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Junta Administradora Local
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE CHAPINERO
ACUERDO LOCAL NO. 005 DE 2012
“POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS
PARA LA LOCALIDAD DE CHAPINERO 2013-2016 ‘CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS’”
LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE CHAPINERO,
En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la
Constitución Política de Colombia en su artículos 324, La Ley 152 de 1994, el Decreto 1421 de 1993
en su artículo 69 Numeral 1 y artículo 22 del Acuerdo Distrital 13 de 2000.
ACUERDA:
I PARTE
PARTE GENERAL
CAPÍTULO I
OBJETIVOS, VISIÓN Y EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN
Artículo 1. Objetivo General. El plan de desarrollo CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y TODAS
tiene como objetivo general mejorar el desarrollo humano de la Localidad respetando todas las
formas de vida y aplicando un enfoque diferencial en todas sus políticas. Se buscará reducir en la
localidad la segregación social, espacial y cultural, para el goce efectivo de los derechos. El plan
contribuirá al ordenamiento del territorio alrededor del agua, minimizando los efectos derivados,
del cambio climático y buscando que la población vulnerable pueda acceder a los bienes y servicios
institucionales. La localidad recuperará el sentido de orgullo y una concepción ética de lo público, a
partir del fortalecimiento de la ciudadanía.
Articulo 2. Visión. Chapinero en el 2016 será una Localidad Humana y modelo de desarrollo en la
ciudad, acogedora, cultural, emprendedora, respetuosa de cualquier forma de vida, que actúa local
e interinstitucionalmente, que desarrolla plenamente sus capacidades disponibles, en armonía con
la naturaleza y en la que todos sus habitantes, residentes y flotantes, se sientan actores
indispensables para lograr una convivencia armónica, basada en la solidaridad, mejorando así su
calidad de vida. Para ello la Localidad pondrá sus recursos al servicio del bienestar colectivo,
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promoverá los derechos de la ciudadanía a través del fortalecimiento de lo público y alianzas entre
las universidades, las organizaciones y la administración Local y Distrital generando un sentido de
solidaridad y responsabilidad, e incentivando la participación decisoria de la ciudadanía. La localidad
establecerá la ruta de navegación prospectiva que sentará las bases de la transformación para el año
2016 con un modelo de desarrollo donde participen y confluyan todos los actores que realicen una
apuesta futura por una localidad sostenible en lo ambiental y en la que el ser humano sea el centro
de la actividad pública, con altos estándares de vida en un espacio urbano, rural y humano.
Artículo 3. Ejes estratégicos. Las directrices y políticas que orientan la acción articulada de la
administración local con la administración distrital en la búsqueda del objetivo general del plan y
que servirán de guía para la definición de objetivos específicos se organizan en torno a los
siguientes ejes:
1. Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: El ser humano en el centro de las
preocupaciones del desarrollo.
2. Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua.
3. Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público.
CAPÍTULO II
EJE UNO
UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN: EL SER HUMANO EN EL
CENTRO DE LAS PREOCUPACIONES DEL DESARROLLO
Artículo 4. Definición y alcances. Este eje tiene como propósito reducir las condiciones sociales,
económicas y culturales que dan lugar a procesos de discriminación que están en la base de la
segregación económica, social, espacial y cultural de la Localidad, de manera que permita que todos
los habitantes gocen de condiciones de vida que superen ampliamente los niveles de subsistencia
básica, independientemente de su condición etérea, identidad de género, orientación sexual,
condición étnica o de sus preferencias políticas, religiosas ó culturales .
Artículo 5. Objetivos. Serán objetivos de este eje:
1. Reducir la desigualdad, la discriminación social y cultural. Mejorar las condiciones de acceso a
procesos de formación, conocimiento científico, de creación y disfrute de bienes culturales.
Igualmente, mejorar los servicios de prevención en salud para el desarrollo integral de la
población, a través de la apropiación de valores culturales que permitan a la población de
Chapinero asumir diversos roles, sin recibir presiones o amenazas, ni ser discriminados por
identidades de género, religión, política, etnia o cultura.
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2. Ampliar las oportunidades que permitan a la ciudadanía la apropiación de saberes. Estimular
la producción y apropiación social de saberes, científicos, tecnológicos e innovadores para el
desarrollo del conocimiento, mediante la investigación básica y su aplicación en procesos de
innovación social que permitan desarrollar y fortalecer las capacidades endógenas de la
ciudadanía local en pro de una mejor calidad de vida.
3. Reducir formas de discriminación asociadas a condiciones etéreas, étnicas, culturales,
religiosas, de género y orientación sexual. Orientar las acciones de la administración al
bienestar de las personas basados en los principios de igualdad, equidad y diversidad,
considerando los derechos como un imperativo ético y legal.
Se busca promover el empoderamiento social y político de las mujeres, grupos étnicos,
personas LGBTI, en condición de discapacidad, personas mayores y en general de los grupos
poblacionales discriminados y segregados, superando todo comportamiento violento contra
todas las forma de vida.
4. Garantizar la defensa, protección y restablecimiento de los Derechos Humanos de los distintos
grupos vulnerables. Reconocer y garantizar el ejercicio, restablecimiento y reparación de los
derechos a toda la ciudadanía, con programas que permitan reducir las condiciones
estructurales de segregación y discriminación, e implementar estrategias que contribuyan a
identificar o contrarrestar factores que desencadenen o favorecen situaciones de violación de
los Derechos Humanos imposibilitando su ejercicio pleno.
5. Construir un territorio que garantice el acceso equitativo a la localidad. Mejorar las
condiciones de equipamientos deportivos para un mejor disfrute del espacio público y del uso
del tiempo libre.
6. Visibilizar al territorio rural como parte integral de la sustentabilidad de la ciudad y la
localidad. Reconocer los derechos de las comunidades campesinas y sus habitantes, los valores
culturales, ambientales y las relaciones complementarias sociales, económicas y ecológicas
entre la Vereda del Verjón Bajo, el área urbana de Bogotá y la región.
7. Reconocer todas las formas vivientes en la localidad. Hacer de la Localidad un modelo de
cuidado de los seres vivientes, por cuanto propenden al desarrollo integral y sustentable del ser
humano y de su entorno.
Articulo 6. Estrategias. Serán estrategias de este Eje:
1. Generar condiciones para el desarrollo saludable de las personas de la localidad a través de la
difusión y conocimiento de sus derechos, mejorando la accesibilidad física a un entorno sano;
incorporando un enfoque diferencial y una atención prioritaria a niños, niñas, adolescentes,
personas mayores, personas en condición de discapacidad, población LGBTI, y víctimas del
conflicto armado.
2. Garantizar las condiciones para el acceso y despliegue de las prácticas culturales, recreativas y
deportivas con respeto y reconocimiento por la diversidad que hay en el sector cultural,
recreativo y deportivo para superar la segregación que allí se presenta.
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3. Apoyar técnica y operativamente la gestión para el mejoramiento integral de barrios y viviendas
a través de una coordinación institucional distrital.
4. Mejorar la calidad de la educación primaria, básica y secundaria dotando herramientas
pedagógicas y realizando actividades extraescolares que generen oportunidades para jóvenes
de menores recursos de la localidad.
5. Garantizar el ejercicio pleno de derechos, el reconocimiento de la diversidad y las diferencias en
la formulación e implementación de las políticas públicas, que promuevan enfoques
diferenciales de identidad de género, orientación sexual, pertenencia étnica y cultural.
6. Proteger, promover, difundir los Derechos Humanos y la construcción de paz en los territorios
de la Localidad y el Distrito con la acción coordinada de las autoridades civiles y de policía y la
participación activa y decisoria de la ciudadanía, reconociendo la dignidad y el restablecimiento
de los derechos de las personas vulnerables.
7. Garantizar el mantenimiento y la adecuación de equipamientos deportivos, que contribuyan en
la reducción de la segregación, facilitando el acceso a toda la población sin importar sus niveles
de ingreso, la ubicación de su residencia, su edad, condición física, su identidad de género o
grupo social.
8. Lograr el desarrollo integral del territorio rural de la localidad que incluya el mejoramiento de la
calidad de vida campesina como la protección del patrimonio ambiental. Para ello se requiere
adelantar acciones que fortalezcan las redes sociales, la gobernanza territorial y del agua.
9. Diseñar y ejecutar programas de protección de todas las formas de vida que se conviertan en un
modelo de cuidado y respeto en la localidad y que trascienda a la ciudad.
Artículo 7. Garantía del desarrollo integral de la primera infancia. Los niños y las niñas son la
prioridad del Plan de Desarrollo Local Chapinero para todos y todas. Vincular al conjunto de la
administración local para llevar a cabo en el diseño del programa la realización de unas acciones que
garanticen, el cuidado, el desarrollo integral de sus potencialidades sociales y cognitivas, el disfrute
del juego y la promoción del buen trato y prevención de violencias.
Artículo 8. Territorios saludables y Red de salud para la vida desde la diversidad. Este programa
tiene el propósito de asegurar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud de la población, a
través de la promoción de la salud familiar y comunitaria en los territorios de la localidad, con
acciones de ayudas técnicas para población en condición de discapacidad, campañas de promoción
en salud, sensibilización en educación sexual y reproductiva.
Artículo 9. Construcción de saberes. Educación incluyente, diversa y de calidad para disfrutar y
aprender. Busca reducir las brechas de calidad de la educación, en donde se potencien las
capacidades de aprendizaje para la apropiación de saberes con educación de calidad a través de
dotación de herramientas pedagógicas y salidas extramurales.
Artículo 10. Programa Bogotá Humana con igualdad de oportunidades y equidad de género para
las mujeres. El programa busca garantizar la igualdad de oportunidades para las mujeres y avanzar
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en la eliminación de las violencias e inequidades que impiden el ejercicio efectivo de sus derechos y
capacidades. Para ello se implementarán procesos de formación que incluyan acciones orientadas a
la sensibilización y visibilización de la política pública de mujer y género para el conocimiento,
información y apropiación de sus derechos, así como prevenir, denunciar casos de violencia y de
exclusión contra las mujeres, que las afecta en el ámbito público y privado.
Artículo 11. Programa Lucha contra distintos tipos de discriminación y violencias por
condición, situación, identidad, diferencia, diversidad o etapa del ciclo vital. El propósito de este
programa es transformar condiciones, actitudes y comportamientos que generan percepción de
discriminación para disminuir la exclusión, la segregación, la estigmatización y la marginación de
pueblos afrodescendientes, indígenas y la población LBGTI, joven y adultos mayores
tradicionalmente vulnerados. Se promoverán acciones de sensibilización para prevenir la
discriminación y exclusión; se desarrollarán actividades culturales de visibilización de las políticas
públicas poblacionales. De igual forma para disminuir la discriminación en las personas mayores se
entregarán subsidios tipo C.
Artículo 12. Programa Ejercicio de las libertades culturales y deportivas. El programa busca
reconocer la dimensión específica de la cultura, el arte, la actividad física, la recreación y el deporte
en la localidad, esto mediante procesos de formación deportiva, cultural y artística, eventos y
actividades enfocados a procesos culturales, deportivos y el mantenimiento de parques vecinales y
de bolsillo, que incluyan todos los grupos poblaciones que residen en la localidad.
Artículo 13. Programa Vivienda y hábitat humanos. Este programa incorpora la gestión
institucional en el ajuste de las normas y obligaciones urbanísticas y el mejoramiento integral de
barrios y viviendas a través de un apoyo técnico operativo y logístico.
CAPÍTULO III
EJE DOS
UN TERRITORIO QUE ENFRENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SE ORDENA ALREDEDOR DEL AGUA
Artículo 14 Definición y alcance. El Plan de Desarrollo Local Chapinero Humana para todos y todas
reconoce la necesidad urgente que tiene la Localidad y el Distrito de superar el modelo de ciudad
depredadora del medio ambiente. Las políticas de gestión ambiental, prevención de
desastres estarán articuladas para enfrentar el cambio climático. Se dará prioridad a la atención de
los conflictos sociales y ambientales de los asentamientos informales en zonas de riesgo, para
asegurar el equilibrio de cargas sobre los ecosistemas.
Así mismo, se conservarán los corredores ecológicos existentes con la vinculación de la comunidad
para reducir el deterioro de los cuerpos de agua y su estructura ecológica en forma permanente.
Como tambien se implementarán estrategias de sensibilización y aprovechamiento de residuos
sólidos desde la fuente, promoviendo de esta manera la cultura ambiental del reciclaje.
Artículo 15. Objetivos. Serán objetivos de este eje:
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1. Poner la naturaleza en el centro de las decisiones para la planeación del desarrollo local y de
la ciudad, visibilizando el medio natural y el entorno del agua. La estructura ecológica será un
cimiento de los procesos económicos y sociales para salvaguardar el desarrollo futuro de la
localidad y la ciudad. El agua se constituirá en un componente esencial de la planeación urbana
y del desarrollo. La gobernanza del agua partirá de considerar una visión integral de los cuerpos
hídricos de la localidad, como un sistema que integra el agua superficial, freática y subterránea,
el clima y los demás sistemas que conforman su ciclo.
2. Promover un sistema de movilidad con enfoque humano. Se promoverá que las necesidades
básicas de movilidad se cumplan de manera segura y eficiente, atendiendo las particularidades y
las necesidades diferenciales de hombres y mujeres en los niveles generacional y tipos de
discapacidad en los territorios urbanos y rurales.
3. Reducir la vulnerabilidad de la localidad y los grupos humanos respecto al cambio climático y
los desastres naturales. Promover la cultura de la prevención para la reducción del riesgo y
hacer más eficiente y humana la atención de los desastres naturales.
4. Reducir la cantidad de basuras y escombros que produce la localidad. Se promoverá el cambio
en la cultura ambiental en el tratamiento de las basuras, mediante la reutilizacion y el reciclaje,
para que la producción de basuras en la localidad tenga un nivel que permita la sostenibilidad
ambiental de la ciudad.
5. Mejorar las condiciones ambientales y sanitarias en localidad, favoreciendo la calidad de vida
y salud de la población generando una cultura de respeto y cuidado de todas las formas de vida
y de su entorno.
Artículo 16. Estrategias. Para consolidar un territorio capaz de enfrentar el cambio climático y
ordenado alrededor del agua se implementarán las siguientes estrategias:
1. Generar acciones dirigidas a la recuperación de cuerpos de agua y de las áreas forestales.
2. Suscitar cambios culturales individuales y colectivos, en relación al uso, apropiación y
conservación del espacio y los recursos naturales en los ámbitos rural y urbano, mediante
acciones intersectoriales que amplíen los alcances de las iniciativas de actores, asociaciones,
grupos territoriales y redes distritales de arborización urbana y protección de los ecosistemas de
la localidad.
3. Mejorar las condiciones de movilidad mediante la recuperación y rehabilitación de la malla vial
local y el espacio público.
4. Promover la gestión integral de riesgos para enfrentar las vulnerabilidades de la Localidad de
Chapinero.
5. Promover la cultura ambiental del reciclaje, vinculando a la comunidad y a la población
recicladora de la localidad.
6. Gestionar y promover la salud ambiental a través del fortalecimiento la cultura de protección de
la fauna doméstica y silvestre reconociendo los avances internacionales sobre derecho animal.
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Artículo 17. Programa Recuperación, rehabilitación y restauración de la estructura ecológica
principal y de los espacios del agua. Recuperar la estructura ecológica y los espacios de agua de la
localidad, garantizar su conservación, la conectividad ecológica y la disponibilidad de servicios
ambientales en todo el territorio. Mejorar las condiciones ambientales y ecológicas de la localidad a
partir de la apropiación social y ambiental de los ciudadanos.
El programa considerará el monitoreo, control, seguimiento y evaluación permanente de los
factores de deterioro ambiental. Para ello, se enfocará en mejorar y restaurar los corredores
hídricos de la localidad, sensibilizar la comunidad en temas de sostenibilidad y recuperar
ambientalmente los ríos y quebradas, realizando procesos de arborización para la recuperación de
áreas verdes.
Artículo 18. Programa de Movilidad Humana. Mejorar las condiciones de la movilidad optimizando
la conectividad con el sistema de transporte masivo y la movilidad interna de los barrios y veredas
de la localidad, a través de la intervención, ampliación, mejoramiento y conservación del subsistema
vial de la localidad, de los andenes y corredores de la malla vial urbana y rural y del espacio público.
Artículo 19.Programa Gestión integral de riesgos. El programa tiene como objetivo que la localidad
forme parte del Sistema Distrital de Gestión del Riesgo, conformado por los diferentes sectores. Se
fortalecerá a través de procesos de participación ciudadana, que permitan avanzar en el
conocimiento de los fenómenos que determinan el riesgo.
El programa busca prevenir y atender eficientemente situaciones de emergencia, mediante la
intervención integral del riesgo a través de dotación logística al Comité Local de Emergencias,
procesos de formación que fortalezcan las capacidades de las comunidades para reducir su
vulnerabilidad y la ejecución de obras menores de mitigación que reduzcan el riesgo y contemplen
medidas autogestionadas de carácter interinstitucional para su recuperación y el fortalecimiento de
la administración local.
Artículo 20.Programa Basuras Cero. - Busca generar una cultura del manejo de residuos por medio
de procesos educativos e iniciativas cuyo resultado sea un comportamiento generalizado en la
población de la localidad en la separación de residuos en la fuente, en la recolección separada y el
aprovechamiento final de los mismos.
Artículo 21. Programa Bogotá Humana ambientalmente saludable. El programa define y desarrolla
procesos de prevención de las condiciones ambientales que inciden en la calidad de vida y en la
salud de los habitantes de localidad. Se promoverá la cultura de protección de la fauna doméstica y
silvestre partiendo de reconocer los avances internacionales sobre derecho animal, por medio de
campañas de educación ambiental, de manejo, y cuidado de mascotas.
CAPÍTULO IV
EJE TRES
UNA BOGOTÁ QUE DEFIENDE Y FORTALECE LO PÚBLICO
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Artículo 22. Definición y alcances. Busca defender y fortalecer lo público, promoviendo la
participación incidente y la deliberación amplia en procesos participativos, que fortalezcan las
formas asociativas de organización, la movilización y la toma de decisiones ciudadanas en la gestión
local, con un enfoque de seguridad con niveles adecuados de convivencia.
También se busca concientizar sobre el uso transparente y responsable de los recursos locales para
que estos se inviertan de manera efectiva en la atención de los problemas que demanda la localidad.
Artículo 23. Objetivos. Serán objetivos de este eje:
1. Construir un nuevo modelo de participación ciudadana. Impulsar en las distintas instancias de
participación (Consejos, Comités, Mesas, Encuentros, Cabildos, etc.), una relación de diálogo y
corresponsabilidad entre la ciudadanía y la administración pública, en la que se fortalezcan sus
capacidades organizativas en procura de una mayor incidencia en la toma de decisiones.
2. Fortalecer la gobernabilidad democrática local. Mejorar la capacidad que tienen los gobiernos
locales de responder en forma eficaz y eficiente a las demandas de la población, a través de la
construcción de acuerdos sobre la pertinencia de los programas sociales para la garantía del
goce efectivo de los derechos, al mismo tiempo que se mejora la capacidad de
interlocución entre la localidad y el nivel central.
3. Recuperar la confianza ciudadana en las instituciones distritales y de la localidad,
Combatir la corrupción a través de un trabajo coordinado y transparente entre instituciones y
ciudadanía, que fomente una ética pública y promueva el control preventivo, la eficiencia en la
gestión pública, en los ejercicios de control social, de rendición de cuentas, de conformación de
veedurías ciudadanas, de pactos éticos entre la administración pública y el sector privado,
que implemente mecanismos de comunicación e información, de supervisión, ejecución y
seguimiento a la gestión pública.
4. Construir territorios de paz con seguridad ciudadana. Comprometer a la ciudadanía para
desarrollar un trabajo conjunto con las autoridades en la prevención de los delitos, la violencia
y los conflictos mediante la denuncia, la información y estrategias de prevención individuales y
comunitarias en el territorio urbano y rural.
5. Garantizar una estructura administrativa local eficiente y comprometida con las necesidades
de la ciudadanía. Se busca fortalecer el desarrollo misional y operativo de la localidad,
aumentando sus niveles de eficiencia y eficacia e incentivando a los servidores públicos para
trabajar en equipo. La administración implementará una estrategia que promueva la unificación
y articulación de la información y producción de conocimiento en los departamentos o áreas de
la administración local.
Artículo 24. Estrategias. Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Promover la efectividad del sistema local de participación, fortaleciendo los espacios y las
instancias de participación.
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2. Apoyar en el diseño institucional para la planeación participativa, la movilización, organización,
deliberación y decisión ciudadana atendiendo las particularidades de los territorios.
3. Incorporar en los procesos participativos la perspectiva del goce efectivo de los derechos y los
enfoques diferenciales, de orientación sexual, identidad de género, grupos étnicos;
afrodescendientes, indígenas y Rrom, las personas LGBTI, en condición de discapacidad, víctimas
y grupos poblacionales vulnerables, discriminados y/o segregados en general.
4. Fortalecer a las organizaciones, movimientos sociales y nuevas expresiones ciudadanas en
capacidades de gestión, administración y participación con el fin de defender lo público.
5. Garantizar a la ciudadanía el acceso a la información oportuna, clara, completa y veraz que
facilite los procesos de control social sobre la gestión pública.
6. Sensibilizar a la comunidad en temas de cuidado y prevención de delito para contribuir a la
seguridad de la localidad.
7.
Contribuir a la resolución de conflictos sociales a través del diálogo, la convivencia pacífica, la
tolerancia y la práctica de valores y principios por medio de los mecanismos institucionales
sociales.
8. Fortalecer la estructura administrativa local y la capacidad técnica y operativa de la localidad.
Artículo 25. Programa Bogotá Humana: participa y decide. La participación ciudadana se asume
como una garantía para el goce efectivo de los derechos y la realización de la democracia local, de
manera que todas las iniciativas en este campo tendrán como propósito devolver el poder de
decisión a la ciudadanía en asuntos primordiales de gobierno local, a través de procesos de
planeación participativa, fortalecimiento de organizaciones y medios comunitarios.
Artículo 26. Programa transparencia, probidad, lucha contra la corrupción y control social efectivo
e incluyente. Generar una cultura del cuidado de lo público, con procesos de formación que
incluyan el rechazo rotundo a la corrupción y la corresponsabilidad de todos y así fortalecer la
veeduría ciudadana y el control social.
Artículo 27. Programa territorios de vida y paz con prevención del delito. Busca garantizar y
promover la convivencia ciudadana, la prevención, el control del delito y el crimen, superando las
condiciones reales y relativas a la seguridad, a través de programas de seguridad que vinculen a la
ciudadanía, procesos regulados del espacio público, diálogos con grupos juveniles y vinculación del
sistema educativo al mejoramiento de la convivencia.
Artículo 28. Fortalecimiento de la función administrativa y desarrollo institucional. Fortalecer la
función administrativa de la Administración Local, aumentando los niveles de efectividad a través de
estrategias de mejoramiento continuo de la gestión pública y posicionamiento de una nueva ética
pública. Igualmente, facilitar a los ciudadanos y las ciudadanas, un servicio eficiente en relación con
la disposición de equipamientos, infraestructura
física, tecnológica, informática y de
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comunicaciones, de las entidades distritales y locales, fortaleciendo administrativa y técnicamente
la gestión documental de la localidad.
CAPÍTULO V
METAS E INDICADORES POR EJE Y PROGRAMA
Artículo 29. Metas e indicadores del plan por Eje y Programa.
EJE UNO: UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN
No.
1
PROGRAMA
Garantía del desarrollo integral de la
primera infancia
META PLAN
INDICADOR
Dotar de elementos didácticos
anualmente a los 8 espacios
determinados para la atención Equipamientos dotados
integral a la primera infancia AIPI
existentes en la localidad
Dotar 4 nuevos espacios para la
atención integral de la primera Equipamientos dotados
infancia.
Vincular 2.600 personas por año a
través de campañas de promoción
Personas vinculadas
del buen trato y prevención de
violencias.
Atender 300 ámbitos familiares
anualmente con dotación de
Ámbitos
elementos didácticos para la
atendidos
atención integral de la primera
infancia AIPI de la localidad
2
Beneficiar 600 personas anuales
mediante el uso de la UBA móvil
y/o otros medios a través de
campañas
de
promoción
y
prevención y atención integral en
salud a la población vulnerable de
Territorios saludables y red de salud para la localidad teniendo en cuenta una
la vida desde la diversidad
perspectiva
poblacional
y
diferencial.
Vincular 100 personas anualmente
en condición de discapacidad a
través del Banco de ayudas técnicas
de la localidad
familiares
Personas con acciones de
prevención en salud
vinculadas
Personas
beneficiadas
con ayudas técnicas
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Beneficiar 1000 jóvenes de la
Personas con acciones de
localidad mediante capacitación y
prevención en salud
formación en educación sexual y
vinculadas
reproductiva.
Beneficiar a 30 personas con
discapacidad cognitiva leve y
Personas beneficiadas
moderada
de la localidad de
manera integral
Vincular 2000 estudiantes anuales
de los colegios públicos de la
localidad
a
través
de
la
implementación de proyectos de
aprendizaje
extraescolar
para
mejorar el desempeño
en Personas vinculadas
competencias
de matemáticas,
lectoescritura y ciencias naturales y
desarrollo de talentos artísticos,
musicales,
deportivos
y
ambientales
3
4
5
Construcción de saberes. Educación
incluyente, diversa y de calidad para
disfrutar y aprender
Dotar 3 IED de la localidad con
elementos didácticos, materiales,
mobiliario,
apoyos
logísticos.
Equipamientos dotados
pertinentes con los PEI y las
actividades
de
aprendizaje
extraescolar
Concurrir en la gestión para buscar
herramientas
que permitan la
formación y la preparación para el
trabajo de 50 graduandos por año Estudiantes atendidos
de los colegios de la localidad,
incluyendo
estudiantes con
discapacidad cognitiva
Capacitar en la localidad 200
Programa Bogotá Humana con igualdad
mujeres anuales de todos los ciclos
de oportunidades y equidad de género
Personas vinculadas
vitales en lo concerniente al plan de
para las mujeres
igualdad de oportunidades
Sensibilizar
4.000
personas
pertenecientes a la comunidad
educativa
para
prevenir
la
Programa lucha contra distintos tipos de
discriminación
y
exclusión,
discriminación y violencias por condición,
asociadas a identidades étnicas, Personas vinculadas
situación, identidad, diferencia, diversidad
culturales, de género, discapacidad
o etapa del ciclo vital
o por orientación sexual y así
garantizar el respeto
hacia la
igualdad de oportunidades.
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Realizar 4 actividades culturales de
visibilización y divulgación de los
derechos de la población LGBTI y
reconocimiento de la diversidad
sexual.
Vincular 3.200 personas para
prevención de violencias contra la
mujer, población LGBTI y violencia
por ciclo vital (NNA- Persona
mayor).
Beneficiar
400
personas
anualmente mediante la entrega de
subsidio tipo C.
Atender a 250 niños, niñas y
adolescentes de 0 a 17 años, a
través de servicios psicosociales
para prevenir situaciones de
inobservancia de esta población.
Eventos realizados
Personas vinculadas
Personas
beneficiadas
con subsidio tipo C
Niños, niñas, adolecentes
atendidos
Capacitar 1.000 personas a través
de espacios de formación cultural y
artística, dirigido a la población de Personas capacitadas
la localidad, teniendo en cuenta el
enfoque diferencial y poblacional
6
Programa ejercicio de las libertades
culturales y deportivas
Realizar 2 eventos culturales
anuales en los que se articulen las
ofertas culturales e interculturales
que desarrollan las diferentes
instituciones y organizaciones
sociales, y se visibilicen las prácticas
Eventos
culturales de las poblaciones
realizados
afrocolombiana, rural, músicos,
músicos del sector de la playa,
juvenil, mujeres, infancia, persona
mayor, población en condición de
discapacidad, población LGBTI y las
expresiones artísticas locales.
culturales
Vincular 2.000 personas en eventos
y procesos de formación deportiva Personas vinculadas a la
que permitan las integraciones de oferta
recreativa
y
niños, niñas, adolescentes, jóvenes deportiva
y adulto mayor.
12
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Mantener 5600 mts2 de parques
vecinales (en al menos 3 parques Parques vecinales
vecinales)
priorizados
por mantenimiento
participación ciudadana
con
Mantener 2300 mts2 de parques
de bolsillo (en al menos 6 parques Parques de Bolsillo con
de
bolsillo)
priorizados
por mantenimiento
participación ciudadana
Dotar 16 parques vecinales o de
bolsillo en el cuatrienio, priorizados Equipamientos dotados
por participación ciudadana
7
Programa vivienda y hábitat humanos
Apoyar 4 programas a través de
acompañamiento
técnico,
operativo y logístico para el Programas realizados
mejoramiento integral de barrios y
viviendas de la localidad.
EJE DOS: UN TERRITORIO QUE ENFRENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SE ORDENA ALREDEDOR DEL AGUA
No.
8
9
PROGRAMA
Programa recuperación, rehabilitación y
restauración de la estructura ecológica
principal y de los espacios del agua
Programa de Movilidad Humana
META PLAN
Restaurar
15
hectáreas
ecológicamente encaminadas a
recuperar los corredores hídricos y
mejorar
las
condiciones
ambientales de la ruralidad de la
localidad.
Dar continuidad a 2 estrategias de
sostenibilidad
y
recuperación
ambiental en las quebradas
Delicias y Moraci, mejorando las
condiciones de la cuenca hídrica e
impulsar 2 estrategias adicionales
en las quebradas de acuerdo al
diagnóstico
y
priorización
existentes.
Rehabilitar 6 Km /Carril de la malla
vial urbana
INDICADOR
Hectáreas recuperadas
Estrategias Realizadas
Km/carril de malla vial
local rehabilitados
Rehabilitar 4 Km /Carril de la malla Km/carril de malla vial
vial rural.
rural rehabilitados
Mantener 1.2 Km /Carril de la Km/carril de malla vial
malla vial urbana.
local con mantenimiento.
13
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10
11
12
Programa gestión integral de riesgos
Programa basura cero
Programa Bogotá Humana
ambientalmente saludable
Mantener 4 Km /Carril de la malla
vial rural.
Mantener 8.000 m2 de andenes de
la localidad, proporcionando y
facilitando una mejor movilidad y
accesibilidad para todos con
enfoque diferencial.
Dotar 1 Comité Local de
Emergencias anualmente con
elementos
logísticos
que
complementan sus actividades
misionales.
Km/carril de malla vial
rural con mantenimiento
m2 de espacio público
con mantenimiento.
Dotaciones realizadas
Porcentaje de obras para
Realizar 8 mantenimientos o
el manejo de riesgo
construcción de obras menores de
realizadas frente a las
mitigación.
solicitadas
Apoyar
8
iniciativas
de
sensibilización de la cultura de la
Iniciativas
de
separación en la fuente, el reciclaje
aprovechamiento
de
y manejo de residuos sólidos en
residuos apoyadas
las UPZ de la Localidad y la Vereda
Verjón Bajo Chapinero
Sensibilizar anualmente a 600
personas a través de aulas
ambientales dirigidas al cuidado de
Personas sensibilizadas
los recursos naturales, su fauna y el
mejoramiento de las condiciones
ambientales de la localidad.
Sensibilizar anualmente a 4.000
personas a través de campañas y
actividades para la protección y el
Personas sensibilizadas
bienestar animales. Educación en
tenencia responsable y el no
maltrato a la población animal.
EJE TRES: UNA BOGOTÁ QUE DEFIENDE Y FORTALECE LO PÚBLICO
No.
PROGRAMA
13
Programa Bogotá Humana: participa y
decide
META PLAN
INDICADOR
Vincular
anualmente
1.000
personas a los espacios de Personas vinculadas
participación ciudadana
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Fortalecer 10 organizaciones (5
Organizaciones
juveniles,
5
organizaciones
fortalecidas
sociales).
Apoyar 12 medios alternativos Organizaciones
comunitarios de la Localidad.
fortalecidas
14
15
16
Generar una estrategia de
divulgación de información en
Programa transparencia, probidad, lucha
línea
para
garantizar
la
contra la corrupción y control social
transparencia y publicación de
efectivo e incluyente
todo el proceso de contratación
de la localidad
Desarrollar 12 acciones
de
seguridad anualmente definidas
en las Juntas Zonales de
seguridad, de acuerdo a las
necesidades de cada territorio.
Vincular 300 personas en pactos
de convivencia y coexistencia para
el diálogo y compromiso de todas
las
culturas
urbanas
que
permanecen en los territorios.
Brindar orientación anual a 1.300
jóvenes de los colegios distritales,
privados y universidades de la
localidad en campañas de
Programa territorios de vida y paz con prevención y sensibilización de los
efectos en la salud pública y la
prevención del delito
convivencia
ciudadana
por
consumo de SPA (alcohol,
cigarrillo y otras sustancias).
Implementar anualmente una
estrategia
de difusión
y
socialización masiva del plan de
cuadrantes de la Policía Nacional,
en todo el territorio
de la
localidad
Realizar
anualmente
seis
campañas
para promover la
denuncia
de los delitos,
resaltando la importancia de esta
práctica
Implementar 1 estrategia para
fortalecer la capacidad operativa
Fortalecimiento de la función
y administrativa de la localidad.
administrativa y desarrollo institucional
Cubrir 7 ediles a través del pago
de seguridad social y honorarios.
Estrategia generada
Acciones desarrolladas
Personas vinculadas
Personas vinculadas
Estrategia implementada
Campañas realizadas
Administración
fortalecida
local
Ediles con pago
honorarios cubierto
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PARTE II
PLAN DE INVERSIONES
CAPÍTULO VI
ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CHAPINERO HUMANA PARA TODOS Y
TODAS
Artículo 30. Definición y alcance. La prioridad del Plan de Desarrollo Local “Chapinero humana para
todos y todas” es fortalecer las inversiones de carácter social para mejorar la calidad de vida de la
ciudadanía, en especial de quienes sufren condiciones particulares de exclusión. En este sentido, los
objetivos y políticas fijadas en el presente Plan, contribuirán a la disminución de la segregación socio
económico y a brindar más y mejores oportunidades a través de acciones con enfoques diferencial,
poblacional y de género que permitan llegar a todos los territorios y poblaciones.
1. Optimizar el gasto público local, asignando y ejecutando eficientemente los recursos de
inversión para garantizar una base fiscal sólida a mediano plazo.
2. Vincular de manera directa la participación ciudadana en la asignación del gasto, en la
territorialización de las acciones públicas y la puesta en marcha de mecanismos, instituciones e
instrumentos de construcción de democracia participativa que signifiquen poder ciudadano
desde la base social, sus territorios y sus organizaciones. Esto implica fortalecer la acción local
acercando la administración pública a la capacidad decisoria de los ciudadanos en la asignación
de los recursos para proyectos que son de naturaleza eminentemente micro-territorial. Así, el
esquema de “presupuestos participativos” aquí contemplado, fortalecerá el rol de la
Administración Local y Distrital y su relación directa con el ciudadano, haciéndolo partícipe de
los beneficios del desarrollo local de la ciudad.
Artículo 31. Estrategias.
Generales
1. De acuerdo con los objetivos, programas y metas del presente Plan de Desarrollo continuará
fortaleciendo los programas sociales, ambientales y productivos que posibiliten mejorar las
condiciones de vida de los habitantes de la localidad. Para tal fin se buscará la eficiencia y la
eficacia de la inversión con los recursos existentes de ingresos corrientes y recursos de
transferencias del sector central.
2. Se buscará continuar con los Proyectos de Gran Impacto que dejaron resultados positivos en la
Localidad ejecutados en el anterior Plan de Desarrollo Local 2008 – 2012 en los temas
educativos, sociales, ambientales, productivos, culturales, deportivos, de salud y obras públicas
Financieras.
16
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1. El Plan de Desarrollo Local “Chapinero Humana para todos y todas” garantizará las condiciones
para la ejecución de las políticas públicas, mediante la gestión conjunta y las alianzas con el
sector privado y organizaciones sociales para potencializar los ingresos existentes, para
optimizar el gasto y así ejecutar eficientemente los recursos en la inversión.
Artículo 32. Financiación del plan. El Plan de Inversiones de “Chapinero Humana Para Todos y
Todas” será financiado con una proyección de recursos que asciende a $ 51.769.387.900 que
corresponden a transferencias de la Administración Central, para las vigencias 2013 a 2016 de
acuerdo a la Circular 004 de 2012 emitida por la Secretaria Distrital de Hacienda. El Plan de
inversiones se financiará con Ingresos Corrientes y Transferencias de la Administración Distrital.
Artículo 33. Plan Plurianual de Inversiones 2013 – 2016.
Plan Plurianual de Inversiones 2013 – 2016 por Eje
RECURSOS
No.
EJE
2013
1
2
3
2014
2015
2016
Total
Una ciudad que supera
la segregación y la
discriminación: el ser
humano en el centro de
las preocupaciones del
desarrollo
4.170.993.500
4.494.770.000
4.823.859.500
5.173.717.500
18.663.340.500
Un
territorio
que
enfrenta el cambio
climático y se ordena
alrededor del agua
5.558.006.500
5.609.734.000
5.656.616.500
5.702.786.500
22.527.143.500
Una
Bogotá
que
defiende y fortalece lo
público
2.520.000.000
2.607.446.700
2.686.702.800
2.764.754.400
10.578.903.900
12.249.000.000
12.711.950.700
13.167.178.800
13.641.258.400
51.769.387.900
TOTAL RECURSOS
Plan Plurianual de Inversiones 2013 - 2016 Por Eje y programa
EJE UNO: UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN
No.
PROGRAMA
2013
2014
2015
2016
Garantía
del
desarrollo integral
1
700.000.000
725.410.000
748.440.000
771.120.000
de la primera
infancia
Total
2.944.970.000
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Junta Administradora Local
2
3
4
5
6
7
Territorios
saludables y red
de salud para la
vida desde la
diversidad
Construcción de
saberes.
Educación
incluyente,
diversa
y
de
calidad
para
disfrutar
y
aprender
Programa Bogotá
Humana
con
igualdad
de
oportunidades y
equidad
de
género para las
mujeres
Programa lucha
contra distintos
tipos
de
discriminación y
violencias
por
condición,
situación,
identidad,
diferencia,
diversidad o etapa
del ciclo vital
Programa
ejercicio de las
libertades
culturales
y
deportivas
Programa
vivienda y hábitat
humanos
TOTAL
500.000.000
518.150.000
534.600.000
550.800.000
2.103.550.000
500.000.000
514.520.000
527.680.000
540.640.000
2.082.840.000
110.000.000
113.993.000
117.612.000
121.176.000
462.781.000
1.015.993.500
1.228.873.500
1.457.453.500
1.708.329.500
5.410.650.000
1.245.000.000
1.290.193.500
1.331.154.000
1.371.492.000
5.237.839.500
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
4.170.993.500
4.494.770.000
4.823.859.500
5.173.717.500
18.663.340.500
EJE DOS: UN TERRITORIO QUE ENFRENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SE ORDENA ALREDEDOR DEL AGUA
No.
PROGRAMA
2013
2014
2015
2016
Total
18
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8
Programa
recuperación,
rehabilitación
y
restauración de la
estructura ecológica
principal y de los
espacios del agua
800.000.000
819.965.000
838.060.000
855.880.000
3.313.905.000
9
Programa
de
Movilidad Humana
3.983.006.500
3.983.006.500
3.983.006.500
3.983.006.500
15.932.026.000
10
Programa
gestión
integral de riesgos
425.000.000
445.872.500
464.790.000
483.420.000
1.819.082.500
11
Programa basura cero
200.000.000
205.445.000
210.380.000
215.240.000
831.065.000
12
Programa
Bogotá
Humana
ambientalmente
saludable
150.000.000
155.445.000
160.380.000
165.240.000
631.065.000
5.558.006.500
5.609.734.000
5.656.616.500
5.702.786.500
22.527.143.500
TOTAL
EJE TRES: UNA BOGOTÁ QUE DEFIENDE Y FORTALECE LO PÚBLICO
No.
13
14
15
16
PROGRAMA
2013
Programa
Bogotá
Humana: participa y
decide
Programa
transparencia,
probidad,
lucha
contra la corrupción y
control social efectivo
e incluyente
Programa territorios
de vida y paz con
prevención del delito
Fortalecimiento de la
función
administrativa
y
desarrollo
institucional
2014
2015
2016
Total
330.000.000
339.075.000
347.300.000
355.400.000
1.371.775.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
631.000.000
652.780.000
672.520.000
691.960.000
2.648.260.000
1.459.000.000
1.511.961.700
1.559.962.800
1.607.234.400
6.138.158.900
19
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PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
TOTAL
2.520.000.000
2.607.446.700
2.686.702.800
2.764.754.400
10.578.903.900
Pesos de 2012
Plan Plurianual de Inversiones 2012 - 2016 Por Eje, programa y meta
EJE UNO: UNA CIUDAD QUE SUPERA LA SEGREGACIÓN Y LA DISCRIMINACIÓN
No
1
PROGRAMA
META PLAN
Dotar
de
elementos
didácticos
anualmente a los 8
espacios
determinados para
la
atención
integral
a
la
primera infancia
AIPI existentes en
la localidad
Dotar 4 nuevos
espacios para la
atención integral
de la primera
Garantía del
infancia.
desarrollo
Vincular
2.600
integral de la
personas por año a
primera
través
de
infancia
campañas
de
promoción
del
buen
trato
y
prevención
de
violencias.
Atender
300
ámbitos familiares
anualmente con
dotación
de
elementos
didácticos para la
atención integral
de la primera
infancia AIPI de la
localidad
2013
2014
2015
2016
Total
320.000.000
331.616.000
342.144.000
352.512.000
1.346.272.000
200.000.000
207.260.000
213.840.000
220.320.000
841.420.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
80.000.000
82.904.000
85.536.000
88.128.000
336.568.000
20
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PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
2
Territorios
saludables y
red de salud
para la vida
desde la
diversidad
Beneficiar
600
personas anuales
mediante el uso de
la UBA móvil y/o
otros medios a
través
de
campañas
de
promoción
y
prevención
y
atención integral
en salud a la
población
vulnerable de la
localidad teniendo
en cuenta una
perspectiva
poblacional
y
diferencial.
Vincular
100
personas
anualmente
en
condición
de
discapacidad
a
través del Banco
de ayudas técnicas
de la localidad
Beneficiar
1000
jóvenes de la
localidad mediante
capacitación
y
formación
en
educación sexual y
reproductiva.
Beneficiar a 30
personas
con
discapacidad
cognitiva leve y
moderada de la
localidad
de
manera integral
200.000.000
207.260.000
213.840.000
220.320.000
841.420.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
21
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Junta Administradora Local
3
Vincular
2000
estudiantes
anuales
de los
colegios públicos
de la localidad a
través
de
la
implementación
de proyectos de
aprendizaje
extraescolar para
mejorar
el
desempeño
en
competencias de
matemáticas,
lectoescritura
y
ciencias naturales
y desarrollo de
talentos artísticos,
musicales,
deportivos
y
Construcción
ambientales
de saberes.
Dotar 3 IED de la
Educación
localidad
con
incluyente,
elementos
diversa y de
didácticos,
calidad para
materiales,
disfrutar y
mobiliario, apoyos
aprender
logísticos.
pertinentes con los
PEI
y
las
actividades
de
aprendizaje
extraescolar
Concurrir en la
gestión
para
buscar
herramientas que
permitan
la
formación y la
preparación para
el trabajo de 50
graduandos
por
año de los colegios
de la localidad,
incluyendo
estudiantes
con
discapacidad
300.000.000
307.260.000
313.840.000
320.320.000
1.241.420.000
200.000.000
207.260.000
213.840.000
220.320.000
841.420.000
0
0
0
0
0
22
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
cognitiva
Programa
Bogotá
Humana con
igualdad de
oportunidade
s y equidad
de
género
para
las
mujeres
4
5
Programa
lucha contra
distintos tipos
de
discriminació
n y violencias
por condición,
situación,
identidad,
diferencia,
diversidad o
etapa del
ciclo vital
Capacitar en la
localidad
200
mujeres anuales
de todos los ciclos
vitales
en
lo
concerniente
al
plan de igualdad
de oportunidades
Sensibilizar 4.000
personas
pertenecientes a la
comunidad
educativa
para
prevenir
la
discriminación y
exclusión,
asociadas
a
identidades
étnicas, culturales,
de
género,
discapacidad o por
orientación sexual
y así garantizar el
respeto hacia la
igualdad
de
oportunidades.
Realizar
4
actividades
culturales
de
visibilización
y
divulgación de los
derechos de la
población LGBTI y
reconocimiento de
la
diversidad
sexual.
Vincular
3.200
personas
para
prevención
de
violencias contra la
110.000.000
113.993.000
117.612.000
121.176.000
462.781.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
150.000.000
155.445.000
160.380.000
165.240.000
631.065.000
300.000.000
310.890.000
320.760.000
330.480.000
1.262.130.000
23
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
6
Programa
ejercicio de
las libertades
culturales y
deportivas
mujer, población
LGBTI y violencia
por ciclo vital
(NNAPersona
mayor).
Beneficiar
400
personas
anualmente
mediante
la
entrega
de
subsidio tipo C.
Atender a 250
niños, niñas y
adolescentes de 0
a 17 años, a través
de
servicios
psicosociales para
prevenir
situaciones
de
inobservancia de
esta población.
Capacitar
1.000
personas a través
de espacios de
formación cultural
y artística, dirigido
a la población de
la
localidad,
teniendo
en
cuenta el enfoque
diferencial
y
poblacional
Realizar 2 eventos
culturales anuales
en los
que se
articulen
las
ofertas culturales
e interculturales
que desarrollan las
diferentes
instituciones
y
organizaciones
sociales,
y
se
visibilicen
las
prácticas
culturales de las
poblaciones
265.993.500
451.648.500
655.553.500
882.129.500
2.255.325.000
200.000.000
207.260.000
213.840.000
220.320.000
841.420.000
220.000.000
227.986.000
235.224.000
242.352.000
925.562.000
220.000.000
227.986.000
235.224.000
242.352.000
925.562.000
24
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
afrocolombiana,
rural,
músicos,
músicos del sector
de
la
playa,
juvenil, mujeres,
infancia, persona
mayor, población
en condición de
discapacidad,
población LGBTI y
las
expresiones
artísticas locales.
Vincular
2.000
personas
en
eventos y procesos
de
formación
deportiva
que
permitan
las
integraciones de
niños,
niñas,
adolescentes,
jóvenes y adulto
mayor.
Mantener
5600
mts2 de parques
vecinales (en al
menos 3 parques
vecinales)
priorizados
por
participación
ciudadana
Mantener
2300
mts2 de parques
de bolsillo (en al
menos 6 parques
de
bolsillo)
priorizados
por
participación
ciudadana
Dotar 16 parques
vecinales o de
bolsillo
en
el
cuatrienio,
priorizados
por
participación
ciudadana
305.000.000
316.071.500
326.106.000
335.988.000
1.283.165.500
150.000.000
155.445.000
160.380.000
165.240.000
631.065.000
150.000.000
155.445.000
160.380.000
165.240.000
631.065.000
200.000.000
207.260.000
213.840.000
220.320.000
841.420.000
25
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
7
Programa
vivienda y
hábitat
humanos
Apoyar
4
programas a través
de
acompañamiento
técnico, operativo
y logístico para el
mejoramiento
integral de barrios
y viviendas de la
localidad.
TOTAL
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
4.170.993.500 4.494.770.000 4.823.859.500 5.173.717.500 18.663.340.500
EJE DOS: UN TERRITORIO QUE ENFRENTA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SE ORDENA ALREDEDOR DEL AGUA
No.
8
PROGRAMA
META PLAN
Programa
recuperación,
rehabilitación
y restauración
de la
estructura
ecológica
principal y de
los espacios
del agua
Restaurar
15
hectáreas
ecológicamente
encaminadas
a
recuperar
los
corredores hídricos
y
mejorar
las
condiciones
ambientales de la
ruralidad de la
localidad.
Dar continuidad a 2
estrategias
de
sostenibilidad
y
recuperación
ambiental en las
quebradas Delicias
y
Morací,
mejorando
las
condiciones de la
cuenca hídrica e
impulsar
2
estrategias
adicionales en las
quebradas
de
acuerdo
al
diagnostico
y
2013
2014
2015
2016
Total
250.000.000
259.075.000
267.300.000
275.400.000
1.051.775.000
550.000.000
560.890.000
570.760.000
580.480.000
2.262.130.000
26
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
priorización
existentes
9
10
Rehabilitar 6 Km
/Carril la malla vial 2.280.256.500
urbana
Rehabilitar 4 Km
/Carril la malla vial 342.250.000
rural.
Mantener 1.2 Km
/Carril de la malla 509.250.000
vial urbana.
Programa de Mantener 4
Km
Movilidad
/Carril de la malla 166.750.000
Humana
vial rural.
Mantener
8.000
m2 de andenes de
la
localidad,
proporcionando y
facilitando
una 684.500.000
mejor movilidad y
accesibilidad para
todos con enfoque
diferencial.
Dotar 1 Comité
Local
de
Emergencias
anualmente
con
75.000.000
elementos
logísticos
que
Programa
complementan sus
gestión
integral de actividades
misionales
riesgos
Realizar
8
mantenimientos o
construcción
de 350.000.000
obras menores de
mitigación
2.280.256.500
2.280.256.500
2.280.256.500
9.121.026.000
342.250.000
342.250.000
342.250.000
1.369.000.000
509.250.000
509.250.000
509.250.000
2.037.000.000
166.750.000
166.750.000
166.750.000
667.000.000
684.500.000
684.500.000
684.500.000
2.738.000.000
77.722.500
80.190.000
82.620.000
315.532.500
368.150.000
384.600.000
400.800.000
1.503.550.000
27
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
11
12
Apoyar 8 iniciativas
de sensibilización
de la cultura de la
separación en la
fuente, el reciclaje
Programa
y
manejo
de
basura cero
residuos sólidos en
las UPZ de la
Localidad
y
la
Vereda Verjón Bajo
Chapinero
Sensibilizar
anualmente a 600
personas a través
de
aulas
ambientales
dirigidas al cuidado
de los recursos
naturales, su fauna
y el mejoramiento
de las condiciones
Programa
ambientales de la
Bogotá
localidad
Humana
Sensibilizar
ambientalme
anualmente a 4.000
nte saludable
personas a través
de campañas y
actividades para la
protección y el
bienestar animales.
Educación
en
tenencia
responsable y el no
maltrato
a
la
población animal.
TOTAL
200.000.000
205.445.000
210.380.000
215.240.000
831.065.000
50.000.000
51.815.000
53.460.000
55.080.000
210.355.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
5.558.006.500
5.609.734.000
5.656.616.500
5.702.786.500 22.527.143.500
EJE TRES: UNA BOGOTÁ QUE DEFIENDE Y FORTALECE LO PÚBLICO
No.
PROGRAMA
13
Programa
Bogotá
META PLAN
Vincular
anualmente
1.000
2013
2014
2015
2016
Total
100.000.000
102.541.000
104.844.000
107.112.000
414.497.000
28
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PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
Humana:
participa y
decide
14
15
Programa
transparencia
, probidad,
lucha contra
la corrupción
y control
social efectivo
e incluyente
Programa
territorios de
vida y paz con
prevención
del delito
personas a los
espacios
de
participación
ciudadana
Fortalecer
10
organizaciones (5
juveniles,
5
organizaciones
sociales).
Apoyar 12 medios
alternativos
comunitarios de la
Localidad.
Generar
una
estrategia
de
divulgación
de
información
en
línea
para
garantizar
la
transparencia
y
publicación de todo
el
proceso
de
contratación de la
localidad
Desarrollar
12
acciones
de
seguridad
anualmente,
definidas en las
Juntas Zonales de
seguridad,
de
acuerdo
a
las
necesidades
de
cada territorio.
Vincular
300
personas en pactos
de convivencia y
coexistencia para el
dialogo
y
compromiso
de
todas las culturas
urbanas
que
permanecen en los
territorios.
130.000.000
132.904.000
135.536.000
138.128.000
536.568.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
181.000.000
186.445.000
191.380.000
196.240.000
755.065.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
29
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Junta Administradora Local
16
Brindar orientación
anual
a
1.300
jóvenes de los
colegios distritales,
privados
y
universidades de la
localidad
en
campañas
de
prevención
y
sensibilización de
los efectos en la
salud pública y la
convivencia
ciudadana
por
consumo de SPA
(alcohol, cigarrillo y
otras sustancias).
Implementar
anualmente
una
estrategia
de
difusión
y
socialización
masiva del plan de
cuadrantes de la
policía nacional, en
todo el territorio
de la localidad
Realizar
anualmente
seis
campañas
para
promover
la
denuncia
de los
delitos, resaltando
la importancia de
esta practica
Implementar
1
estrategia
para
la
Fortalecimien fortalecer
capacidad operativa
to de la
y administrativa de
función
administrativ la localidad.
a y desarrollo Cubrir 7 ediles a
institucional través del pago de
seguridad social y
honorarios.
TOTAL
150.000.000
155.445.000
160.380.000
165.240.000
631.065.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
100.000.000
103.630.000
106.920.000
110.160.000
420.710.000
1.000.000.000
1.036.300.000
1.069.200.000
1.101.600.000
4.207.100.000
459.000.000
475.661.700
490.762.800
505.634.400
1.931.058.900
2.520.000.000
2.607.446.700
2.686.702.800
2.764.754.400 10.578.903.900
30
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
Artículo 34. Ejecución del Plan. Los recursos disponibles para la ejecución del Plan de Inversiones
están vinculados con la implementación de las acciones planteadas en la estrategia financiera del
Plan. En el evento que los ingresos proyectados no alcancen los niveles aquí establecidos, el
gobierno local tendrá que ajustar el Plan de Inversiones a los recursos disponibles y los presupuestos
anuales, para lo cual considerará la importancia que cada programa tenga en las inversiones,
promoviendo así la asignación eficiente de los recursos y su impacto en los niveles de gasto.
Artículo 35. Optimización del gasto y asignación eficiente de recursos. Se efectuará una revisión,
análisis y depuración del gasto recurrente actual de acuerdo a las líneas de inversión Local
aprobadas por el CONFIS, que permita liberar espacio presupuestal para las nuevas inversiones del
Plan de Desarrollo “Chapinero Humana para todos y todas” y se convierta en un factor de decisión
en la priorización del presupuesto.
Artículo 36. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.
Ponentes:
ANGÉLICA MARÍN AGUDELO
JULIANA MÁRQUEZ PÉREZ
VICTOR FREYDELL PRETELT
EDILESA
EDILESA
EDIL
El presente Acuerdo local fue aprobado en sesión plenaria el día catorce (14) de septiembre de
2012.
JULIANA MÁRQUEZ PÉREZ
Presidente – JAL
GERMÁN RICAURTE CAMARGO
Vicepresidente – JAL
MAYERLI BETANCUR
Secretaria (E) –JAL
El presente Acuerdo Local es sancionado por el Alcalde Local de Chapinero a los (
de septiembre de dos mil doce (2012)
) días del mes
MAURICIO JARAMILLO CABRERA
Alcalde Local de Chapinero
31
Carrera 13 # 54 – 78 Torre B Piso 4° Bogotá D.C. – Colombia
PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268
Junta Administradora Local
Alcalde Mayor
GUSTAVO PETRO URREGO
Secretario de Gobierno
GUILLERMO ASPRILLA CORONADO
Alcalde Local de Chapinero
MAURICIO JARAMILLO CABRERA
Junta Administradora Local
ALFREDO ALTHVIZ RAMÍREZ
CLAUDIA MARCELA CLAVIJIO PINZÓN
VICTOR ERNESTO FREYDELL
LAURA LATTANZIO COLLINS
ANGÉLICA MARÍN AGUDELO
JULIANA MÁRQUEZ PÉREZ
GERMÁN RICAURTE CAMARGO
32
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PBX: 348 62 00 Ext.: 260 ó 268