Nuestra Revista N° 171. Diciembre · Enero · Febrero. Año 41 Coomecipar: Cultura, Solidaridad y Cooperación (021) 248 8000 / www.coomecipar.coop.py/ 2 Nuestra Revista 3 Nuestra Revista Contenido 8 14 22 36 Nómina de Directivos/as Editorial ................................................................................. 5 Calendario asambleario ...................................................... 6 Educación Vial y Financiera, los aportes de Coomecipar al país ....................................................... 8 Datos económicos al 31/10/2014 ............................... 10 La guerra grande: 150 años de su comienzo .................... 12 127 años de páginas con historia ..................................... 14 Equipos positivos enfocados al desarrollo personal ... 17 Nuevas mejoras en el Servicio de Solidaridad .......... 18 SAN SOLUCIÓN: Ante necesidades diarias, una solución innovadora .............................................. 20 Asesores de servicio: Servicio que promueve la comodidad del socio .................................................... 22 Actividades .......................................................................... 24 Premiación de ganadores ............................................... 26 Instrucciones para tomar tereré .................................... 28 9 de diciembre: “Día Internacional contra la corrupción” .... 30 Nuestra democracia ......................................................... 31 El vaso medio lleno .......................................................... 32 El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder… arregla las velas ............... 34 Firman convenio para nuevo Punto de Atención ....... 35 Crédito “Vehículo Promo” la solución para adquirir tu auto .. 36 Dr. Enzo Di Tore .................................................................. 38 La igualdad jurídica de lenguas en un país democrático . 39 Novedades y Ventajas ...................................................... 40 Bocas de cobranzas ...................................................... 42 Ébola: Algunas preguntas y respuestas ...................... 43 El contenido de los artículos firmados es de exclusiva responsabilidad de sus autores. La cooperativa se reserva el derecho de publicación de pautas publicitarias y artículos recibidos. Asimismo, no mantendrá correspondencia por las colaboraciones no solicitadas. Los artículos recibidos quedarán en el Archivo de la cooperativa. Las colaboraciones deberán tener como máximo una extensión de una página tamaño A4 en tipografía Times New Roman número 10. Staff Nuestra Revista CONSEJO DE ADMINISTRACION Presidente: Dr. Felipe Óscar Armele Bonzi (*) Vicepresidente: Dr. Jesús María Amarilla Núñez Tesorero: Dr. Walter Rubén Cáceres Achinelli (*) Secretario: Abog. Hugo Blas Alfonso Manzoni (*) Vocal: Dr. Luis Fernando Cano Ricciardi Miembros Sup.: Dr. Ana Beatriz Riquelme Estigarribia Dr. Darío Álvarez Sotelo (*) Integrantes del Comité Ejecutivo. JUNTA DE VIGILANCIA Presidenta: Dr. Raúl Enrique Cubilla Moro Secretaria: Dra. Ana María Campos González Vocal: Lic. Leonor Serafina Agüero Fretes Miembros Sup.: I. Q. Joaquín Escribá Berro Dr. Juan Carlos Ramírez González JUNTA ELECTORAL Presidente: Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán Secretaria: Dra. María de los Ángeles Vera Gayoso Vocal: Sr. Ramón Heriberto Álvarez Zárate Miembro Sup.: Dr. Pedro César Salinas Romero Abog. Augusto Ramón Ruiz Díaz Rolón Director Abog. Hugo Blas Alfonso Manzoni DISEÑO E IMPRESIÓN: Comisión de Redacción Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán Esc. Julio Lezcano Claude Dr. Hector Ratti Jaeggli Dra. Mirtha Cáceres Sosa Edición y Coordinación Rosana Mendoza Jara Gabriela Belén Villalba FOTOGRAFÍA DE TAPA Carlos Ferreira Massare www.sgs.com Tte. Vera 2856 e/ Cnel. Cabrera y Dr. Caballero Telefax: (021) 612 404 660 984–621 770/2 Asunción, Paraguay www.artemac.com.py Editorial Cultura, Solidaridad y Cooperación E l principio cooperativo de “compromiso con la comunidad” se vive en COOMECIPAR de varias formas. Entre ellas, una de las más significativas constituye las actividades culturales que se realizan desde hace ya muchos años. La respuesta del público a la convocatoria de estas actividades aumenta año a año y nos muestra la importancia y aceptación que tienen. Los conciertos y funciones de teatro del Ciclo Cultural y el Concierto Aniversario permiten a nuestros socios y socias el disfrute y el placer que implica el contacto en vivo con músicos y actores de reconocida trayectoria y también de talentos emergentes. El Concurso de Cuentos Breves “Dr. Jorge Ritter” tiene cada vez más participantes pues es un espacio importante para mostrar la creatividad personal. En el mismo sentido, la exposición anual de obras plásticas de nuestros socios y socias también habilita un espacio propicio. Las funciones de cine en vacaciones escolares de invierno han tenido que duplicarse ante el éxito de la convocatoria. La conmemoración de ciertas fechas como el Día del Niño y de la Niña, suele ir generalmente acompañada de alguna expresión artística. Las funciones de teatro didáctico organizadas por el Comité Género, y presentadas en instituciones educativas, por su parte, buscan los cambios culturales necesarios que nos permitan una sociedad más igualitaria y consciente. También nuestras Sucursales son partícipes del despertar cultural que se está dando en nuestro país. El apoyo artístico al tradicional Festival de la Raza en Villarrica y al Festival del Paraná en Encarnación; la gala lírica en Villarrica; teatro didáctico y función de cine auspiciados en Ciudad del Este; concierto de guitarrista internacional en Concepción; talleres de narración y “pintatas” en Villarrica y Concepción; la participación en las fiestas de San Juan Ymaguaréicha, son ejemplos de la contribución de COOMECIPAR a este proceso. El número de participantes se multiplica cada año, en forma significativa, en cada actividad cultural. Este aporte a la cultura que hace la cooperativa tiene fundamentalmente dos facetas: Una es que todas las actividades son programadas con un objetivo educativo, ya por el tema que se presenta, ya por la reflexión que genera sobre cuestiones sociales o ambientales, o, en su caso, por el goce estético y consiguiente educación artística de quienes participan de la actividad. Otra es que este programa cultural implica una contribución más a la economía nacional, ya que las industrias culturales aportan un importante porcentaje al PIB (alrededor del 4%). Todo esto nos lleva a la feliz conclusión de que el aporte a la cultura por parte de nuestra cooperativa conlleva un notable e impactante valor educativo y material e incide de la mejor manera en el crecimiento y desarrollo de toda la comunidad. Consejo de Administración 6 C a l e n d ar s eirov Ai csai oms b l e ar i o 43 a Asamblea Ordinaria Participación Responsable y Activa: Como ciudadano/a cooperativista le invitamos a ser partícipe de la conducción y control de su Cooperativa. Participe de la Asamblea y forme parte de la toma de decisiones para el fortalecimiento de COOMECIPAR. DERECHO A VOZ Y VOTO EN ASAMBLEA ORDINARIA El Consejo de Administración, convocará a Asamblea Ordinaria el próximo 04 de febrero de 2015. Recordamos que uno de los requisitos para participar de la misma con voz y voto, es estar al día con sus obligaciones (*) con la Cooperativa al 31 de diciembre de 2014. Consulte su estado de cuentas para cerciorarse oportunamente de este requisito. (*) Aporte, Solidaridad, Créditos, Ahorro Programado, SPS, Tarjetas de Crédito. Fecha límite de regularización: 04 de febrero de 2015. REQUISITOS PARA TENER DERECHO A VOZ Y VOTO EN LA ASAMBLEA ORDINARIA: • Haber ingresado como socio antes del cierre del ejercicio considerado. • Estar al día a la fecha de la convocatoria, con el pago de los compromisos al 31/12/2014. • No estar cumpliendo sanción de suspensión Nuestra Revista •Acreditarse el día de la Asamblea, con la firma previa en el Libro de Asistencia. Fuente: Art. 54° del Estatuto Social DOCUMENTO HABILITANTE El único documento habilitante para inscribirse en el libro de asistencia a la Asamblea y participar con voz y voto es la cédula de identidad civil (Vigente o Vencida). Fuente: Art. 53° del Estatuto Social LISTADO DE SOCIOS HABILITADOS AL CIERRE DEL EJERCICIO Verifique, si su nombre figura en el mismo, en oficinas de Casa Central, Sucursales, Agencias y Puntos de Atención, o en la Página Web www. coomecipar.coop.py. Disponible a partir del 25 de febrero de 2015. C a l e n d ar i o A sa m b l e ar i o CALENDARIO ASAMBLEARIO DICIEMBRE 2014 MIE MARZO 2015 • Cierre del ejercicio económico 31 VIE • Curso sobre el “Manejo del Reglamento de Debate” en las deliberaciones de Asamblea, dirigido a Socios/as y Directivos/as a las 20:00 hs., en La Casona. Acceso Libre. SAB • Cierre del Periodo de Postulación para Autoridades de la Asamblea: Un/a Presidente/a, Dos Secretarios/as y Un/a Suplente LUN • Cierre del Periodo de Tachas y Reclamos de los/ as Socios/as sobre el Listado de Socios/as Habilitados/as al cierre del ejercicio. DOM • Asamblea Ordinaria: Hotel Excelsior, Acceso Salón Manduvirá (Manduvirá e/ Chile y Alberdi). Único documento habilitante para participar con voz y voto “cédula de identidad civil original”. No se aceptará otro documento. 13 Enero 2015 VIE 2 • Inicio del Periodo para Regularización de obligaciones sociales y económicas con la Cooperativa al 31 de diciembre 2014, con el fin de cumplir los requisitos para tener derecho a voz y voto en la Asamblea, hasta el miércoles 04 de febrero de 2015. • Apertura del Periodo de Postulaciones para Autoridades de la Asamblea Ordinaria: un/a Presidente/a, dos Secretarios/as y un/a Suplente, hasta el sábado 14 de marzo de 2015. 4 16 29 FEBRERO 2015 MIE 14 • Cierre del Periodo para Regularización de Obligaciones con la Cooperativa al 31 de diciembre de 2014 (Verifique sus deudas en Aporte, Solidaridad, Créditos, Ahorro Programado, Tarjetas de Crédito, SPS, etc.). • Convocatoria a Asamblea Ordinaria, por el Consejo de Administración. Abril 2015 • Reuniones Generales de Socios/as. Fechas a confirmar • Convocatoria a Reuniones Generales de Sucursales, por los respectivos Comités Coordinadores de cada regional. MIE 25 • Recepción del Listado de Socios/as Habilitados/ as al cierre del ejercicio y Apertura del Periodo de Tachas y Reclamos de los/as Socios/as sobre el mismo, hasta el lunes 16 de marzo de 2015. Nuestra Revista www.coomecipar.coop.py Casa Central: Río de Janeiro 597 y Rosa Peña Teléfono: (021) 248 80 00 (R.A.) SPS: (021) 210 010 7 8 R e sp o nsa b i l i d a d S o c i a l EJES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DURANTE EL 2014 Educación Vial y Financiera, los aportes de Coomecipar al país Cumpliendo con el 5to. Principio Cooperativo, durante el 2014, realizamos numerosas actividades dentro de nuestro plan de responsabilidad social, buscando contribuir a la formación integral y al mejoramiento de la calidad de vida de los asociados de la Cooperativa y de diversas comunidades del país. Educación Vial en colegios. Taller Cantidad de Participantes Educación para el primer Empleo Casa y Sucursales 321 Caja de Herramientas para Emprender Ciudad del Este 50 Casa Central 34 Encarnación 250 Villarrica 63 Análisis Financiero para Nuevas Inversiones 71 Ciudad Del Este Contabilidad para no Contadores 47 Casa Central Impuesto a la Renta Personal Conductores responsables desde pequeños: Uno de nuestros ejes de trabajo es la “Educación Vial”, y ya desde el 2012, hemos estado contribuyendo a la prevención de los accidentes de tránsito a través de acciones de concienciación acerca de los hábitos, comportamientos y conductas seguras en la vía pública. Debido a que los índices de mortalidad han crecido como consecuencia de la inseguridad vial a nivel nacional, en este 2014 con el apoyo del Touring y Automóvil Club Paraguayo, optamos por trabajar con los más pequeños, como una estrategia para llegar a los adultos, Ciudad del Este 85 Villarrica 180 Pedro Juan Caballero 132 Concepción 32 Casa Central 111 Encarnación 47 Finanza Personal Cuide su Salud Financiera 300 Alcance total de Educación Financiera: 1.723 personas con la Placita Vial Itinerante y 3 conferencias sobre Educación y Seguridad Vial. para eso, desarrollamos clases teóricas- prácticas con niños de edad escolar básica en instituciones de Asunción, Villarrica, Concepción, Encarnación, Ciudad del Este, Pedro Juan Caballero y otras localidades, llegando así a un total de 5535 niños, a través de 34 actividades Nuestra Revista La Placita Vial Itinerante es la herramienta que nos acompañó todo este año para hacer frente a nuestro desafío; los instructores del Touring realizaban una capacitación teórica de 45 minutos de duración, y seguidamente pasaban a la práctica, donde los niños se trasladaban hasta el sector del circuito vial instalado en la institución educativa. 9 R e sp o nsa b i l i d a d S o c i a l Talleres de Educación Financiera. Crecimiento financiero saludable a través de la educación Dentro de nuestros ejes de trabajo también se encuentra la “Educación Financiera”, con herramientas que aportan para un manejo más saludable de las finanzas personales. Los talleres son destinados a la membresía, recursos humanos de Coomecipar y la comunidad en general, contando con materiales didácticos específicos según el público objetivo. Durante el 2014 se desarrolló un promedio de 20 capacitaciones en Casa Central y Sucursales con un alcance de 1.723 personas. Impuesto a la Renta Personal. Se abordaron temas sobre: Educación para el primer empleo, Caja de Herramientas para Emprender, Análisis Financiero para nuevas inversiones, Contabilidad para no contadores, A través de estas actividades, los participantes pudieron fijarse metas y encontrar estrategias apropiadas para optimizar y generar más ingresos. Nuestra Revista 10 c o o m e c i par e n c i fras Datos económicos al 31/10/2014 Total de socios activos Total activo Total pasivo Total patrimonio neto 51.489 Gs. 1.297.768.851.856 Gs. 1.022.814.200.477 Gs. 274.954.651.379 Total cartera de préstamos (*) Total cartera de tarjetas de créditos (*) Total cartera de ahorros Total cartera de aportes Gs. 932.078.326.646 Gs. 43.180.622.133 Gs. 906.125.843.756 Gs. 110.598.410.243 Total de ingresos del periodo Total de gastos del periodo Total de excedentes del periodo Total de créditos desembolsados Gs. 196.032.428.665 Gs. 147.626.436.560 Gs. 48.405.992.105 Gs. 589.976.347.147 (*) No incluye cartera judicial Nuestra Revista c o o m e c i par e n c i fras Nuestra Revista 11 12 h i st o r i a La guerra grande: 150 años de su comienzo POR: Julio Lezcano Claude, Socio N° 2001 E l ambiente político en el sur de América se había ido enrareciendo paulatinamente a partir del ultimátum brasileño del 4 de agosto de 1864. En efecto, en virtud del referido documento, el Brasil amenazaba con invadir territorio del Uruguay como respuesta a supuestos ataques sufridos por sus ciudadanos en el referido país. En el Congreso brasileño varios representantes habían denunciado las “atrocidades” perpetradas en territorio uruguayo contra ciudadanos brasileños. Como consecuencia de las referidas denuncias, el Brasil decidió formular una enérgica reclamación, y designó al político José Antonio Saraiva para presidir la misión, convenientemente acompañado de una poderosa escuadra y apoyado por las tropas de la frontera. EL ULTIMÁTUM El 4 de agosto de 1864, el enviado Saraiva suscribió el documento considerado como uno de los directos antecedentes de la Guerra de la Triple Alianza. Según la nota, el Brasil exigía al gobierno uruguayo que en el perentorio plazo de seis días, pusiese término a los vejámenes sufridos por los súbditos del Imperio en el territorio de la República Oriental como consecuencia de la guerra civil que allí se desarrollaba. La nota de referencia concluía señalando que si en el plazo indicado el gobierno oriental no hubiese atendido las reclamaciones brasileñas, tanto el ejército imperial, desplegado en la frontera, como la escuadra al mando de Tamandaré, tomarían las consiguientes represalias. sar Sauvan Vianna de Lima. Por su parte, el ministro uruguayo ante el Paraguay, José Vázquez Sagastume, ponía en conocimiento del Ministro de Relaciones paraguayo, don José Berges, el texto del ultimátum brasileño y la respuesta dada por el Uruguay, al tiempo que solicitaba la mediación paraguaya en el conflicto. ANTONIO DE LAS CARRERAS Este es el nombre del representante del gobierno oriental que llegó al Paraguay el 1º de agosto de aquel año. Venía a denunciar el peligro que, tanto para el Uruguay como para el Paraguay, significaría una intervención del Brasil, más aún teniendo presente los lazos que existían entre el Imperio y el gobierno del General Bartolomé Mitre. En consecuencia, el enviado uruguayo proponía la alianza y ayuda entre las repúblicas amenazadas. LA PROTESTA DEL 30 DE AGOSTO DE 1864 Esta nota, enviada por don José Berges al ministro plenipotenciario del Imperio, Vianna de Lima, marcó un hito en la historia americana, pues en ella el Paraguay rechazaba cualquier tipo de intervención brasileña en territorio uruguayo. Las propuestas uruguayas no tuvieron eco en ese momento en el gobierno paraguayo, el cual las consideró exageradas. Alrededor de dos meses después de la protesta paraguaya el 9 de noviembre de aquel año se confirmó la noticia que con ansiedad se esperaba en el Paraguay. En esta fecha llegó de Buenos Aires el buque paraguayo “Ygurey” con la noticia de que el Brasil había invadido territorio uruguayo, habiendo desoído la formal protesta paraguaya. En el mismo mes de agosto llegaba a la capital paraguaya el que sería el último ministro del Imperio antes de que se desatara la guerra, CéNuestra Revista Es más, la nota paraguaya señalaba que cualquier ocupación brasileña de territorio uruguayo sería considerada por el Paraguay como atentatoria al equilibrio de los estados del Plata. 13 h i st o r i a Pintura Guerra de la triple alianza Candido López. El Presidente Francisco Solano López se encontraba en el Campamento de Cerro León, y por disposición suya se le hicieron llegar en forma urgente las noticias desde Villeta, donde se había detenido el Ygurey a su paso para la capital. EL MARQUÉS DE OLINDA En la madrugada del 11 de noviembre de 1864 llegó al puerto de Asunción el buque brasileño “Marqués de Olinda”. El mismo conducía entre los pasajeros al Coronel Federico Carneiro de Campos, nombrado Presidente y Capitán de Armas de Mato Grosso. Luego de haberse reaprovisionado de carbón, el “Marqués de Olinda”, levó anclas a la siesta de aquel día y se dirigió hacia el norte sin inconvenientes. Solo minutos después de su salida llegó la orden de López que disponía la detención del buque, como consecuencia de que el Brasil había invadido territorio uruguayo despreciando la advertencia paraguaya. al mando del Teniente 1º Remigio Cabral, acompañado del buque “Río Apa”, a las 6:30 de la tarde. Aunque el “Marqués de Olinda” llevaba tres horas de navegación, fue alcanzado a las 11 del día 12, a la altura del actual Puerto Antequera. Previa intimación para que volviera de inmediato a Asunción, el “Marqués de Olinda” giró y volvió a la capital paraguaya, escoltado por los buques paraguayos. Se dispuso que el “Tacuarí” fuera en persecución del barco brasileño. Luego de cargar sus vacías calderas y de haber superado el estallido de una caldera en la proa, salió el “Tacuarí” El gobierno del Paraguay al asumir este acto de hostilidad no entendió necesaria la declaración de guerra, pues consideró que ella había sido declarada por el Brasil con la invasión del Uruguay. De esta forma, el 12 de noviembre de 1864, se iniciaba la guerra más devastadora y bárbara que había conocido el territorio americano. FUENTES: - Hace cien años- Crónicas de la guerra de 1864-1870, de Efraim CardozoAsunción, 1967, tomo 1. - Efemérides de la Historia del Paraguay, de Efraim Cardozo- Edic. Nizza- Asunción- Buenos Aires, 1967. 14 act u a l i d a d 127 años de páginas con historia L a Biblioteca Nacional fue creada por ley el 21 de setiembre de 1887 (los propulsores fueron los senadores Bernardino Caballero, José Segundo Decoud y Rosendo Carísimo, quienes presentaron el proyecto original de ley) para rescatar y preservar el caudal de información del patrimonio histórico y sociocultural del Paraguay. Depende de la Dirección General de bienes y servicios culturales. Por unos minutos nos remontamos al pasado y hacemos un viaje en el tiempo. 127 años han pasado desde que abrió sus puertas la ilustre Biblioteca Nacional del Paraguay, y eso nos lleva a preguntarnos cuántos lectores pasaron por ese lugar mágico, cuántas consultas realizadas, cuántas historias contadas, cuánta riqueza guardada en cada libro, diarios antiguos o revistas de bellas épocas transcurridas que nos siguen hablando a lo largo de todos los tiempos. Nuestra Revista Rubén Capdevila, actual director de la biblioteca, nos recibió gentilmente para compartir con todos los principales logros y avances que se dieron en estos últimos años, y nos comentó que principalmente buscan promover el enriquecimiento y adecuada preservación de importantes colecciones, como por ejemplo la Biblioteca Paraguaya de Enrique Solano López y la colección de libros, revistas, manuscritos y diarios del escritor Juan E. O’leary. Además, la Biblioteca Nacional, desea ser una institución cultural, adaptada a los nuevos tiempos, con la aplicación de nuevas tecnologías de la información y compartir estos act u a l i d a d conocimientos con las demás bibliotecas de todo el país. Otro punto destacable son los logros alcanzados hasta la fecha, entre ellos la creación de una mejor estructura organizacional, esto a través de nuevos departamentos como el de procesos técnicos, atención a usuarios, hemeroteca y el departamento de conservación y restauración. Entre las últimas mejoras señaladas, se encuentra la habilitación de la Sala de Lectura y digitalización de la hemeroteca Carlos Antonio López, la creación del Taller de Conservación y restauranción Viriato Díaz Pérez. También la habilitación del Patio Esteban Cabañas y mejoramiento de la Sala de Lectura Alfredo Viola. Un dato muy importante para los usuarios, es que la Biblioteca Nacional cuenta con espacios y mobiliarios adecuados para la realización de Nuestra Revista 15 eventos culturales como reuniones, cursos, lanzamientos de libros y exposiciones. Actualmente la Biblioteca Nacional contiene colecciones de libros, registros, gacetas, diarios, anuarios, revistas y periódicos, muchos de ellos del año 1752. También periódicos microfilmados y digitalizados del 1842 al 1900. Esto nos da la pauta de mucha historia política, social y cultural al servicio del público, principalmente 16 act u a l i d a d estudiantes e investigadores, que acuden todo el año a nutrirse con tanta riqueza histórica y literaria. SERVICIOS En cuanto a los servicios que ofrece la Biblioteca Nacional, Gladys Giménez de Fleitas, responsable de atender a los usuarios en la Sala de Lectura, nos comentó que lleva 18 años trabajando en esta institución. Mencionó que entre los principales servicios que prestan, está el de orientar a los usuarios, de modo a que puedan consultar los materiales adecuados según el tipo de información que necesitan y que los libros más consultados son los de Historia del Paraguay, sobre todo por estudiantes universitarios, investigadores y periodistas. CONOCIENDO A LOS PROTAGONISTAS, LOS USUARIOS… CARLOS GUGGIARI CHASE (Abogado, traductor público, investigador) Vengo a la biblioteca casi todos los días desde hace 12 años, vivo cerca. Leo todos los diarios del día, también leo libros de historia, política y filosofía, me hace bien leer y conocer el pensamiento de otros sobre épocas de mi vida, yo viví la dictadura y es importante buscar la verdad, porque ya por algo dice el evangelio la verdad os hará libres. BELÉN ANDRASCHKO (Estudiante de ingeniería industrial) Generalmente acudo para realizar mis tareas y utilizar el mobiliario. Es un ambiente muy tranquilo y cómodo, donde cuento con todo lo necesario para utilizar toda la tecnología con la que cuento, traigo mis equipos y es un lugar muy propicio para enfocarnos en el estudio, la lectura, en el trabajo o lo que queramos hacer ya sea por hobbie o por alguna necesidad específica. Además de la consulta bibliográfica a través de catálogos informatizados, catálogos en fichas, los lectores también pueden hacer uso del servicio de documentos digitalizados o solicitar la reproducción de datos que pueden llevar en CDs o DVDs. Algunos usuarios también se acercan para utilizar el servicio de internet o los cómodos espacios para realizar sus respectivos trabajos de investigación. A todo esto se suma el servicio de visitas guiadas, tutoriales y pasantías con alumnos de todos los niveles educativos. horario de atención Lunes a viernes, de 7:00 a 18:00 hs. en su local ubicado en la calle De la Residenta Nº 820 casi Perú, tel (021) 204670. MARTÍN NOGUES (Ingeniero industrial, consultor) El motivo por el que estoy acá es porque investigo la historia de la Coca Cola y las Cervezas en Paraguay. Todo el tiempo que puedo busco información en los diarios, todo lo que puedan contarme los periódicos en los últimos 50 años. Vengo haciendo esto desde hace más de un año y medio, debo hojear más de 13 mil ejemplares, lo hago porque ya lancé un libro en el 2012 sobre la Coca Cola y estoy trabajando en una segunda edición y a la par investigo sobre la Cerveza, lo hago por un motivo familiar ya que mi abuelo trabajó en ambas empresas en sus inicios. Nuestra Revista S e r v i c act i o s ucaoloi dp ae rat d ivos 17 Equipos positivos enfocados al desarrollo personal POR: Rodrigo Rojas, Gerente General, Silvia Gil - Potencial Humano E n esta oportunidad quisiera contarles acerca del valor que tenemos las personas en nuestros equipos de trabajo, no me refiero al valor que añadimos a la organización en términos de resultados o de utilidad, sino al valor que añadimos a las personas que nos rodean, el valor que añadimos a la vida de las personas con las que compartimos el día a día, con quienes en el lugar de trabajo conversamos, colaboramos, discutimos, almorzamos y celebramos. tar la canción Valerie de Amy Winehouse, pero algo fuera de lo común sucedió, Simon Cowell, uno de los miembros del jurado ordenó detener la interpretación y le solicitó que cantara otro tema. Sin mostrar signos de ansiedad, el pequeño niño decidió comenzar de nuevo, esta vez con el tema Who’s Lovin’ You de The Jackson 5. Fue tan emocionante la interpretación que hizo Shaheen que logró estremecer a todo el público, recibiendo la ovación de todos en el auditorio, incluido el jurado aplaudiendo de pie. Shaheen Jafargholi, Britain’s Got Talent. Además de lo conmovedora que resulta la historia y lo emocionante que es ver el video en internet, lo que me parece más interesante es observar quién pone el desafío, quién es la persona que fue capaz de observar la oportunidad de brillar en un momento de debilidad, la capacidad de percibir el talento cuando parecía no haberlo. Simon no es un novato buscando talentos, es uno de los directores de Sony Music y ha sido productor de renombrados artistas a nivel mundial, además de tener fama de exigente y excesivamente crítico, pero él desde su experiencia fue capaz de ver algo que el resto no pudo ver, fue capaz de encontrar el talento, la capacidad de brillar. Algo similar ocurre en el cortometraje El Circo de las Mariposas, protagonizado por Nick Vujicic, quien interpreta a Will, un hombre sin brazos ni piernas que se concibe a sí mismo como un lisiado incapaz de salir adelante, pero que en el transcurso de la historia atraviesa una hermosa metamorfosis en que se convierte a sí mismo en una gran estrella del circo capaz de hacer una gran proeza. Aunque Will logra un gran cambio en su vida, para mí el verdadero protagonista es el maestro de ceremonias y dueño del circo, el Señor Méndez, interpretado por Eduardo Verastegui, pues aunque durante la historia pasa casi desapercibido es él quien invita a Will a entrar al circo y a desarrollar sus potencialidades, poniéndolo frente a desafíos en un ambiente de equipo positivo y contenedor. Algunos se preguntarán: ¿Qué tanto valor puedo añadir a las personas con las que trabajo? La Madre Teresa de Calcuta respondió a una pregunta similar diciendo "No permitas jamás que alguien venga a ti y se aleje sin ser mejor y más feliz”. Hace algunos años un niño llamado Shaheen Jafargholi se presentó a Britain’s Got Talent un programa que busca nuevos talentos relacionados al mundo de las artes y el entretenimiento. Ese día Shaheen decidió presen- Son personas como Simon Cowell o como el Sr. Méndez quienes creo que tienen el verdadero talento; el talento de desarrollar el potencial de las personas que los rodean y nosotros tenemos la oportunidad de convertirnos en uno de ellos cuando nos acercamos a los demás, los escuchamos, ponemos atención a qué es lo que está ocurriendo en sus vidas y, por sobre todo, leemos las pistas que nos llevan a ver la hermosa mariposa en que juntos podemos convertirnos. Will (interpretado por Nick Vujicic), El Circo de las Mariposas. Nuestra Revista 18 servicios Nuevas mejoras en el Servicio de Solidaridad C omo integrantes del sector cooperativo, diariamente nos encontramos desafiados y comprometidos en ofrecer los mejores beneficios posibles con un alto nivel de servicio a nuestra membresía. Apuntando a ser la primera opción, el norte de Coomecipar siempre ha sido aportar a la calidad de vida, por eso el Servicio de Solidaridad habilitó dos nuevas mejoras en concepto de subsidios, ambas tienen vigencia para los eventos ocurridos a partir del 1º de noviembre de 2014. Las mejoras habilitadas son: 1)Internación de hijo menor en terapia intensiva: con un importe diario de Gs. 500.000 por día de internación, hasta 10 días. Anteriormente, disponíamos solo el subsidio por internación de hijo menor en sala. Este subsidio está destinado a compensar parcialmente a los padres por la imposibilidad de concurrir a sus actividades laborales. 2)Subsidio por fallecimiento de padre o madre: con un importe Gs. 1.500.000. En este subsidio la Cooperativa solo otorgaba Gs. 1.000.000. Con esta modificación ampliamos la ayuda económica brindada a los socios ante estos difíciles momentos. Ingresando a www.coomecipar. coop.py puede descargar: - Reglamento de Solidaridad. - Solicitud de Subsidio. - Formulario para el Certificado Médico. - Formulario de Constancia de Internación. -Solicitud de Subsidio de internación de hijo/a menor de 18 años. - Solicitud de Subsidio por Fallecimiento. Montos establecidos para los Subsidios Detalles/ Subsidios Importe Maternidad, cesárea y normal Gs. 1.600.000 Internación Hasta 3 días por evento. Gs. 200.000 por día. Hasta 10 días al año. Internación de hijos de socios menores de 18 años Hasta 3 días por evento. Gs. 200.000 por día. Hasta 10 días en el año. Reposo A partir de 5 días. Gs. 50.000 por día, hasta 20 días al mes, 80 días al año. Fallecimiento del padre o de la madre Gs. 1.500.000 al hijo que solventó los gastos del sepelio Fallecimiento del socio Gs.7.000.000 a la persona que solventó los gastos del sepelio. Fallecimiento del cónyuge no socio e hijo menor de 18 años. Gs. 3.500.000 al cónyuge, padre o madre que solventó los gastos del sepelio. Protección de préstamo a socios mayores de 70 años. Hasta. Gs. 60.000.000 Internación U.T.I Gs.500.000 por día de internaciónhasta 10 días por año. Internación de hijo menor en terapia intensiva. Gs.500.000 por día de internación, hasta 10 días por año. Nuestra Revista r e sp oi nst sa bi itlui cdiaodnaslo c i a l Nuestra Revista 19 20 E m pr e n d e d u r i s m o SAN SOLUCIÓN: Ante necesidades diarias, una solución innovadora Gaspar Cabrera, Adolfina Cabrera y Andrés Parcerisa, fieles a su convicción de ayudar a las personas y empresas a optimizar su tiempo y mejorar su productividad, crearon SAN SOLUCIÓN. Juntos generan ideas creativas e innovadoras tanto a nivel empresarial como a nivel personal. P ara esta edición de Nuestra Revista, tuvimos una charla larga e interesante con Gaspar y Andrés, socios de Coomecipar, quienes nos recibieron muy cálidamente en su empresa “San Solución” y nos contaron cómo gracias al Crédito Empresarial pudieron realizar este sueño familiar. Sabemos que el intenso estilo de vida de nuestro país pone a las personas en una carrera contrarreloj para poder cumplir con una amplia agenda de actividades diarias. Esto genera nuevas necesidades, bajo esa premisa nació esta empresa que ayuda a los usuarios a llevar una vida menos estresada, y realizar todas esas gestiones que no se pueden hacer en el momento, como buscar, llevar, traer o conseguir algo, entre otras. Gaspar se asoció a Coomecipar hace 18 años, a través del vínculo de hijo de socio. “Me asocié a través de mi padre, él es neurólogo, nos asoció a prácticamente toda la familia. Somos 6 hermanos, y 5 de nosotros participamos activamente de todos los servicios de la Cooperativa”. tos, después me llamó David Sanabria (Asesor Empresarial) y se nos abrió el cielo, fue súper puntual en lo que él necesitaba para gestionar el crédito, y lo más importante, me generaba una total confianza para que le pueda compartir los números de la empresa. Hay algo que quiero resaltar y es el trabajo que hacen estos asesores desde su rol de orientadores con las personas que están invirtiendo, esa orientación no tiene el valor material de un crédito por eso es algo muy significativo”, comenzó Gaspar. “Con mi hermana, Ami (Adolfina), también socia, estábamos buscando un producto financiero para desarrollar “San Solución”, vimos todas las alternativas en plaza, hasta que llamé a Coomecipar y me comentaron sobre el Crédito Empresarial, entonces fui hasta la Casa Central, me atendió primeramente Hernán Suárez (Asesor Empresarial) y me explicó todos los requisi- “SAN SOLUCIÓN”: Transmite nuestra propuesta de valor “Iniciamos en agosto del 2013 como Lurbana SA, luego con Ami tuvimos la necesidad concreta de tener una persona que nos apoyase en las diversas gestiones, decidimos hacer el experimento prestando el servicio de gestoría a prácticamente todos nuestros clientes y funNuestra Revista Gaspar Cabrera, director de San Solución. cionó muy bien, durante ese año aprendimos todo lo relacionado al negocio y trabajamos el Proyecto de San Solución, que gracias a Coomecipar está en el mercado desde el 24 de sep- E m pr e n d e d u r i s m o 21 Integrantes del equipo de San Solución. y encontramos una oportunidad para nuestro negocio con el crédito empresarial, para nosotros es un servicio financiero muy conveniente y la orientación de los Asesores lo complementa”. “El equipo Empresarial, las personas con quienes trabajamos para generar estos recursos son de primer nivel, se trata de gente que conoce y está preparada para lo que hace, entienden a tu empresa y tus necesidades, sentimos a Coomecipar como parte esencial de nuestro emprendimiento, el espíritu cooperativista se siente”, enfatiza. tiembre de 2014”, señaló Cabrera. “La marca San Solución transmite nuestra propuesta de valor, como empresa trabajamos sobre las soluciones, nos define al 100%, es un nombre corto, pegadizo y fácil de pronunciar”, indicó. San Solución tiene dos públicos; por un lado el profesional independiente y por el otro las empresas. “Nosotros trabajamos sobre la tendencia de que las personas quieren que todo venga hasta ellas, por eso enfocamos la solución desde la gente. Nuestra empresa básicamente soluciona el día a día de las personas, que nos delegan aquellas cosas que les desconcentra, para enfocarse en lo que tienen que hacer”, prosiguió. Gaspar define el crédito empresarial como una gran oportunidad para los socios. “Con mi hermana (Ami) siempre tenemos ganas de innovar Por su parte, Andrés Parcerisa nos comenta sobre la importancia de la capacitación de los colaboradores, como empresa son conscientes de que no van a poder crecer si no crece su equipo. “Nuestros colaboradores están siendo constantemente capacitados, inclusive para cerrar ventas. San Solución apuesta a sacar la mejor versión de sus empleados, las capacitaciones se basan en potenciar las habilidades que ya tienen y en adquirir otras. Actualmente contamos con un plantel de 10 colaboradores, también con un grupo de gente concreta que nos apoya para gestiones eventuales, los viernes son por lo general días fuertes, y estamos entre 15”. La empresa desarrolló una aplicación móvil para sus clientes con la plataforma Android, disponible en Google Play, la cual da la opción de enviar una nota de voz con las instrucciones de lo que se desea realizar, además de enviar una nota de texto o simplemente pedir que la operadora de San Solución los llame. De esta forma, el cliente solo debe grabar su mensaje y dejar que la empresa se encargue del pedido. “Nuestra aplicación móvil hace que el servicio sea confiable, cuando una Nuestra Revista persona realiza un pedido de gestión se le envía una notificación con el nombre de la persona que se le asignó, donde se especifica además que está iniciando el proceso y la duración aproximada y también otra notificación cuando se culmina el encargo”, expresó Gaspar. Andrés resalta la atención que brindan los empleados de Coomecipar. “La Cooperativa nos transmite tranquilidad, lo que buscamos es que nuestros clientes se sientan de la misma forma, tranquilos y acompañados, porque nuestros Asesores son hasta psicólogos, escuchan a la gente, intercambian historias, identifican puntualmente qué necesitan los socios”. Apuntando siempre a la innovación “Estamos creando una campaña para hacer la gestión de inspección vehicular desde San Solución, nuestra escribana nos asesoró sobre el proceso, contamos con un escrito para que el cliente firme cuando llevamos su vehiculo, realizamos este sistema para responder a esta necesidad concreta del mercado ya que hay más de un millón de automóviles que no tienen dicha verificación. Estamos también viendo la posibilidad de distribuir alimentos hasta los hogares, que el cliente nos llame y pida lo que necesite, ese punto nos interesa por el lado de la innovación”, relata Gaspar. “El Crédito Empresarial es excelente, realmente marca la diferencia desde la visión empresarial. Coomecipar está apostando para que los socios puedan desarrollar su propia actividad económica a través de este producto, a mí como usuario, me llamó la atención la preparación y el asesoramiento que te da todo el plantel, hay muy buen nivel de profesionales”, finaliza. 22 servicios Asesores de servicio: Servicio que promueve la comodidad del socio Coomecipar pensando siempre en cómo brindar a sus socios un servicio diferenciado, adaptado a sus necesidades y dentro de los estándares de calidad, cuenta ya desde hace un buen tiempo con un equipo de colaboradores, a los cuales denominamos “Asesores de Servicio”. ingreso como socio, la matrícula de Ahorro Programado y las cuotas de Aporte y Solidaridad. LA CALIDAD COMO ESTILO DE TRABAJO Coomecipar apuesta a la formación contínua y permanente de su plantel de Asesores, para el desarrollo de su capacidad profesional, lo que repercute directamente en la calidad del servicio ofrecido a la membresía. ctualmente el plantel está conformado por 15 personas, que visitan a los socios en sus hogares, lugares de trabajo o consultorios para la orientación sobre los diversos trámites con la Cooperativa. A ▶Tarjetas de Crédito (Mastercard - Credicard - Cabal). ▶Admisión de nuevos socios. ▶Ahorro Programado. ▶Charla Cooperativa a alumnos regulares del último año de las carreras con vínculo. Servicios que ofrecen Asesoramiento en: ▶Créditos. Es importante mencionar que nuestros Asesores cuentan con factura de la Cooperativa, que avala el cobro del monto mínimo de Tenemos la convicción de que este modelo de gestión satisface a los socios, debido a que garantiza el correcto asesoramiento para todos los usuarios que acceden a servicios de la Cooperativa. servicios 23 El equipo está integrado por: ▶Mario Aquino. Trabaja las zonas de: IPS, Venezuela, Barrio Jara, Santo Domingo, Mburicao. ▶Eduardo Casco. Trabaja las zonas de: Lambaré, Barrio Obrero, Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social, Vista Alegre y Pinoza. ▶ Soledad Villagra. Trabaja las zonas de: Villa Morra, San Pablo, Mburucuyá, Los Laureles y San Cristóbal. ▶Raúl Fariña. Trabaja las zonas de: San Lorenzo hasta Itauguá. ▶Lorena Espínola. Trabaja las zonas de: Fernando de la Mora, Clínicas y Materno Infantil. ▶ Federico Salinas. Trabaja las zonas de: Asunción Centro, Barrio Jara, Sajonia y Ciudad Nueva. ▶ Cristina Díaz. Trabaja las zonas de: Ñemby y Villa Elisa. ▶ Christian Castro. Trabaja las zonas de: Mariano Roque Alonso, Loma Pyta y Limpio. ▶ Javier Coronel. Trabaja las zonas de: Luque y Areguá. ▶Liliana Borja. Trabaja las zonas de: Encarnación, Colonias Unidas, Coronel Bogado, San Ignacio, Pilar y San Juan Bautista. ▶Silvana Ibarra. Trabaja las zonas de: Encarnación, Colonias Unidas, Coronel Bogado, San Ignacio, Pilar y San Juan Bautista. ▶Elizabeth Mongés y Jorge Vázquez. Trabajan las zonas de: Villarrica y alrededores (Caazapá, Colonia Independencia, Yuty, etc), Cnel. Oviedo, Caaguazú y Santani. Para solicitar un Asesor de Servicio, puede comunicarse al (021) 248 80 00 Int. 306 Departamento de Comunicación y Marketing. Nuestra Revista ▶Héctor Benítez y Rodrigo Cartamán. Trabajan las zonas de: Ciudad del Este, Presidente Franco, Hernandarias, Minga Guazú y Campo 9. 24 act i v i d a d e s … Lo que pasó! Septiembre - Octubre - Noviembre CASA CENTRAL Educación Vial, 6 y 7 de octubre, Colegio Cristo Rey. Concierto Aniversario, 24 de octubre, Teatro del BCP. Cena Aniversario, 25 de octubre, Talleyrand Costanera. Nuestra Revista ""Wan zu zri for six"", Monólogos de un Paraguay impotente, 18 de noviembre, Teatro Latino. 25 act i v i d a d e s Concepción encarnación Villarrica villarrica Cena Aniversario, 1 de noviembre, Club Concepción. Teatro Didáctico, 8 de octubre, Centro Regional General Patricio Escobar. Torneo relámpago, 30 de octubre, Local de Punto Fútbol. Educación Ambiental, 17 de Septiembre, Centro Regional General Patricio Escobar Clausura del Plan Cultural, 31 de octubre, Club el Provenir Guiereño. Educación Vial, 16 de septiembre, Colegio Campo Verde Cena Aniversario, 18 de octubre, Centro de Convenciones OLMI. Almuerzo aniversario, 19 de octubre, cClub el Provenir Guiereño. P. J. Caballero Cena Aniversario, 4 de octubre, Salón de Fiestas “Clase A”. Ciudad del Este Cena Aniversario, 4 de octubre, HG Tower Hotel. Salutaciones Diciembre: 3 - Día del/la Médico/a. 8 - Día de la Virgen de Caacupé. 24 - Navidad. 31 - Víspera de Año Nuevo. Charla sobre Servicios, 23 de septiembre, Universidad Internacional Tres Fronteras. Enero 2015: 1- Año nuevo Febrero 2015: 24- Día de la Mujer Paraguaya. Epigrafe... Nuestra Revista 26 pr e m i ac i ón Concurso de cuentos breves “Dr. Jorge Ritter”- Edición 2014 Premiación de ganadores para la categoría adolescentes y 23 para la categoría niños, de los cuales fueron premiados 18 textos de diferentes temas y enfoques de la realidad y fantasía. El jurado estuvo compuesto por Lourdes Espínola, Nila López y Margarita Prieto Yegros en la categoría niños; Nelson Aguilera, Laura Ferreira y María Irma Betzel en la categoría adolescentes; Lourdes Talavera, Milia Gayoso y Dirma Pardo en la categoría adultos. El acto de premiación fue realizado el martes 28 de octubre, en La Casona de Coomecipar. Estuvieron presentes los ganadores y sus familiares, como así también los integrantes del jurado. Dra. Dahiana Vivé, integrante del Comité Cultural, Social y Deportivo. Lourdes Talavera, integrante del Jurado - Categoría Adultos. l concurso de cuentos breves “Dr. Jorge Ritter”(*) es impulsado por Coomecipar desde el año 1995, para promover e instalar la cultura literaria en los socios de la Cooperativa y en la sociedad paraguaya. personas interesadas en participar en las tres categorías; niños, adolescentes y adultos. El certamen cuenta con una trayectoria de diecisiete años en la categoría adultos. Categoría niños: 1er. Premio: Delci Aramí Martínez Arrúa, Con la obra “French y Pipa” – Seudónimo: Adile Marmota. En esta edición fueron presentados un total de 98 cuentos; 57 para la categoría adultos, 18 2do. Premio: Marco Elias Areco Echeverria, Con la obra “Pájaro Azul” – Seudónimo: Elmar E Dicho concurso convoca todos los años a las Nuestra Revista GANADORES pr e m i ac i ón Delci Aramí Martínez Arrúa. Gina María Carmagnola Duarte. 27 Liz María Haedo. 3er.Premio: Luana Bolaños González, Con la obra “La vida de una hormiga” –Seudónimo: Lubogon Menciones especiales: María Paz Vargas González, Con la obra “Cecilio el sapo y sol la abeja” – Seudónimo: María Paz Fiorella Alessandra Isnardi, Sofía la cuenta cuentos – Seudónimo: Fiorella Fiorella Berenice Díaz Morales, La corona de Cleopatra – Seudónimo: Fifi Categoría adolescentes: 1er. Premio: Gina María Carmagnola Duarte, Con la obra “La procesión” – Seudónimo: Frunchunchi 2do. Premio: Tanya Fiorella Fernández Cabral, Con la obra “Recuerdos de la amnesia” – Seudónimo:Tanya Harries 3er. Premio: Liz Paola Rivarola Benítez, Con la obra “La soledad es bonita cuando tienes con quien compartirla” – Seudónimo: Hazel Green Menciones especiales: Lía Rosaura Rodríguez Gamarra, Con la obra “Expediente 07/1981” – Seudónimo: Lili María Nathalia Figueredo Camé, Con la obra “Flores Mustias” – Seudónimo: Elizabeth Francia Alía Melanie Denis Samudio, Con la obra “As- María Irma Betzel, Dirma Pardo, Lourdes Talavera y Milia Gayoso, integrantes del Jurado. pirando su alma” – Seudónimo: Melanshimia maleta” – Seudónimo: Lola Gómez. Oscar José María Vega Araujo, Con la obra “Extinción” – Seudónimo: Vigarfios Lucinda Isabel Barrientos Pérez, Con la obra “Sin Juicio” – Seudónimo: Libra Categoría adultos: 1er.Premio: Liz María Haedo, Con la obra “Año Nuevo” – Seudónimo: Chenio Carla Mercedes Guillén Balmelli, Con la obra “El Bar” – Seudónimo: Ángeles. 2do.Premio: Sergio Washington Etcheverry Noria, Con la obra “El cuchillo” Seudónimo: Tranquilino Giménez 3er. Premio: Víctor René Villasboa Chávez, Con la obra “Ayoreo Totobiegosode” – Seudónimo: Álvaro Federico Menciones especiales: Celeste Aída Nair Acevedo, Con la obra “La Nuestra Revista (*) Dr. Jorge Ritter. (Arroyos y Esteros, 7 de julio de 1908 - Buenos Aires , 1 de febrero de 1977), escritor y médico paraguayo. Sin dejar la medicina, escribió tres obras novelísticas, además de cuentos, obras teatrales, ensayos antropológicos, en donde plasmó sus vivencias como médico rural y excombatiente de la Guerra del Chaco. 28 c o o m e c iOpar P I N I Óe Nn c i fras Instrucciones para tomar tereré POR: Andrés Colmán Gutiérrez P rimero que nada hay que conseguirse una buena rueda de amigos, porque tomar tereré en solitario no tiene ningún sentido. Es una bebida hecha para compartir. Más que una bebida, un ritual colectivo, un medio de comunicación social. Dicen que en las rondas de tereré se tramaron conspiraciones políticas, golpes de Estado y revoluciones, a lo largo de la desgarrada historia nacional. Otro elemento indispensable es que debe hacer calor, mucho calor. El tereré es una refrescante bebida de verano, como el mate lo es de invierno, aunque nunca faltan los contreras que lo sorben bajo el gélido viento sur, así como los uruguayos toman mate caliente en la playa mientras se derriten al sol. Cuentan los abuelos que la hora habitual de consumo es entre la media mañana y la siesta. Nunca al atardecer o a la noche, porque la yerba vespertina y nocturna hace fermentar malos humores. Tampoco hay que beberlo en ayunas porque golpea el estómago. Lo ideal es brindarle una buena cama alimenticia, vulgo "tereré rupa", y nada mejor que los restos recalentados de algún banquete familiar, el popular "yperova". La yerba mate tiene que ser yerba mate. Es decir: pura, fuerte, amarga, bien tostada, de ser posible mboroviré. Las marcas "ligth" que hoy inundan el mercado, mezcladas con otras hierbas o saborizadas con esencias de frutas, son Nuestra Revista OPINIÓN una versión moderna de las perversiones líquidas que inventaron algunos inmigrantes europeos, como los famosos "tereré ruso" o "tereré ucraniano", que sirven la yerba con limonada o hasta con coca cola. ¡Vade retro, tovarich! El recipiente para la yerba mate puede ser de madera, porongo, metal, vidrio, hasta de plástico, pero nada supera a la popular guampa de cuerno de vaca, artesanalmente trabajada y debidamente curada. La bombilla, de plata o de lata, palosanto o takuara, debe estar limpia y cuidada, con los orificios a la medida justa para filtrar los palitos y el polvo mojado, dejando pasar suficiente líquido. No vamos a discutir que, como recipiente para el agua, resulta más práctico un globalizado termo forrado con cuero repujado, pero nada supera al fugaz placer de usar una jarra de vidrio transparente, perlada de frío, que deja ver la variedad de hierbas medicinales adecuadamente combinadas y machacadas en un refrescante brebaje verde, verdadero delirio visual. Y aquí llega el momento supremo del ritual: 29 varones, pero arrastra elementos de discriminación o explotación infantil y de machismo, que conviene desterrar. Tampoco habría problemas en romper la costumbre de que el mate debe correr siempre de derecha a izquierda, sin connotaciones ideológicas, pero sí es importante que, en la ronda, cada mate le toque a uno por vez, sin "viros" privilegiados ni "salteos" injustos. La yerba debe ser colocada en una exacta proporción de dos tercios dentro del espacio de la guampa, esparcida a un costado y ubicando luego la bombilla en el hueco. Entonces sí, suavemente, como en una ancestral ceremonia de bautismo, hay que cebar el primer mate casi hasta el borde, y ofrendarlo a PaíZumé o Santo Tomás, dejarlo reposar por uno o dos minutos hasta que el legendario e invisible patrono de la Yerba Mate se beba todo el líquido. La tradición manda que el más mita'i cebe el tereré a sus mayores, o la mujer sirva a los Nuestra Revista Durante la pausa laboral en la oficina o en la chacra, en la pasión colectiva de asistir a un partido de fútbol o en la reunión de amigos en una plaza, más que lo que se bebe, vale lo que se comparte. El tereré no es tereré si no va acompañado de la talla, del chiste, del chisme, de la discusión franca, de la confrontación honesta. No se conocen casos de rondas de tereré que hayan terminado en peleas violentas, como generalmente acaban las rondas de caña o de cerveza. Bebida saludable y barata, refrescante y sana, el tereré cumple una función social unificadora. Y cuando uno quiere dejarlo, basta con decir: ¡Gracias! 30 Inst i t u c i o na l 9 de diciembre: “Día Internacional contra la corrupción” L a corrupción es un complejo fenómeno social, político y económico, que afecta y debilita a todos los países. En el Paraguay se mantiene como uno de los principales obstáculos para superar la pobreza y tener un crecimiento económico importante. A través de esta nota deseamos compartir las principales causas y los efectos que genera la corrupción, como así también la manera que tenemos para prevenirla. Principales causas endógenas de la corrupción: - La inexistencia de valores humanistas. - La carencia de una conciencia social. - La falta de educación. - El desconocimiento legal. La causas exógenas de la corrupción: - La impunidad de los actos de corrupción. - El soborno internacional. - La falta de transparencia en la información concerniente a la utilización de los fondos públicos, privados y de los procesos de decisión. Los efectos de la corrupción: 1) En lo económico: - Genera pobreza. - Retarda el desarrollo económico. - Ineficiencia en la asignación de los recursos, habilidad para sobornar la adjudicación de contratos, beneficios, etc. 2) En lo social: - Desvía incentivos de la función pública a actividades socialmente improductivas y de enriquecimiento personal. 3) En lo político: - Genera inestabilidad política. 4) En lo moral y cultural: - Pervierte a quienes observan las diversas impunidades y a veces ni siquiera hay sanción social. - Impide el desarrollo político, social, económico y la modernización de las instituNuestra Revista ciones en la sociedad. 5) En lo personal: - Daña y esclaviza. Los elementos para prevenir la corrupción: - Aplicación efectiva de las normas. - Acciones preventivas. - Colaboración ciudadana. - Cultura y coordinación de la legalidad. Compromiso con la lucha contra la corrupción El día internacional contra la corrupción es una buena ocasión para recordar y practicar los valores éticos que fundamentan nuestro ser y quehacer y para que a partir de esos valores digamos un NO rotundo a la corrupción en todos los niveles. Coomecipar manifiesta su compromiso en la lucha contra la corrupción e invita a adoptar una cultura de integridad, transparencia y responsabilidad para lograr un futuro más próspero en nuestro país. opinion 31 Nuestra democracia POR: Edwin Brítez, Periodista, columnista político. T endríamos que ir viendo la forma de mejorar nuestra democracia por el lado del cooperativismo, aprovechando la naturaleza eminentemente democrática del mismo. Ya vemos que en un cuarto de siglo de libertad hemos avanzado muy poco. Hemos salido de una dictadura, pero en reemplazo de la misma hemos construido y desarrollado una cantidad de cosas peores que amenazan seriamente con llevarnos al pasado con nuevas formas que también están en desarrollo en otros lares. Nuestras cooperativas no son todas buenas ni mucho menos perfectas; sus miembros no son la suma de todas las mejores personas del país ni están exentas de las peores calificaciones. Pero las cooperativas, por naturaleza se encuentran ubicadas en el centro de las posiciones que se disputan el dominio de las sociedades: entre la búsqueda incesante de lucro económico por las empresas y la búsqueda del control social de la gestión política. Esta ubicación convierte a las cooperativas en un escenario de cooperación y tolerancia entre sus miembros, dos factores más que necesarios para el buen funcionamiento de la democracia. Se imaginan ustedes la consecuencia que tendría sobre nuestro país que la democracia funcionara con estas dos plusvalías: mayor compromiso, mejor ambiente de convivencia y por tanto mejores resultados de gestión. Todos presenciamos el salto cuanti y cualitativo del cooperativismo en el Paraguay, y no se debe precisamente a reparto de dinero sino a su capacidad de hacer participar a la gente como organización gestionada democráticamente por sus miembros, y de todos los beneficios colaterales que acarrea este hecho yo rescato la transmisión de valores, en especial los de educación y tolerancia. Los cooperativistas participan muy decididamente en la construcción de políticas y en la toma de decisiones, lo que provoca que cada socio se sienta motivado a lograr objetivos por medio de su organización, además de impulsar en las medidas de sus posibilidades procesos de innovación y materia de servicios y productos útiles para los demás. Nuestra Revista No voy a cansar a los lectores de esta ilustrada revista con cuestiones harto conocidas por todos respecto al cooperativismo y su valioso aporte a las personas, a la sociedad y a la democracia, pero sí me permito insistir en la necesidad de poner énfasis en este último factor. No cometamos el mismo pecado de las empresas capitalistas de focalizar en extremo el interés en el lucro, haciendo lo propio con la cooperación, ni cometamos el error de obnubilarnos por el poder. Es decir, no es suficiente que nos sintamos realizados por el buen funcionamiento de nuestras cooperativas. Es necesario que los valores que ellas promueven contagien a los demás conciudadanos, no para volverlos otros cooperativistas sino para que, cooperativistas o no, sean ciudadanos que actúen en función de los valores cooperativos. Estoy convencido de que para mejorar nuestra democracia es necesario practicar el cooperativismo, y que las organizaciones existentes tienen mucho que aportar en ese sentido. Es cuestión de ponerse a pensar qué más se puede hacer al respecto. 32 opinion El vaso medio lleno POR: Mario Ferreiro, Periodista. N o es cuestión de andar por la vida sonriendo plácidamente ante la tragedia y la injusticia. No se trata de aquella indolencia cómplice que termina justificando cuanta tropelía se comete aquí y allá en nombre de cualquier causa imposible de justificar. Uno entiende y practica todos los días el sagrado derecho a la indignación y al reclamo. Pero… Pero en el Paraguay hemos entrado desde hace algunos años en una especie de espiral de amargura que no nos permite disfrutar de nada. Una suerte de porteñismo impostado y lógicamente importado que evita el reconocimiento de cualquier forma de éxito, desde aquellos más pequeños hasta los de mayor magnitud. Nada nos conforma y todo lo explicamos desde la “buena suerte” o “la coyuntura externa”. Cuando se consiguen algunos avances en materia de diplomacia internacional, como ocurrió con la histórica compensación reconocida por los brasileños en Itaipú hace algunos años, y aparentemente se está logrando ahora con la administración conjunta de Yacyretá con los argentinos, se presentan estos temas como meras “migajas” de países que merecen nuestro permanente repudio, como si la injusta guerra de la Triple Alianza hubiera terminado ayer. Ni siquiera nos permitimos el disfrute de los triunfos deportivos. Tiramos petardos al aire cuando el equipo contrario a nuestra pasión futbolera pierde en algún certamen internacional, y nos regodeamos con vocación casi Si el país crece económicamente, -como lo hizo de un modo extraordinario en el 2010, no fue por nuestro esfuerzo ni por la aplicación de medidas económicas correctas, sino “por el viento de cola de los buenos resultados a nivel regional y por el precio internacional de nuestros productos primarios”. No nos atribuimos mérito alguno en nuestros propios triunfos. Lo dejamos todo en manos del azar o de factores externos. Si el sistema democrático cumple un cuarto de siglo sin que se hayan concretado varios intentos de interrupciones autoritarias, y se haya avanzado lentamente hacia la conquista de unas libertades públicas nunca antes experimentadas, nuestra respuesta es vilipendiar sistemáticamente este modelo político de convivencia provocando la nostalgia dictatorial. Nuestra Revista masoquista con el vertiginoso descenso de la querida albirroja en el "ranking" de la FIFA. Casi podríamos decir que estamos realmente enamorados del infortunio. Lo gozamos con enfermizo placer. Yo me rebelo diariamente ante esta concepción tan amarga de la vida y me pregunto: ¿Qué país les estamos dejando a nuestros hijos; si les decimos constantemente que aquí no hay salida alguna? ¿Cuál es el estímulo que pueden recibir nuestros niños y jóvenes si nos pasamos media vida cantando la letanía del fracaso? Yo elijo hoy ver el vaso medio lleno. Por lo menos así sacio diariamente mi sed de esperanza. opinion Nuestra Revista 33 34 A ct u a l i d a d El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder… arregla las velas. POR: Ana Limenza. Isabela Esquivel. C on esas palabras empezaba nuestro día, en la conferencia sobre Liderazgo Transformacional de John Maxwell el 17 de noviembre pasado. Nos atrevemos a decir que fuimos con muchas expectativas, como unas esponjas preparadas para absorber todo lo que se pudiera de los dos exponentes que venían al “Paraguay” a hablarnos de un tema tan apasionante y necesario, como lo es el LIDERAZGO. Trataremos de trasmitir con nuestras palabras, algunas frases y enseñanzas de quien escribió más de 70 libros sobre el liderazgo desde un punto de vista de ayudar a los demás a ser mejores personas, y acompañar el proceso de gente que nos sigue para que alcancen sus metas. Nos contaba Maxwell que el liderazgo es una alianza, un compromiso; su piedra angular es la CONFIANZA. ¿Y el por qué?... es muy sencillo; para ser líder se debe creer, confiar en la gente y amar lo que se hace. Ninguna empresa tiene empleados perfectos, se necesita creer en su potencial para que puedan crecer y desarrollarse. “Buenos líderes hacen buenas preguntas”, lo que nos sugiere que todos podemos (y debemos) aprender cada día. Una de las formas más maravillosas de aprender algo es enseñando lo aprendido. 3. Amigos: Tengamos buenos amigos, gente que se considere y sea exitosa, que nos lleve hacia arriba. “Aves del mismo plumaje, vuelan alto”, relataba. Aprendemos también haciendo preguntas, mostrando interés e invirtiendo en uno mismo. “Invirtiendo una hora al día investigando sobre un tema específico, en 5 años nos convertiremos en expertos”, señalaba Maxwell. Los tres factores que nos dicen cuánto invertir en nosotros mismos, son las elecciones que realizamos. Hay tres factores que pueden mostrarnos cuánto estamos invirtiendo en nosotros mismos: 1. Autoimagen: Como uno se ve es como nos verán los demás. Es decir, como yo me califico, equivale a cuánto invertiré en mí mismo. En una escala del 1 al 10, si creo que soy un 8, invertiré hasta un 8. Si creo que soy un 2, mi inversión será un 2. Esto no nos define, no declara quiénes somos; pues tenemos el poder de elección, de cambiar y eso solo depende de uno mismo, de nuestro esfuerzo e intención para mejorar, de las aspiraciones que tengamos. 2. Sueños: Pongan sus sueños a prueba, nos decía. Sueñen en grande, porque para sueños grandes hay grandes inversiones. Otro tema tratado en esta conferencia y de relevante importancia fue el “ÉXITO”. Todos queremos ser exitosos, y Maxwell afirma que existen tres elementos que hacen al éxito. El primero es “conocer el propósito de nuestra vida” Existen dos días importantes en la vida de cada uno: el día en que nacemos, y el día en que descubrimos el porqué nacimos. Muy linda frase. Pero, ¿Cómo conocemos nuestro propósito?, investigando qué nos apasiona y cuáles son nuestras fortalezas. Al descubrir nuestra fortaleza, tenemos que trabajar en ella. No se debe trabajar en las debilidades, por el contrario, se debe invertir en la fortaleza, tratar de ser más que el promedio, buscar hacer, ser y vivir sobre el promedio. Nadie ha tenido éxito siendo promedio, sino que destacándose en lo que hace; siendo excepcionalmente extraordinario. La persona exitosa, crece en su fortaleza, está comprometida con su desarrollo personal y trabaja en su progreso. El éxito no es automático, su secreto está determinado por lo que hacemos todos los días para conseguirlo, intentando e invirtiendo en las áreas que nos darán éxito. Invirtiendo una hora al día investigando sobre un tema específico, en 5 años nos convertiremos en expertos” Para ser una persona exitosa, tenemos que crear un entorno de cara al futuro, donde existan estímulos, ya que esto hace que seamos más productivos, debemos salir de nuestra zona de confort (pero nunca de nuestra zona de fortaleza). Nuestra Revista i nst i t u c i o na l 35 Coomecipar Ltda. y Facultad de Ciencias Médicas U.N.A Firman convenio para nuevo Punto de Atención E l acuerdo permitirá la instalación de un nuevo Punto de Atención de la Cooperativa en el predio del Hospital de Clínicas de San Lorenzo de manera a estar más cerca de la membresía. El convenio fue suscrito el miércoles 1 de oc- tubre de 2014 entre el Presidente del Consejo de Administración de Coomecipar Dr. Felipe Armele Bonzi, el Tesorero, Dr. Walter Cáceres Achinelli y el Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Asunción, Prof. Dr. Aníbal Peris Manchini. A través de dicho acuerdo la Facultad de Cien- cias Médicas de la U.N.A., concede un espacio en el Hospital de Clínicas de San Lorenzo para uso especial de Coomecipar Ltda., quedando la inversión de la construcción a cargo de la Cooperativa. En los meses próximos serán iniciados los trabajos de adecuación y de equipamiento con todas las comodidades para la nueva infraestructura que tendrá Coomecipar, esperando que el local pueda ser habilitado en la brevedad posible. En ese sentido, el Gerente de Sucursales de Coomecipar, Lic. Jorge Mongelós Maciel, comenta que este acuerdo celebrado con el Hospital de Clínicas de San Lorenzo, una de las instituciones más emblemáticas de la salud, es realizado en el marco del Plan Estratégico de la Cooperativa bajo la premisa de ser la primera opción de los socios y potenciales socios, acercando todos los servicios y facilitando las diversas gestiones a la membresía. Nuestra Revista 36 servicios Crédito “Vehículo Promo” la solución para adquirir tu auto POR: Margarita González Regúnega, Jefa del Departamento de Crédito H oy día tener un auto se encuentra entre una de las mayores aspiraciones y necesidades de las personas. Si ya te decidiste a dar este gran paso y comprar tu vehículo, optar por un préstamo es una gran alternativa. Coomecipar te ofrece la línea de crédito “Vehículo Promo”, a través de este breve explicativo, compartiremos aspectos que te servirán de guía para acceder al préstamo: Crédito “Vehículo Promo”: lo que debes saber Requisitos: - Completar la solicitud de crédito. - Presentar la demostración de ingresos. - Presentar la carta oferta (ya sea del Representante para casos de 0 km, o de empresas privadas (Playas de ventas de vehículos). -La solicitud depende de la capacidad de pago y del análisis crediticio. - Para casos de vehículos usados presentar documentos del vehículo; fotocopia de cédula verde o del despacho aduanero. - En caso de 0 Km, presentar solo la carta oferta. Ofrecemos montos: Desde Gs. 20.000.000. Plazo máximo hasta: 48 meses. Con tasa: 18% anual sobre saldo. Formas de pago: - Sistema de cuotas fijas (Francés) o cuotas decrecientes (Alemán) Por pago de cuotas adelantadas, tienen descuento de interés y por lo tanto el costo total se reduce. Beneficios como: - Relación Aporte – Préstamo: 1 x 20. - Relación Aporte- Préstamo: 1 x 100. (Vehículo Promo 0 Km.) - Retorno Cooperativo Anual. No cobramos: - Gastos administrativos. - Seguro de vida. - Impuesto al valor agregado (IVA) al ser un acto cooperativo. El crédito puede ser gestionado en: - Casa Central, Agencias, Punto de Atención y Sucursales de Coomecipar. - Solicitando la visita de un Asesor de Servicios sin costo (Disponible para Asunción, Ciudad del Este, Villarrica y Encarnación). - A través de la página web de la Cooperativa. Las cuotas del crédito también pueden ser abonadas a través de las bocas de cobranza: Aquí Pago, Pago Express, Enlace Cooperativo (a través de las Cooperativas Medalla Milagrosa, Luque, San Cristóbal y sus Sucursales), Cajeros Automáticos (con la tarjeta de débito indistintamente cual sea la entidad emisora) y ServiWeb. A ct u a l i d a d Nuestra Revista 37 38 HOME N A J E Dr. Enzo Di Tore POR: Dr. Sinforiano Rodríguez Socio Nº 157 H a dejado de existir un caballero andante del cooperativismo paraguayo, sembrador de sueños, esperanzas y utopías realizables. Mencionaremos en esta reseña biográfica los aspectos más destacados de su fecunda vida. Egresó de la Facultad de Medicina de la UNA en 1951. Realizó su especialización quirúrgica durante 5 años en Houston (Texas), uno de los centros más prestigiosos de los Estados Unidos. Allí tuvo tentadoras ofertas de trabajo; sin embargo él prefirió volver a su país de origen para estar al servicio de sus compatriotas. cooperativistas, en el seno de la bancada denominada Constitución para Todos; dando muestra de su proverbial modestia y generosidad, él prefirió ofrecer el sitio que le correspondía a sus compañeros de causa. Trabajó entusiastamente para la concreción de la Confederación Paraguaya de Cooperativas y la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito. En la década de los años 80, creó el Centro de Fomento del Cooperativismo. ¡¡¡Oh ironía!!! La dictadura reinante le obligó a cambiar el nombre por el de Centro de Fomento y Capacitación para el Desarrollo (CEFOCADES); esta entidad mantiene hasta hoy 2 centenares de ediciones de la Revista “Acción Cooperativa”, así como audiciones radiales, primero en Radio Cáritas y luego en Radio Libre. Ambos instrumentos han sido de gran impacto educativo. Asistió a numerosos encuentros cooperativos en América y Europa. Colaboró en la creación del Mercosur Cooperativo, con la finalidad de compensar las falencias y frustraciones que hasta hoy arrastra el Mercosur en lo referente a constituirse en un auténtico instrumento de equidad económica y social. En un reciente encuentro cooperativo realizado en el Salón Tom Jobim de la Misión Cultural Brasileña, el ex – Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional Roberto Rodrigues se autoproclamó como discípulo del Dr. Di Tore en el movimiento cooperativo. A partir de la década de los años 60 del siglo pasado y hasta exhalar el último suspiro, dedicó al movimiento cooperativo su dinamismo desbordante y su optimismo inextinguible. Mencionemos que el Dr. Enzo Di Tore, juntamente con los doctores Ricardo Franco Lanceta y Miguel Ángel Pangrazio, fueron fundadores e impulsores del Instituto de Estudios Tesis Nacional y de la República Moral Cooperativa. En apretada síntesis recordaremos que en Coomecipar, cooperativa a la que estaba asociado, fue uno de los fundadores del Comité de Solidaridad en 1978; es destacable el hecho de que este Comité incluyera entre las situaciones subsidiables, a los socios presos políticos durante el régimen de Stroessner. Hacemos votos por que la luminosa e inspiradora vida del Dr. Di Tore nos insufle energía para darle a nuestra Nación un mejor destino. Fue un gran gestor del movimiento que hizo posible la llegada a la Convención Nacional Constituyente de 4 Nuestra Revista A C T U A LID A D 39 El caso de los brasileños es alarmante. El Brasil es demasiado poderoso para no prever que a través de la protección de su lengua no vengan advertida o inadvertidamente otras pretensiones. ¿Por qué luchamos por denostar al español?. Es ya un antiguo idioma nuestro, que lo hablan 500 millones de personas en el mundo, casi el 8% de la población mundial. La igualdad jurídica de lenguas en un país democrático POR: Dr. Pedro Gamarra Doldán, Abogado, investigador. E n el Paraguay la Constitución Nacional de 1967 estableció con valor jurídico que el idioma español fuera de uso oficial, y que el guaraní asumiera estatus de lengua nacional. Eran principios claros, prácticos y desde luego reales. La actual Constitución Nacional de 1992, estableció que los idiomas español y guaraní, tuvieran el mismo nivel de uso oficial y nacional. Esa disposición constitucional debía ser reglamentada. Puede entenderse que la Ley de Lenguas que desde hace unos años está en vigor, cumple esa función. La Ley de Lenguas fue estudiada por los conocedores del guaraní. Los hispanistas, guardaron indebido silencio. Ahora bien, echamos un vistazo a esta Ley desde el punto de vista jurídico. Y al hacerlo nos alarmamos en varios puntos. En efecto, ella tutela no solo el guaraní, sino los otros idiomas originarios. Tutela también otras lenguas que se usan en diversos puntos del país, y, sin decirlo, se refiere al alemán, que se habla en las colonias alemanas, y al portugués, como pasaremos a ver. Ese análisis del valor jurídico del uso de otras lenguas, es importante, porque a tenor de ello podremos recurrir a los poderes del Estado en esos idiomas, aún para litigar, cuando es sabido que no hubo tiempo (ni interés) en formar a los funcionarios de tribunales y magistrados en esa labor. La Ley entró en vigencia de inmediato, sin plazo de adecuaciones y aún de reflexionar sobre sus claroscuros. Antes de analizar el aspecto jurídico tomemos sólo el aspecto económico. La Academia de la Lengua Española en el Paraguay, preclara entidad con casi 90 años de existencia, que protege esa lengua nacional y ayuda a mantener su vigencia como lengua real, por las palabras nuevas que propone a las demás Academias, se maneja en una orfandad de medios. Recibe sí un local que le facilita la Secretaría de Cultura, pero en general no ha recibido apoyo monetario del Estado. En contrapartida la Academia de la Lengua y Cultura Guaraní (léase con detención, es la Academia solo del Guaraní, no de las otras etnias nacionales), recibe sí del presupuesto de Gastos de la Nación, anualmente, una considerable suma, cosa que me parece bien, pero la Ley de Lenguas se hizo con la intención de darles nivel superior a las otras lenguas originarias y a otras lenguas. En ella hemos equiparado a lenguas nacionales, como las que trajeron los menonitas que vinieron a “hacer la América” al Paraguay, con su trabajo y eficiencia, pero con una escasa integración a nuestros hábitos. Son gente de bien sí, pero que se apartan de la interrelación que no sea la venta de sus buenos productos. Nuestra Revista Por proteger a otras lenguas, no paupericemos al español. Y en lo que se refiere a las otras lenguas, tuvieron en cuenta los lingüistas los factores que por vía de las lenguas (hecho cultural) no estamos creando un caos jurídico y pérdida de identidad, igualdad y equidad de comunicación. Las dos Academias (la española y la guaraní) deberían recibir el mismo estímulo del Estado a todos los niveles. Ahora bien, ¿se ha estudiado al tratarse el caso de las otras lenguas que se hablan en el país, el aspecto del alemán que se usa en las colonias menonitas?, ¿no estamos creando a través del hecho lingüístico, un Estado dentro del Estado?. Otra lengua que ya se habla y mucho en nuestras fronteras es el portugués, que lo hacen miles de migrantes brasileros, que invaden el país, sin un conocimiento acabado de si vienen en doblamiento nacional e integrista, o ¿no será el caso de que por la protección a esa lengua, estaremos creando la posibilidad de desnacionalizar nuestras fronteras?. Nótese el caso contemporáneo de Ucrania en Europa, que tiene un amplio territorio, que paulatinamente fue ocupado por los vecinos rusos, quienes conservan su lengua, y hoy van partiendo a Ucrania, país al que ahora quieren por vía de la desmembración, dejarlo reducido a un valor pequeño Creo que ser un país bilingüe es una riqueza, pero tengo mis dudas sobre las ventajas de “La Ley de Lenguas”, que se halla en vigencia desde hace poco tiempo, y de que esta no cubra las expectativas de su creación, y que, para más, por los motivos culturales y soberanos expuestos, el país pague un costo alto por esa improvisación. 40 n o v e d a d e s y v e ntajas Estimados Socios: Se encuentran disponibles las Agendas Coomecipar 2015. Pueden ser retiradas en Casa Central, Agencias, Punto de Atención y Sucursales. Obs: Para recibir la Agenda 2015, debe estar al día con sus compromisos (Aporte, Solidaridad, Crédito, Ahorro Programado, Tarjeta de Crédito y SPS). Nuestra Revista n o v e d a d e s y v e ntajas 41 ¡Complete sus datos en el Formulario de Identificación del Socio!. Como Socio de Coomecipar, le agradeceríamos que complete sus datos personales e informaciones generales en nuestro “Formulario de Identificación del Socio”, de esta manera, nos ayudará a cumplir con lo establecido en la Ley 1015/97 “Que previene y reprime los actos ilícitos destinados a la legitimación de dinero o bienes y su reglamentación establecida en la Resolución 370/97 de la SEPRELAD”. Este formulario es obligatorio para todas las operaciones activas y pasivas que superen los USD 10.000 o su equivalente en otras monedas. Nuestra Revista 42 Servicios B ocas de Cobranzas ¡sin costo! En ocasiones, el socio no dispone de suficiente tiempo para acercarse en los horarios habituales de atención hasta los locales de Coomecipar. Debe saber que para regularizar sus compromisos cuenta con medios de pago sencillos que puede utilizar sin costo y que brindan mayor comodidad por la rapidez en la cobranza y los horarios ampliados. Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte y Solidaridad. Las redes de cobranzas a través de las cuales puede realizar sus pagos son: •Aquí Pago: Utilizando esta red podrá llevar a cabo las siguientes operaciones: pago de los servicios de Aporte y Solidaridad, Crédito, Tarjetas de Crédito y cuotas del Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga). Esto le facilitará su pago, considerando la gran cantidad de comercios que están adheridos a este sistema, en total 1428 locales habilitados para efectuar pagos, incluso en horarios ampliados como el caso de las farmacias. •Pago Express: Esta red de pagos cuenta con cobertura en los 17 departamentos de nuestro país, ofreciendo un servicio completo las 24 horas. Está ubicada en las principales cadenas de supermercados, farmacias, Shoppings, casas de cambios, a su vez cuenta con una amplia red de comercios adheridos a lo largo y ancho de la República. Le permitirá realizar el pago de Aporte, Solidaridad, Tarjetas de Crédito y Créditos, ya sea recurriendo a un comercio adherido, desde cualquier parte del mundo a través de los homebanking´s de los principales Bancos, o si prefiere a través de su celular, en tiempo real, utilizando las billeteras electrónicas de Tigo Cash y/o Billetera Personal. •Serviweb: Desde la página web, también podrá abonar sus compromisos con la Cooperativa, este servicio está sujeto a la tarjeta de débito Coomecipar y requiere la firma de una suscripción. Las transacciones disponibles en Serviweb para tarjeta de débito son las siguientes: consulta de saldos, impresión de extracto de movimientos del mes y de meses anteriores, pago de las cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte, Solidaridad, Ahorro Programado y Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga). También los pagos de servicios públicos y privados con la opción de Infonet Cobranzas. Las transacciones disponibles en Serviweb para tarjetas de crédito Mastercard son las siguientes: consultas de saldos, consulta de último extracto y de meses anteriores, las consultas tienen un costo de U$S 0,11 a partir de la sexta consulta realizada en el mes y se debita automáticamente de la caja de ahorro. •Cajeros Automáticos: También tiene como opción, abonar sus cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte, Solidaridad, Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga) y Ahorro Programado a través de los cajeros automáticos de la Red Infonet utilizando la tarjeta de débito (indistintamente cual sea la entidad emisora). Por esta operación, el cajero automático generará un ticket, si desea una factura debe solicitarla en el Departamento de Ahorros de Coomecipar. •Enlace Cooperativo: Este servicio establece entre las Cooperativas participantes, un esquema de conectividad en línea que permite la generación de transacciones que faciliten el pago de los socios de estas entidades, siempre bajo esquemas de seguridad. Mediante las Cooperativas Medalla Milagrosa, Luque, Lambaré, San Cristóbal y sus sucursales, podrá realizar los pagos de sus cuotas de Nuestra Revista • Agencia Shopping Multiplaza: Está habilitada en el Shopping Multiplaza bloque A, local 278. Esta agencia cuenta con horario extendido buscando facilitar la posibilidad de realizar las transacciones a socios que no pueden acercarse en horario habitual. •Lunes a Viernes: 09:00 a 19:30 hs. •Sábados: 09:00 a 16:30 hs. •Domingos y feriados: 10:00 a 15:30 hs. A COp T UiAnLID i ónA D 43 Algunas preguntas y respuestas. POR: Luciano E. Pereira R. Médico Cardiólogo - Internista ¿Qué es el ébola? Es una enfermedad infecciosa causada por un virus, del cual se han identificado hasta la fecha cinco especies desde el primer brote ocurrido en 1976 en Zaire, en las márgenes del río Ébola. ¿Dónde se produjeron los principales brotes este año? En aldeas remotas del África central y occidental, cerca de la selva tropical (el brote actual: Guinea, Nigeria, Sierra Leona y Liberia). ¿Ataca sólo a humanos? No. El virus es zoonótico (esto significa que afecta a especies animales) y raramente al hombre, por lo cual los brotes son absolutamente impredecibles. ¿Cuán letal es el virus? Hasta el 90% (9 de cada 10 personas afectadas mueren). ¿Cuál es su tiempo de incubación? Entre 5 y 7 días, pudiendo ser tan corto como 2 días y tan largo como 21 días. ¿Cuáles son sus síntomas y signos? Fiebre (más del 90%), debilidad general (8090%), diarrea (80-90%), dolor abdominal (60-70%), dolor de cabeza (50-60%), dolor de garganta, dificultad para tragar (50-60%), artralgias y mialgias (50-60%), falta de apetito (40-50%), erupciones cutáneas (10-20%), hemorragias de cualquier tipo (40-50%). ¿Cómo se contrae la enfermedad? El virus es transmitido al ser humano por animales salvajes y se propaga en las poblaciones humanas por transmisión de persona a persona. ¿Qué animales albergan el virus? Se considera que los huéspedes naturales del virus son los murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae.En África se han documentado casos de infección asociados a la manipulación de chimpancés, gorilas, murciélagos frugívoros, monos, antílopes y puercoespines infectados que se habían encontrado muertos o enfermos en la selva. ¿Hay algún tratamiento específico? A la fecha no hay tratamiento específico ni vacuna para las personas ni los animales. ¿Cómo es la transmisión de persona a persona? Por contacto directo (a través de las membranas mucosas o de soluciones de continuidad de la piel) con órganos, sangre, secreciones, u otros líquidos corporales de personas infectaNuestra Revista das, o por contacto indirecto con materiales contaminados por dichos líquidos. ¿Existen pruebas diagnósticas disponibles? Sí. Son las siguientes: Prueba de inmunoabsorción enzimática (ELISA); pruebas de detección de antígenos;prueba de seroneutralización;reacción en cadena de la polimerasa con transcriptasa inversa (RT-PCR);aislamiento del virus mediante cultivo celular. ¿Qué posibilidades existen de que la enfermedad se transforme en pandemia? Los expertos refieren que son remotas toda vez que se realicen adecuadas medidas de control y aislamiento. Podrían ocurrir casos aislados, pero difícilmente se extienda. Referencias: 1.http://www.who.int/mediacentre/ factsheets/fs103/es/ 2.Antonio S. Fauci: Ebola- Underscoringthe Global Disparities in HealthCareResources. NEJM, August 18,2014. 44 O P I N IO N Nuestra Revista O P I N IO N Nuestra Nuestra Revista Revista 45 Búscanos en Facebook para saber más sobre las promociones y eventos de Coomecipar. COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN, CONSUMO, AHORRO, CRÉDITO Y SERVICIOS DE PROFESIONALES DE LA SALUD LTDA. “Coomecipar” CASA CENTRAL Río de Janeiro Nº 597 y Rosa Peña Tel.: (R.A.) (021) 248 80 00 Página web: www.coomecipar.coop.py e-mail: [email protected] [email protected] [email protected] SPS: (021) 210 010 [email protected] LABORATORIO SPS: (021) 210 017 [email protected] AGENCIA VILLA MORRA SUCURSAL VILLARRICA AGENCIA SAN LORENZO SUCURSAL ENCARNACIÓN AGENCIA SHOPPING MULTIPLAZA SUCURSAL CONCEPCIÓN Punto de Atención Luque SUC. PEDRO JUAN CABALLERO Cruz del Defensor Nº 246 e/ Boggiani y Quesada e-mail: [email protected] Ruta Mcal. Estigarribia 2566 e-mail: [email protected] Avda. Eusebio Ayala Km. 5 e-mail: [email protected] General Aquino e/ Teniente Rivas y Ladislao Orrego email: [email protected] Pdte. Franco y Ruí Díaz de Melgarejo e-mail: [email protected] Constitución c/ Avda. Irrazábal e-mail: [email protected] Yegros c/ Presidente Franco e-mail: [email protected] Carlos Antonio López esq. Yegros e-mail: [email protected] SUCURSAL CIUDAD DEL ESTE Avda. Itaipú Oeste e/ Avda. Mons. Rodríguez y Los Lapachos. e-mail: [email protected] Estimados/as socios/as La Comisión de Redacción invita a enviar las críticas, sugerencias y aportes que quieran realizar sobre “Nuestra Revista”. Nombre y apellido:............................................................................................................................................. N° de socio:......................................................................................................................................................... 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Acerque su sugerencia en cualquiera de las oficinas de la cooperativa.
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