SO CI A L CO NTAC T CE NTER ¿Cómo preparar el contact center para la era 3.0? Las redes sociales lo están cambiando todo en la relación entre los usuarios y las marcas. El poder de generación de opinión que tiene ahora el cliente y la viralidad de la experiencia del usuario hace que, hoy más que nunca, las marcas y las compañías tengan que orientarse a cumplir casi en tiempo real las promesas de experiencia de cliente realizadas. Canal Redes Sociales en el contact center Servicios habituales en el contact center como atención al cliente, helpdesk, atención a reclamaciones, soporte a la venta, servicios de información, etc. encuentran en las redes sociales en particular, y en el social media en general, un nuevo canal de relación con el cliente con dos grandes particularidades: 1. Se trata de conversaciones en las que el cliente puede dirigirse tanto a la empresa directamente, como mantener una conversación pública con otros usuarios sobre algo que afecta a la marca, pero que no “recibimos directamente” en nuestro contact center. 2. La experiencia del usuario es “pública”: tiene un impacto que trasciende al propio cliente y que es mayor en función de la capacidad de influencia que tiene ese usuario en las redes sociales, pudiendo afectar a la reputación de la marca. Por tanto, integrar social media como un canal más en las operaciones del contact center significa: • Cambiar la forma de escuchar y participar en las conversaciones con el cliente, adoptando los códigos de conducta, tono de conversación y mecanismos propios de cada red social en particular. • Aplicar con pequeñas adaptaciones los procesos operativos y procedimientos aplicados hoy en el frontoffice y backoffice del contact center para controlar y optimizar los SLAs prestando servicios escalables. Ante este hecho, en 2009, 2Mares crea INTELLIXENTE, con el objetivo de poder ofrecer al mercado de los contact centers y BPO la posibilidad de añadir de forma natural un canal más en sus plataformas: el Canal Redes Sociales. Como consecuencia de esta decisión estratégica, en 2Mares se forma desde entonces un equipo multidisciplinar de profesionales. El primer 112 113 ContactCenter Enrique de Miguel Otero, Presidente, 2 Mares resultado fue la puesta en marcha de un Living Lab, un concepto totalmente innovador hace 4 años que permitió conocer a fondo el mundo social media. En una segunda etapa se desarrolló la tecnología necesaria para poder establecer, con la mejor calidad, el Canal Redes Sociales para las plataformas contact center. En el mercado existen herramientas software que tratan de solucionar, de forma individual, la monitorización de menciones en las redes sociales; estas herramientas no resuelven la necesidad compleja que tiene una plataforma contact center, además se necesitarían varias de esas herramientas para cubrir las necesidades de captación. ¿Y la respuesta a la atención al cliente? INTELLIXENTE está diseñado para ser integrado como un canal más de comunicación en el contact center. Su valor diferencial reside en que mediante una sola herramienta se resuelven los problemas de atención al cliente, siguiendo sus procesos de negocio establecidos. Las redes sociales constituyen hoy en día una ingente cantidad de información, heterogénea, difícil de clasificar y depurar para quedarnos con la información válida para ser utilizada en los procesos de negocio de nuestros clientes. Se necesita disponer de una herramienta software, bien diseñada y susceptible de integrarse, adaptándose como un guante a los procesos de de los usuarios. Se trata de una herramienta estratégica que permite al Director General, de Desarrollo de Negocio, de Marketing o al Director Comercial optimizar la presencia de la empresa en las redes sociales y utilizarlas para mejorar la competitividad y presencia en los mercados. Integrar social media como un canal más significa cambiar la forma de interaccionar con el cliente y adaptar los procesos operativos y procedimientos. ı nº67 octubre 2013 SOCIAL CONTACT CENTER Calidad y Eficiencia en el contact center INTELLIXENTE realiza en 5 etapas su proceso hasta enrutar a las colas de agente y responder a los leads (conversación social media). ETAPA 1: Monitoriza las conversaciones y los usuarios Las conversaciones entre usuarios se producen en el momento más inesperado y en la red social que los usuarios deciden. Monitoriza y captura las conversaciones, las almacena junto al resto de los datos de los clientes. INTELLIXENTE ETAPA 2: Clasifica las conversaciones En las conversaciones entre usuarios y clientes ofrece la posi- están escritas las características de los productos bilidad de aña- exitosos del futuro, las oportunidades de venta o leads y las potenciales fugas de clientes. Es dir de forma necesario clasificar las conversaciones por temas, natural el sentiment, relevancia, etc. Canal Redes ETAPA 3: Prioriza y enruta Sociales a las Elige las conversaciones relevantes, las prioriza y las asigna al servicio y agente más adecuaplataformas de do. En el mundo de los smartphones, Twitter contact center. o Whatsapp el tiempo de respuesta para atajar una crisis o aprovechar oportunidades antes que otros es más crítico. ETAPA 4: Responde en función del contexto Es necesario disponer de plantillas y protocolos… pero en redes sociales las conversaciones son muy verdaderas: el contexto en tiempo real, el historial del usuario y sobre todo, responder de forma unificada y coherente entre canales social media. ETAPA 5: Mide, analiza y redefine procesos Finalmente mide, algo que no es nada nuevo en un contact center. Los KPIs pueden ser distintos, los SLAs también, pero lo que no cambia es que para prestar servicio escalable es necesario disponer de un cuadro de mando integral en el que comprobar la adherencia a los procesos, la productividad, la eficacia, etc. Es imprescindible la combinación de buenos procesos y recursos humanos con la tecnología adecuada. Ésta es la verdadera clave del éxito en la implantación del Canal Redes Sociales. cc 114 115 ContactCenter | Social Contact Center CENTRATEL Workforce Optimization WFO es una herramienta estratégica que permite a los Directores de Calidad y de Operaciones, adaptar su gestión en el día a día a los planes comerciales o estratégicos diseñados por los Directores de Marketing, Comercial o Director General. Es una Suite de 4 módulos: 1. Grabación sincronizada de conversaciones y pantallas, Es un producto destinado a grabar, almacenar , buscar, reproducir y analizar, total o selectivamente, las conversaciones telefónicas mantenidas y las pantallas generadas durante las interacciones en los contact center. Es una solución fiable, segura y autónoma. Su integración con aplicaciones externas, permite indexar a estas grabaciones información de la lógica de la actividad del contact center, convirtiendo estas grabaciones en un elemento de alto valor añadido en su mejora continua. 2. Evaluación mediante técnicas de Quality Monitoring. Sistema que permite evaluar, de manera práctica y objetiva, aquellas conversaciones e interacciones de telefonía de los operadores del contact center, que debido a su naturaleza, deban ser analizadas posteriormente. 3. Coaching con e-Learning y formación de agentes, para finalmente realizar . Se basa en un innovador sistema que revoluciona la forma tradicional de realizar la formación a los agentes del contact center. 4. 360º analytics, mediante la creación real de metadatos que permiten analizar el contexto de las conversaciones y valorar de esta forma la Experiencia de Cliente. Análisis de la conversación: tecnologías como Speech Analytics, Web Semántica, Análisis de textos o GIS (Geoposicionamiento de recursos durante la interacción) permiten encontrar patrones de comportamiento y oportunidades muy difíciles de detectar a tiempo sin la ayuda de la tecnología. Análisis del rendimiento: integración con el sistema BI, permitiendo añadir al CMI (Cuadro de Mando Integral o vista 360º) indicadores de inteligencia de Cliente y de alto valor añadido para el seguimiento del rendimiento e impacto del contact center. Encuestas y voz del cliente: uno de principales retos de una organización para su desarrollo de negocio es entender qué es REALMENTE lo que opina y necesita su cliente. Algo tan simple como entender al cliente en la práctica es caro y complejo. Para comprender sus percepciones y sentimientos, hay que ir más allá de capturar y analizar sus interacciones. Es necesario escucharle. Para ello CENTRATEL integra sistemas de encuestas y feedback a través del canal adecuado: campaña telefónica, IVR, Web y redes sociales. Conectores CTI y CRM: middleware y suite de conectores que permiten la integración de aplicaciones informáticas con el contexto de la interacción y el metadato de la conversación como cliente. • Conectores listos para usar con más de 450 modelos de PBX y herramientas CRM (Siebel, MS CRM...) • API/SDK que permite realizar desarrollos CTI e integraciones a medida Las herramientas INTELLIXENTE y CENTRATEL están fabricadas íntegramente en 2MARES bajo la certificación USA de calidad de software, CMMi level3.
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