UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Licenciatura en Ciencias de la Comunicación/año 2015 M.A. Marco Antonio Rosales PRESENTACIÓN La administración desde sus orígenes es un proceso que ha facilitado el uso adecuado y eficiente de los recursos en las diversas etapas de desarrollo del ser humano. La planificación, organización, dirección y control permiten que el proceso administrativo se desarrolle de manera sistemática y ordenada dentro de las diversas organizaciones para el alcance de sus objetivos. Las nuevas formas de administrar eficientemente la labor de la comunicación dentro de las organizaciones exigen conocer el papel del comunicador en la empresa o institución. Optimizar el desarrollo de procesos encaminados hacia el uso eficiente, planificado, ordenado, organizado de recursos, para al logro de los objetivos de la organización es una tarea de la dirección de la comunicación y la planificación estrategica aplicada a medios de comunicación, permitiendo al comunicador del siglo XXI ocupar un papel determinante en el logro de los objetivos y logros empresariales. ADMINISTRACIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN EL ESTUDIANTE -Comprende los principios fundamentales de la administración -Aplica la función administrativa -Identifica los tipos de administración aplicados en las organizaciones -Comprende y analiza los factores que intervienen en el desarrollo de la administración de los medios de comunicación -Aplica procesos de auditoria de comunicación -Desarrolla planeación estratégica para medios de comunicación - Describe los elementos que intervienen en la Dirección de la comunicación en la empresa o institución -Aplica el proceso administrativo en las áreas funcionales de los medios de comunicación Contenidos Eje Empresarial 1. La Administración 1.1 Teoría general de la administración 1.2 Funciones de la administración 1.3 Corrientes de la administración 1.4 Responsabilidad Social Empresarial 1.5 Ética Empresarial 1.6 Planeación empresarial 2. La Administración en la Organización 2.1 Tipos de empresas 2.2 Planificación 2.3 Organización 2.4 Dirección 2.5 Control 3. Planeación Estratégica 3.1 Planeación estratégica aplicada 3.2 Planeación para Planear 3.3 Monitoreo del Entorno 3.4 Diseño de la Estrategia Creaciondementes.wordpress.com Eje Comunicaciónal 4. Auditoría de comunicación y planeación estrategica para medios de Comunicación 4.1 La auditoría en comunicación 4.2 La Comunicación en la Organización 4.3 Objetivos de Comunicación 4.4 Planeación de la Comunicación 5. Estrategias de Comunicación 5.1 Gestión de medios 5.2 Funcionamiento de las empresas de comunicación 6. Dirección Estrategica 6.1 La dirección estrategica en comunicación-Dircom 6.2. Administración de la Comunicación empresarial Metodología Cátedra en el aula, laboratorios en clase, guías temáticas, Resolución de Casos, Guías de lectura, Trabajos Grupales, Ejercicios prácticos, proyecto final Evaluación Laboratorios…………….…….40 puntos 1er examen parcial…………... 10 puntos 2do examen parcial……….......10 puntos Proyecto final…………………10 puntos Sub total…………………….....70 puntos Examen final………………….30 puntos Total...........................................100 puntos Bibliografía -Administración del capital humano Administración de empresas Hellriegel, Don Administración un enfoque basado en competencias/Thomson/2010 -Planeación Estratégica Aplicada/Goodsteing-Nolan-Pfeiffer/McGraw Hill/2009 -Administracióndel capital humano, Administración de empresas Koontz, Harold/México McGraw Hill 2009 -Administración del capital humano Administración de empresas Chiavenato, Idalberto/ Administración, proceso Administrativo Bogotá/ McGraw Hill -Diagnóstico del capital humano/ Chiavenato, Idalberto/ Administración de recursos humanos/Colombia McGraw Hill/2006 -Asesoría y consultoría en capital humano/ Zeus, Perry /Guía completa de coaching en el trabajo/México McGraw Hill /2012 -Fundamentos de Marketing/ Zotler & armstrong/ Pearson Prentice/ 2008 -Publicidad/William Arens-Weigold/McGraw Hill/2008
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