PRÓXIMAS ACTIVIDADES | ESCUELA LEAN PRÓXIMAS ACTIVIDADES ESCUELA LEAN Agenda 2015 STAN 1 ESCUELA LEAN renault consulting Estandarización de las operaciones. Genba Kanri. 16-19 marzo 29 jun - 2 jul • La definición de la operación estándar. • El ciclo de mejora PDCA-SDCA. • El acondicionamiento del puesto de trabajo. Las 5S y la gestión visual. • Los gestos de base y la habilidad técnica. • La formación en 3 etapas. • La observación del respeto del estándar. • La mejora. MRPL Metodología de Resolución de Problemas (A3-QCStory) 24-25 marzo 2-3 mayo • El ciclo PDCA. • Los objetivos del Método de Resolución de Problemas A3-QCStory. • Herramientas básicas de la calidad (Pareto, Hitograma, Ishikawa, árbol de causas, 5 porqués…). • Presentación de la metodología de resolución de problemas. • Aplicación del método en base a la realización de un A3-QCStory en la Escuela Lean. KAIZ Kaizen. Cómo estructurar y dinamizar la mejora en el puesto de trabajo. 19-20 mayo 30 sep - 1 oct • Establecimiento del objetivo de reducción del tiempo ciclo en la Escuela Lean. • Herramientas de observación y análisis en el puesto de trabajo. • App i-kaizen. • Ciclos de mejora PDCA. • Establecimiento de un nuevo estándar del modo operatorio optimizado. http://www.escuela-lean.es 983 418 099 2 PRÓXIMAS ACTIVIDADES | ESCUELA LEAN TPML Mantenimiento Productivo Total (TPM). Dominio de los Medios de Producción. 21-22 octubre • Los 5 pilares del TPM. • Los diferentes estados de tiempo para el análisis de pérdidas de una instalación. • El cálculo del OEE (Eficiencia Global de la Instalación). • La estrategia de eliminación de pérdidas de eficiencia en la Escuela Lean. • La importancia de la estandarización de las operaciones de conducción y mantenimiento de las instalaciones. • El Mantenimiento Autónomo. • El Mantenimiento Profesional y la Fiabilización. • La Formación, el Entrenamiento, la Capitalización y el TPM en Proyecto. JITL Justo a Tiempo Avanzado (JIT). Dominio de los Flujos de Producción. 9-13 nov. • Principios del JIT. • Kanban. Realización práctica de producción PULL en la Escuela Lean. • Value Stream Mapping. Ejercicio práctico de construcción del VSM actual y futuro de la Escuela Lean. • SMED. Ejercicio práctico de Reducción de Tiempo de Cambio de Fabricación. • Hoshin de Flujos. Implementación de la mejora de los flujos y cambio de lay-out de la Escuela Lean. • Kaizen. Ejercicio práctico de mejora del puesto de trabajo penalizante. • Producción JIT en la Escuela Lean. JITS JIT Síncrono. Sistemas de aprovisionamiento sincronizado 23-25 nov. • El concepto IFA (Integrated Factory Automotion). • Herramientas de diagnóstico. El spaguetty flow y el diagrama de masas. • Las diferentes soluciones logísticas de aprovisionamiento a los puestos. • Producción picking-kitting en la Escuela Lean. http://www.escuela-lean.es 983 418 099 FICHA FORMACIÓN | ESCUELA LEAN LEAN MANUFACTURING TEAM LEADERS TRAINING Inicio: 6 de abril de 2015 Duración: 9 días + 1 coaching 1 ESCUELA LEAN renault consulting Programa Módulo Introductorio 3 días • Conocimiento de la Situación Actual de nuestra Fábrica-Escuela. • 1ª Producción: flujo discontinuo con producción PUSH y trabajo no estandarizado. • Los prinicipios del Lean Manufacturing y los 7 despilfarros. • Los Nuevos Sistemas de Producción. • Value Stream Mapping. Situación Actual. Trabajo intersesión: Análisis 7 despilfarros en Empresa Módulo Genba Kanri 3 días • Workstation Standardization. • Equilibrado. • Gestión de la formación, las competencias y la polivalencia. • La Organización del Puesto de Trabajo. Las 5S y la Gestión Visual. • Job Observation: Observación del respeto y mejora del estándar de las 4Ms. • Los 5 porqués. • 2ª Producción: flujo discontinuo con producción PUSH y trabajo estandarizado. Trabajos intersesión: - Creación Fichas Operación Estándar en Empresa - Estados Referencia con Management Visual en Empresa - Análisis 5 Por qué en Empresa Módulo Dominio de los Medios de Producción / Justo a Tiempo 3 días • Los pilares del Total Productive Maintenance. • Introducción al JIT. • SMED - Cambio rápido de utillaje. • Kanban. • Cambio de implantación a Flujo Continuo. • 3ª Producción: one piece flow. • EVALUACIÓN OBJETIVA 1 día Presentación Trabajos Intersesión http://www.escuela-lean.es 983 418 099 FICHA FORMACIÓN | ESCUELA LEAN LEAN MANUFACTURING GOLD TRAINING Inicio: 8 de junio de 2015 Duración: 220 h. + coaching 1 ESCUELA LEAN renault consulting Programa Módulo Introductorio 3 días • Presentación zonas elegidas para trabajos intersesión. • Conocimiento de la situación actual de nuestra Fábrica-Escuela. • 1ª Producción. • Los principios del Lean Manufacturing y los 7 despilfarros. Módulo Hoshin Kanri 2 días • Los Nuevos Sistemas de Producción. • Despliegue de objetivos y acciones. • La gestión por Unidades Autónomas de Trabajo (Organización y Management). Trabajo intersesión: Análisis 7 despilfarros en Empresa + coaching individualizado Módulo Genba Kanri 3,5 días • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Workstation Standardization. • Equilibrado. • Gestión de la formación, las competencias y la polivalencia. • Desarrollo de la destreza o habilidad técnica. • La organización del puesto de trabajo. Las 5S y la gestión visual. • Métodos de determinación de tiempos y Ergonomía. • 2ª Producción. Trabajo intersesión: C reación Fichas Operación Estándar y Estados Referencia con Management Visual en Empresa + coaching individualizado Módulo Quality Control - I • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Dinámica de animación de la resolución problemas (QRQC). • Job Observation: observación del respeto y mejora del estándar de las 4Ms. • Los 5 porqués. • 3ª Producción. • La protección cliente: pokayokes y análisis de las protecciones. • 4ª Producción. Trabajo intersesión: 5 Porqués en empresa + coaching individualizado 4,5 días 2 FICHA FORMACIÓN | ESCUELA LEAN Módulo Quality Control - II 3,5 días • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Los útiles básicos de la calidad. • Metodología de análisis de los problemas en profundidad (A3-QCStory). • 5ª Producción. • EVALUACIÓN OBJETIVA Trabajo intersesión: I nicio A3-QCStory (proyecto “Lean Manufacturing Gold Training”) + coaching individualizado Módulo Dominio de los Medios de Producción 3 días • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Incremento de la diversidad. • 6ª Producción: flujo discontinuo con producción PUSH. • Value Stream Mapping - I (VSM). • Los pilares del Total Productive Maintenance (TPM). • TOC y estrategia de mejora del OEE (eliminación de las pérdidas de producción). Trabajo intersesión: Estrategia eliminación de las pérdidas de producción en empresa + coaching individualizado Módulo Dominio de los Flujos (JIT) - I 4,5 días • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Introducción al JIT. • Value Stream Mapping - II (VSM). • Producción PULL. • 7ª Producción: flujo discontinuo con KANBAN. • SMED - Cambio rápido de utillaje. • Kaizen de puesto. • 8ª Producción: one piece flow. Trabajo intersesión: V SM en empresa + coaching individualizado Módulo Dominio de los Flujos (JIT) - II 3 días • Revisión trabajos intersesión (1/2 día) • Flujos logísticos y aprovisionamiento sincronizado (picking, kitting, secuenciado). • 9ª Producción: one piece flow sincronizado. Módulo Transformación Lean 1 día • El agente del cambio. • Herramientas de diagnóstico del Sistema de Producción. • EVALUACIÓN OBJETIVA Presentación QCStory + Plan de Implantación de Proyecto Lean (1/2 día) http://www.escuela-lean.es 983 418 099
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