1. Educación

Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
Líderes en Seminarios y Capacitaciones
SEMINARIO‐TALLER CÓMO DISEÑAR Y APLICAR UN MODELO DE DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN POR MEDIO DEL ENFOQUE DE LAS COMPETENCIAS LABORALES OBJETIVO GENERAL Dar a conocer la naturaleza y alcance del enfoque DNC (Detección de Necesidades de Capacitación) concebido bajo el enfoque de las competencias laborales y a la luz de la aplicación práctica de sus principales componentes, de manera tal que los participantes puedan adaptar dicha metodología en su entorno laboral de una manera efectiva. OBJETIVO ESPECÍFICOS 1. Realizar un análisis de los fundamentos que originan los modelos de DNC en las organizaciones 2. Utilizar los ejes que conforman el modelo DNC y su correlación con los aspectos formativos del personal, vinculándolo a la realidad del ámbito de acción. 3. Traducir los componentes de la metodología al diseño de un modelo dúctil que facilite su implementación ulterior en los respectivos entornos laborales de los participantes. TEMARIO
 Ejercicio reflexivo  Gestión de las competencias laborales: Antecedentes; modelos; definición; implicaciones para la gestión de la capacitación y formación de las organizaciones; el papel de los gestores de recursos humanos. Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
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 Factores relevantes que influyen en la detección de necesidades de capacitación.: El subsistema puesto o cargo como macro insumo del DNC; el entorno primario; el entorno secundario, variables del entorno.  Elementos claves que conforman el diseño de la herramienta del DNC e instrumentos conexos.  Traducción de los saberes competenciales derivados de los perfiles de los puestos y cargos.  El análisis estratégico como alineador del subsistema de capacitación y formación.  Pautas para la implementación  Conclusiones finales y cierres
METODOLOGÍA: Totalmente participativo con dinámicas que facilitarán el proceso de enseñanza aprendizaje de los funcionarios. (Feed‐back individual y grupal). FACILITADOR: Marco V. Masís Carmona es Licdo. en Administración de Recursos Humanos. Actualmente es consultor Senior en Desarrollo Estratégico de Capital Humano. Es responsable del diseño de propuestas, soporte a cliente y programas de capacitación en coaching empresarial, desarrollo humano y subsistema relacionados. Ha laborado para la Cámara Costarricense de la Construcción, como Director de Capacitación. En la Universidad Nacional fue asesor del programa de mejoramiento continuo para el fortalecimiento institucional, donde le correspondió la formulación de la metodología de competencias organizacionales y laborales con el fin de rediseñar los procesos formativos y de desarrollo del personal, dentro del programa de mejoramiento continuo y fortalecimiento institucional. En el Grupo Nación fue Asesor de Recursos Humanos, mediante al apoyo a los diversos subsistemas de recursos humanos con el fin de fortalecerlos, tanto en desarrollo organizacional (capacitación), así como en sistemas de reclutamiento y selección de personal por competencias laborales, políticas y procedimientos, métodos de clasificación y valoración de puestos, entre otros. Fue Gerente General de Cooprole RL y Gerente de RR HH. En Standard Fruit Co. fungió como Superintendente de RR HH. Es autor intelectual de metodologías registradas: “Manual de administración de procesos”; “Manual de comparación de actividades pares”; “Manual de Competencias Laborales y Organizaciones”. Ejecutó proyectos bajo la modalidad outsourcing en lo siguiente: Diseño de diversos subsistemas de RR HH como clasificación y valoración de puestos, programas de inducción, formación y desarrollo, relaciones laborales, clima y cultura, evaluación del desempeño, planeación estratégica y gestión por competencias. Posee más de 10 años en la impartición de cursos, talleres y seminarios sobre diversos temas de formación y desarrollo humano y social, bajo la corriente constructivista que implica un proceso de Asesorías Creativas en Desarrollo Integral S.A.
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enseñanza‐aprendizaje activo y mediante foros de reflexión. Ha publicado varios artículos y comentarios en Diario Oficial La Gaceta y Revista Eka. HORARIO Y FECHAS 29, 30 de agosto y, 5 y 6 de setiembre de 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
INVERSIÓN: ¢100.000 por persona. Ofrecemos descuentos para grupos empresariales o institucionales. El precio contempla guía didáctica, Certificado de Participación, Coffee break y parqueo. LUGAR: Hotel Balmoral. Informes y reservaciones a los teléfonos: (506) 2.24O‐24‐9I, (506) 2.24I‐I6‐72, fax: 2.24O‐73‐47, Correos: [email protected] Web. www.asesoriascreativas.com
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