27 de gener de 2017 MUNICIPIS 5 CORNELLÀ AMB, IBM y Citilab se unen para impulsar la transformación digital de las ciudades Crearán un espacio de innovación donde se podrá acceder a proyectos y tecnologías, así como desarrollar prototipos avanzados de soluciones para las denominadas ‘smart cities’ AMB MARÍA JOSÉ ESPINOSA El Citilab abría sus puertas en Cornellà en el año 2007 con el deseo de dar a todos los ciudadanos la oportunidad de innovar y de crear nuevas tecnologías que tuvieran un retorno en la sociedad. Nacía con una clara voluntad local, pero también, tal y como recordaba la semana pasada el alcalde de Cornellà, Antonio Balmón, con “voluntad de convertirse en un equipamiento de centralidad metropolitana y europea”. Y así ha sido. Balmón hacía estas declaraciones tras la firma del convenio suscrito entre el Citilab, el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y el gigante tecnológico IBM, con la finalidad de promover de manera conjunta la transformación digital de las ciudades, factor esencial para modernizar los servicios públicos, aumentar la competitividad de las empresas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. “Independientemente de la parálisis que hay en po- El Citilab es un gran laboratorio donde se ponen en marcha iniciativas tecnológicas lítica, hay otras parálisis que no se deben producir porque están relacionadas con cómo funciona la sociedad y con qué lenguajes, así como con qué mecanismos y qué instrumentos se tienen que acercar a las nuevas realidades sociales y económicas”, señalaba el alcalde de Cornellà. En virtud del acuerdo, las tres organizaciones han de impulsar la puesta en marcha de un espacio de innovación en las instalaciones del Citilab, desde el que se ofrecerá a las administraciones, empresas, desarrolladores y emprendedores la posibilidad de acceder a los proyectos del AMB y a las capacidades tecnológicas de IBM. Así mismo, se contempla un plan de becas para emprendedores, el desarrollo de prototipos de soluciones avanzadas y programas de innovación social destinados a promover el uso y conocimiento de las tecnologías entre los ciudadanos. Para ello, las tres organizaciones quieren destinar recursos, servicios y soluciones tecnológicas, lo que se calcula que podría suponer una inversión conjunta cercana a los 300.000 euros. En definitiva, lo que se plantea, por un lado, es que a través del Citilab las administraciones puedan, en un entorno de prueba, experimentar las diferentes soluciones y servicios que ofrece el AMB a través de su plataforma de avanzada tecnología, que facilita la gestión y la comunicación con los ciudadanos mediante la tecnología móvil. Y, por otra parte, también se podrá acceder a la plataforma tecnológica para ciudades inteligentes de IBM, que permite a los municipios aprovechar el potenciar de Internet de las Cosas y la Industria 4.0. Además, el centro tendrá acceso a los diferentes servicios y programario disponible en Bluemix, la nube de IBM que incluye soluciones de inteligencia artificial y computación cognitiva. Todo este potencial tecnológico quiere hacer del Citilab lo que se conoce desde IBM como un garaje de innovación donde, a través de la co-creación y colaboración, se creen nuevos prototipos y soluciones que faciliten a las ciudades avanzar en la transformación digital. “Pensamos que trabajar conjuntamente para poder desarrollar inteligencia alrededor de las ciudades es un tema importante”, manifestaba Marta Martínez, presidenta de IBM España, Portugal, Grecia e Israel. “En este sentido, queremos ayudar a los municipios a desarrollar nue- vas funcionalidades” y a que “se generen nuevos servicios o de más calidad para el ciudadano”, apuntaba. El AMB ve en el Citilab un excelente aliado para complementar las políticas sociales metropolitanas que se llevan a cabo, incorporando una mirada diferente desde la vertiente tecnológica, formativa y emprendedora, y con el objetivo de captar y retener talento local, impulsando iniciativas económicas de proximidad y generando espacios de igualdad de oportunidades en ámbitos de economía cualificada. El vicepresidente del área de Desarrollo Social y Económico del ente metropolitano, Jaume Collboni, utilizaba el verbo conectar para explicar el objetivo del área que él dirige, y en el que se enmarca el acuerdo alcanzado con el Citilab e IBM. “Queremos conectar empresas con emprendedores, conectar emprendedores con ciudadanos, ciudadanos con administraciones y, en definitiva, conectar ciudades con ciudades, ya que desde la conexión surgen las buenas ideas e iniciativas”, aseguraba. En este sentido, hacía hincapié en la necesidad de seguir trabajando “para atraer ese talento que genera empleo de calidad”, y a su vez “provocar un cambio en el modelo económico, que tiene que ser más competitivo, pero sobre todo más justo y sostenible”. MUNICIPIS 6 27 de gener de 2017 GAVÀ La sostenibilidad, clave de futuro La alcaldesa, Raquel Sánchez, presenta ante la ciudadanía y el tejido económico y asociativo las principales acciones que se pondrán en marcha para perfilar el nuevo modelo de ciudad AYUNTAMIENTO DE GAVÀ R. La sostenibilidad será el eje principal sobre el que versarán la políticas municipales de Gavà en los próximos años. Una sostenibilidad entendida desde una amplia perspectiva, que engloba no sólo aspectos medioambientales y ecológicos, sino también urbanos, económicos y sociales. Así lo dio a entender el pasado 12 de enero la alcaldesa de la ciudad, Raquel Sánchez, durante el transcurso de una conferencia realizada ante un gran número de asistentes. Bajo el lema Gavà y la nueva agenda de la sostenibilidad, la edil socialista fue desgranando las acciones, proyectos e iniciativas que se pondrán en marcha en los próximos años, con el objetivo “de atender las necesidades actuales, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas propias”. Todas estas acciones, recogidas en la Agenda de la Sostenibilidad, se basan principalmente, y según palabras Vista aérea de la ciudad de Gavà de la propia alcaldesa, “en hacer perdurar el modelo de ciudad y de territorio sostenible y equilibrado que hemos ido construyendo”. Entre las que se impulsarán en el ámbito de la denominada sostenibilidad urbana se encuentran el Barcelona Gavà Natura, un proyecto para reconstruir la Masía de Can n’Horta y hacer un nodo que enlace el municipio con el parque del Garraf; la protección del Parc Agrari con acciones como el arreglo de caminos o la conservación del entorno natural, y el bienestar del litoral y del barrio de Gavà Mar a través de iniciativas como la conservación de las dunas, la prolongación del Paseo Marítimo o haciendo realidad el nuevo Centre de Mar. Por otra parte, también se prevén realizar más ediciones del proceso participativo que en los últimos años está ayudando a mejorar los barrios, acometer la reforma de calles y suprimir algunas de las barreras arquitectónicas que aún quedan en la ciudad. Así mismo, durante este mandato también se continuarán vertiendo recursos para mejorar la limpieza del espacio público y se comenzará un proceso de renovación integral del sistema de recogida de residuos y de los vehículos. Otro de los grandes retos del futuro es “hacer de Gavà una ciudad que aporte oportunidades económicas, pero que no ponga en riesgo nuestro modelo”, aseguraba Sánchez. En este sentido, recordaba que “estamos subvencionando empresas que apuesten por ser innovadoras, por la economía circular y por el empleo de calidad”. Por este motivo, la sostenibilidad económica es la segunda rama sobre la que se sustenta la ambiciosa agenda municipal. Así que actualmente, y una vez aprobado el Plan de Actuación Urbanística (PDU), se trabaja ya en la definición del sector productivo Joncs/ Marinada. Otros espacios y planes de dinamización económica son la integración y transformación urbana del centro productivo y del campus Roca en Gavà y Viladecans. El proyecto situará la sede corporativa de la multinacional en la ciudad gavanense y esto permitirá abordar la solución del barrio de la Barceloneta. El Plan para la ocupación, bautizado como Gavà Impulsa y dotado con más de 2,8 millones de euros, así como la rehabilitación y transformación del antiguo edificio de la Unión de Cooperadores (que será un espacio de innovación y actividad económica y apoyo al emprendimiento y creatividad) son otras de las acciones previstas. CORNELLÀ Por lo que respecta a lo que se conoce como sostenibilidad social, los objetivos también están bien definidos y se basan en fortalecer, básicamente, los ámbitos de la Educación y la Sanidad. En este sentido, se reforzarán los programas educativos que ya están en marcha, se realizarán más inversiones en los centros, y se continuará exigiendo la construcción del nuevo instituto de Bruguers y el de Gavà Mar; así como la ampliación del Hospital de Viladecans, el tercer ambulatorio del municipio y la recuperación de las urgencias en la población. En el área de Deporte y Cultura se destinarán 3,5 millones a lo largo del mandato para la modernización de los equipamientos deportivos y socioculturales. Entre otros proyectos, se cubrirá la pista de la escuela Marcel·lí Moragas, se seguirá trabajando para hacer de Can Torelló una ciudad deportiva, se recuperará el Nou Espai Sant Jordi, se harán mejoras en el Centre Cultural y se renovará el Espai Maragall. En definitiva, toda una serie de acciones y proyectos encaminados a acabar de perfilar un nuevo modelo de ciudad basado en la sostenibilidad. Una palabra que, para la alcaldesa Sánchez, equivale a “hablar de derechos, de progreso económico, de territorio y de futuro”. AYUNTAMIENTO DE CORNELLÀ Expresión de arte urbano en las calles La entidad Factoría Artística de Cornellà (FAC) ha llenado el municipio de pintura mural R. EL FAR El Ayuntamiento de Cornellà ha impulsado en los dos últimos años, con la colaboración de la entidad Factoría Artística de Cornellà (FAC), la pintura mural como herramienta para mantener el espacio público y dar vida, con obras de arte, a las calles y plazas de la ciudad. “La iniciativa busca hacer un municipio más agradable a la vez que se hace difusión artística, sumándose así a la tendencia de otras ciudades europeas como Amsterdam”, informan fuentes municipales. El proyecto nació hace dos años cuando un grupo de cua- tro jóvenes presentó al consistorio una propuesta de diseño para pintar la estación de autobuses que se caracterizaba por ser una gran edificio de hormigón. La pintura mural que se utilizó para decorar el intercambiador, basada en un skyline de Cornellà utilizando colores vivos como el azul, el amarillo y el verde por un lado, y una zona verde por el otro, supuso una importante transformación del espacio y fue muy bien acogida por los ciudadanos. A raíz de esta primera intervención, los trabajos se han ido sucediendo. A la estación de autobuses le han seguido el vestíbulo del antiguo cine Pisa, ahora recon- vertido en un escenario de la novela Alicia en el país de las maravillas; la avenida Sant Ildefons, con un bosque de árboles; y el puente de la Renfe, que luce la obra Las cuatro estaciones, compuesta por un árbol gigante con flores y un vistoso colibrí. Además han trabajado para otras entidades del municipio y diversos centros educativos de Cornellà como las escuelas Sant Miquel, Ignasi Iglesias, SAMC o la guardería Edelweiss, entre otros. Sus obras de arte, que destacan por su pintura, también incorporan en la mayoría de casos la poesía con fragmentos de textos evocadores. “Una pro- puesta vitalista que cada vez tiene más seguidores en la ciudad y en todos los ámbitos”, dicen desde el consistorio. De hecho, varias empresas y comercios ya han contado con ellos para adornar sus establecimientos, así como entidades de otros municipios. La FAC nace de la inquietud artística de cuatro jóvenes -Alicia Del Hoyo, Jordi Estruch, Daniel Ramos y Adrián Pedrazas- provenientes de diferentes disciplinas que tienen la necesidad de pintar y utilizar la calle para expresarse. Una vez constituyen la entidad, se empiezan a formar en trabajos en altura con el objetivo de presentar un propuesta Mural artístico en el colegio público Sant Miquel al Ayuntamiento de Cornellà. Su iniciativa es bien recibida y como el resto de entidades culturales, optan a un subvención para hacer frente a los gastos de los materiales necesarios para desarrollar sus proyectos artísticos. Así comienza la difusión de su arte por la ciudad. Edita: Premsa i Comunicació del Baix Llobregat S.A. Redacció, administració i publicitat: Alcalá Galiano, 43. 08940 Cornellà. Tel. 93 474 57 07 - Fax: 474 39 78 e-mail: [email protected] · Web: www.elfar.cat Directora Periodística: María José Espinosa Redacció: Dulce Valero Departament de Publicitat: Orencio Alamillos Fotografia: Pepa Álvarez i Cristina Diestro Impressió: Gráficas de Prensa Diaria Dipòsit Legal: B-27.254-86 Tel. 93 474 57 07 e-mail: [email protected] www.elfar.cat La entidad, que desde el año pasado cuenta con dos nuevos colaboradores -Xavier Bartumeus y Noelia Real- pretende trasladar el arte a la calle y hacerlo accesible a todo el mundo y contribuir con sus trabajos a mostrar Cornellà como una ciudad vanguardista. 27 de gener de 2017 7
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