
fue fundamental para tomar mi decisión.
Recuerdo que cuando entré, había una
sala de informática aislada; sólo contaba
con tres ordenadores. Casi un año después,
se fundó Tragsatec con 70 personas de
Tragsa. En aquel momento, ya había 15
ordenadores personales, y se habían comprado las 3 primeras estaciones de trabajo
UNIX. Desde entonces, la progresión ha sido
extraordinaria.
Ahora no se concibe un puesto de
trabajo sin ordenador, pero nosotros empezamos a incorporarlo mucho antes que
la mayoría de las empresas españolas del
sector. Esa es la máxima que siempre ha
caracterizado a Tragsatec: utilizar nuevas
tecnologías y aplicaciones que agilicen
procesos y mejoren la calidad.
No sé cuándo lo harían en otras empresas, pero nosotros ya tuvimos correo
electrónico en el año 1996… Aunque
al principio no tenías a quién mandar un mensaje fuera de la oficina.
TF: Nos comentaba que Tragsatec surgió a
partir de un equipo de 70 personas, entre los
que se encontraba usted mismo. ¿Cómo recuerda los comienzos?
PB: La verdad es que fue un crecimiento
exponencial. Enseguida pasamos a ser el
10 TRANSFORMA
doble, el doble del doble... El equipo estaba
volcado principalmente en determinados
proyectos: el Registro Oleícola Español (ROE),
el Inventario Forestal Nacional, proyectos
de obras lineales y regadíos, así como las
restauraciones hidrológico-forestales. La
inversión en tecnología que fue necesaria
para abordar estas iniciativas quedó plenamente justificada, se fue aplicando en otros
ámbitos y todo el mundo pudo comprobar
las grandes ventajas que se podían obtener
gracias a ella.
TF: El día a día de Tragsatec está muy ligado a
la Administración Pública española. ¿Qué supone ser un medio propio?
PB: Tragsatec se creó tras la entrada de
España en el Mercado Común. En ese momento, la Administración General del Estado
adquirió muchas obligaciones reglamentarias impuestas por Bruselas, sobre todo
en materia agraria y medioambiental, a las
cuales, debido a lo limitado de sus recursos
disponibles, no podía dar respuesta.
Nuestra relación con la Administración
Pública española comenzó precisamente en
aquel contexto: prestando nuestro apoyo
para que dichas obligaciones reglamentarias se pudiesen cumplir. Lógicamente, en
los años ‘90, cuando empezamos a funcionar,
la innovación, la tecnología y los sistemas de
información eran piezas claves para garantizar su cumplimiento. Desde entonces, nos
esforzamos por estar a la vanguardia de la
tecnología y la innovación. Esto forma parte
de nuestro ADN: no hay proyecto nuevo en
el que no se incorpore un componente de
innovación, o se haga uso de nuevas tecnologías de la información.
TF: Por lo que nos cuenta, la innovación está
muy presente en su actividad; además de este
aspecto, en esta forma de hacer las cosas que
tienen en Tragsatec, ¿influye mucho el equipo
de profesionales con el que cuentan?
PB: El equipo de profesionales es fundamental. Siempre hemos tenido la suerte de
contar con personas con muchas ganas de
hacer las cosas muy bien, de ser los mejores
en cada campo. Eso es mérito del personal.
En este sentido, Tragsatec siempre ha tratado de contribuir y promover la formación y
el desarrollo profesional, pero hay que reconocer que si no hubiese sido por el espíritu
corporativo, la entrega y el gran interés que
siempre se ha tomado nuestra gente, ahora
no podríamos estar hablando de todo esto.
Por eso, estamos muy agradecidos a todo el
personal: por la enorme aportación que ha
hecho durante estos 25 años, y por la que
estamos seguros que van a continuar haciendo, al menos durante los siguientes 25.
TF: Parece que en estos años han demostrado
por qué la Administración Pública española confía tanto en Tragsatec, pero, ¿cuál es la
principal ventaja que le ofrece?
PB: Su compromiso de servicio. Muy por encima de cualquier otro o de lo que pudiera
ofrecer ninguna empresa privada. Siempre
hemos puesto por delante de cualquier
otro objetivo el servicio que tenemos que
ofrecer a la Administración Pública y la sociedad española. La Administración Pública
ha reconocido nuestros esfuerzos y profesionalidad, proponiéndonos nuevos retos,
comprobando que somos una empresa con
una plantilla de personal dispuesta a darlo
todo para alcanzar el éxito del proyecto.
TF: Han sido 25 años de intenso trabajo y de
mucho esfuerzo para superar los retos pero,
si tuviese que destacar alguno, ¿qué proyectos han sido los más importantes para su
empresa?
PB: Creo que, para aquel que ha trabajado en un proyecto concreto, ese ha sido
el más importante de todos. Pero si me
preguntan por los más relevantes, con repercusión fuera de la empresa, sin duda el
primero y gran proyecto inicial fue el ROE,
que nos permitió hacer las inversiones necesarias para tecnificar la compañía. A este
respecto, recuerdo que Tragsatec publicó
en Internet la primera gran cartografía con
imágenes aéreas, bastantes años antes de
que apareciese Google Maps.
Otro proyecto que ha sido, y en la actualidad, después de casi 30 años, sigue
siendo importante, es el Inventario Forestal
Nacional, en el que permanentemente se
están introduciendo nuevas tecnologías
que aseguren su mejor desarrollo. También,
en general, los trabajos realizados para el
Ministerio de Agricultura, Alimentación y
Medio Ambiente y las Consejerías de las
Comunidades Autónomas de este mismo
ámbito.
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Quizás, por recordar uno, mencionar el
trabajo que llevamos a cabo en Andalucía
cuando nos llamaron para resolver la gestión de las ayudas de la PAC. El año anterior,
lo habían contratado con una empresa privada que no les había dado los resultados
que ellos requerían, y recurrieron a nosotros
ya entrada la campaña. Afortunadamente,
cumplimos con los retos que nos habían
marcado y, desde entonces, hemos seguido colaborando en la gestión de ayudas en
muchas otras Comunidades Autónomas.
El SigPac está cumpliendo desde hace
muchos años con todos los requisitos
marcados por la Unión Europea como
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herramienta de control de la gestión de
ayudas. Ha ido creciendo en prestigio hasta
convertirse no sólo en un referente europeo,
sino mundial, Al ofrecer una información extraordinariamente detallada, con la virtud
de ser una aplicación muy intuitiva, donde
el agricultor, sin prácticamente ningún conocimiento de Internet, puede acceder a la
información con un simple clic.
Podemos decir que casi ha sido una revolución el que la gente del campo utilice
Internet. Ha supuesto un auténtico revulsivo
para el acercamiento de las nuevas tecnologías al campo.
En 25 años, miles de personas han trabajado para el desarrollo de los más de 800
proyectos que simultáneamente se gestionan en Tragsatec, lo que resulta imposible
resumir en una entrevista. El peligro que
corremos es el de dejar fuera muchísimas actuaciones en las que hemos participado, y en
las que hemos tenido un papel muy relevante. Nuestras líneas de trabajo han sido muy
diversas: sector agrícola, ganadero, forestal,
medio marino, gestión ambiental y biodiversidad, medio rural, infraestructuras rurales,
tecnología de la información, I + D + i…
TF: Ha pasado media vida en esta empresa,
¿cómo resumiría estos 26 años de trabajo en
ella?
PB: A nivel profesional, estoy muy satisfecho, sobre todo de haber podido colaborar
en tantos y tan importantes proyectos, y
haber tenido el privilegio de conocer a
gente tan extraordinaria, tanto dentro de
la empresa como en la Administración
Pública española.
Anteriormente, he estado en otras dos
empresas -en una tercera como becario- y,
sin ninguna duda, Tragsatec es la empresa de mi vida. Por eso, ha sido muy bonito
ser partícipe de su desarrollo y evolución.
Lamentablemente, estos últimos años, debido a la crisis, han resultado complicados.
Pero lo que está claro es que todo el mundo, sin excepción alguna, sigue al pie del
cañón, esforzándose para sacar los trabajos
adelante y conseguir que la empresa remonte esta situación lo antes posible.
TF: ¿Cómo ve el futuro? ¿Cree que pasa necesariamente por una política de expansión
internacional?
PB: La internacionalización parecía que era
algo que deberíamos haber iniciado años
atrás, pero el propio crecimiento en España
nos impidió derivar recursos hacia otros
proyectos fuera del país. A pesar de ello, se
hicieron bastantes proyectos en el extranjero.
Con la llegada de la crisis, comprobamos
que era una importante fuente potencial
de negocio y, en consecuencia, se han redoblado los esfuerzos para aprovechar las
oportunidades internacionales. Hoy en día,
estamos ejecutando proyectos adjudicados mediante procedimientos de licitación
internacional, y seguimos colaborando
con la Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AECID).
Lo cierto es que estamos en pleno crecimiento. En este sentido, hay países, como
Ecuador, donde trabajamos en varios proyectos importantes y, como Tragsatec, también
nos hemos presentado a varias licitaciones en
Estados de la región, como Colombia, Brasil,
México... Otro área importante es el arco
Mediterráneo, donde, entre otros proyectos,
hemos asumido una asistencia técnica de
gestión de cuencas hidrográficas en Turquía.
Sin duda, Tragsatec tiene un gran futuro, por su espíritu innovador y vocación de
servicio, tanto en el ámbito nacional, colaborando con la Administración Pública, como
en el internacional. El futuro es de quien lo
gana, y nosotros podemos hacerlo.
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R E P O R T A J E
TRAGSATEC:
LA PASIÓN
POR EL
TRABAJO BIEN
HECHO
Tragsatec es hoy una empresa pionera en tecnología de
vanguardia, especializada en la creación e implementación
de soluciones tecnológicas avanzadas. El uso de herramientas
tecnológicas de última generación está implícito en el ADN
de esta empresa que destaca, entre otras cosas, en aspectos
como los Sistemas de Información Geográfica (SIG), la creación
de plataformas web y aplicaciones para la creación y gestión
de bases de datos o los sistemas telemáticos. Ofreciendo
siempre a sus clientes versatilidad y capacidad de innovación.
14 TRANSFORMA
TRANSFORMA 15
Para entender su increíble evolución hay
que remontarse a los orígenes, hace ahora 25 años, cuando un pequeño grupo
de jóvenes se incorporó a una aventura
llamada Tragsatec. Una empresa —casi
familiar— que con el paso de los años se
ha convertido en una ingeniería de gran
prestigio nacional e internacional.
Tragsatec se crea el 1 de abril de 1990
a partir de la División de Ingeniería del
Grupo Tragsa. Un pequeño equipo de
profesionales que se dedicaba, casi en
exclusiva, a asistir a las obras del Grupo.
“Lo que siempre me llamó la atención fue
la enorme juventud de sus ingenieros y
Javier Andrés, Jefe de Departamento de Sistemas
Agrarios y de la Propiedad “Fuimos pioneros en
Europa en la gestión de ayudas, consiguiendo que los
agricultores entraran en Internet”
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técnicos. Yo venía de Tragsa” rememora
Eduardo Sentchordi, que fue Subdirector
de Internacional y que ahora está jubilado, “noté una gran diferencia. Me llamó
mucho la atención el buen rollo que había,
el espíritu de trabajo, la cantidad de trabajo que se hacía y sobre todo, el talento que
mostraba mucha gente de la plantilla de
Tragsatec” termina.
España llevaba cinco años en la
Comunidad Económica Europea, desde donde se le empezaban a exigir
una serie de datos, requerimientos e
inventarios para elaborar una política
agraria europea. Por aquel entonces, la
temas de Gestión de
Jesús Alonso, Gerente deuidSis
o que miles de usuarios sean
Ayudas, “Hemos conseg es des
lquier punto del
capaces de reali­zar trámit razonadeblecua”
país, de manera sencilla y
Administración, y más concretamente el Ministerio de Agricultura, se dio
cuenta de la necesidad de contar con
empresas fuertes y con una tecnología
avanzada para hacer frente a las imposiciones de la Comisión.
“En Bruselas, los señores de la Comisión
pensaban que en España no había
ninguna empresa capaz de hacer esos trabajos”, cuenta Joaquín Gonzalez Burdiel,
Director de Producción en 1999, ahora
jubilado, “tenían ya semi apalabrados algunos trabajos con empresas inglesas e
italianas” continúa. Fue entonces cuando el Ministerio se puso en contacto
oJ oaquín Gonzalez Burdiel, Director deyaPr
semi
nían
ducción en 1999, ahora jubilado, “Te s inglesas e
apalabrados al­gunos trabajos con empresa
italianas”.
“La Administración se dio cuenta de
la necesidad de contar con empresas
fuertes y con tecnologías avanzadas”.
con Tragsa para consultarle si era capaz de improvisar una empresa con la
tecnología suficiente para que Bruselas
cambiara de opinión.
El primer proyecto importante que
desarrollo Tragsatec fue el Registro
Oleícola Español (ROE). “Vinieron unos
italianos a vendernos un software que
contaba olivos”, cuenta Enrique Torrente,
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determina nos, casi por obligación ías”.
y conver­tir de este tipo de tecnolog
utilización
TRANSFORMA 17
El Ministerio de Defensa ha sido un cliente importante para
Tragsatec desde 1998. Para este organismo se han realizado planes
de actuaciones agroforestales y actuaciones como la implanta­ción
de la ISO 14000 en muchas de sus instalaciones militares.
Jefe de la Unidad Territorial 2 (Aragón,
Cataluña, Valencia, Baleares y Murcia).
Formaba parte de un equipo joven y
con talento, y creyeron firmemente que
eran capaces de desarrollar un software
propio. “Se trataba de un proyecto de
10.000 millones de pesetas de la época. No
podíamos equivocarnos” recuerda.
En aquel momento, Tragsatec lo
conformaban un montón de jóvenes
con una ilusión tremenda y “confluyeron
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muchas cosas, talento, motivación, unos
jefes que supieron aguantar nuestra juventud y ahí están los resultados. Estoy
muy orgulloso del trabajo de esta empresa” concluye Enrique.
La inspiración llegó cuando menos
se esperaba. “Técnicos del Astrofísico de
Canarias nos indicaron que la técnica que
ellos utilizaban para contar estrellas podría
servir para contar olivos”, recuerda Joaquín
González Cortes, Jefe de Departamento
de Sistemas de Información Geográfica,
“aquello fue el germen que inspiró el desarrollo de nuestra aplicación”. El proyecto
se inició con el sistema operativo MSDOS. “No existía Windows y los creadores
de Google iniciaban sus estudios universitarios”, relata Joaquín González Cortes,
“diseñamos un entorno gráfico sobre MSDOS que permitía la superposición de
capas vectoriales sobre fotografías aéreas
y almacenaba atributos de cada elemento con su localización”. Termina con una
sonrisa en los labios: “Convertimos contar
olivos en todo un arte”.
En aquel momento supuso toda una
revolución. La Comisión exigía a todos
los países tener un SIG y, España, con la
colaboración de Tragsatec, consiguió
contar con uno en la década de los 90,
siendo pionero en Europa y asentando
las bases para el desarrollo de los sistemas de control de ayudas tal y como los
conocemos hoy en día. Aquel trabajo
marcó el espíritu de Tragsatec. Una nueva forma de hacer las cosas. “Todavía hoy,
la Comisión Europea nos usa como referente por aquel trabajo”, cuenta Joaquín.
“Recibimos felicitaciones, no sólo por
parte de la Administración española, sino
también de las autoridades europeas y
los distintos países que formaban parte del mundo del aceite de oliva”, resume
Antonio Hernández Ponce, un ingeniero de caminos que se describe como “un
perro verde al lado de tanto agrónomo”.
Fue Director General en el ‘99, y aunque
ahora está jubilado, estuvo en Tragsatec
desde sus inicios: “Apostamos en aquel
Tragsatec lleva casi 30 años
trabajando en el Inventario
Forestal Nacional, en el que
permanentemente se están
introduciendo nuevas tecnologías
que aseguran su mejor desarrollo.
TRANSFORMA 19
momento por nuevas tecnologías que era
lo que exigían este tipo de trabajos. En aquel
momento empezaban a utilizarse los sistemas de información geográfica, algo que
para nosotros fue determinante a la hora
de desarrollar nuestros proyectos y convertirnos, casi por obligación, en pioneros de
la utilización de este tipo de tecnologías”.
Paco Baratech, Director de Tragsatec,
fue testigo del nacimiento de la empresa. También formó parte del primer
equipo de profesionales que constituyó Tragsatec. Cuando echa la vista
atrás, recuerda como en los inicios había 15 ordenadores para toda la casa:
Eduardo Sentchord fue Su
bdirector de Internacional,
ahora jubi­lado, “Mi,e lla
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de traba­jo que se hacía y so trabajo, la cantidad
mostraba mucha gente de labre todo, el talento que
plantilla de Tragsatec”
20 TRANSFORMA
“Ahora no se concibe un puesto de trabajo
sin ordenador”, nos comenta. Recuerda
como anécdota que “tuvimos correo
electrónico en el año 1996… Aunque al
principio no tenías a quién mandar un
mensaje fuera de la oficina”.
La incorporación de las nuevas tecnologías, la gente joven que había en
la empresa y el ambiente solidario en
el trabajo convirtieron a Tragsatec en
una empresa pública distinta. Algo
que las diferentes administraciones,
principales clientes de la empresa, han
reconocido desde el principio. Éstas
transmitieron sus nuevas necesidades,
yectos
de Actuaciones y Pro
Andrea Paños, JosefaM
ítimos. “El mayor valor
de Pesca y Asunt capitalarhumano”
de Tragsatec es su
Joaquín González Cortes, Jefe de Departamento
de Sistemas de Información Geográfica. Con el
Registro Oleícola Español “Convertimos contar
olivos en todo un arte”
con la entrada en la Comunidad
Europea, y Tragsatec se comprometió a darle apoyo para
resolverlas. Y lo hizo con la seguridad que le brindaba el uso de
las nuevas tecnologías que, hasta ese momento, no se habían
desarrollado en el mundo de la
agricultura y el medio ambiente español.
Al ROE le seguirían muchos
otros proyectos de gran importancia,
como restauraciones hidrológicas forestales o el Inventario Forestal Nacional
—que va por su cuarta edición y que
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Murcia). uestros equipos. Si nos equiv
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Tragsatec cuenta con una herramienta muy valiosa: un equipo
de profesionales multidisciplinares con muchas ganas de
hacer las cosas bien y ser los mejores en cada campo Tragsatec
cuenta con una herramienta muy valiosa: un equipo de
profesionales multidisciplinares con muchas ganas de hacer
las cosas bien y ser los mejores en cada campo
TRANSFORMA 21
se ha constituido como herramienta fundamental para
la conservación y gestión de
nuestro patrimonio natural—.
Tragsatec también colaboró activamente en el desarrollo del Plan
Nacional de Regadíos Horizonte
2008 y en el Plan de Choque
de Modernización de Regadíos.
Todos ellos emplearon unos recursos, tanto técnicos como
humanos, muy importantes a lo largo de
toda la geografía española.
La experiencia de Tragsatec en el
campo de las nuevas tecnologías
ha contribuido a hacer de la
e-Administración una realidad.
Tragsatec también se ocupó del diseño y puesta en marcha de la Red
Agroclimática Nacional. “Montamos la
primera estación en un aparcamiento, en
las oficinas de Ciudad de Barcelona, las
primeras oficinas de Tragsatec”, cuenta
Enrique Torrente. “Trabajábamos con el
primer módem GSM que se trajo a España.
Comenzamos a hacer pruebas y aquello
no funcionaba” rememora. “Hasta que un
día nos dimos cuenta que realmente sí estábamos transmitiendo datos”. Ese fue el
22 TRANSFORMA
Tragsatec tiene presencia en todas las
comunidades autónomas y cuenta con
un equipo que supera las 4.400 personas.
La Red Agroclimática Nacional, uno de los
proyectos europeos más importantes que
se han implantado en España, comenzó
en el aparcamiento de las oficinas que
Tragsatec tenía en Ciudad de Barcelona.
primer punto de la Red Agroclimática
Nacional, uno de los proyectos europeos
más importantes que se han implantado en España.
El Ministerio de Defensa también
ha sido un cliente importante para
Tragsatec. Su relación laboral comenzó en 1998 con un plan de actuaciones
agroforestales y ha sido constante durante todos estos años, con actuaciones
como la implantación de la ISO 14000 en
muchas de sus instalaciones militares.
LA LLEGADA DE LA
e-ADMINISTRACIÓN
La experiencia de Tragsatec en el campo
de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación ha contribuido a
hacer de la e-Administración una realidad,
consiguiendo el uso de las nuevas tecnologías, por ejemplo en el sector agrario.
Una auténtica revolución ya que, como
explica Jesús Alonso, Gerente de Sistemas
de Gestión de Ayudas, “hemos conseguido
que miles de usuarios sean capaces de realizar trámites desde cualquier punto del país,
de manera sencilla y razonable”.
Herramientas como el SIGPAC permiten gestionar más de 5.000 millones de
euros en ayudas de la PAC al año, simplificando los trámites, haciendo que
los agricultores cobren a tiempo y acercando la Administración al ciudadano.
“Con esta herramienta nos adelantamos a
Google Maps. Fuimos pioneros en Europa
en la gestión de ayudas, consiguiendo que
los agricultores entraran en Internet” cuenta Javier Andrés, Jefe de Departamento
de Sistemas Agrarios y de la Propiedad.
Más recientemente, Tragsatec ha
participado en la modernización
TRANSFORMA 23
tecnológica de la Justicia, optimizando los métodos procesales. Algunos
de los proyectos en los que ha participado la empresa han obtenido gran
reconocimiento. Es el caso del Sistema
de Registros Administrativos de apoyo
a la Administración de Justicia (SIRAJ):
interconexión con registros europeos
de penados ECRIS del Ministerio de
Justicia (premio Astic al Proyecto TIC con
Difusión Internacional —otorgado por
la Asociación Profesional de Cuerpos
Superiores de Sistemas y Tecnologías de
la Información de las Administraciones
Públicas— y Premio a la calidad de la
Justicia —otorgado por el Consejo del
Poder Judicial—). También la Apostilla
Electrónica, que consiguió el Premio
España, con la colaboración de
Tragsatec, contó con un SIG en la década
de los 90, siendo pionera en Europa.
a la calidad de la Justicia en 2012; o el
Expediente Judicial Electrónico (finalista en los premios ENERTIC, la Plataforma
de Empresas de TIC para la mejora de la
Eficiencia Energética, en la categoría de
Smart eGoverment).
Con ellos, la Administración ha
conseguido un importante ahorro de
costes con la eliminación del papel y el
intercambio de información entre los
órganos judiciales.
Hemos colaborado
activamente en el
desarrollo del Plan Nacional
de Regadíos Horizonte
2008 y en el Plan de
Choque de Modernización
de Regadíos.
A la derecha, herramientas
como el SIGPAC permiten
gestionar más de 5.000
millones de euros en
ayudas a la PAC.
24 TRANSFORMA
UN LARGO FUTURO POR DELANTE
Hoy día Tragsatec tiene presencia en
todas las comunidades autónomas y
cuenta con un equipo que supera las
4.400 personas. Y es, precisamente su
equipo, el secreto de tantos años de trabajo ininterrumpido y de su buen hacer.
El motor de una máquina que mira hacia el futuro con ilusión y nuevos retos,
como la internacionalización.
“No recuerdo haberme levantado un
día y haber ido a trabajar sin ánimo de dar
lo mejor de mí mismo” recuerda con nostalgia Hernández Ponce, “lo que desde el
punto de vista de un trabajador es una satisfacción enorme. Nunca fui con desgana,
era una ilusión permanente. Era mi vida”.
“Tragsatec tiene grandes profesionales, trabajadores, con una gran
capacidad de aprendizaje y con unos conocimientos tan amplios y diversos que,
si saben aprovecharse, pueden abrir un
amplio abanico de posibilidades de negocios futuros para esta empresa. El
mayor valor de Tragsatec es su capital
humano”, comenta Andrea Paños, Jefa
de Actuaciones y Proyectos de Pesca y
Asuntos Marítimos.
En opinión de Jesús Alonso, “hay
que insistir en las personas, que es la
fuerza de esta empresa, lo que nos diferencia de nuestros competidores”.
“Lo importante es que todos corramos
en la misma dirección” afirma Enrique
Torrente. “Hay que dejar que la gente trabaje, motivar a nuestros equipos. Si nos
equivocamos nos equivocamos todos”.
Algo en lo que se muestra
de acuerdo Paco Baratech, que
se siente muy agradecido a todas aquellas personas “que han
integrado esta gran familia, que
con su ilusión, compromiso, profesionalidad y espíritu innovador
nos ha permitido alcanzar todas
las metas ambicionadas. Para mí
Tragsatec es la pasión por el trabajo bien hecho”.
TRANSFORMA 25
R E P O R T A J E
UNA
INGENIERÍA
CON
CORAZÓN
La creación de Tragsatec se encuentra estrechamente ligada
a la Administración pública española. De hecho, el objetivo
principal de esta empresa ha sido siempre dar servicio y apoyo
a la Administración en aquellas tareas que, por sí sola, no podía
acometer. Han sido 25 años de trabajo codo con codo y, por eso,
nadie mejor que nuestros clientes para contarnos como ha sido
su experiencia.
Begoña Nieto, Directora de Desarrollo Rural
y Política Forestal del Ministerio de Agricultura,
Alimentación y Medio Ambiente
26 TRANSFORMA
TRANSFORMA 27
Begoña Nieto, actual Directora de
Desarrollo Rural y Política Forestal del
Ministerio de Agricultura, Alimentación
y Medio Ambiente (MAGRAMA) nos recibe en su despacho de Puerta Toledo.
Es miércoles, y la luz entra a raudales por
las ventanas del último piso en el antiguo edificio del ICONA. En su rostro se
dibuja una sonrisa al echar la vista atrás.
“La primera vez que oí hablar de Tragsatec
fue en el año 89” comienza. “Recuerdo
que alguien me comentó que se iba a
crear una nueva empresa para poner en
Para Begoña Nieto, el verdadero activo
de Tragsatec es “el conocimiento y la
experien­cia que tienen sus profesionales”.
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marcha una especie de registro para controlar el número de olivos que había en
España y las ayudas asociadas”.
Se trataba del Registro Oleícola
Español (ROE), un trabajo por el que todavía la empresa es reconocida y que
marcaría la esencia y el modo de trabajar de Tragsatec.
Su colaboración laboral se remonta
a mucho tiempo atrás, pero se acentúa
con el desembarco de Begoña Nieto
en la Dirección de Desarrollo Rural y
Política Forestal. Han sido muchos, y muy
variados, los proyectos que sacado adelante con la colaboración de Tragsatec.
Algunos son menos conocidos, pero
como afirma la directora “herramientas sin las cuales no podríamos trabajar”.
Claro ejemplo de ello es sin duda la Red
Rural Nacional (RRN). “Para nosotros una
herramienta importantísima a la hora de
difundir información sobre desarrollo rural pero que requiere una trastienda con un
apoyo técnico e informático que es imprescindible”. El Inventario Forestal Nacional,
el Programa de Caminos Naturales o el
Sistema de Información Agroclimática
para el Regadío son algunos de estos
proyectos, aunque como afirma Begoña,
quizá el más conocido sea el SIGPAC. “Es
básico en la gestión de las ayudas de la PAC
y permite, de manera ágil y rápida, controlar la información relativa a las ayudas
solicitadas y en poco tiempo hacer llegar a
los destinatarios más de 5.000 millones de
euros”, señala a este respecto.
La Directora, hace una pausa y añade: “pero sin duda el verdadero activo de
Tragsatec es el conocimiento y la experiencia que tienen sus profesionales, esa es la
verdadera garantía de futuro de Tragsatec
y hay que cuidarla”.
En este punto coincide Jesús
Casas, actual Subdirector General de
Programas en el Instituto de la Mujer,
Begoña Nieto, Directora de Desarrollo Rural
y Política Forestal junto a Paloma LópezIzquierdo, cuando era Subdirectora General de
Igualdad y Modernización de la D.G Desarrollo
Sostenible, y Mª Ángeles Soria, que dirigía el
Programa de Caminos Naturales hasta el 2012.
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30 TRANSFORMA
Jesús Casas afirma “haber tenido la suerte
de compartir con la gente de Tragsatec
“varios momentos inolvidables lo que le ha
hecho entender que la principal fortale­za
de esta empresa, está en su capacidad de
acercarse al territorio y a las personas”.
TRANSFORMA 31
Guillermina Yanguas, Directora General de
Calidad y Evaluación Ambiental y Medio Natural,
afirma que Tragsatec “nos ayuda a conseguir que
nuestro medioambiente sea cada vez mejor”.
que conoce a Tragsatec de su paso
por el Organismo Autónomo Parques
Nacionales y de su etapa como Director
General de Desarrollo Sostenible del
Medio Rural del MAGRAMA.
Casas afirma “haber tenido la suerte
de compartir con la gente de Tragsatec”
varios momentos inolvidables: “Me he
mojado en el barro de Doñana, en la marisma anegada tras el desastre de Aznalcóllar
y he retirado chapapote de las playas de las
Islas Atlánticas. Eso me ha hecho entender que la principal fortaleza de Tragsatec,
está en algo que muchos desconocen: la
capacidad de acercarse al territorio y a las
personas, de ir más allá de la mera técnica
32 TRANSFORMA
y convertirse en una ingeniería al servicio
de los ciudadanos, al servicio de los seres
humanos. Una ingeniería con corazón”.
Eso es, tal y como nos confiesa, lo
que le hace sentirse cómodo trabajando con Tragsatec y confía que esta
virtud se mantenga en el futuro.
Para la Directora General de Calidad
y Evaluación Ambiental y Medio Natural,
Guillermina Yanguas, es necesario
también poner de manifiesto otra virtud
de la empresa. “Yo destacaría sobre todo
su capacidad de adaptarse a los cambios,
a las nuevas tecnologías y de dar una
respuesta rápida a las necesidades de la
Administración”, apunta.
Guillermina recuerda que empezó a
trabajar con Tragsatec cuando llegó a la
Dirección General, aunque dice que en la
Administración “todo el mundo los conoce”.
“Sin duda es un protagonista fundamental”, reconoce, “y nos ayuda a conseguir
que nuestro medioambiente sea cada vez
mejor”. La Directora se muestra cómoda
hablando de Tragsatec. Es lo que consiguen tantos años de trabajar codo con
codo con un colaborador de confianza.
“Para nosotros es un aliado imprescindible.
Gracias a su leal colaboración hemos podido recorrer caminos que, de otra manera, no
hubiésemos podido recorrer”.
Pero sin duda, una de las personas
“Para nosotros es un aliado imprescindible.
que conoce más Tragsatec, tanto desGracias a su leal colaboración hemos podido
de dentro como desde su posición de
recorrer caminos que, de otra manera,
no hubiésemos podido recorrer”.
cliente es Paloma López-Izquierdo.
Guillermina Yanguas
Llegó a la empresa en el año 99. Era
muy joven y apenas tenía experiencia
recuerda con cariño, como una etapa
pero tenía muchas ganas de aprender.
importante durante la que, según ella
“Recuerdo que el nivel de exigencia
misma confiesa, aprendió mucho y le
era muy alto. Aquí me convirtieron en
sirvió para desarrollar una gran capauna gran profesional porque, otra cosa
cidad de trabajo que le ha valido a lo
no, pero Tragsatec tiene muy buenos
maestros. Se exige mucho pero tam- largo de toda su trayectoria profesional.
“Mi punto de vista es dual. Por un lado
bién se aprende mucho”.
yo trabajé aquí hace muchos años y me
A Paloma le brillan los ojos cuando
tocaba hacer cosas muy complicadas, a
recuerda sus inicios en la empresa. Los
María Ángeles Turón, Subdirectora General
de Nuevas Tecnologías del Ministerio de
Justicia, ha trabajado con el equipo de
Tragsatec en la modernización
tecnológica de la Justicia. “Fue un gran
reto tecnológico y organizativo. Se trabajó
muy duro y el resultado ha sido que la
Audiencia Nacional es hoy un referente en
la eliminación del papel a nivel judicial”.
TRANSFORMA 33
veces parecían imposibles, pero había que
hacerlas y se hacían. Si había que hacer un
círculo cuadrado, ¡qué así sea!”, rememora.
Pero Paloma hace mucho que ya no
trabaja en Tragsatec porque se pasó “al
otro lado, al de la Administración”. Hoy
es la Secretaria General del Instituto
de la Mujer y para la Igualdad de
Oportunidades, pero antes pasó también, por ejemplo, por el MAGRAMA,
donde fue Subdirectora General de
Igualdad y Modernización de la D.G
Desarrollo Sostenible.
“Ahora como administración, desde el
punto de vista del cliente, muchas veces
me veo en situaciones a las que les veo
una difícil solución, y a veces dices: por favor Tragsatec ¡ayuda!”.
Esta doble visión, como no puede ser de otra manera, afecta a la hora
de trabajar y hace que no se sea totalmente objetivo, porque como bien
cuenta Paloma “cuando eres consciente de las dificultadas y de la exigencia que
pides y sabes que quizá esa persona con
la que trabajas, no sólo está contigo, sino
que también trabajará en otros proyectos y con otros clientes, intento facilitarles
las cosas. Pero eso siempre sabiendo que
estás enfrente de un profesional que
está dispuesto a solucionarte cualquier
problema”.
Paloma López Izquierdo, junto al equipo
de la Red Rural Nacional en el stand
preparado para FITUR.
34 TRANSFORMA
UN GRAN FUTURO POR DELANTE
Este año Tragsatec celebra sus Bodas de
Plata. Pero la historia de esta empresa
no se para aquí. A pesar de las actuales
circunstancias por las que atraviesa la
economía de nuestro país, y que no se
puede negar ha afectado a las distintas
Administraciones, a Tragsatec le queda
un largo camino por recorrer.
Nuestros clientes se muestras de
acuerdo cuando afirman Tragsatec apareció en un momento crucial, en el que a la
Administración le hacía falta una incorporación masiva de nuevas tecnologías para
el control de los procesos. Unas nuevas
tecnologías que, hoy más que nunca, siguen muy presentes dentro de la filosofía
de Tragsatec, quizá por eso, también coincidan en ver a Tragsatec en el futuro “en
la vanguardia de la innovación. Ayudando
a la Administración a incorporar nuevas
tecnologías y trabajando en aspectos tan
importantes como son la agricultura, el medio ambiente la bioeconomía”.
Para Paloma está claro, “No me
extraña nada que se encomienden determinados trabajos a Tragsatec. En este
país, es que no hay nadie capaz de hacerlos. Detrás de un marrón siempre está
Tragsatec para resolverlo”.
El trabajo realizado por Tragsatec
habla por sí solo. Después de 25 años,
que la mayoría de sus clientes sea capaz
de hablar con esta cercanía de sus profesionales y alabar su trabajo es, sin duda,
el mayor logro de esta empresa, joven y
llena de profesionales con gran talento.
“Muchas veces me veo en situaciones
a las que les veo una difícil solución,
y a veces dices: por fa­vor Tragsatec
¡ayuda!”. Paloma López-Izquiedo.
“La proximidad, la complicidad —en el
mejor sentido de la palabra— que tenemos,
con Tragsatec en particular, pero en general
con el Grupo Tragsa, es la complicidad que
se tiene con alguien que te es propio, que
forma parte de tu organización y de tu sistema de trabajo”, afirma Begoña Nieto, “yo lo
veo así. Quizá esa complicidad nos permite
también muchas veces, poder exigir más de
lo que exigiríamos a otras empresas u otros
colaboradores, pero también nos da mucha
confianza. La comprensión y el conocimiento que tienen en Tragsatec de los temas
nuestros es muy superior a la que tiene cualquier otra empresa de la competencia. Para
mi Tragsatec no es una cosa distinta a nosotros, tienen un papel distinto, unas funciones
distintas, pero en realidad estamos todos en
el mismo barco”, termina.
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E L
P E R F I L
Nombre y Apellidos:
Angel Montejano Ubiedo
Titulación:
Ingeniero Técnico Industrial
Cargo en Tragsa:
Coordinador del Parque de Maquinaria de la UT 2
Antigüedad en la empresa:
28 años
En qué consiste su trabajo:
En la gestión y coordinación del Parque de Maquinaria adscrito a la UT 2. Ello significa
supervisar el mantenimiento y las reparaciones realizadas en Taller y en obra a nuestra
maquinaria. Organizar el suministro de combustible y el control de los consumos.
Transporte de la maquinaria entre Taller y obras o entre obras y viceversa.
También es responsable de gestionar el colectivo de maquinistas y conductores
adscritos al Parque de Maquinaria de la UT 2; supervisar las renovaciones periódicas de
ITV, tacógrafos, ADR, realizados por los operadores; proponer los pases a subasta de la
maquinaria y vehículos al final de su vida útil; verificar las necesidades de formación de
los operadores para conseguir alcanzar una mayor polivalencia de los mismos; planificar
el uso de los medios asignados y verificar las solicitudes de alquiler recibidas de las
Gerencias de Zona.
Por qué es importante el Parque de Maquinaria para el Grupo:
Es imposible concebir Tragsa sin el Parque de Maquinaria. No podrían acometerse las obras
y encargos que recibimos de las Administraciones Central y Autonómicas sin el mismo.
El Grupo precisa, para el cumplimiento de su objeto social como medio propio de la
Administración, ser propietario de máquinas y vehículos, cuya gestión eficaz constituye uno
de los objetivos fundamentales y estratégicos de la Empresa.
Curiosidades del Parque de Maquinaria, puntos fuertes o datos más representativos:
El Parque de Maquinaria del Grupo lo componen 5 Talleres estratégicamente situados en
la geografía nacional y tutelados desde la Sede Central de la empresa, por la Gerencia de
Maquinaria. El capital humano es de 110 personas.
Como dato relevante podemos decir que es el Parque de Maquinaria para obra pública más
importante que existe en España.
Su principal punto fuerte es la respuesta inmediata ante una emergencia. Estamos en
disposición de poner en 24 horas, en cualquier punto de la geografía nacional, todos los
medios técnicos y humanos del Parque de Maquinaria.
TRANSFORMA 37
D E
C E R C A :
APROVECHAMIENTO
DE RESIDUOS
COMO FUENTE
DE ENERGÍA
El centro de recría de GayosoCastro, en Castro de Rei (Lugo),
inaugura sus nuevas instalaciones
en las que será posible generar
energía eléctrica a partir de purín.
38 TRANSFORMA
T R A G S A
Se trata del primer centro público de estas
características en nuestro país. La Diputación
de Lugo ha realizado una inversión de cerca
de doce millones de euros con el objetivo
de hacer de la provincia un referente de esta
actividad.
De igual modo se pretende dotar a las
explotaciones luguesas de un mayor rango
genético, productivo y sanitario, aumentando el número de plazas productivas y
reduciendo los costes de recría por ternera y
la producción de residuos.
La construcción de una planta de biogás en sus instalaciones permitirá al centro
ser autosuficiente desde el punto de vista
energético, siendo pionero en España. Una
vez en funcionamiento, será capaz de transformar 47.000 m3/año de purín en 300kw/h de
energía eléctrica. Suficiente para cubrir las necesidades del centro y generar excedentes.
Además, se obtendrán 45.000 m3/año de
digestato, “abono orgánico de alta calidad,
prácticamente exento de malos olores y de organismos patógenos”, que se empleará como
abono en las finas de la granja.
El centro cuenta con 374 casetas (270 individuales y 104 colectivas) que se utilizarán para
la recepción de las terneras cuando lleguen
al centro. También con 13 naves divididas en
tres partes, correspondientes a las distintas etapas que pasarán los animales. Además se han
acondicionado otras dos naves, ya existentes,
para la zona de cuarentena y se han construido 27 silos para almacenamiento de alimento
(15 de pienso y 12 de forraje)”.
El Grupo Tragsa se ha encargado del
proyecto y la ejecución de las obras de este
complejo de más de 7 hectáreas construidas
—equiparables a cinco campos de fútbol— y
que tendrá una capacidad máxima de 3.000
cabezas de ganado vacuno.
Más información: Página web de la Granja Gayoso Castro
http://www.granjagayosocastro.es
TRANSFORMA 39
D E
La Asociación Española de Gestores de Flotas de
Automóviles (AEGFA) organiza la primera edición
del premio Mejor Conductor de Flotas del año. Esta
iniciativa ha convocado a conductores de empresas
públicas y privadas para valorar sus habilidades en
la aplicación de una conducción eficiente y segura.
40 TRANSFORMA
C E R C A :
T R A G S A
ANGEL MONTEJANO,
DEL GRUPO TRAGSA,
PREMIO AL MEJOR
CONDUCTOR
DE FLOTAS
La seguridad al volante y la conducción eficiente han
sido los dos valores que han llevado a Ángel Montejano
—Coordinador del Parque de Maquinaria de del Grupo
Tragsa en Paterna— a conseguir el premio al Mejor
Conductor del Año.
La competición constaba de tres fases: en primer lugar, los participantes realizaron un test on-line en el que se
evaluaba su conocimiento sobre seguridad y conducción
eficiente. Una vez superada esta prueba, se sometieron durante un mes a un seguimiento de distintos parámetros
de conducción en sus propios vehículos, utilizando una
herramienta que permite monitorizar el consumo de combustible y los hábitos de conducción. Los 10 finalistas se
reunieron en la Escuela de Conducción de ALD Automotive
para participar en 4 últimos retos. Éstos incluyeron pruebas de conducción segura y eficiente, conocimiento de los
componentes del motor y su mantenimiento, y test de conocimiento sobre la normativa de circulación y seguridad.
El galardonado ha valorado la experiencia como fantástica: “No solo he disfrutado sino que he aprendido muchísimo,
especialmente en la jornada de conducción práctica en las
instalaciones de ALD Automotive”. En opinión de Montejano
“la atención y la anticipación son imprescindibles frente al
volante”, ya sea en desplazamientos laborales o de ocio.
La AEGFA pretende con esta iniciativa fomentar los principios de la conducción segura y eficiente, especialmente
entre los profesionales que realizan parte de su trabajo en
la carretera. Además, quiere convertirse en una herramienta para que el gestor de flotas pueda difundir las buenas
prácticas de conducción entre sus empleados.
TRANSFORMA 41
D E
C E R C A :
MÁS DE 20.000
PERSONAS
PARTICIPAN EN
EL VII FORO
MUNDIAL
DEL AGUA
A mediados del mes de abril las ciudades de Daegu y
Gyeongju (Corea del Sur) acogieron, simultáneamente, el VII
Foro Mundial del Agua, uno de los eventos internacionales
más importantes de cuantos tienen que ver con este sector.
42 TRANSFORMA
T R A G S A
Bajo el lema “Agua para nuestro futuro”, esta edición —en la que han participado más de 20.000
personas— abordó el reto de la gestión del agua
ante el crecimiento de la población y el cambio
climático.
El Ministerio de Agricultura, Alimentación y
Medio Ambiente (MAGRAMA) definió el evento
como absolutamente prioritario para la promoción del conocimiento y la experiencia sectorial
de las instituciones y empresas españolas. Por
este motivo, el Grupo Tragsa, atendiendo a la solicitud realizada por la Dirección General del Agua,
formó parte de la Delegación española.
La representación del Grupo participó activamente en el Foro con ponencias dedicadas a
temas como el diseño urbano para la gestión eficiente del agua de lluvia, el uso sostenible del agua
en la agricultura, o las acciones para la promoción
de la soberanía alimentaria a partir del desarrollo
rural en América Latina y África. Tragsa intervino igualmente en el Primer Foro Empresarial del
Agua con una ponencia sobre Cambio Climático
y Desastres Naturales.
Además, el Grupo contó con un espacio propio dentro del stand español en la feria de la
exposición, que fue escenario de dos eventos
organizados por nuestros representantes: la presentación del libro “GIAE, la gestión integral del agua
de lluvia en entornos edificados” y la exposición “El
Grupo Tragsa y la modernización de regadíos”.
En paralelo, se dio apoyo logístico al MAGRAMA
y se participó en diferentes eventos organizados
por el Gobierno de España, como la reunión sobre la Conferencia de Directores del Agua de
Iberoamérica o el encuentro en el marco de la
Estrategia 5+5 entre los países europeos y africanos de la región mediterránea.
TRANSFORMA 43
D E
C E R C A :
SATÉLITE PLÉIADES, TECNOLOGÍA
DE ALTA PRECISIÓN PARA LA
OBTENCIÓN DE ORTOIMÁGENES,
MODELO DIGITAL DE
ELEVACIONES Y ACTIVIDADES DE
MONITOREO Y VIGILANCIA.
44 TRANSFORMA
TRAGSATEC
El enorme avance tecnológico
experimentado por las misiones espaciales que capturan imágenes de
muy alta resolución, permite, hoy en
día competir con los vuelos fotogramétricos tradicionales en calidad y
precio para la generación de ortoimágenes hasta los 50 cm de GSD.
La nueva constelación de satélites Pléiades
1A y 1B, operativos en tándem desde el
año 2013, ha incorporado estos avances
tecnológicos consiguiendo cubrir grandes superficies de terreno (hasta 1.000.000
de km2 diarios) con capacidad de revisita
diaria sobre cualquier punto de la Tierra.
Tragsatec, conocedor del enorme potencial de aplicación de esta tecnología
para sus distintas áreas de negocio, se convirtió en 2013 en canal de distribución de
los productos de Airbus. Distribuyendo
sus imágenes (Spot, Pléiades y TerrasarX)
y generando productos y servicios de valor añadido, entre otros, la obtención de
Modelos Digitales de Elevaciones (MDE) y
ortoimágenes para diversos proyectos nacionales e internacionales.
Desde 2014 se están utilizando imágenes Pléiades en diversos proyectos. Como
ejemplo, la generación de ortoimágenes
y MDE en Angola, sobre una finca de
regadío de 20.000 ha, Santo Domingo
(República Dominicana) 338 km2 y en
Yecla (Murcia) 400 km2
Para comprobar la calidad de los productos
Pléiades generados en Yecla, se ha realizado
una comparativa con los obtenidos en el Plan
Nacional de Ortofotografía Aérea (PNOA) verificándose que, el 90% de las diferencias
altimétricas entre ellos eran del orden de 4 metros -excepto en las zonas de fuerte pendiente-,
lo que arroja un resultado excelente.
Una de las ventajas más importantes que tienen las ortoimágenes satelitales con respecto a
las tradicionales, es que son susceptibles de ser
procesadas mediante técnicas de teledetección
con algoritmos que permiten una extracción automática de elementos.
En el momento actual se están utilizando imágenes Pléiades en el proyecto de I+D+i OPTIREG
Eficiencia Hídrica para el seguimiento de parcelas de maíz, remolacha y cereal en el Porma
(León). Se ha programado el satélite para ofrecer
imágenes entre mayo y septiembre, que junto
con otras imágenes de satélite y de sistemas
RPAS (Remotely Piloted Aircraft Systems), pretenden probar las capacidades de las técnicas de
teledetección para el ajuste de las necesidades
de riego de los cultivos.
TRANSFORMA 45
D E
C E R C A :
LAS RESERVAS
MARINAS
DE ALMERÍA
MEJORAN SUS
CALIFICACIONES
46 TRANSFORMA
TRAGSATEC
La Comisión Evaluadora mejora la calificación de
las reservas marinas de Cabo de Gata-Níjar y de la
isla de Alborán tras revisar los informes de gestión
presentados por la Secretaria General de Pesca del
Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio
Marino (MAGRAMA).
El fin de las reservas marinas es la protección, regeneración y el desarrollo de los recursos de interés pesquero, para el mantenimiento
de pesquerías sostenibles que permitan a los pescadores artesanales preservar su modo de vida tradicional.
Tanto la reserva de Cabo de Gata-Níjar como la de isla de Alborán
fueron declaradas como Zonas Especialmente Protegidas de importancia para el Mediterráneo (ZEPIM) en el marco del Convenio
de Barcelona. Tragsatec, por encomienda de la Secretaría General
de Pesca, realiza la prestación del servicio de reservas marinas, dentro de la cual se encuentran estas reservas.
Cada reserva marina dispone de un servicio adaptado a sus características que se encarga de ejercer la protección de las mismas
mediante el seguimiento, la vigilancia y el control de las actividades que en ellas tienen lugar. Además del mantenimiento de los
medios técnicos y materiales asignados a los servicios, como las
tareas de divulgación.
La reserva marina de Cabo de Gata se sitúa en una zona de choque de corrientes, una cálida procedente del Mediterráneo y otra
de menos salinidad y más fría del Atlántico. Esta situación proporciona al medio una alta productividad y riqueza biológica. Uno de
los fondos más interesantes de la reserva lo constituyen las praderas de Posidonia oceánica, fanerógama marina que proporciona
refugio a gran número de especies de interés pesquero.
Por su parte, la Isla de Alborán tiene un gran interés pesquero
y comercial. Presenta una situación privilegiada desde el punto
de vista biogeográfico, por la confluencia entre las aguas mediterráneas y atlánticas. En ella se encuentran especies de origen
subtropical con otras propias de aguas más frías, y supone un
área de paso obligado de especies migratorias, como grandes
peces, cetáceos y tortugas.
TRANSFORMA 47
D E
C E R C A :
NUEVO PREMIO PARA
EL MINISTERIO
DE JUSTICIA POR
SU CONTRIBUCIÓN
A LA MODERNIZACIÓN
TECNOLÓGICA
48 TRANSFORMA
TRAGSATEC
La Fundación Socinfo ha reconocido la labor
realizada por el Ministerio de Justicia en la modernización tecnológica del ámbito judicial en los
Premios Administración Judicial Electrónica 2015.
En esta ocasión se ha premiado la mejora tecnológica impulsada en el Registro Central de Medidas Cautelares, Requisitorias
y Sentencias no firmes del Sistema Integrado de Registros
Administrativos de Apoyo a la Actividad Judicial (SIRAJ). Esta mejora se ha traducido en la implantación del envío electrónico de
órdenes de protección y penas asociadas a sentencias firmes de
violencia de género y de violencia doméstica. Un envío que se realiza desde la Administración de Justicia al Ministerio del Interior a
través de una plataforma de interoperabilidad judicial.
El objetivo de SIRAJ es agilizar la labor del personal de la oficina judicial, eliminando trámites como la grabación de la misma
información en más de un sistema y mejorar la calidad de la información grabada en el propio SIRAJ.
La Gerencia de S.I. Judiciales, Gestión documental y Consultoría
de Tragsatec, ha participado en este proyecto desde su inicio, ejerciendo una importante labor de asesoría para esta institución. Ya
que, desde hace varios años, Tragsatec comparte con el Ministerio
el firme compromiso de lograr una justicia digital, abierta, innovadora, más eficiente, que simplifique los procedimientos judiciales y,
finalmente, redunde en el beneficio de los ciudadanos.
Es necesario destacar, que no es la primera vez que el Ministerio
de Justicia ve reconocida su labor en la modernización de las administraciones. Han sido varios los premios que ha recibido en los
últimos años por proyectos similares, varios de ellos relacionados
con la integración de Registros Administrativos de Apoyo a la
Actividad Judicial y la interoperabilidad de estos con otras administraciones.
Prueba de ello han sido los premios recibidos por el Sistema de
Expediente Judicial Electrónico de la Audiencia Nacional (premiado
en varias ocasiones), el Cargador de Expedientes Administrativos, el
Visor de Expedientes Judiciales y el Sistema de Apostillado Electrónico.
En todos ellos ha participado activamente Tragsatec, llevando a cabo
tareas de consultoría, análisis, diseño, desarrollo e implantación.
TRANSFORMA 49
E L
D A T O
Tragsatec desarrolla,
anualmente, más de
800 proyectos en ámbitos
tan dispares como el
agrícola, ganadero, forestal,
medio marino, gestión
ambiental y biodiversidad,
medio rural, infraestructuras
rurales, tecnología de la
información, I + D + i…
TRANSFORMA 51