1. Educación

Programas Enfocados
Cómo mejorar mis
competencias directivas
Liderazgo y Dirección de Personas
Barcelona, 23 y 24 de mayo; 28 de junio de 2012
Liderazgo y Dirección de Personas
CÓMO MEJORAR
MIS COMPETENCIAS
DIRECTIVAS
¿Has hecho alguna vez un
chequeo de 360° de tus
competencias directivas?
Las competencias directivas son una herramienta esencial para asegurar la
¿Conoces tus puntos
fuertes y tus áreas de
mejora?
sean capaces de hacer realidad su estrategia distintiva y cumplir, así, con su misión.
¿Sabes cómo desarrollar
tus competencias?
medida que el directivo asciende en la organización, las exigencias de tiempo y de
¿Y las de tu equipo?
competitividad de las empresas en la economía global. Cada empresa debe definir las
competencias que considere necesarias para desarrollar a sus directivos de modo que
El aprendizaje a través de la propia experiencia resulta insuficiente para adquirir
y mejorar las competencias que necesitan los directivos en el entorno actual. A
responsabilidad revelan nuevas carencias y limitaciones directivas. Por otro lado,
el directivo corre mayor peligro de recibir un feedback sesgado o insuficiente sobre
sus propias competencias, de ahí que pueda necesitar una ayuda específica para
evaluarse a sí mismo como directivo y desarrollar las habilidades que necesita para
dirigir eficazmente su organización.
El programa Cómo mejorar mis competencias directivas resuelve estas necesidades
a través de:
• Un diagnóstico personal del perfil de competencias (previo test de competencias
directivas del IESE - Evaluación 360°).
• Un plan de mejora personal con acompañamiento del coach asignado.
• Conferencias, casos y ejercicios dirigidos al desarrollo de las propias
competencias y del coaching (aprendizaje de cómo ayudar a otros a desarrollar
sus competencias).
Liderazgo y Dirección de Personas
TEMARIO
El plan de mejora
Competencias directivas: cuáles son y cómo
se desarrollan
El desarrollo de las competencias
directivas precisa información, formación
y entrenamiento. Los planes de mejora
de competencias directivas han de ser
personalizados, y deben tomar como punto
de partida el estado actual de dichas
competencias, es decir, el diagnóstico.
Una vez completado el test de
competencias directivas del IESE Evaluación 360°, elaboraremos un
diagnóstico de las competencias y un plan
de mejora personal de cada directivo.
Las competencias directivas son
comportamientos habituales y observables
que posibilitan el éxito en el desempeño de
la función directiva. Estos comportamientos
pueden medirse, puesto que son
observables, y pueden desarrollarse,
porque se trata de hábitos. En las primeras
sesiones del programa repasaremos
las habilidades más importantes para
la función directiva y las claves del
autoliderazgo para desarrollarlas.
Coaching, clave en la dirección
por competencias
Se trabajarán ejemplos concretos sobre
cómo mejorar competencias específicas
para entender a fondo el proceso interno
que conduce al desarrollo de una
competencia, que es un proceso complejo
por tratarse de la adquisición de un nuevo
hábito (y, en ocasiones, del abandono de
un mal hábito adquirido a lo largo de los
años).
El coaching es un instrumento fundamental
para lograr el éxito de los planes de
mejora personal. El coach actúa como un
evaluador externo de los aprendizajes del
directivo y plantea nuevos retos para su
mejora. En el programa conoceremos los
fundamentos del coaching: la entrevista y
la fijación de una agenda de objetivos.
Tipos de personalidad y competencias
METODOLOGÍA
No hay un directivo igual que otro.
Algunas competencias son inherentes a
determinados tipos de personalidad, pero
otras hay que desarrollarlas de forma
consciente. El conocimiento de las distintas
personalidades y de la propia sirve para
detectar los puntos fuertes y las áreas de
mejora personal, pero también para liderar
equipos de forma más eficaz.
• Durante el primer módulo presencial
(23 y 24 de mayo), cada participante
tendrá una entrevista personal con su
coach para comentar los resultados
del test y preparar su plan de mejora
personal.
• Durante el módulo virtual (del 25 de
mayo al 27 de junio) se pondrá en
práctica su plan de mejora a través de
una serie de tareas y ejercicios diseñados
específicamente para el participante
y con el acompañamiento en todo
momento, de forma virtual, de su coach.
• En el segundo módulo presencial
(28 de junio) se realizará una segunda
entrevista personal con el coach para
revisar el progreso realizado durante la
etapa virtual y para fijar un nuevo plan
de mejora.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este programa está dirigido a todo directivo
interesado en conocerse mejor, optimizar
sus competencias directivas y ofrecer
un mejor apoyo a su equipo.
El programa cuenta con un método
de enseñanza interactivo y dinámico
adecuado para la formación de
directivos. Se desarrollarán conferenciascoloquio, discusiones de casos, test de
autoconocimiento, entrevistas personales
y ejercicios que ayudarán a descubrir las
causas de nuestros comportamientos ante
situaciones concretas:
• Durante el mes de abril, los participantes
deberán cumplimentar el cuestionario
de competencias directivas del IESE
- Evaluación 360°. Este instrumento
requiere, además de la autoevaluación
personal, su evaluación por parte del jefe,
de algunos compañeros de trabajo
y de algunos subordinados.
BENEFICIOS
Para el directivo:
Para la empresa:
• Evaluar su nivel de competencias directivas.
• Identificar puntos de mejora personal.
• Establecer un plan de acción para su desarrollo con la
ayuda de un coach.
• Aprender a desarrollar talento: cómo convertirse en un
buen coach de colaboradores.
• Trasladar una actitud de mejora continua a su equipo.
•E
stablecer un sistema de dirección de personas centrado
en las competencias.
•C
rear una cultura empresarial de aprendizaje y de mejora
continua, de superación.
• Mejorar la competitividad de los equipos.
•R
etener e impulsar el talento directivo dentro de la
empresa.
• Incrementar la eficacia de la dirección.
Liderazgo y Dirección de Personas
CLAUSTRO
Prof. M.ª Nuria Chinchilla
Directora Académica
Profesora Ordinaria de Dirección
de Personas en las Organizaciones,
IESE.
Doctora en Ciencias Económicas
y Empresariales y MBA por el
IESE. Lleva años trabajando en el desarrollo de
competencias de liderazgo entre ejecutivos. Es
experta en las áreas de comunicación, gestión del
tiempo y control del estrés. En los últimos años ha
centrado sus investigaciones en el desarrollo de
competencias directivas entre mujeres y en el área de
la conciliación trabajo-familia. Ha escrito numerosos
artículos y libros, entre los que destacan: “Cómo
desarrollar competencias de liderazgo”, “Paradigmas
del liderazgo” y “Dueños de Nuestro Destino “, del
que es coautora junto con Maruja Moragas. En los
últimos años ha centrado sus investigaciones en el
desarrollo de competencias directivas entre mujeres y
en el área de la conciliación trabajo-familia.
blog.iese.edu/chinchilla/
Francisco Gay
Colaborador Científico de Dirección
de Personas en las Organizaciones,
IESE.
Ingeniero Industrial por la Escuela
Universitaria de Ingenieros Técnicos
Industriales de Zaragoza.
El profesor Gay ocupa en la actualidad el cargo
de Director y Gerente general de varios negocios
educativos. También trabaja como consultor
ejecutivo en el ámbito de la gestión de personas en
las organizaciones, conciliación laboral y familiar y
coaching ejecutivo. La amplia experiencia profesional
de Francisco Gay incluye ventas y cargos directivos
en varias empresas relacionadas con los sectores de
servicios, de alimentación, financiero y de educación.
LUGAR Y FECHA DE CELEBRACIÓN
Barcelona, 23 y 24 de mayo; 28 de junio
de 2012
IESE
C/ Arnús i de Garí, 3-7
08034 Barcelona
(Aparcamiento gratuito para los
participantes en el nuevo campus de
Av. Pearson, 28. Acceso por c/Arnús
i de Garí, 3-7).
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
Cuota general:.....................3.600 €
Miembros del IESE:...............3.240 €
Incluido material de trabajo y almuerzos
durante el programa.
Es imprescindible abonar la cuota de
inscripción dos semanas antes de la
asistencia al programa.
INSCRIPCIÓN
Opción on-line:
www.iese.edu/enfocados
Fecha límite:
10 de abril de 2012
Plazas limitadas por riguroso orden
de inscripción.
DATOS DE CONTACTO
IESE Barcelona
@
93 253 42 00
93 253 43 43
[email protected]
Maruja Moragas
Colaboradora Científica de Dirección
de Personas en las Organizaciones,
IESE.
Doctora en Dirección de Empresas
por la Universitat Internacional de
Catalunya. Licenciada en Filosofía
y Letras por la Universidad Autónoma de Barcelona.
ADE por Esade. Sus áreas de especialización
son la gestión del tiempo, la conciliación de la
trayectoria profesional y personal y la comunicación
interpersonal. Es coach y ponente en diversas
conferencias nacionales e internacionales.
Es coautora, junto con Nuria Chinchilla, de “Dueños
de nuestro destino”.
SÍGUENOS EN:
IESE Executive
Education
Ieseexeced
Grupo IESE
Business School
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extra desde tu móvil
escaneando nuestro
código QR.
Liderazgo y Dirección de Personas
CALENDARIO DE PROGRAMAS ENFOCADOS 2011-2012
Dirección Estratégica
y Empresa Familiar
Strategic Management
• Mujeres en Consejos
de Administración
Madrid, 17 y 18 de enero;
21 y 22 de febrero de 2012
• Implantación de la estrategia
Barcelona, 27, 28 y 29 de marzo
de 2012
• La misión del Family Office:
Preservar el patrimonio y contribuir
a la armonía de la empresa
familiar
Madrid, 29 y 30 de mayo de 2012
• Traducir la creatividad e
innovación a resultados
Barcelona, 5, 6 y 7 de junio
de 2012
• Internacionalizar con éxito:
Creando oportunidades para crecer
Madrid, 19, 20 y 21 de junio
de 2012
• Global Business: Making the
Matrix Work
New York City, December 5-7,
2011 (NEW)
• The Innovation Architect:
Leadership of Sustained and
Breakthrough Innovation
Barcelona, February 6-8, 2012 /
New York City, June 11-13, 2012
• Getting Things Done
Barcelona, May 15-18, 2012
Liderazgo y Dirección de Personas
Leadership and People
Management
• Negociar con eficacia
Madrid, 25, 26 y 27 de octubre
de 2011
Barcelona, 3, 4 y 5 de julio
de 2012
• Comunicar con eficacia y
persuasión
Barcelona, 15, 16 y 17
de noviembre de 2011 Madrid, 24, 25 y 26 de enero
de 2012
• ¿Cómo desarrollar mi capacidad
relacional?
Madrid, 30 y 31 de enero;
1 de febrero de 2012
• Gestión de equipos de alto
rendimiento (GEAR)
Madrid, 12, 13 y 14 de marzo
de 2012
• Coaching directivo: Desarrollando
el talento en la organización
Madrid, 7, 8, 9 y 10 de mayo;
5, 6 y 7 de junio de 2012
• Cómo mejorar mis competencias
directivas
Barcelona, 23 y 24 de mayo;
28 de junio de 2012
• La correcta toma de decisiones:
Pilar básico en tiempos complejos
Madrid, 28, 29 y 30 de mayo
de 2012
• Developing Leadership
Competencies
Barcelona, November 6-9, 2012
• High-Performance Negotiator
Barcelona, January 24-26, 2012
• Develop Your Communication
Skills: It’s How You Tell Them!
Barcelona, March 6-8, 2012
• Create Effective Virtual Teams
Barcelona, March 21-22, 2012
• Redes de venta indirecta:
Reto comercial, laboral, mercantil
y fiscal
Barcelona, 21, 22 y 23 de febrero
de 2012
• Orientar la organización
al cliente: Clave para competir
con éxito
Barcelona, 17, 18 y 19 de abril
de 2012
• Marketing relacional one2one:
Las cinco pirámides del CRM
Madrid, 22, 23 y 24 de mayo
de 2012
• Claves del marketing estratégico
en tiempos de incertidumbre
Barcelona, 12, 13 y 14 de junio
de 2012
Operaciones y TIC
Operations and ICTs
• Managing People Across
Cultures
Barcelona, June 5-7, 2012 (NEW)
• Nuevos hallazgos en la gestión
de proyectos
Madrid, 26, 27, 28, 29 y 30
de septiembre de 2011
Finanzas
Finance
• Excelencia en las operaciones:
Clave para la competitividad
Barcelona, 1 y 2 de diciembre
de 2011
• Finanzas operativas: Gestión del
circulante y de la tesorería
Madrid, 24, 25 y 26 de octubre
de 2011
• Las tecnologías de la información
como arma estratégica y competitiva
Barcelona, 8, 9 y 10 de mayo
de 2012
• Gestión de carteras: Todo lo que
el inversor quiso saber pero temía
preguntar
Barcelona, 23 y 24 de noviembre
de 2011
• Management by Projects
Barcelona, April 24-26, 2012
(NEW)
• Finanzas corporativas
Madrid, 2, 9, 16 y 23 de febrero
y 1 y 8 de marzo de 2012
• Contabilidad y finanzas para
directivos no financieros
Barcelona, 20 y 27 febrero;
5, 12, 19 y 26 de marzo de
2012
Madrid, 8, 16, 22 y 29 de mayo;
5 y 12 de junio de 2012
• Finance and Accounting for
Non-Financial Managers
Barcelona, June 18-22, 2012
(NEW)
Marketing y Dirección de Ventas
Marketing and Sales Management
• Gestión del tiempo
Barcelona, 28 y 29 de febrero;
20 de marzo de 2012
• Dirección de ventas: Cómo
dirigir, organizar y fidelizar a
nuestro equipo de ventas
Barcelona, 18, 19 y 20 de octubre
de 2011
Madrid, 6, 7 y 8 de marzo
de 2012
• La dirección de personas:
Un enfoque estratégico
Barcelona, 13, 14 y 15 de marzo
de 2012
• Las grandes cuentas: Estrategia
y plan de acción
Madrid, 7, 8 y 9 de febrero
de 2012
• Optimizing Your Retail Business:
Best-in-Class Operations and
Customer Service
Barcelona, July 10-12, 2012
• Marketing Media Brands:
Developing Audiences and
Monetizing Content
New York City, October 2-4, 2012
(NEW)
Gestión Pública
Public Sector
• IX Programa de liderazgo para la
gestión pública
Madrid, 28 y 29 de febrero y 1 de
marzo de 2012
• II Programa de gestión
estratégica y liderazgo social
Madrid, octubre 2011-mayo 2012
• II Programa de estrategia
en la gestión pública
Madrid, 18 y 19 de octubre
de 2011
• Programa de gestión para
nuevos cargos
Madrid, 28 y 29 de febrero
y 1 de marzo
(NUEVO)
• Programa de dirección
de campañas electorales
Madrid, 13, 14 y 15
de diciembre de 2011
• III Evaluación de las políticas
públicas y los programas sociales
Madrid, 13 y 14 de marzo de
2012
• Revolutionize your Business
with Social Media and
Collaboration
New York City, May 15-17, 2012
• II Campaign Management Program
Madrid, December 13-16, 2011
Sectoriales
Industry Specific
• Driving Government Performance:
Leadership Strategies That Produce
Results
Madrid, June 18-21, 2012
• La experiencia del público en las
instituciones culturales
Madrid 5, 6, 7 y 8 de marzo
de 2012
• Strategic Management for Leaders
of Non-Governmental Organizations
Madrid, March 26-30, 2012
• Dirección de empresas inmobiliarias
Barcelona, 29, 30 y 31 de mayo
de 2012
• Advanced Digital Media Strategies
New York City, June 5-7, 2012 /
November 13-15, 2012
• Arts and Cultural Management:
From Service Design to Success
New York City, April 24-26, 2012
(NEW)
• Challenges in the European
Healthcare Market: Winning
Through Innovation
Barcelona, May 21-23, 2012
(NEW)
Programas Enfocados en español:
www.iese.edu/enfocados
Programas Enfocados en inglés:
www.iese.edu/SFP
“El programa me ha dado
las herramientas, teorías y
metodologías que me permitirán
afrontar con confianza los cambios
personales y profesionales que
necesito para seguir creciendo.”
ALBERTO EDO
Director de Operaciones y Servicios
Techno Trends
Av. Pearson, 21
08034 Barcelona
Tel.: 93 253 42 00
Fax: 93 253 43 43
Camino del Cerro del Águila, 3
(Ctra. de Castilla, km 5,180)
28023 Madrid
Tel.: 91 211 30 00
Fax: 91 357 29 13
165 W. 57th Street
New York, NY 10019-2201 USA
Tel.: +1 646 346 88 50
Fax: +1 646 346 88 52