CAMINOS hacia comunidades más fuertes OTO Ñ O 2 0 1 6 OTOÑO 2016 En esta edición: Unas palabras de nuestro Director General Capacitación de los equipos de intervención en caso de crisis Presentamos al Dr. Frank Garner ¿Sabía usted que? Comprehensive Residential Healthcare Comprehensive Healthcare ofrece diversos programas educativos y de desarrollo de personal con el fin de satisfacer las necesidades de su empresa. Estos programas incluyen de todo, desde cursos de capacitación de una sola sesión sobre diversos temas de salud y bienestar hasta asistencia para crear equipos, resolver conflictos y establecer objetivos. Junta Directiva de Comprehensive Presidente Ann Allen Ronda Ide Vicepresidenta Lorenzo Alvarado Grace Danielson Secretaria/ Bret Bohoskey Tesorera Steve Burdick Dale Loveland Página 2 | Pathways Mathew Morgan Jim Gibbons Tom Kloster Howard Moore Donna Sorensen Jeanette Stromme Kit Park Unas palabras de nuestro Director General Rick Weaver, Presidente y Director General de Comprehensive U na de las razones por las que conservamos Comprehensive como parte del nuevo nombre durante nuestra reciente renovación de la marca fue para continuar reflejando la filosofía detrás de nuestra misión y nuestra variedad de servicios. Comprehensive Healthcare se concentra en proporcionar un amplio espectro de servicios, con el fin de no solo satisfacer las necesidades de las personas y sus familias, sino también del conjunto de comunidades a las que brindamos servicios. Así como sabemos desde hace tiempo que la salud mental y la salud física están muy relacionadas, entendemos que la salud de las personas y de las familias se relaciona con la de la comunidad. Esta edición de Pathways se centra en algunos de los programas que ofrece nuestra empresa de los que muchos no están enterados. Estos programas incluyen la coordinación con las entidades policiales para respaldar la seguridad de nuestras comunidades; servicios residenciales para cubrir un amplio espectro de necesidades individuales; programas educativos comunitarios para ayudar a evitar problemas individuales y comunitarios, y apoyo para responder ante desastres que ocurran en las comunidades, sea cual sea su gravedad. Estos programas pueden sorprenderlo. Son pequeñas joyas que hacen que nuestra región destaque, ya que no es frecuente que existan en otras partes del estado ni del país. La buena noticia es que, gracias al respaldo de nuestras comunidades, varios de estos programas se ofrecen de manera gratuita o por un costo muy accesible. Contamos con la colaboración de personas excepcionales para llevar a cabo estos singulares programas. Espero que usted opine lo mismo. Si hemos despertado su interés, no dude en comunicarse con nosotros para obtener más información. Pathways | Página 3 C.I.T. Capacitación de los equipos de intervención en caso de crisis Ken Irwin Enlace entre Comprehensive Healthcare y los tribunales y las entidades policiales Jim Pinnell Coordinador de educación comunitaria de Comprehensive Healthcare Página 4 | Pathways Con demasiada frecuencia, se escuchan noticias de última hora sobre enfrentamientos entre la policía y personas que padecen enfermedades mentales. Esto da como resultado que el público pida a voces que los oficiales de policía estén mejor capacitados para aminorar estos desafortunados encuentros. En 2015, el estado de Washington aprobó una ley establecida por la Comisión de Capacitación de Justicia Penal del Estado de Washington (Washington State Criminal Justice Training Commission) que exige que los oficiales de policía completen un curso de certificación de 8 horas. Pocas personas saben que Comprehensive Healthcare ha ofrecido este tipo de capacitación desde hace ya algún tiempo. Hace más de 10 años, Rick Weaver, Director General de Comprehensive, se dio cuenta de la necesidad de que hubiera comunicación continua entre su empresa y todos los organismos policiales y de justicia. “Hay tanta interacción entre los profesionales de la salud mental y los sistemas legislativos y de justicia que es evidente que siempre surgirán problemas que deben resolverse”, afirmó Weaver. Participe en la capacitación de los equipos de intervención en caso de crisis (CIT, por sus siglas en inglés), un programa que fomenta la conciencia de los oficiales de policía sobre los problemas de salud mental y cómo responder a personas que presentan esos síntomas. EL ESTADO RECURRE A COMPREHENSIVE Jim Pinnell, Coordinador de Educación Comunitaria de Comprehensive forma parte del equipo de capacitación de los CIT. Él afirma que fue fácil que el estado eligiera a Comprehensive como el organismo de capacitación para el este de Washington. “Porque contamos con Ed Thornbrugh y Kevin Irwin”, afirmó. “Ed tiene más de 10 años de experiencia en este tipo de capacitaciones en muchos de los sectores a los que atiende Comprehensive. Y actualmente, Ken es el alguacil del Condado de Yakima. Su buena reputación en los círculos policiales, en combinación con la experiencia de Ed y la trayectoria de Comprehensive brindando servicios de difusión a las comunidades en toda la región, facilitó que nos eligieran para implementar la capacitación de los CIT”. Ken Irwin llegó a Comprehensive con más de 40 años de experiencia en seguridad pública. Él explica: “Encontré la situación perfecta. Conocía de cerca los desafíos y cómo podíamos enriquecer el plan de estudios para ser aún mejores. Incorporamos elementos para instruir a los agentes policiales en cuanto a cómo debe ser la interacción entre los médicos y la policía”. PLAN DE ESTUDIOS El curso de capacitación se divide en cuatro áreas: 1. NAMI: National Alliance for Mental Illness (Alianza Nacional para la Salud Mental) NAMI proporciona un orador voluntario con un historial de enfermedad mental o abuso de drogas. De este modo, los oficiales de policía escuchan el testimonio de alguien que padece una enfermedad mental o tiene problemas de adicción. Escuchar toda su historia les da una perspectiva más amplia. 2. Conocimientos básicos Los oficiales de policía reciben capacitación sobre cómo calmar una situación, es decir, cómo aligerarla de manera segura y evitar que un problema se agrave. Asimismo, se les capacita para reconocer indicios de impulsos suicidas y se les instruye sobre cómo intervenir. 3. Interrelación Los oficiales de policía aprenden cómo el sistema de salud mental se interrelaciona con el sistema de justicia penal. Aprenden sobre programas alternativos a la prisión. 4. Señales y síntomas En esta parte del curso, los oficiales aprenden a reconocer cuándo existe una enfermedad mental. Al tener más conocimientos sobre el tema, es posible que los oficiales respondan de diferente y mejor manera. Ken Irwin explica cómo las técnicas de capacitación de los CIT ayudan a los oficiales en una situación de crisis. “Los oficiales aprenden a tratar diferentes situaciones a fin de aminorar su gravedad. La filosofía se basa en que “la seguridad de los oficiales está primero”, y una vez que esto se logra, quizá al tomarse otros 20 minutos, los oficiales podrán identificar si una persona en realidad necesita servicios de ayuda psicológica. Los oficiales pueden empezar ese proceso y quizá evitar que la persona en cuestión vaya a prisión y, en su lugar, obtenga servicios que puedan ayudarla a largo plazo. Jim Pinnell agrega: “todos sabemos que a los enfermos mentales no les va bien en prisión. Además, es costoso enviar a prisión a estas personas y también, muy perturbador. Así que, hablamos sobre alternativas. En este aspecto, podemos decir que vamos un paso adelante”. MEJORAR RELACIONES “Es aquí donde mejoramos la capacitación que ofrece el estado”, afirma Irwin. “Los oficiales de policía y los profesionales de la salud mental designados (DMHP, por sus siglas en inglés) se reúnen para hablar sobre por qué proceden como lo hacen. El propósito es que se entiendan mejor. A veces, la policía tiene noticias de las personas a quienes ellos mismos recurren durante una crisis”. Cursos de capacitación de los CIT 2015 Oficiales de seguridad pública Yakima 215 Walla Walla 100 Total en 2015 315 2016 Oficiales de seguridad pública Goldendale 22 White Salmon 30 Kennewick 86 Grandview 41 Toppenish 30 Pasco 167 Ellensburg 87 Okanogan 45 Pomeroy 52 Total en 2016 553 Gran total 868 Sargento Dave Cortez, Departamento de Policía de Yakima Los cursos de capacitación de los CIT me han ayudado a entender mejor las situaciones que enfrento. He aprendido a calmar situaciones y a determinar si es necesario o no recurrir a los profesionales de la salud mental. Pathways | Página 5 Ken Irwin y Jim Pinnell imparten los cursos de capacitación a los oficiales del Departamento de Policía de Yakima El Programa de asistencia a empleados de Comprehensive Healthcare ofrece servicios a empleadores que desean optimizar la productividad de su personal. Estos programas son eficaces para reducir costos relacionados con el ausentismo, los accidentes, las PUNTOS IMPORTANTES DEL CURSO DE CAPACITACIÓN demandas por causas médicas y Al preguntarles qué es lo que consideran más valioso de la capacitación los empleados. de los CIT, Irwin y Pinnell coinciden. “El curso fomenta el desarrollo de “Es una da las partes más valiosas de la capacitación”, agrega Pinnell. “Se alienta a los DMHP y a los oficiales de policía a conversar”. En este punto, la instrucción va más allá de las diapositivas de PowerPoint y se abordan preguntas del mundo real. Se supera la mentalidad de “nosotros contra ellos”. una buena relación entre los proveedores como Comprehensive y la policía. Eso ya es algo positivo para la comunidad”, afirma Pinnell. “Como antiguo policía y administrador durante 42 años, sé que este programa aumenta la conciencia y el entendimiento”, afirma Irwin. “El resultado es un mejor servicio para nuestras comunidades. Muchos oficiales afirman que esta capacitación es una de las mejores que han recibido, ya que pueden aplicar lo que aprenden, no solo en su trabajo sino en su vida cotidiana”. ¿CUÁL ES EL SIGUIENTE PASO? Comprehensive ha capacitado a 868 oficiales de policía en menos de un año. El siguiente paso es un curso de capacitación de 40 horas impartido por el Departamento de Policía de Yakima. Este curso brinda la oportunidad de simular más situaciones, de tener más interacción con psiquiatras y personal del hospital, y más entrevistas uno a uno con las personas que se encuentran en tratamiento. Página 6 | Pathways Los empleados de Comprehensive están capacitados de acuerdo con las normas de la Cruz Roja como socorristas para crisis relacionadas con la salud mental. Profesionales locales responden a desastres en todo el país. “La jubilación no me sentaba bien...” Presentamos al Dr. Frank Garner Director Médico de Comprehensive Healthcare La típica historia norteamericana es que las personas crecen, después van a la escuela, luego trabajan entre 30 y 40 años, y se jubilan para disfrutar de los frutos de su trabajo, ¿cierto? Bueno, pues no ha sido así para el Dr. Frank Garner. Después de hacer todo lo que acabamos de mencionar, él aún tenía energía, así que, cuando un amigo le sugirió que se pusiera en contacto con Jack Maris, Vicepresidente de Comprehensive, para hablar sobre la vacante de Jefe de Psiquiatría en Two Rivers Landing (el centro de evaluación y tratamiento para jóvenes de Comprehensive), lo llamó; luego acudió a una entrevista que terminó en una oferta de trabajo, y la aceptó con mucho gusto. Poco después, cuando se abrió la vacante de Director Médico en Comprehensive, se le invitó a ocupar el puesto, y lo aceptó, pensando que “solo sería por algunos meses”. Eso fue hace un año. Actualmente, el Dr. Garner desempeña varios roles en Comprehensive Healthcare. Como Director Médico supervisa a todo aquel que da prescripciones médicas. Asimismo, es Director de Enfermería (lo cual cambiará pronto, según afirmó) y presta servicios en diversos comités a fin de agilizar y coordinar las actividades de las áreas de cuidados. “Contamos con un gran equipo”, dice Garner. “No podría hacer mi trabajo sin su ayuda. Los empleados están contentos, les gusta su trabajo y es divertido trabajar con ellos”. Su historia Frank Garner nació y creció en una pequeña comunidad agrícola en el sur de Idaho. Su familia era de bajos recursos y desde temprana edad Frank supo que la educación superior sería la única manera de salir adelante. Realizó sus estudios universitarios en Albertson College, especializándose en música y ciencias. Al perder la audición parcialmente en uno de sus oídos, descartó la música y se concentró en las ciencias. Así pues, estudió medicina en lo que ahora es la Universidad de Drexel, en Filadelfia. Para alguien que viajó por primera vez en avión a la edad de 21 años, ver la pobreza y la adicción a las drogas de cerca fue un serio choque cultural. Corrección de rumbo De inicio, se sintió atraído por la pediatría. Durante su penúltimo año de la carrera, se dio cuenta de que la manera en que las personas reaccionaban ante sus enfermedades era lo que le parecía más interesante de la medicina. Fue entonces cuando pensó: “lo mío será la psiquiatría”. De hecho, fue maravilloso que esa idea se materializara porque “desde que era niño, a las personas les gustaba contarme lo que sucedía en sus vidas”, afirma Frank. Hizo su residencia en la Facultad de Medicina de la Universidad de Utah, seguida de un periodo Pathways | Página 7 de trabajo de un año brindando servicios a pacientes ambulatorios en la Administración de Veteranos. Cuando apenas tenía 30 años de edad, el LDS Hospital en Salt Lake se comunicó con él para pedirle que dirigiera un programa nuevo para adolescentes internados. En 1985, el Dr. Garner estableció un consultorio privado en Corvallis, Oregon, donde permaneció con su familia hasta que su hijo terminó la preparatoria. Después, en 1998, se mudaron al norte, a Longview, WA para que su hijo terminara su carrera, y el Dr. Garner se retiró oficialmente en 2009, o al menos, eso pensó. La jubilación no me sentaba bien “En mi caso, cuando llegó el momento de jubilarme, no me sentía motivado, extrañaba los desafíos y sobre todo, trabajar con la gente. Me encanta trabajar con las personas”, explicó. “Así que, cuando me enteré de la vacante en Comprehensive, el momento no pudo ser mejor. Y la entrevista en Yakima fue el broche de oro. Me agradaron mucho, tanto el personal como Jack. La diversidad cultural de la población me pareció interesante. Me gustó la filosofía de la conciencia del trauma. Los directivos de Comprehensive me parecieron visionarios e innovadores. Honestamente, bajo la dirección de Rick Weaver, esta organización se había convertido en un centro médico de primera categoría. Digo, no había nada que no me gustara”. Evolución del sistema médico Si desea inspirar al Dr. Garner, solo basta con preguntarle sobre el futuro de la atención médica y el rol que juega Comprehensive en él. “La medicina se ha fraccionado en pequeñas entidades con muchas incongruencias en el sistema”, afirma. “Comprehensive y otros líderes en el sistema de la atención médica están avanzando hacia un enfoque más integrado, a fin de jugar un papel más consultivo en lugar de solo brindar Página 8 | Pathways Página 8 • PATHWAYS servicios de manera local. Eso implica difusión. Ahora estamos instruyendo y ofreciendo ayuda a las escuelas, a los consultorios de atención primaria y a las escuelas de medicina. Significa considerar la atención médica como prevenir enfermedades, más que dar atención a enfermos. La atención médica se trata de evitar que las personas se enfermen, no de tratarlas una vez que se han enfermado. Estamos evolucionando hacia un método más holístico, tratando la salud como algo que se relaciona con la vida física, mental y espiritual. Nos veo a nosotros, así como al sistema de atención médica en su conjunto, avanzando en esa dirección”, explica. En el lado personal Cuando le preguntan al Dr. Garner qué lo motiva, responde: “la medicina necesita personas que sean aprendices toda la vida, estudiantes eternos”. “Probablemente, las personas de las que más he aprendido son mis pacientes. Ellos comparten conmigo sus experiencias, sus intereses y su intelecto. Si entre tus pacientes tienes a una bailarina de ballet, aprenderás todo sobre esa disciplina. Es realmente fascinante”. Si le preguntan qué lo mantiene ocupado fuera del consultorio, recita de un tirón una lista de intereses y actividades familiares. “Tengo tres hijos y cuatro nietos”, dice orgulloso, “ellos son mi prioridad. Si mis hijos quieren ir a esquiar, lo haré con gusto. Y me encanta llevar a mis nietos a pescar. En lo personal, siempre me ha gustado la música; sigo tocando el piano y voy al teatro siempre que puedo. Me encanta la jardinería, la fotografía; no me gusta hacer ejercicio, pero sí los resultados de practicarlo. Mi padre me enseño carpintería, así que me gusta reconstruir y retocar muebles”. Con todo, sus intereses personales no se desvían mucho de su vocación. “Mantenerme al día es importante para mí”, afirma. “Necesito leer. Me llama la atención la fisiología y los aspectos nutricionales de la medicina: los cambios culturales podrían evitar muchos de los problemas que observamos”. La actitud lo es todo Para el Dr. Garner, todo se resume en “optimismo”. “Estoy convencido de que las actitudes hacen una gran diferencia en cómo resultan las cosas. Intento ser positivo con el personal y con los pacientes. La manera en que uno enfrenta los desafíos es tan importante como el trabajo que uno hace”. “Me siento muy afortunado con todas las oportunidades que se me han presentado. Las personas han sido generosas conmigo. Yo era tan solo un niño pobre que recogía papas en Jerome, Idaho y se me fueron presentando muchas oportunidades”. Comprehensive Healthcare ofrece también Critical Incident Stress Debriefings (Sesiones informativas sobre el impacto de incidentes críticos). Estas sesiones son debates grupales dirigidos por un moderador capacitado sobre incidentes potencialmente traumáticos o perturbadores. Entre dichos incidentes podemos mencionar las muertes accidentales o los suicidios en el trabajo o en la escuela. Strong Families (Familias sólidas) es un programa de capacitación que se ofrece de manera gratuita a padres y otros cuidadores con hijos de entre 3 y 18 años. Para obtener más información, visite [email protected] o bien, llame al teléfono 509-575-4084. Comprehensive ofrece un curso llamado Children Cope with Divorce (Niños que atraviesan por el divorcio de sus padres). Este curso ayuda a los padres a entender el impacto que tiene el divorcio en sus hijos y a verlo desde su perspectiva, y les enseña habilidades para ayudar a los niños a enfrentar esta situación. Pathways | Página 9 PATHWAYS • Página 9 Comprehensive Residential Healthcare Creciendo con WISe Richard Caverson y Shawna Stoneking Shawna Stoneking es la Directora de Servicios Residenciales de Comprehensive Healthcare y Richard Caverson es un administrador de casos en Comprehensive. Platicamos con ambos para obtener una visión general de los programas residenciales de Comprehensive. P: Es posible que las personas se sorprendan al saber que Comprehensive Healthcare ofrece programas residenciales. ¿Podrían describir el alcance de los servicios que se ofrecen en la atención residencial? R: Shawna: Comprehensive Residential Services consiste en seis programas, todos diferentes: Crossroads, Stepping Stone, Pathways, Gleed Orchard Manor, Veterans Initiative Program (Programa de iniciativa para veteranos) y Supported Living Program (Programa de apoyo de vivienda y asistencia diaria). P: Veamos los programas uno por uno, ¿de qué se trata Crossroads? R: Shawna: Crossroads es un centro en Sunnyside, con capacidad para 16 personas. Son instalaciones para personas que salen de un hospital psiquiátrico. El propósito de este centro es estabilizarlas una vez que son dadas de alta al brindarles otros servicios que ofrece Comprehensive, además de atención médica y ayudarles a retomar apoyos naturales como son la familia, los amigos y los grupos comunitarios. R: Richard: En Crossroads podemos evaluar la capacidad que tienen los pacientes de sentirse seguros en la comunidad y de cuidarse ellos mismos. R: Shawna: Aquí es donde identificamos el nivel de cuidado adecuado que debe continuar. En Crossroads observamos los síntomas psiquiátricos más desafiantes. Estas personas llegan directo del Eastern Psychiatric Hospital, por lo que contamos con suficiente personal, que además, es bastante experimentado. Página 10 | Pathways P: ¿En qué se diferencia de Stepping Stone? R: Shawna: Stepping Stone es el otro extremo del espectro de atención. Se trata de un centro ubicado en Yakima, con capacidad para 12 personas, donde se les brinda mayor independencia. El propósito de este centro es ayudar a las personas a desarrollar habilidades con el fin de que puedan llevar una vida independiente. Por ejemplo, realizan tareas básicas de limpieza doméstica, se ocupan de su higiene personal, hacen compras y usan el sistema de transporte público. R: Richard: La expectativa es que las personas de Stepping Stone se integren a la comunidad. Trabajan como voluntarios, se involucran en actividades en el Sunrise Club (un centro social operado por Comprehensive) o asisten a clases en la comunidad. Asimismo, la intención es preparar a estas personas para que obtengan una tarjeta que los acredite como manipuladores de alimentos a fin de que puedan participar en actividades en la cocina. R: Shawna: La expectativa en Stepping Stone es que la estancia de un residente se prolongue entre seis meses y dos años. P: ¿En dónde encaja Pathways en el sistema? R: Shawna: Pathways es un centro ubicado en Yakima, con capacidad para 16 personas. Se especializa en brindar tratamientos concomitantes, tanto psicológicos como de rehabilitación por abuso de sustancias. R: Richard: Las personas pueden ser remitidas desde un centro para pacientes ambulatorios u otro centro de Comprehensive. R: Shawna: Pathways brinda tres etapas de cuidados cuya duración depende de cada persona. No obstante, lo ideal es que cada una dure aproximadamente 30 días. Estas etapas son: estabilización, educación (para trastornos por abuso de sustancias, SUD, y enfermedades mentales) y reintegración comunitaria (reincorporación con los apoyos naturales). P: Gleed Orchard Manor es un centro un poco más grande, ¿cierto? ¿Quién recibe atención en Gleed? R: Shawna: En efecto, Gleed Orchard Manor es un centro más grande, ubicado en Gleed, con capacidad para 29 personas. Se trata de un lugar para residencias de plazos más amplios. Ahí se brinda servicio a personas que necesitan mayores cuidados, apoyo y comodidades. Generalmente atiende a personas de entre 40 y 70 años de edad que no pueden vivir solas. Gleed Orchard Manor puede ser la última escala antes de requerir cuidados a nivel de un asilo para ancianos. P: El Veterans Iniciative Program suena diferente a los demás programas, ¿lo es? R: Shawna: Se trata de un centro ubicado en Yakima, con capacidad para 9 personas. Es un proyecto compartido con la Administración de Veteranos cuyo propósito es reducir la falta de hogar para estas personas. El propósito aquí es ayudarlos a mantener la sobriedad, a obtener recursos económicos y a desarrollar metas personales a fin de que se estabilicen antes de hacer la transición a una vivienda independiente. La estancia establecida es de dos años. En su mayoría, estas personas son remitidas por la Administración de Veteranos. P: Describan por favor el Supported Living Program. ¿Se trata de un centro independiente? R: Shawna: No. En este programa se da apoyo de vivienda, ya sea en estudios o departamentos de una o dos recámaras. Funciona de dos maneras: a corto plazo, donde el objetivo es que las personas hagan la transición a la independencia total en un lapso de seis meses; y a largo plazo, donde la transición normalmente se hace en dos años. R: Richard: En este programa, los residentes llevan una vida independiente, pero cuentan con un equipo de personal de apoyo. El equipo de Supported Living de Comprehensive es realmente excepcional. Esta conformado por personas jóvenes, llenas de energía y enfocadas en los residentes. Siempre buscan la manera de hacer que la vida de los residentes sea más placentera. R: Shawna: Este programa incluye departamentos de emergencia en caso de crisis para manejar problemas al hacer la transición de un centro a la vida independiente o bien, si alguien se encuentra en un entorno inestable o peligroso, y entra en crisis, también puede acudir a ellos. P: Al parecer hablamos de un espectro muy amplio de atención residencial. En su opinión, ¿que es lo que Comprehensive aporta a la atención residencial que lo hace tan especial? R: Richard: Todos los que trabajamos en Comprehensive nos esforzamos por dar lo mejor a cada persona. Lo hacemos porque nos gusta ayudar a la gente. Yo llevo aquí 23 años porque disfruto hacerlo, es mi especialidad. Las cosas más sencillas significan mucho, por ejemplo, ver a alguien aprender a cocinar sin quemar la comida. ¡Ese solo hecho merece celebrarse! R: Shawna: Ya lo dijo Richard. Comprehensive realmente se concentra en dar atención personalizada. Es algo único. Todo se centra en mejorar la calidad de vida, ya sea que se trate de saber cocinar o de reconectarse con la familia. Siempre buscamos la manera de mejorar la calidad de vida de cada persona. Perspectiva de la familia Tom es padrastro de una residente de Stepping Stone. “Nuestra hija quería vivir sola, pero no era capaz de hacerlo. Stepping Stone es una bendición para toda la familia. En verdad la cuidan muy bien. La ayudan a recordar y a asistir a todas sus citas, por ejemplo, con el doctor, al seguro social, entre otras cosas. Incluso trabaja medio tiempo. El hecho de que viva en Stepping Stone nos da tranquilidad. El personal ahí es muy considerado. Es un lugar muy seguro. Su madre y yo estamos encantados de que viva en Stepping Stone”. Pathways | Página 11 Centro de Yakima 402 S. 4th Avenue P.O. Box 959 Yakima, WA 98907 (509) 575-4084 Centro de Ellensburg 220 W. 4th Avenue - 98926 (509) 925-9861 Centro de Cle Elum 402 1st Street - 98922 (509) 674-2340 Centro de Sunnyside 1319 Saul Road - 98944 (509) 837-2089 Centro de Pasco 2715 Saint Andrews Loop, Suite C - 99301 (509) 412-1051 Centro de Goldendale 112 W. Main Street - 98620 (509) 773-5801 Centro de Walla Walla 1520 Kelly Place, Suite 234 - 99362 (509) 522-4000 Centro de White Salmon 432 NE Tohomish Street - 98672 (509) 493-3400 Pathways© 2016 es una publicación de Comprehensive Healthcare Rick Weaver, Presidente y Director General Llame al teléfono (509) 575-4084 para compartirnos sus comentarios o sugerencias, o visite nuestro sitio web www.comphc.org para obtener más información sobre los servicios que ofrece Comprehensive. Comprehensive ofrece un programa de Ayuda comunitaria que brinda servicios relacionados con el trastorno por uso de sustancias en el área de Tri-Cities. Obtenga más información en www.comphc. org/community-outreach.
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