1. Educación

Creciendo
Juntos
Programa de Especialización en Alta Gerencia
Dirigido a
Objetivo
General
Supervisores, jefes de unidad, jefes de departamento y otros
profesionales que tengan a su cargo la dirección de personal
y cuyos resultados dependan de una alta relación con otras
unidades de la organización.
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas
técnicas necesarias para agilizar el proceso de toma de
decisiones en cada una de las áreas a las que pertenecen y
facilitar los procesos de comunicación y colaboración entre las
diferentes áreas de la organización.
Objetivos
Específicos
Incrementar la productividad de los participantes
brindándoles el conocimiento para la implementación y el
manejo de herramientas técnicas que le sea de utilidad en sus
actividades profesionales diarias.
Mejorar la comunicación organizacional, dando a los
participantes el conocimiento requerido para entender la
importancia de la interrelación de su unidad con otras áreas de
la organización.
Facilitar los procesos de colaboración e integración entre las
diferentes unidades de la organización.
Mejorar el compromiso e integración del personal con la
organización, a través del desarrollo de habilidades de
liderazgo, comunicación y manejo del estrés y del tiempo.
Fases del
Programa
Fase II: Presentación de
Avances
(a) Presentación de Perfiles.
Fase I: Desarrollo de
Competencias
(b) Presentación de
Factibilidades.
A través de capacitaciones
presenciales y prácticas
profesionales.
(c) Presentación de Proyecto
Formulado
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Plan de Estudio
Básico
Gestión
Gerencial
 Bases esenciales
del liderazgo
 Comunicación
organizacional
 Toma de decisiones
asertivas
 Ética profesional
 Inteligencia
emocional
 Presentaciones de
alto impacto
Mercadeo
 Aspectos
fundamentales del
mercadeo y ventas
 Definición de
Mercadeo
 Marketing Mix
(4P´s)
 Segmentación
 Posicionamiento
 Diferenciación
 Tácticas de
Mercadeo
Calidad
Finanzas
 Responsabilidad de
la Dirección
 Gestión de los
Recursos
 El sistema
contable: concepto
y características
 Los estados
financieros básicos
y su importancia en
la toma de
decisiones
 Elementos del
patrimonio de la
empresa:
conceptos e
importancia
financiera
 La estructura
contable
Logística
 La cadena de valor
 La cadena de
Suministros
 La Logística
Proyectos
 Conceptos
generales
 Ciclo de vida
 Idea
 Perfil
Intermedio
Avanzado
 Clima
organizacional
 Relaciones
laborales
 Género y diversidad
 Resolución de
conflictos
 Administración por
objetivos
 Plan de Marketing
 Gestión de los
Procesos,
 Comportamiento
Realización del
de la Demanda
Producto
 Definición de

Calidad en la
Mercados de
prestación de
Oportunidad
servicios
 Análisis de la
compañía y
competencia
mediante el modelo
FODA, Fuerzas de
Michael Porter
 Ciclo de Vida del
Producto, Cadena
de Valor
 Análisis de las
 Estrategia de
 Formulación y
decisiones de
Supply Chain
evaluación.
inversión y
Estudios de:
 Estrategia Logística
financiamiento
 Mercado,
 Planeación de las
 Técnico,
 Indicadores de
ventas y la
 Administrativo
eficiencia y su
operaciones
,
importancia con la

Financiero
liquidez
 Determinación de
los factores de
productividad de la
empresa: la fórmula
dupont
 Trabajo en equipo
 Modelos de
excelencia
operativa
 Liderazgo y
dirección
estratégica
 Marketing
organizacional
 Pensamiento
estratégico
 Pensamiento
Estratégico
 Mapas Estratégicos
 Medición de la
Estrategia
 Alineación
Estratégica a la
Gestión Gerencial y
Finanzas
 Riesgo y
rentabilidad: uso de
herramientas
estadísticas para
medir el riesgo
 Mercados
financieros:
valuación de bonos
y acciones
 El crecimiento y el
financiamiento
externo
 Herramientas de
evaluación de
proyectos
 Mejora del Sistema
 Lean and Agile
Supply Chain
Management
 Gerencia de
proyectos
 Plan de Dirección
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Duración del programa
Fases
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Fase I
180 horas
presenciales
Gestión
Gerencial
Mercadeo
Calidad
Finanzas
Logística
Proyectos
30
30
30
30
30
30
(clases
magistrales)
PRESENTACIÓN DE AVANCES TRABAJO PRÁCTICO
Fase II
Presentación de Perfiles
Presentación de Factibilidades
Presentación de Proyecto Formulado
-5 horas presenciales-
-5 horas presenciales-
-5 horas presenciales-
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Modelo de
aprendizaje
Modelo Educativo Constructivista-Humanista
Objetivo: Orientar la enseñanza-aprendizaje hacia el desarrollo de
competencias conceptuales, procedimentales y actitudinales.
Mediante el proceso enseñanza-aprendizaje se tratará de preparar a los
estudiantes científica, técnica y culturalmente para el desempeño
eficiente y eficaz en su ejercicio profesional.
Las competencias pueden ser:
El saber
El saber
hacer
• Contenidos
conceptuales
• Contenidos
procedimental
es
El saber
ser y
convivir
El para
qué
• Objetivos
• Contenidos
actitudinales
N DE ESTUDIO
Método
Circulo de la Mejora Continua
• Corrgir y estandarizar
• Revisar la
retroalimentación y hacer
correcciones
• Estandarizar, hacer,
vierificar y actuar.
• Evaluar y validar
• Evaluar el esquema del
plan de acción
• Verificar que los objetivos
y metas hayan sido
logrados
• Retroalimentación
• Determinar objetivos y
metas
• Diagnóstico: revisar las
prácticas actuales
• Definir responsabilidades:
Actuar
(A)
Planear
(P)
Verificar
(C)
Hacer
(D)
• Instruir e implementar
• organizar cursos de
capacitación, talleres
• Implementar mejoras
• Recoconor los aportes de
otras personas
Recursos
Presencial
Plataforma Virtual
Clases magistrales
Foros
Material didáctico
Chat
Libros electrónicos
Biblioteca Virtual
Análisis de casos y videos
Evaluaciones on line
Juegos, simuladores y
técnicas de Role Play
Herramientas de
comunicación electrónica
Beneficios Competencias
Organización
Desarrollo del pensamiento
estratégico
Mejoramiento en la tasa de
retención
Desarrollo de habilidades
gerenciales
Mejoramiento en el Indicador de
Rotación
Formación de primer nivel
Mejoramiento en el Clima Laboral
Desarrollo de capacidad analítica
Mejoramiento en la rentabilidad
del negocio
Desarrollo del Managament
Thinking
Mejoramiento en calidad
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Inversión
Número máximo de
participantes:
30
Inversión por estudiante
US$1,860.00
Cuotas: 10 mensuales por
US$186.00
Incluyen materiales
didácticos, refrigerio,
internet de libre acceso,
estacionamiento,
fotografía de grupo y
publicación en periódico
de mayor circulación. Al
finalizar el programa se
entregará diploma en
acto formal de
graduación.
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Facilitadores
Yanira Aparicio. Maestría Consultoría Empresarial, Maestría en Dirección
Estratégica y Gestión de la Innovación. Consultora y catedrática experta en
Gerencia de Proyectos y Planes de Negocio, Exportaciones, Inocuidad de
Alimentos, Gestión de la Calidad, Desarrollo de Proveedores, Equidad de Género,
Turismo, Trabajo en Equipo y Atención al Cliente. Ha realizado consultorías para
empresas e instituciones tales como CONAMYPE, COEXPORT, Ministerio de
Economía, CENPROMYPE, FOMILENIO, Almacenes Simán, HSBC, Durman
Esquivel, ASESUISA, entre otros.
Guillermo Vásquez. Maestría en Negocios Internacionales. Se ha desempeñado
profesionalmente en las áreas de cultura organizacional y atención al cliente,
relaciones laborales, reclutamiento y selección, y desarrollo organizacional, en
empresas como Pizza Hut, Fondo de Población de las Naciones Unidas,
HanesBrands Inc. entre otras. Actualmente se desempeña como Gerente de
Recursos Humanos para Hanes Brands Inc (HBI).
Titomario Velásquez. Maestría en Liderazgo Organizacional, Licenciado en
Mercadotecnia. Licenciado en Administración de Empresas y Posgrado en
Mercadeo de Servicio (Service Quality Institute, Minnesota). Propietario de
Plataforma (Asesorías y Consultorías), Socio Consultor de Empresa AV
Consultores S.A. de C.V. desde 2000. Consultor Social y Empresarial con 15 años
de experiencia para Consultorías y Capacitaciones para Sector Municipalidades,
13 años para el sector Empresarial, 11 años de Catedrático para la Universidad Dr.
José Matías Delgado. Experiencia en Mercadeo, Mercadeo de Servicio, Procesos
Participativos y de Planeación Estratégica. Consultor para FOMILENIO, FISDL,
ISDEM, PRESANCA. Facilitador por medio de INSAFORP por medio de las
empresas AV Consultores S.A. de C.V., Escuela Empresarial, FEPADE, COINFO
S.A. de C.V., Prospectiva S.A. de C.V. Experiencia laboral en Guatemala, El
Salvador y Honduras. Acreditado en INSAFORP, KFW-ISDEM, FISDL y
FOMILENIO.
Carlos Castro. Maestría en Administración de Empresas, con énfasis en Economía
y Finanzas. Se ha desempeñado profesionalmente como Gerente de Operaciones
Bolsa de Productos de El Salvador (BOLPROES), Gerente de Operaciones de
Comedica, Gerente de Financiero de Bodesa, Gerente de Operaciones de
Comedica de R.L., Gerente Financiero del Instituto de Previsión Social de la Fuerza
Armada (IPSFA).
Emilio Morales. Maestría en Dirección de Operaciones, Supply Chain
Management and Technology. En su experiencia profesional se ha desempañado
como Consultor de Operaciones y TI para Servicios Técnicos Avícolas S.A,
Encargado de Reingeniería y Procesos de Negocios para el Hospital de la Mujer,
Consultor de Dirección de Operaciones para INCALSA y OLINS S.A. de C.V.
Actualmente se desempeña como Asesor Directivo en Planificación Estratégica,
Dirección de Operaciones, TI y Desarrollo Organizacional para Etcétera S.A.
(SHAW´s) así como Consultor en Desarrollo Productivo y de Exportaciones para el
Ministerio de Economía.
Contacto
Mariela Larios
Teléfono: 2212-9400 ext. 279 │ [email protected]
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