1. Educación

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Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
Líderes en Capacitación del Talento Humano
SEMINARIO-TALLER:
SALARIO EMOCIONAL:
¿CÓMO POTENCIAR LA
MOTIVACIÓN DE LOS
EMPLEADOS?
OBJETIVO GENERAL:
Implantar las estrategias más innovadoras para fomentar la motivación de sus trabajadores y
su compromiso con la organización.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Potenciar la motivación de los trabajadores y saber cuáles son los beneficios y
resultados que tiene para la empresa.
 Conocer qué acciones llevar a cabo para potenciar el compromiso e implicación de los
profesionales en la organización.
 Conocer cuáles son los motivos que impulsan los diferentes comportamientos de las
personas en el trabajo.
 Analizar cuáles son los factores que producen satisfacción e insatisfacción en el
trabajo: reconocimiento y recompensas.
TEMARIO:
1. Satisfacción y Motivación en el Trabajo.

Las necesidades de las personas en el entorno laboral.

Satisfacción en el trabajo y variables más relevantes e influyentes.
 Reconocimientos y recompensas.

Reconocimiento formal vs informal.
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Líderes en Capacitación del Talento Humano

Recompensas tangibles vs intangibles.

Recompensas extrínsecas vs intrínsecas.
2. Cómo atraer, retener y motivar a los profesionales con talento.
3. El compromiso con la organización.

Valores de la empresa e individuales.

El compromiso de los trabajadores.

Acciones para potenciar el compromiso e integración con la organización.
4. Modelos en la aplicación del salario emocional.

Plan de acción de un programa empresarial basado en el reconocimiento.
 Recursos necesarios para la puesta en marcha.
 Factores potenciales del fracaso y acciones preventivas.
 Evaluación de los resultados y mejora de la eficacia.

Modelos de empresa con políticas eficaces de reconocimiento basadas en el salario
emocional.
5. Cómo conciliar la vida personal y la vida laboral.

Los problemas derivados de la incompatibilidad personal y profesional.

Los beneficios para la empresa de las políticas de flexibilidad.

Ayudas e incentivos para favorecer la flexibilidad.

Políticas y medidas de flexibilidad laboral: implantación, problemas y beneficios.
METODOLOGÍA:
Totalmente participativo con dinámicas que facilitarán el proceso de enseñanza aprendizaje de
los participantes (Feed-back individual y grupal).
FACILITADORA: Ma. Gabriela Campos M. Máster en Psicología Industrial y Organizacional.
Actualmente ocupa el cargo de Gerente de Recursos Humanos en la multinacional Oberg de
Costa Rica Ltda. Certificada en Puerto Rico como Instructora del Taller “Modos de
Pensamiento” a través de los Colores. Por otra parte, brinda asesorías en temas como
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Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
Líderes en Capacitación del Talento Humano
Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Organización y Estructura, Planes de Motivación.
Ha recibido entrenamiento internacional en temas tales como Entrevista a través del
Comportamiento y Los 7 Hábitos de la Gente Efectiva por Franklin Covey. Facilitadora de
talleres de trabajo en equipo bajo la metodología de cuerdas bajas. Ha ocupado posiciones
gerenciales tanto a nivel nacional como regional.
Horario y fechas: jueves 24 de febrero de 8:30 a.m. a 5:30 p.m.
Inversión: ¢75.000 colones por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de
participación, alimentación y servicio de parqueo. Ambiente de internet.
Lugar: por definir.
Informes y reservaciones a los teléfonos:
2.24O-24-9I, 2.24I-I6-72, fax: 2.24O-73-47,
Correo: [email protected]
Pág. Web. www.asesoriascreativas.com