Cómo serán los equipos de trabajo que sobrevivirán a la crisis,Emprendedores&Empleo, expansion.com Destacamos Ediciones Contrato único Cataluña Bankia C. Valenciana Francia, en recesión Andalucía Vueling País Vasco Start up 16/05/13 09:49 Samsung Galaxy S4 Extremadura Line vs Whatsapp SuVivienda Empleo Jurídico Directivos Motor Miércoles, 15.05.13. Actualizado a las 16:45 Mi dinero Empresas Economía Sociedad Opinión Emprendedores Mercado laboral Desarrollo de carrera Opinión EmpleaTV Biblioteca Formación IBEX 35 8.545,6 (-0,43%) I.G. BOLSA MADRID 859,5 (-0,41%) Portada » Emprendedores&Empleo » Desarrollo de carrera DOW JONES 15.275,7 (+0,40%) EURO Responder Cómo serán los equipos de trabajo que sobrevivirán a la crisis Menéame Twittear 353 Recomendar 157 +5 Más noticias sobre: desarrollo profesional, gestión, trabajo, liderazgo 15.05.2013 Arancha Bustillo. Siga al autor en 2 En chino la palabra 'crisis' también significa oportunidad. La delicada situación económica que estamos sufriendo desde hace cinco años está revolucionando la manera en la que hacemos negocio, la forma en la que se ponen en marcha empresas y el modo en el que los profesionales trabajan y crean equipo. Andrés Pérez, consultor de estrategia personal y branding, cree que la situación ha reventado y los equipos que funcionen después de la crisis no serán ni parecidos a los que triunfaban antes de ella. "Ahora se busca más la obediencia al líder, pero la tendencia marca que la plantilla la formen profesionales con elementos que les distingan". Una opinión que comparte con Vivian Acosta, socia y directora general de consultoría en Norman Broadbent, http://www.expansion.com/2013/05/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1368551029.html Página 1 de 4 Cómo serán los equipos de trabajo que sobrevivirán a la crisis,Emprendedores&Empleo, expansion.com 16/05/13 09:49 quien considera necesarias ciertas habilidades como "la flexibilidad horaria, pues el contexto virtual y global en el que nos movemos obliga a que los profesionales no estén sujetos a una jornada cerrada; la capacidad para trabajar con personas de distintas culturas; la destreza para innovar, ya que lo que se reclama son profesionales que sepan rediseñar el modelo de negocio y sean capaces de asumir riesgos; y, por supuesto, se buscan plantillas que trabajen bajo el contexto de la cocreación y el networking". Pablo González, managing partner de People Excellence, también defiende la cocreación como el término clave de este cambio. Según González, "hasta ahora se buscaban colaboradores, ahora se necesitan equipos integrados por creativos, que construyan los servicios y productos y aborden los retos de la compañía. Las plantillas van a ser más reducidas en número pero también más eficaces". Supervivientes En este darwinismo laboral que ya estamos sufriendo sólo sobrevivirán los mejor preparados. Para González éstos son los más brillantes; aquellos que cuentan con una visión global tanto desde el punto de vista del mercado, como del entorno, la cadena de valor de la empresa para la que trabajan, etcétera; los que se cuestionen lo establecido; los impulsores del cambio; y los que cuenten con una amplia red de contactos. Aunque la especialización seguirá estando a la orden del día, Acosta considera que sólo los más expertos, "casi podríamos calificarlos de excelentes", podrán encontrar un hueco en un modelo que pide a gritos a profesionales multitarea, multifuncionales, capaces de crear valor en distintos contextos y permeables. Además, los perfiles que cuenten con gran capacidad de movimiento, indica el managing partner de People Excellence, "tanto geográfica como funcional" será un valor a tener en cuenta en cualquier equipo. El líder Andrés Pérez apunta que ante este grupo de profesionales diversos y eficaces se requiere "un jefe que actúe como un gestor, que sepa ver las cualidades de cada miembro del equipo y colocar a cada profesional en su puesto justo". Según Pablo González, "es un transformador, que tenga la habilidad de fomentar la participación, tolerar los primeros errores, capear la frustración e identificar el potencial de cada empleado". Alguien, asegura Acosta, que confíe en su equipo. Vota la noticia - + Noticias Relacionadas Exporta tu gran idea a EEUU Enlace patrocinado Estrategias de Inversión para invertir en bolsa. Solicítalas GRATIS http://www.expansion.com/2013/05/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1368551029.html Página 2 de 4 Cómo serán los equipos de trabajo que sobrevivirán a la crisis,Emprendedores&Empleo, expansion.com Enlace patrocinado 16/05/13 09:49 Hoteles IBIS. 45€ del 06-31/05 para estancia en verano Publicidad Habla+Navega por 12€/mes ORANGE Tarifa Delfin 12: Llamadas a 0€ 24h y 500MB internet. Sin compromiso de permanencia ¿Cómo Vivir de Google? En Google Hay Grandes Oportunidades de Empleo. ¿Quieres cambiar tu vida? ¡Acceda al Vídeo! iPhone 5 Nuevo - €17.90? 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La forma tradicional de este sinograma es ¿¿ La falsa creencia de la gente de que cada carácter chino equivale a una palabra ha llevado a esta confusión¿ Citar mensaje Valorar: Denunciar rta16309 #2 15.may.2013 | 12:47 claro crisistunidad! Citar mensaje Valorar: Denunciar Queremos saber tu opinión Usuario registradoVentajas de estar registrado http://www.expansion.com/2013/05/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1368551029.html Página 3 de 4 Cómo serán los equipos de trabajo que sobrevivirán a la crisis,Emprendedores&Empleo, expansion.com 16/05/13 09:49 ¿Eres un usuario nuevo? Regístrate Usuario Contraseña Entrar Recordarme en este ordenador ¿Olvidaste tu contraseña? Expansión.com: Atención al cliente - ¿Quiénes somos? - Publicidad - Aviso legal - Mapa del Web - Hemeroteca - Newsletter - Servicio © 2013. Madrid. Unidad Editorial Información Económica, S.L. http://www.expansion.com/2013/05/14/emprendedores-empleo/desarrollo-de-carrera/1368551029.html Página 4 de 4
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