YURA S.A. Lima, 18 de agosto de 2016 Señores Superintendencia de Mercado de Valores Av. Santa Cruz N° 315 Miraflores Referencia Hecho de Importancia De nuestra consideración Nos dirigimos a ustedes en relación a lo establecido por la Resolución SMV N° 005-2014-SMV/01, Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, a efectos de adjuntar los informes de clasificación de riesgo al 31 de mayo de 2016, de las empresas Class & Asociados S.A. y Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Sin otro particular, quedamos de ustedes. Atentamente, DO JORGE DEVOTO ACHÁ epresentante Bursátil Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificación Contacto: Bruno Merino bnicrinorequilibrium.com.pe Hernán Regis [email protected] 511- 616-0400 YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS Lima, Perú 30 de mayo de 2016 Clasificación Categoría Definición de Categoría Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura AAA.pe Refleja la capacidad más alta de pagar el capital e intereses en los términos y condiciones pactados. "La clasificación que se otorga a los presentes valores no implica recomendación para comprar, vender o mantenerlos en cartera" Dic.15 S/ millones --------- ----Mar.16 Dic.15 Mar.16 2,818.61 2,807.79 366.47 104.68 Activos: 6,129.01 5,950.36 Pasivos: 3,310.40 3,142.57 Utilidad Neta: Patrimonio: Historia de Clasificación: Cuarto Programa de Bonos Corporativos —+ AAA.pe (18.03.15) Para la presente evaluación se han utilizado los Estados Financieros Auditados Consolidados de Yura S.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2012, 2013 y 2014, así como los Estados Financieros no Auditados al 31 de marzo de 2015 y 2016. Asimismo, se ha incluido información adicional proporcionada por la Entidad. Cabe señalar que para la presente evaluación, Equilibrium ha utilizado los Estados Financieros no Auditados de Yura S.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2015. En tal sentido, Equilibrium no se responsabiliza por cualquier variación que resulte del proceso de auditoría de la información financiera del ejercicio de 2015 y sobre algún potencial impacto que esto tenga sobre el presente análisis. Fundamento: Luego de la evaluación realizada, el Comité de Clasificación de Equilibrium decidió mantener la categoría AAA.pe asignada al Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura S.A. La clasificación otorgada se sustenta en el respaldo patrimonial del Grupo Gloria -Grupo Económico al que Yura S.A. y Subsidiarias (en adelante Yura y Subsidiarias o la Compañía) pertenecen. Además, considera el importante posicionamiento alcanzado por la Compañía en la región sur del Perú (donde desarrolla sus operaciones), así como en Bolivia y Ecuador a través de sus subsidiarias de reciente adquisición, como consecuencia del reconocimiento que tienen sus marcas y productos. Sumado a lo anterior, aportan a la clasificación los niveles de generación de efectivo y EBITDA, así como las coberturas brindadas por estos, observados durante los últimos periodos. Contribuye también a la clasificación el Contrato de Fianza suscrito, mediante el cual los Fiadores (Calcesur, Cachimayo y Supermix) respaldan las obligaciones que se generen dentro del Cuarto Programa de Bonos Corporativos. Yura S.A. (Yura) es la principal subsidiaria de Consorcio Cementero del Sur S.A. (CCS, que a su vez consolida dentro de Holding Cementero del Perú S.A. - HOLCEM) y se dedica a la producción de cemento. Yura fue constituida en 1996 como consecuencia de la fusión de Cementos Yura S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Al 31 de diciembre de 2015 y 31 de marzo de 2016, las subsidiarias que consolidan en los Estados Financieros de la Compañía, además de Yura S.A., son Cal & Cemento Sur S.A. (especializada en la producción de cal), Industrias Cachimayo S.A. (dedicada a la producción y venta de nitrato de amonio grado anfo), Concretos Supermix S.A. (dedicada a la elaboración y comercialización de La nomenclatura ".pe" refleja riesgos solo comparables en el Perú concreto), Casaracra S.A. (vehículo de inversión de Yura para adquisiciones en el extranjero), Yura Inversiones Bolivia S.A. (vehículo de inversión de Yura para adquisiciones en Bolivia) y Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (principal productora de cemento en Bolivia) adquirida el pasado 16 diciembre de 2014. Adicional a lo anterior, con fecha 23 de enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE). Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones realizado en setiembre de 2015, Yura -a través de Casaracraadquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM, convirtiendo a esta última en subsidiaria de la Compañía a partir de fines del tercer trimestre de 2015. Adicionalmente, en noviembre de 2015, Calcesur adquirió el 100.00% de participación de Inversiones G & Minerales S.A.C., empresa dedicada a la producción y comercialización de cal, incorporándola como subsidiaria de Yura. Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía presenta activos por S/6,129.01 millones, los mismos que crecen 34.49% respecto al año anterior como consecuencia, principalmente, de la incorporación de los activos de UCEM, subsidiaria de la Compañía desde setiembre de 2015. Al 31 de marzo de 2016, los activos se ubican en S/5,950.36 millones, -2.91% respecto al cierre de 2015. Cabe señalar que la adquisición de la participación en UCEM se financió, principalmente, mediante la toma de préstamos con entidades financieras locales. Consecuentemente, las obligaciones financieras de largo plazo crecen 40.57% durante el año 2015, ubicándose en S/2,166.27 millones, conllevando a que los pasivos aumenten a S/3,310.40 millones (+20.95%) en el mismo periodo. Adicionalmente, los pasivos recogen los bonos corporativos por S/502.39 millones emitidos el 06 de mayo de 2015, cuyos fondos fueron utilizados para cancelar uno de los préstamos obtenidos en diciembre de 2014 para la adquisición del 51.54% de las acciones de SOBOCE en dicho mes. Cabe recordar que la Compañía tomó préstamos por US$250.00 millones para financiar la compra de la cementera boliviana. En línea con lo anterior, la Compañía presenta un mayor saldo de obligaciones financieras; sin embargo, el crecimiento significativo en su generación (+27.32%) registrado durante el año 2015, medida a través del EBITDA, permite que el ratio de apalancamiento financiero (Deuda financiera sobre EBITDA) disminuya a 3.08 veces desde 3.24 veces al cierre del ejercicio anterior (2.62 veces a marzo de 2016). Cabe recordar que de acuerdo a lo establecido en el Contrato Marco de Inversión suscrito con EPCE, los US$230.00 millones aportados por la Compañía serán invertidos (durante un periodo de 30 meses) en la construcción de una planta de clinker. Por tal motivo, tanto al cierre de diciembre de 2015 como marzo de 2016, dichos fondos son mantenidos como efectivo. De esta manera, de considerar el saldo de Deuda financiera neto de efectivo, el ratio de apalancamiento financiero disminuye de 2.85 a 1.92 veces entre diciembre de 2014 y 2015 (1.61 veces a marzo de 2016). Cabe hacer la aclaración que SOBOCE y UCEM fueron adquiridos en la segunda semana de diciembre de 2014 y hacia fines de setiembre de 2015, respectivamente. En tal sentido, los resultados, así como la generación (EBITDA y flujo de caja operativo -FCO), de la Compañía del año 2014 consideran solamente dos semanas de resultados de SOBOCE, mientras que el saldo de deuda financiera a esa fecha incluye el total de los préstamos obtenidos para financiar la adquisición de la cementera boliviana. En relación a los resultados y generación del año 2015, estos consideran 12 meses de los resultados de SOBOCE pero solamente el cuarto trimestre de 2015 de aquellos provenientes de UCEM. Por su parte, la deuda financiera de la Compañía incluye el total de préstamos obtenidos para la adquisición de la participación en el capital social de UCEM. En línea con lo anterior, se esperaría que el ratio de deuda financiera sobre EBITDA disminuya progresivamente en la medida que se consideren más trimestres de generación de UCEM, se materialicen las sinergias esperadas entre subsidiarias y se observe una recuperación en los resultados de las subsidiarias locales, dado que, de acuerdo a las proyecciones proporcionadas por la Compañía, su estrategia de expansión no considera realizar inversiones adicionales de gran magnitud. En relación al patrimonio, el mismo asciende a S/2,818.61 millones al cierre de diciembre de 2015, creciendo 54.84% en términos interanuales. El crecimiento mostrado por el patrimonio deriva de los mayores resultados acumulados que presenta la Compañía (+81.10%), los mismos que recogen el efecto de traslación en subsidiarias que surge en el proceso de consolidación por S/368.94 millones, así como por la mayor utilidad neta obtenida al cierre de 2015 (+20.23%). Suma al incremento del patrimonio el aumento en la participación no controlante (+74.71%), la misma que considera ajustes a la participación no controlante en SOBOCE y la incorporación de la participación no controlante en UCEM. Dado el relevante saldo de resultados acumulados presentado por la Compañía, Equilibrium opina que de manera prudencial, a fin de fortalecer su capital social y reflejar su compromiso con los planes de crecimiento de la Compañía, los resultados acumulados que se presentan al cierre de marzo de 2016 deberían ser capitalizados. Como se comentó anteriormente, el EBITDA presenta un crecimiento relevante durante el año 2015, +27.32% a S/809.15 millones. En línea con el mayor saldo de obligaciones financieras, los gastos financieros netos crecen 156.97% a S/170.76 millones. No obstante el aumento en el EBITDA, la cobertura que este le brinda a los gastos financieros disminuye de 9.56 veces a 4.74 veces entre el cierre de 2014 y 2015. Caso contrario, el indicador de cobertura de servicio de deuda mejora de 1.16 a 1.81 veces durante el mismo periodo. Al cierre del primer trimestre de 2016, la cobertura de gastos financieros netos y servicio de deuda se ubican en 5.24 y 2.21 veces, respectivamente. Al cierre de 2015, la Compañía presenta una utilidad neta de S/366.48 millones, +20.23% respecto al ejercicio anterior. Dicho crecimiento resulta de los mayores ingresos (+54.97%) debido, principalmente, a la consolidación de SOBOCE a partir de la segunda semana de diciembre de 2014 y de UCEM a partir de fines del tercer trimestre de 2015. Sin embargo, se observa cierta desaceleración o estabilidad en los ingresos de la mayoría de la subsidiarias locales debido, de acuerdo a información proporcionada por la Compañía, a una coyuntura política menos favorable y un menor dinamismo en el gasto de gobiernos regionales y del sector construcción. Por el lado del gasto, se observa que la Compañía presenta una mayor carga operativa (ventas, distribución y administrativa) como consecuencia, principalmente, de la incorporación SOBOCE y UCEM al consolidado. Cabe señalar que la carga operativa presenta una mayor participación respecto al total de ingresos registrados: 11.40% y 15.01% al cierre de 2014 y 2015, respectivamente. Consecuentemente, el margen operativo disminuye de 34.62% a 26.56% durante el mismo periodo. Al incorporar el mayor gasto financiero ya mencionado, el margen neto disminuye de 20.72% a 16.08%. Finalmente, Equilibrium seguirá monitoreando el desarrollo de las operaciones de la Compañía (a nivel local e internacional), la gestión del capital de trabajo, los niveles de endeudamiento y la generación. Ello con el fin de que no se deterioren los niveles de cobertura del servicio de deuda, lo cual sumado a las importantes inversiones y adquisiciones concretadas durante los últimos periodos, podría generar una disminución en las métricas de la Compañía. En ese sentido, Yura y Subsidiarias debe procurar mantener sus indicadores de cobertura, endeudamiento y liquidez en niveles que guarden correspondencia con la categoría asignada para que ésta no se vea afectada. 2 Fortalezas 1. Respaldo económico del Grupo Gloria. 2. Elevados niveles de generación de caja. 3. Sólido posicionamiento en la región sur del país. 4. Eficiencia operativa en costos de producción. Debilidades 1. Mayores niveles de apalancamiento en relación a ejercicios anteriores. 2. Alto porcentaje de actividad con empresas relacionadas. 3. Elevados costos de transporte que limita abastecer nuevos mercados. 4. Debilitamiento de los niveles de liquidez. Oportunidades 1. Principales proyectos mineros y de infraestructura se encuentran en la región sur del Perú. 2. Aprovechamiento de sinergias con subsidiarias en el país y en la región. 3. Incursión en nuevos mercados de la región. Amenazas 1. Sector altamente correlacionado a las oscilaciones del ciclo económico. 2. Riesgo político asociado a sus inversiones en Bolivia y Ecuador. cementos, papeles y cartones, agroindustria y nuevos negocios. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Yura S.A. (Yura) es la principal subsidiaria de Consorcio Cementero del Sur S.A. (CCS), el cual posee el 92.65% de las acciones representativas de su capital. Yura fue constituida en 1996 tras la fusión de Cementos Yura S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Hasta abril de 2008, Gloria S.A. (Gloria) poseía el 92.65% del capital social de Yura S.A. Sin embargo, el 3 de marzo de 2008, Gloria comunicó la decisión de escindir un bloque patrimonial, el mismo que fue absorbido por su empresa vinculada CCS. Las subsidiarias de Yura que consolidan en los Estados Financieros de Yura S.A. y Subsidiarias son: De esta forma, CCS se encargó de desarrollar e implementar una unidad de negocio especializada en la industria de cemento, minería y explosivos independiente de Gloria. La escisión contemplaba la transferencia de un bloque patrimonial de S/279.5 millones por parte de Gloria a CCS, la cual tuvo efecto el 2 de abril del 2008. Mediante esta transferencia, Gloria S.A. dejó de ser accionista de Yura S.A. pasando a ser CCS la nueva matriz de la última. Porcentaje de Participación Subsidiaria 2014 2015 Cal & Cemento Sur S.A. (Calcesur) 93.79% 93.79% Industrias Cachimayo S.A. (Cachimayo) 99.98% 99.98% Concretos Supermix (Supermix) 99.99% 99.99% 99.99% 99.99% Casaracra S.A. (Casaracra) Inversiones G & Minerales S.A.0 Yura Inversiones Bolivia S.A. (YIBSA) Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE) Unión Cementera Nacional (UCEM) Yura produce cuatro variedades de cemento Portland y una de cemento Puzolánico. Las variedades difieren entre sí por la mezcla de clínker, yeso y puzolana, así como el uso que tiene cada una de ellas. Yura cuenta con una capacidad instalada de 2.2 millones de TM de clinkerl y 3.3 millones de TM de cemento. 100.00% 99.99% 99.99% 51.54% 51.54% Yura desarrolla sus operaciones productivas de cemento en el departamento de Arequipa. La planta de producción de cemento de Yura cuenta con un área de aproximadamente 144 hectáreas, con un área construida de 39,822 m 2. 61.79% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Al 31 de marzo de 2016, las participaciones se mantienen. Al cierre de 2015, Yura alcanzó una participación en el mercado cementero a nivel nacional de 19.6% (20.4% en el año 2014). Al cierre del primer trimestre de 2016, la participación de la Yura se ubicó en 25.8% (24.0% en el mismo periodo del año anterior). Cabe mencionar que en enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE). Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones realizado en setiembre de 2015, Yura, a través de Casaracra, adquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM, convirtiendo a esta última en subsidiaria de la Compañía. Cal & Cemento Sur S.A. Calcesur' fue constituida el 29 de octubre de 1952, dedicándose inicialmente a la producción y venta de cemento y cal. Asimismo, sus actividades incluyen la extracción, procesamiento y transporte de minerales metálicos y no metálicos desde sus canteras hasta su planta de producción ubicada en el distrito de Caracoto, provincia de San Román, departamento de Puno. Adicionalmente, en el mes de junio de 2015, CCS aportó 924,442 acciones de SOBOCE de su propiedad a YIBSA, equivalente a US$75.00 millones (valor en libros registrado por CCS cuando adquirió el 47.02% del capital social de SOBOCE en el año 2011), aumentando la participación de ésta última en SOBOCE a 98.63%. Como parte de su estrategia comercial, Calcesur decidió especializarse en la producción y venta de cal, dejando de producir cemento a partir del 1 de enero de 2013. Más aún, con el objetivo de incrementar su producción para cubrir la demanda nacional e internacional de cal, Calcesur, durante los años 2012 y 2013, llevó a cabo inversiones por US$1 10.0 millones en sus activos fijos. Yura S.A. Yura se dedica a la producción y venta de cemento, incluyendo las actividades de extracción y molienda de los minerales metálicos y no metálicos, preparación, procesamiento y transporte de los mismos desde sus canteras hasta la planta de producción ubicada en el departamento de Arequipa. De esta manera, Calcesur finalizó en el año 2014 la construcción de una nueva línea de producción de cal (Línea III) y la conversión de los hornos verticales de clinker a cal, aumentando su capacidad de producción de 130 mil TM/año a 625 mil TM/año. Asimismo, realiza todas las actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho objeto, incluyendo la comercialización interna y externa de su producto. Yura forma parte de un grupo económico (el Grupo Gloria) conformado por más de 40 empresas, el mismo que está dividido en cinco líneas de negocios: alimentos, Yura cuenta con tres Líneas de producción de clinker 2 CALCESUR fue inicialmente constituida como Cemento Sur S.A. (CESUR), cambiando su razón social el 17 de julio de 2014. 4 Casaracra S.A. Subsidiaria de Yura y accionista mayoritario de YIBSA constituida el 2 de abril de 2014 en Perú con el objetivo de invertir en el negocio cementero a nivel internacional. Cabe mencionar que en diciembre de 2014 Casaracra realizó un aporte de capital de US$180 millones, así como un préstamo por US$121.8 millones, a YIBSA para la adquisición de SOBOCE. Cabe mencionar que la Línea III cuenta con 3 hornos, de los cuales el primero y el segundo comenzaron a operar desde el primer trimestre y noviembre de 2014, respectivamente, mientras que el tercero inició en el primer trimestre de 2015. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía, Calcesur cuenta con la mayor capacidad instalada para producir cal en el Perú. Yura Inversiones Bolivia S.A. Empresa constituida el 29 de noviembre de 2014 en Bolivia con el propósito de realizar inversiones en el negocio cementero a nivel internacional. En el mes de diciembre de 2014, Casaracra realizó un aporte de capital de US$180.0 millones a YIBSA, así como un préstamo por US$121.8 millones para adquirir el 51.54% del accionariado de SOBOCE, obteniendo el control de ésta última. Cabe mencionar que Calcesur recibe desde el año 2014 regalías de Yura por el uso de la marca Cemento Rumi. Inversiones G & Minerales S.A.C. Empresa constituida el 11 de diciembre de 2009 en Perú dedicada a la exploración, explotación, transformación y comercialización de minerales no metálicos como la cal. En noviembre de 2015, Calcesur adquirió el 100.00% de las acciones de Inversiones G & Minerales de Ingemin por una suma de US$1.08 millones (S/3.62 millones). Posteriormente, en el mes de junio de 2015, Consorcio Cementero del Sur S.A., matriz de Yura S.A. aportó 924,442 de acciones de SOBOCE de su propiedad a YIBSA, equivalente US$75.00 millones, aumentando la participación de ésta última en SOBOCE a 98.63%. En línea con lo anterior, el patrimonio de la Compañía presenta una participación no controlante que asciende a S/240.33 millones que responde al 29.41% del accionariado de YIBSA perteneciente a CCS. Consecuentemente, la participación de la Compañía en YIBSA disminuye a 70.59% (99.99% al cierre de 2014). Industrias Cachimayo S.A. Empresa constituida el 14 de mayo de 2002 y dedicada a la producción y venta de nitrato de amonio grado anfo, el cual se utiliza como explosivo para la industria minera de tajo abierto. Cachimayo inició operaciones el 1 de enero de 2004 tras la escisión de la división de nitratos de Yura S.A, siendo la única empresa que produce nitrato de amonio en el Perú. Su planta se ubica en el departamento de Cusco. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. Empresa constituida en Bolivia el 24 de setiembre de 1925 y dedicada a la producción y venta de cemento, hormigón premezclado y productos de concreto. Asimismo, se dedica a la explotación y producción de agregados pétreos, así como otros materiales de construcción. Concretos Supermix S.A. El 24 de mayo de 2011 Yura realizó una reorganización simple mediante una segregación patrimonial y transferencia de activos por S/124.7 millones a Concretos Supermix S.A. Dichos activos correspondían a la unidad encargada de la elaboración y comercialización de concreto premezclado y prefabricado, producción de agregados y servicios de bombeo de concreto en sus plantas fijas y móviles ubicadas en Arequipa, Cusco, Lima, Moquegua, Puno y Tacna. Con fecha 16 de diciembre de 2014, Yura adquirió el 51.54% del capital de SOBOCE a Compañía de Inversiones Mercantiles S.A. (CIMSA) por un importe de US$301.3 millones. Cabe recordar que CCS, matriz de la Compañía, ya poseía 47.02% de SOBOCE tras su adquisición el 18 de agosto de 2011. De esta manera, al 31 de diciembre de 2014 CCS y Yura obtuvieron el control del 98.56% de SOBOCE. Por su parte, la Compañía controla el 51.54% de SOBOCE. Porcentaje de Utilización Línea Capacidad Producción Premezclados 4.0 MM m3 800 mil mt 20.0% Prefabricados 35 MM de unidades 9 MM de unidades 25.7% Pretensados 485 mil unidades 403 mil unidades 83.1% Agregados 6.0 MM mt 3.9 MM m3 65.0% SOBOCE es la principal productora de cemento en Bolivia con una cuota de participación de 52% del mercado. Además, opera cuatro plantas, cuyas características se detallan a continuación La Paz Santa Cruz Oruro Tarija Total (en millones de TM) Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium MM: millones Capacidad Producción Cemento Producción de Cemento Capacidad Producción Clinker La división requiere de los siguientes materiales: cemento, agregados, aditivos y agua. El cemento es provisto por la división de cemento (Yura) y los demás materiales son elaborados por el laboratorio de la empresa. Supermix participa con el 17% del mercado a nivel nacional y el 71% en la región Sur del Perú. 0.9 0.2 0.3 0.2 1.6 0.8 0.2 0.3 0.2 1.5 0.9 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 5 0.2 1.1 SOBOCE comercializa cemento a través de las marcas Cemento Viacha, Cemento El Puente, Cemento Warnes y Cemento Emisa. Así mismo, produce concreto premezciado y otros derivados de concreto. 1 loldingC'ententerodel Perú S.A . Consowio Cementerodel Sur Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. Empresa constituida en Ecuador el 28 de octubre de 2013 como consecuencia de la fusión en liquidación de las Compañías Chimborazo C.A. y Compañía Industrias Guapán S.A. (Perú) YUGO /Perú) 1 UCEM se dedica a la exploración, explotación, transformación y comercialización de productos derivados del cemento, incluyendo cemento Portland, cemento Portland puzolánico y bloques de concreto, así como cal y calizas. UCEM vende sus productos en la zona norte, centro y sur de Ecuador, obteniendo, de acuerdo a información proporcionada por la Compañía, una participación de mercado de 12%. Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (Bolivia) UCEM cuenta con dos plantas, cuyas características se presentan a continuación: Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Chimborazo Guapán Total Es importante mencionar que el Grupo Gloria a través de su gerencia corporativa dirige las operaciones de Yura, siendo los accionistas de esta última los siguientes: (en millones de TM) Capacidad Producción Cemento Capacidad Producción Clinker 1.0 0.6 1.6 0.2 0.2 0.5 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium El 23 de enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE), dueña del 100.00% del accionariado de UCEM. Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones, Yura -a través de Casaracra- adquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM. Accionista Participación Consorcio Cementero del Sur S.A. 92.66% Jorge Rodríguez Rodríguez 3.68% Vito Rodriguez Rodríguez 3.66% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Directorio Los siguientes miembros del directorio son:: Miembro La inversión realizada por Yura, de acuerdo al Contrato Marco de Inversión, tiene como objetivo construir una nueva planta de clinker durante un periodo de 30 meses, a fin de incrementar la producción de 245 mil a 800 mil toneladas métricas y que Ecuador deje de ser importador de dicho insumo. Cargo Sr. Vito Rodríguez Rodríguez Presidente Sr. Jorge Rodríguez Rodriguez Vice Presidente Sr. José Odón Rodríguez Rodríguez Director Sr. Claudio José Rodríguez Huaco Director Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Plana Gerencia] Los principales ejecutivos de Yura y Subsidiarias son: De esta manera, la estructura organizacional de Yura y Subsidiarias es: Gerente Cargo Humberto Vergara Quintero Gerente General Yura Luisa Villanueva Bráñez Julio Cáceres Arce Gerente Administrativo Yura Gerente de Gestión Comercial UN Cementos Carlos Domenech Jordá Gerente de Operaciones Yura Hemán del Castillo Cuba Gerente General Calcesur Fernando Solís Gutiérrez Gerente General Cachimayo Jairo Niño Hemández Gerente General Supermix José Luis Orbegoso Gerente General SOBOCE Roberto Foulkes Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 6 Gerente General UCEM ANÁLISIS FINANCIERO Mix de producción (S/ millones) Rentabilidad y Generación 1.000 00 Al cierre de 2015, la Compañía presenta ventas consolidadas por S/2,279.65 millones, creciendo 54.97% respecto al ejercicio anterior. Dicho incremento resulta, principalmente, de la incorporación de los ingresos de SOBOCE tras su adquisición en diciembre de 2014. Adicionalmente, el crecimiento recoge los ingresos de UCEM a partir del cuarto trimestre de 2015 luego de que esta sea adquirida en setiembre de 2015. .10tros. ',Concreto INC.-Lento y Cal 2012 Por el lado de las subsidiarias locales, las ventas individuales de Yura disminuyen durante el ejercicio analizado por factores internos como coyuntura política, menor gasto de gobiernos regionales y menor dinamismo del sector construcción. En la misma línea, las ventas de Supermix disminuyen, mientras que las de Cachimayo no presentan mayor variación y las de Calcesur aumentan. Concreto Otros* Total 2014 2015 1,022.04 1,821.30 79.89% 394.83 404.66 17.75% 2.49% 54.18 53.68 2.35% -0.92% 1,471.05 2,279.65 100.00% 54.97% Participación Var.% 78.20% 46.92% 43.82% 374.81 539.05 84.78% Concreto 114.77 85.40 13.43% Otros* Total 13.24 11.38 502.82 635.84 1.79% 43.20%, 37.16%- 41.18 o 37.71% ... 34.62% 35.49% 30.00% 24.83% i 25.00% 26.56%' 20112% 20 00% 't 16.08% 1500% Estructura de Ventas Consolidadas por Segmento (S/ millones) Cemento y Cal 45.03% 43206 4000% 2012 Var.% 45.94% 41.36% 35.00% Participación Mer.16" 45.00,1 Por segmento de negocio, las ventas de Cemento y Cal crecen 78.20% durante el ejercicio de 2015. En la misma línea, su participación en la estructura de ingresos aumenta de 69.48% a 79.89% dada la incorporación de SOBOCE y UCEM al consolidado. Mar.16 2015 Márgenes 50.00% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. Mar.15 2014 En línea con el comportamiento los ingresos, el costo de ventas aumenta 65.40% durante el año 2015. Asimismo, la utilidad bruta crece 42.25%. Sin embargo, se observa que el margen bruto disminuye de 45.05% a 41.36%. Respecto al primer trimestre de 2016, el costo de ventas y la utilidad bruta aumentan 21.36% y 34.52%, respectivamente. En cuanto al margen bruto, el mismo mejora de 38.71% a 41.18%. Estructura de Ventas Consolidadas por Segmento (S/ millones) Cemento y Cal 2013 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros **Anualizado ••••••••Margen Bruto 2013 "Margen EBIT DA 2014 2015 --....Margen Operativo 16464o 44.4444444..» Man lo va-Margen Neto Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium En relación a la carga operativa, los gastos de administración pasan de S/112.41 millones a S/161.15 millones entre el cierre de 2014 y 2015 y los gastos de ventas aumentan de S/55.34 millones a S/181.06 millones durante el mismo periodo. Si bien la mayor carga operativa evidenciada durante el año 2015 recoge la incorporación de SOBOCE, además de UCEM a partir del último trimestre de dicho ejercicio, se observa que los gastos de ventas aumentan su participación relativa respecto al total de ingresos (de 3.76% a 7.94%), incluso llegando a superar la participación de los gastos de administración (7.64% y 7.07% al cierre de 2014 y 2015, respectivamente), debido a la estructura de gastos operativos presentada por SOBOCE. 25.59% 14.03% 100.00% 26.45% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. Al primer trimestre de 2016, los ingresos totales crecen 26.45% respecto a similar periodo del año anterior dado que, además de incorporar los ingresos de UCEM, se observa una recuperación en las ventas de Yura debido a, de acuerdo a información proporcionada por la Compañía, una coyuntura política más favorable, así como un mayor dinamismo en el gasto de los gobiernos regionales y el sector construcción. Como consecuencia de la mayor participación relativa de los gastos operativos, el margen operativo retrocede de 34.62% a 26.56% entre ejercicios. Sin embargo, en términos absolutos, la utilidad operativa aumenta 18.87% a S/605.43 millones al cierre de diciembre de 2015. En cuanto al primer trimestre de 2016, la utilidad operativa crece 48.19% respecto al mismo periodo del año anterior (considerar que la Compañía no consolidaba los resultados de UCEM durante el primer trimestre de 2015). En térmi- 7 no relativos, el margen operativo al cierre de marzo de 2016 mejora a 28.73% (24.51% a marzo de 2015). Al cierre de marzo de 2016, tanto el EBITDA (S/274.70 millones) como el FCO (S/169.34 millones) continúan creciendo, 60.54% y 30.61%, respectivamente, en relación a marzo del ejercicio previo. Cabe señalar el incremento mostrado por el gasto financiero a S/178.37 millones (+156.79% respecto al cierre de 2014) como consecuencia del mayor saldo de obligaciones financieras, las mismas que recogen las emisiones de bonos corporativos y los préstamos con entidades financieras locales utilizados para la adquisición de SOBOCE y UCEM. De la misma manera, el gasto financiero al corte de marzo de 2016 aumenta 30.02% respecto a similar periodo del año anterior, alcanzando los S/46.77 millones. En cuanto al margen EBITDA, este retrocede de 43.20% a 35.49% entre el 2014 y 2015. Al primer trimestre del ejercicio en curso, este se ubica en 43.20%, por encima del registrado en el mismo periodo del año previo (34.03%). Activos Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía presenta activos por S/6,129.01 millones, los mismos que crecen 34.49% respecto al año anterior como consecuencia, principalmente, de la incorporación de los activos de UCEM, subsidiaria de la Compañía desde setiembre de 2015. Al 31 de marzo de 2016, los activos se ubican en S/5,950.36 millones, -2.91% respecto al cierre de 2015. Producto de lo anteriormente detallado, la utilidad neta asciende a S/366.47 millones (+20.23%). No obstante el incremento del resultado neto, los indicadores de rentabilidad para el nivel promedio de activos (ROAA) y patrimonio (ROAE) disminuyen. Al considerar los resultados del primer trimestre del ejercicio en curso, la utilidad neta crece 59.86% a S/104.68 millones y los indicadores de rentabilidad se estabilizan, como se muestra a continuación: De esta manera, se observa, durante el año 2015, un crecimiento generalizado de todas las cuentas del activo, con excepción de la plusvalía mercantil. Entre las principales variaciones destaca el crecimiento de 22.40% en el activo fijo (53.83% de los activos totales al cierre de 2015). Asimismo, se observa un mayor saldo de efectivo (S/246.93 millones y S/936.82 millones al cierre de 2014 y 2015, respectivamente), el cual recoge en mayor medida el equivalente en moneda nacional de los US$230.00 millones aportados por la Compañía al capital social de UCEM. Dichos fondos serán invertidos (durante un periodo de 30 meses) en la construcción de una planta de clinker en Ecuador. Indicadores de Rentabilidad ' 5.00% 000% 2012 2013 2014 Entre las principales cuentas del activo destacan las Otras cuentas por cobrar de largo plazo por S/359.30 millones, de las cuales S/289.59 millones responden a una cuenta por cobrar al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, cuenta que surge de la estatización de Fábrica Nacional de Cemento S.A. (Fancesa) por el Gobierno Boliviano en setiembre de 2010. En línea con lo anterior, el Gobierno Boliviano, mediante Decreto Supremo No. 616 ordenó el traspaso de las acciones que mantenía SOBOCE (33.34%) en Fancesa al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca. Cabe mencionar que la participación de SOBOCE en Fancesa inicialmente pertenecía a la Corporación Boliviana de Fomento (CBF), la cual desapareció en el año 1986 y traspasó su derecho de participación a la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca (CRDC). Luego de que la CRDC desapareciera en el año 1996, la Prefectura de Chuquisaca se hizo propietaria del paquete accionario, el mismo que fue cedido a SOBOCE en el año 1999. De esta manera, la Alcaldía Municipal de Sucre (33.33%), la Universidad de San Francisco Xavier (33.33%) y el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca (33.34%) son los actuales accionistas de Fancesa, siendo el Gobierno Departamental el obligado a pagar S/289.59 millones a SOBOCE por su participación. ROAA Fuente: Yura/ Elaboración: Equilibrium **Anualizado Respecto a la generación, la Compañía registra un EBITDA de S/809.15 millones al cierre de 2015, +27.32% en términos interanuales. En la misma línea, el flujo de caja operativo (FCO) crece 38.62% a S/549.01 millones. Cabe señalar que la generación del año 2015 recoge aquella proveniente de SOBOCE (solo las últimas 2 semanas de diciembre para el ejercicio de 2014) y UCEM (último trimestre de 2015 para esta última). Evolución EBITDA y Flujo de Caja Operativo (S/ millones) 900.0 809 8000 7000 636 577 6000 497 500.0 _ 449 400.0 275 300 0 171 1301169 200 0 1112 100.0 0.0 2012 2013 2014 • EBITDA (S/ :Billones) 2015 Mor.15 Ma 619 FCO1u La variación respecto al valor de la plusvalía registrado al cierre de 2014 (S/255.30 millones), así como el menor valor presentado a marzo de 2016 (S/282.38 millones), Fuente: Yura / Elaboración: Equilihrium 8 resulta de las fluctuaciones en el tipo de cambio debido a que dicha cuenta por pagar se registra en moneda extranjera. moneda nacional de los US$230.00 millones aportados a la subsidiaria ecuatoriana. Al primer trimestre de 2016, los activos del segmento de Cemento y Cal ascienden a S/ 5,425.43 millones, mientras que los del segmento de Concreto y Otros se ubican en S/340.01 millones y S/184.94 millones, respectivamente. Como se mencionó líneas atrás, la plusvalía mercantil disminuye 4.18% a S/456.35 millones a diciembre de 2015, plusvalía que recoge S/38.64 millones que resultaron de la adquisición de Calcesur en octubre de 1995 y S/417.71 millones de la adquisición de SOBOCE. Solvencia y Endeudamiento Al cierre de 2015, la Compañía presenta pasivos por S/3,310.40 millones, creciendo 20.95% respecto al ejercicio anterior, en línea con el incremento evidenciado por las obligaciones financieras de largo plazo. Respecto a la plusvalía mercantil relacionada a SOBOCE, la misma retrocedió de S/437.61 millones, cifra publicada inicialmente en los estados financieros al cierre de 2014, a S/417.71 millones. La menor plusvalía resulta de los ajustes realizados a la misma tras el aporte del paquete accionario perteneciente a CCS (el 47.02% de SOBOCE) a YIBSA. Adicionalmente, cabe recordar que la plusvalía inicialmente reconocida en diciembre de 2014 tras la adquisición del paquete accionario de SOBOCE por la Compañía era preliminar y se iba a ajustar en un periodo de 12 meses a partir de la toma de control de SOBOCE en la medida que se determine el valor final de los activos adquiridos. En tal sentido, las obligaciones financieras de largo plazo crecen 40.57% respecto al ejercicio anterior, situándose en S/2,166.27 millones (S/2,135.57 millones a marzo de 2016), los cuales representan el 35.34% de las fuentes de financiamiento del activo (33.82% al cierre de 2014). Dicho crecimiento recoge, principalmente, los préstamos obtenidos para realizar el aporte de capital a UCEM. Cabe señalar que la compra de SOBOCE se financió con la emisión de bonos corporativos de Yura (cuyos fondos fueron destinados para cancelar un préstamo puente obtenido en diciembre de 2014 para la compra de la cementera ecuatoriana), así como con la obtención de un préstamo con vencimiento en el año 2022 con una entidad financiera local. Por su parte, el aporte de capital a UCEM se financió mediante tres préstamos con entidades financieras locales con vencimientos en el 2021 y 2023, además de generación propia de la Compañía. En tal sentido, el retroceso de la plusvalía recoge también la asignación del valor de los activos netos identificados, lo cual conlleva a una reducción de la plusvalía y el correspondiente aumento en el valor de los activos adquiridos. Compensa la disminución de la plusvalía el mayor tipo de cambio registrado al cierre de 2015 en relación al ejercicio previo. Es de recordar que a lo largo de la historia de la Compañía, las transacciones con entidades relacionadas han sido recurrentes. Entre las empresas que componen el holding cementero usualmente existe transferencia de bienes, insumos y servicios, así como un constante flujo de préstamos entre ellas. Los buenos resultados en la generación de efectivo de Yura han motivado el otorgamiento de préstamos a las subsidiarias y a la matriz en los últimos periodos, es decir la tendencia es que el flujo corra de Yura hacia el resto de empresas. En tal sentido, la Compañía presenta cuentas por cobrar (no comerciales) corrientes a entidades relacionadas por S/22.85 millones (S/21.37 millones a marzo de 2016). Las principales características de la Primera y Segunda Emisión de Bonos Corporativos de Yura se presentan a continuación: 4to Programa Bonos Corporativos - Yura Primera Emisión 1 Segunda Emisión Fecha de emisión Monto Moneda Estructura de Activos por Segmento (S/ millones) 2014 Cemento y Cal Concreto Otros* Total 2015 4,101.77 5,702.35 Participación 06 de mayo de 2015 S/302.39 millones S/200.00 millones Soles Tasa 7.9375% 7.9063% Plazo 15 años 25 años Vencimiento 6 de mayo de 2030 6 de mayo de 2040 Var.% Cupón Semestral Semestral Periodo de gracia 10 años 20 años 93.04% 39.02% 403.38 354,05 5.78% -12.23% 52.15 72.62 1.18% 39.25% 4,557.30 6,129.01 100.00% 34.49% Amortización de desde capital semestral Noviembre 2025 Fuente: Yura, SMV / Elaboración: Equilibrium desde Octubre 2020 Cabe mencionar que las obligaciones financieras de largo plazo de la Compañía recogen los bonos emitidos por SOBOCE en el mercado de capitales boliviano. Al cierre de 2015, el saldo de bonos SOBOCE equivale a S/33.38 millones (S/16.26 millones a marzo de 2016). Dichas emisiones presentan las siguientes características: Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. En relación a la estructura de los activos totales por segmento o unidad de negocio, las líneas de Cemento y Cal participan con el 93.04% al cierre de 2015. Destaca el crecimiento interanual (+39.02%) que presentan los activos de dicho segmento debido a que los mismos incorporan los activos de UCEM, incluyendo el equivalente en 9 Programa Emisión Moneda Saldo en US$ MM Vencimiento 1 US$ 40.00 ago-19 600 2 Bs 10.16 sep-20 500 1 Bs 4.89 ene-16 400 Estructura de Amortización - Mar.16 (S/ millones) SOBOCE V 403 SOBOCE VI 2 Bs 4.89 Total 59.94 502 319 nov-18 329 300 233 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Bs: Bolivianos Tipo de Cambio: Bs 6.96 por US$ 1 MM: millones 100 • laño Adicionalmente, la Compañía presenta obligaciones financieras corrientes por S/322.38 millones (S/517.35 millones al cierre de 2014) al corte de diciembre de 2015, las mismas que responden principalmente a pagarés y préstamos (S/255.15 millones) y en menor medida arrendamiento financiero (S/38.57 millones). Además, las obligaciones financieras corrientes incorporan intereses y capital por pagar relacionados a los bonos de SOBOCE e intereses por pagar por los bonos de Yura, conjuntamente por S/28.41 millones (S/11.43 millones a marzo de 2016 debido a la amortización de S/16.67 millones de capital de los bonos de SOBOCE en enero del ejercicio en curso). 2 años 3 años 4 años Sanos 6 años 76565 Baños 9 años 10 altos n ásde 10 años Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium En relación al patrimonio, el mismo asciende a S/2,818.61 millones al cierre de diciembre de 2015, creciendo 54.84% en términos interanuales. El crecimiento mostrado por el patrimonio deriva de los mayores resultados acumulados que presenta la Compañía (+81.10%), los mismos que recogen el efecto de traslación en subsidiarias que surge en el proceso de consolidación por S/368.94 millones, así como por la mayor utilidad neta obtenida al cierre de 2015 (+20.23%). Suma al incremento del patrimonio el aumento en la participación no controlante (+74.71%), la misma que considera la incorporación de la participación no controlante en UCEM por S/549.97 millones, además del aumento en la participación no controlante en YIBSA por S/185.40 millones (la misma que corresponde a la participación 29.41% de CCS en YIBSA luego del aporte de acciones mencionado anteriormente) y la disminución de la participación no controlante en SOBOCE por S/590.14 millones (dado que YIBSA ahora controla el 98.63% de SOBOCE). Adicionalmente, la participación no controlante incorpora la utilidad neta del ejercicio de 2015 (S/68.33 millones). Al primer trimestre de 2016, los pasivos disminuyen 5.07% respecto a diciembre de 2015 como consecuencia de la amortización de obligaciones financieras, tanto de corto como de largo plazo, así como por el menor saldo de cuentas por pagar comerciales. En cuanto a la estructura de las obligaciones financieras, se observa que la parte no corriente de las mismas aumenta su participación de 74.87% a 87.05% entre diciembre de 2014 y 2015, esto en línea con la estrategia de fondear las adquisiciones de la Compañía en el exterior a través de deuda de largo plazo. Al primer trimestre de 2016, la participación aumenta a 89.44% como consecuencia de las amortización de obligaciones de corto plazo, así como de la parte corriente de las obligaciones de largo plazo. No obstante el crecimiento del pasivo entre el 2014 y 2015, el cual resulta del mayor saldo de obligaciones financieras, el dinamismo mostrado por el patrimonio permite que el ratio de apalancamiento contable (pasivo sobre patrimonio) disminuya de 1.50 a 1.17 veces. Adicionalmente, la amortización de deuda durante el primer trimestre de 2016, así como la estabilidad del patrimonio, conlleva a que la palanca contable disminuya a 1.12 veces. Estructura de Obligaciones Financieras 100% • • 90% : •. 80% Apalancamiento Contable (veces) 2012 2013 2014 2015 Mor.16 ION° Conientes MConientes Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 0.20 1- A continuación se presenta la estructura de vencimiento de las obligaciones financieras de la Compañía a marzo de 2016: 0.00 2012 2013 2014 2015 Mar.16 --Endeudan, iento (pasivo/parim onio) Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Es importante mencionar que la política de reparto de dividendos indica que la Compañía puede distribuir hasta 10 consecuencia de que la Compañía está financiando su expansión internacional mediante la toma de obligaciones financieras. Al primer trimestre de 2016, el ratio se estabiliza. el 60.00% de las utilidades de libre disposición. Al cierre de 2015, la Compañía registró S/56.43 millones de dividendos por pagar; sin embargo, de acuerdo a lo manifestado por la Compañía, se tomó la decisión de priorizar la amortización de obligaciones financieras. Lo anterior propició que únicamente se repartan S/3.77 millones en efectivo durante el primer trimestre de 2016 y que el saldo de dividendos por pagar disminuya a S/6.40 millones a marzo de 2016. Cobertura de Gastos Financieros Anualizados (veces) 25 00 , 22.07 2040 En cuanto al apalancamiento financiero de la Compañía, se observa que el ratio de EBITDA sobre deuda financiera disminuye de 3.24 a 3.08 veces entre el cierre de 2014 y 2015. 1 15 00 1- 10 4o 500 Apalancamiento Financiero (veces) 2012 2014 2015 Mar.16 -o-FCO/ Gastos Financieros net os Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 3.50 i• 3.08 Respecto a la cobertura del servicio de deuda, la incorporación de la generación anual de SOBOCE, así como aquella proveniente de UCEM, permite que la cobertura que brinda el EBITDA y el FCO mejore respecto al cierre de 2014, tanto a diciembre de 2015 como al primer trimestre de 2016. 2.50 1.92 1.50 1. -,.101 1.06 133 1.00 0.50 2013 EBITDA / Gastos Financieros Netos 4.00 0.93 2012 2013 2014 -^- Deudo Financiera Neta /1:MUJA 2015 Mar. 16 Resulta importante recordar que a diciembre de 2014 el servicio de deuda de la Compañía consideraba uno de los préstamos obtenidos para la adquisición de SOBOCE, el mismo que fue cancelado con la emisión de bonos corporativos realizada por Yura, siendo estos últimos obligaciones financieras de largo plazo. Adicionalmente, el ratio de cobertura a diciembre de 2014 consideró la deuda tomada para la adquisición de SOBOCE, tal como se indicó anteriormente, más no la generación de la subsidiaria boliviana. Deudo Financiero Total/ EBITDA Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Cabe señalar que el ratio de diciembre de 2014 recoge la deuda obtenida para la adquisición de SOBOCE en ese mes, mas no la generación (EBITDA) de dicha subsidiaria (solamente las últimas dos semanas del año 2014). Por su parte, el ratio a diciembre de 2015 considera los préstamos obtenidos para financiar la compra de UCEM, 12 meses de generación de SOBOCE y la generación de UCEM correspondiente al último trimestre de 2015, dado que la subsidiaria ecuatoriana fue adquirida en setiembre de dicho ejercicio. Se esperaría que el indicador de cobertura de servicio de deuda se estabilice una vez que se incorporen más trimestre de generación de UCEM. Al considerar el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA (es decir, aislando el efecto del excedente de liquidez que presenta la Compañía), el ratio disminuye de 2.85 a 1.92 veces entre diciembre de 2014 y 2015. Al primer trimestre de 2016, el mayor EBITDA anualizado, así como la disminución de la deuda financiera conllevan a que el ratio se sitúe en 1.61 veces'. Cobertura de Servicio de Deuda (veces) 3.50 Cabe mencionar que se esperaría que el ratio de deuda financiera sobre EBITDA disminuya progresivamente en la medida que se consideren más trimestres de generación de UCEM y se materialicen las sinergias esperadas, dado que, de acuerdo a las proyecciones proporcionadas por la Compañía, su estrategia de expansión no considera realizar inversiones adicionales de gran magnitud. 0.00 3.14 '.,.. 2012 2013 2014 ••••■•EBITDA / Servicio de Dende 2015 Ma r.16 CO/Servicio Donde Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium FCO: Flujo de Caja Operativo En relación a los indicadores de cobertura (anualizados), se observa que el ratio de EBITDA sobre gastos financieros continúa retrocediendo hasta el cierre de 2015 como Liquidez En relación a los indicadores de liquidez, la razón corriente, el ratio de prueba ácida y el ratio de efectivo aumentan significativamente respecto a los registrados a diciembre de 2014, según detalle: 3 De considerar el ratio Deuda financiera menos el equivalente en moneda local de los US$230 millones relacionados al aporte de UCEM sobre EBITDA, este se sitúa en 1.81 veces a marzo de 2016. 11 Yura e informados a través de los Contratos Complementarios, Prospectos Complementarios y Avisos de Oferta correspondientes. Series: Cada una de las emisiones podrá tener una o más series. Valor Nominal: Será definido en el Prospecto Complementario respectivo. Tasa de Interés: Será establecida por el Emisor antes de la Fecha de Emisión de cada serie, con arreglo al mecanismo de colocación que se establece en el respectivo Complemento del Prospecto Marco. Fecha de redención y fecha de vencimiento: La fecha de Redención es aquella en la que vence el plazo de la respectiva emisión o serie. Las fechas de vencimiento son aquellas en las que se pagará el servicio de deuda de los Bonos. Las fechas de vencimiento y la Fecha de Redención serán establecidas por Yura, e informadas a través del Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta correspondiente. Garantías: Los Bonos serán garantizados en forma genérica por el patrimonio del Emisor. Adicionalmente, los Fiadores Solidaros otorgan una fianza solidaria, irrevocable, incondicional, de realización automática, sin beneficio de excusión ni división, suscrita en un Contrato de Fianza. Fiadores Solidarios: Cal & Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A., Concretos Supermix S.A. Pago del principal y de los intereses: El pago del principal y de intereses será pagado conforme se indique en los respectivos Contratos Complementarios y Prospectos Complementarios. Amortización: La modalidad de amortización de los bonos será determinada por Yura, y será comunicada a través del Complemento del Prospecto Marco respectivo. Destino de los recursos: Los recursos que se obtengan mediante la emisión de los Bonos serán utilizados para el financiamiento de las inversiones del Emisor, así como otros propósitos corporativos del Emisor, según se establezca en los respectivos Contratos Complementarios. Opción de rescate: De ser el caso, será especificado para cada Emisión de los Bonos en los respectivos Prospectos Complementarios y Contratos Complementarios, donde ser indicarán los términos (prima de rescate y periodo a partir de los cuales se puede realizar el rescate, etc.) que establezca Yura. Indicadores de Liquidez 2.50 2.00 1 1.50 030 [ 2012 2013 — Ra -dm Coniente Prueba Acida Razón de Efectivo 2014 2015 Mar.I6 Razón Comenta-ajustado — Prueba Acida-ajustado Razón de Efectivo - ajustado Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Ratios de liquidez ajustados por efectivo aportado a UCEM Sin embargo, cabe recordar que de acuerdo a lo manifestado por la Compañía, la Caja considera los US$230.00 millones aportados a UCEM que serán invertidos especificamente en la construcción de la nueva planta. De no considerar dicho monto, los indicadores de liquidez presentan ligeras mejoras pero en menor magnitud (ver ratios ajustados en el gráfico anterior). Cabe recordar que durante los últimos ejercicios la Compañía se caracterizó por presentar déficits de capital de trabajo por S/48.47 millones y S/61.25 millones al cierre de 2013 y 2014, respectivamente. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía el déficit de capital de trabajo es coyuntural y consecuencia de, por ejemplo, declaración de dividendos, cuentas por pagar o pagarés de corto o mediano plazo (con importantes porciones de vencimiento corriente). En tal sentido, la política interna de la Compañía indica que las obligaciones financieras de corto plazo no deben ser más del 20% - 25% del pasivo financiero, estructura que se cumple al cierre de 2015 y marzo de 2016. Consecuentemente, la Compañía presenta un superávit de capital de trabajo ajustado por el excedente de liquidez relacionado al aporte a UCEM (S/739.028 millones) por S/270.96 millones al primer trimestre del ejercicio en curso. CUARTO PROGRAMA DE BONOS CORPORATIVOS PURA S.A. Características Emisor: Yura S.A. Valores: Bonos corporativos Denominación: Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura Moneda: Nuevos Soles o Dólares Estadounidenses. A ser definida por Yura en el respectivo Complemento del Prospecto Marco. Monto del Programa: Hasta por un importe máximo en circulación de US$ 350.0 millones o su equivalente en nuevos soles. Vigencia del Programa: El Programa tendrá una duración de 6 (seis) años contados a partir de la fecha de su inscripción. Tipo de oferta: Pública o Privada Emisiones: Se podrán efectuar una o más emisiones. Los términos y condiciones específicas de las emisiones que formen parte del presente programa serán establecidos por Primera Emisión - Serie A Monto: S/302.39 millones Moneda: Sol Tasa: 7.9375% Plazo: 15 años Precio de colocación: A la par Periodo de gracia: 10 años Pago cupones: Semestrales Amortización de capital: A partir del vigésimo primer semestre vencido desde la fecha de emisión, pagos semestrales iguales por S/30.24 millones. Fecha de emisión: 6 de mayo de 2015 Fecha de vencimiento: 6 de mayo de 2030 Garantías: Patrimonio de Yura S.A. y Contrato de Fianza Segunda Emisión - Serie A Monto: S/200.00 millones 12 Amortización de capital: A partir del cuadragésimo primer semestre vencido desde la fecha de emisión, pagos semestrales iguales por S/20.00 millones. Fecha de emisión: 6 de mayo de 2015 Fecha de vencimiento: 6 de mayo de 2040 Garantías: Patrimonio de Yura S.A. y Contrato de Fianza Moneda: Sol Tasa: 7.90625% Plazo: 25 años Precio de colocación: A la par Periodo de gracia: 20 años Pago cupones: Semestrales 13 , %691%E.E.511 ViZ1 .9PI %171.CL '111 J ,eJ Nr.gro -,.. •.. z9.j4 - ' .. r',1 4 „Ijjg.J Jj Isffl-n dd,7; 1 r z'4' ZZ,, é Illz'. ' ,,i: .^.1 4 -11.62% -1.42% -24.48% 0.42% -48.25% -10.09% -1.-J -V1, w E2 --,... In.1 . 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't ,: 1 PP9 7 §1 1 P!?2,;2-.1 - 47 "t rgs,719.=1 dd,r 41 L1 ... ..., .1'1 1 kEP1W CIW1 ,17 1-'1112'PE 171,17.1,111. ,,,,,,s-,.d..iddd,i4 A" 12g1.1.1- 11 ,1r,:: , "59. tasjuts, Obligaciones financieras Cuentas por p agar comerciales 0.17,1. Otras cuentas por co brar a entidades relacionadas Otras cuentas por co brar Das tencias Activo disponible para la venta Gastos parados poranticipado TotalActivaCorriente Cuenas por co brar co nerciales a terceros Otras cuentas por co brar a entidades relacionadas Otras cuentas por co brar Invers iones financieras Propiedades de inversión Propiedades, planta r equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Activos para exploración y evaluación Plusvalia mercantil Activa por impuesto a la renta diferido Otros activos Total Artivi No C:orriente Terceros (neto) Entidades relacionadas Efectivo y eq uivalente de efectivo Cuenas por cobrar conerciales 113 , N4 , 1, 1^; 1 .11 1 1 1 ' 1 :9, / 1 ' 1115""51,1r,11"1.11. ...• IIIIIIIIIWP1 IIIIIMIWIIIIIIIIII 040 000diod-dd 17 :: " 1 w ••• 1 :;-.' i '-',1.1 E? . -. 1 . 1 1 . g .-, 1 1, 1 . . , .. ,-.; -- .11,1,11I N l'j.jj.Ill 1.0 , 1.11~IIIiIgiIII „, I...,:..n.,..<5 1;.d . rIggII1 74115g6gIggÉrg MM,2MdMódnciddcidddr,icici Z -,,.,1 s JJ?1 11 1 -,! g5. 1, GgIIIIII. 11SlIWI, 7,4 7... ,Ici dbc:S.-, n : ■■id.-, m 11 111, P7'1 ' “ ,11,1, 9 .1 11 411, 1 ..1Ei. IP:1R -m " I' d. oó '' oo m 1 PU2111'1.7.-1: . ‹pciczi N In,A, 111:i 11-11.PIIIg ,...— , 1.1n{:, , -Ez. .,- , . ON Otras cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo por imp ues to a las ganancias Otras mientas .or .a.t ar TotalPasiva Corriente • , • • Obligaciones financieras Provisión para cierre de canteras Otras cuentas por pagar Contingencia Pas ivo por impues to a las ganancias diferido TotalPasivaNo Corriente Total Pa, he Patrimonio Capital social enitido Acciones de invers ión Reserv a legal Res uhados acumulados Utilidad (pérdida) neta del periodo Patrimonio atribuible a la matriz Partici. ación no controlante TotalPatrinamia Neto Total Pm he y Patrimonio . 0 Terceros Entidades relacionadas '?•11 g1/11 116 Mr,,i 18.87% 152.74% 156.79% -658.66% 8.20% -19.70% . 1Z , .-. 0o r- :r. ,,, ... ;,1 vl 4 wl0 Var. % ISIar.16/ 11ar,15 26.45% 29.83% -13.79°/ 21.36% 3452% 29.99% -12.57% -49.91% 48.19% 1210.36% 30.02% 6.08% a I: J.., 1,,-..■l' «.J,. J ‹, 4 vo? 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J N.0 , I a; m<" r- 1,267,311 1,159,322 107,989 (685,110) 582,201 (32,051) (96,400) 24.201 477,951 7.334 (42.619) (34,296) ',, ,,IlI , 0 -- 5,7 436,187 131,372 304,815 • 1,471,047 1,285,848 185,199 (808.299) 662,748 (55,344) (112,410) 14,319 ' = 15 11+ ,,,e' I,' 11:,' J: . ' , O .' re o, o o - r, ,-, ,--- ,,n ra. •:: O z: o. N: Ni 0: 1. Id I' , .5 93 ~ -a ., .ri ,I. . - :.1 rO., .... E, , ri. r--.O .:N., ,°D .... -ro " 'oI<,. 59 . O 1, =1 1: 00 '=" '' O . .,,.l 11 z: ‘o- o 00 ,--■ N.:. c5 I--. ci O CO en ,.. ml ,-, '1, " ..-■0 , :oz tr4 ,r, rrr.• . o -2 403,139 132,180 270,959 ..0 •-■ TotalIngresos por Actividades Ordinarias Venta de bienes Venta de servicios Totalde Costo de Ventas UtilidadBruta Gastos de venta y distribución Gasto s de administración Otros ingresos UtilidadOperativa Ingresos financieros Gastos financ ieros Diferencia en cambio 'Utilidad antes delint o. a las Ganancias Gasto .or uesto a las :anancias Utilidad Neta y Resultado Integral a 1,091,398 1,030,651 60,747 (579,291) 512,107 (33,007) (80,238) 6.709 en ,i, '0 rn -cv --o o." O' cv ,t „, c'' Nj .- .-i 8 .-" J oo en 1C ,OP -c-. (.1 . ,. r F.,," ■V, ,- VD en - co °A '41 'd J j , r) an - 1 rgi ,__, ,_, q.; e-•I: 1. .. ó °°. rn VD -o, c' c ' c '' en - N (.. cs. h - . ,r) Ó ,i ni- rel ,--. "1- ^-, N ID -. 8 r. ó ci O °° "1- c" " .- -, ,-■ NI O l,Op m-. - en s oo . ‘rl j j 00 ob ..o' m c-1,i'mmi .-,„d- 0-■-, -1- en si (N ,-, - r4.1-' cc¿i d d ó T- c' ***1 NI NI 0 rol N NI ,--. -, trl rq ‘.0 ,,o, -; ó o; N --. ev N2::, 1--. cv °s cen ,o VD ,I , <,; c; ó en -1- N cd N N ln "O- 0,00 NI --• .--, VI NI 0 0, --c5beri•- 0, ,n 00 N O NI rg rn. rn -, N ,-. --.OtOMN R 4 ci c; ,`,"-, M ili 1 N -; •-; J J c> c'' -1o, t--- ,tt., , .-; -; ,45NI -,t. r-.m. ....; •zi- r.i N . -1 . •cl• lr, -1 en ~ •-■ V7 d- ,1- r2 .-; .-; N ,r) Cl■ ,-. rn co o C7, 00 •1- tr, ó ó ó d -, Ó C) 'I' 1 rr) ,C7 cs cs .. -- ,--. ln rol N 13. un 00 •cl: 1--4 t,, 4 <7., -'t 11 0, sl s r... s 41 0 rrl O, N N C) '-' NI ' 1* rn. VD ".' °C> co --, NI <I- In rtm N as °° •-• 1- <I..-. t-- " "n ,c,- co '''' lr, 00 00 'O VD S V) 0 0 ,y ,, ,I- --. -<.; c > t" c, ID c,0 00 - - , ,-, ,, 00 4 1-11 rn- ,-, ,, 2 -""" - -'p .-' 1 ..... : j VD 8, c0 ..,t- O m v-, 4 i-1 ct C's r4 ci <23 ó 4 CV -- N N.,, N N O O 'j' o j71 * al 3 " ,_.. ,,,: niC7, O, 0 O oo co -- -, V) en p, ,,,_; r1 r^ NN • r''' N ,,-, r,, --, co z, rn oo Ni V9j VD N I"-1 'I. cn .1o v-, "c' '''' 1--- . c). „ rn kr," ct, °^' r.-: . „ ó tri - 1," oc" -. r-.; ,.., .-■ .1- ,,, Ti-,, 17 cv ri -; cr: 1 1 O en m kr, kr) lCD ,1) c) c, kr) . `n" 2 'O ,m .o Vi 7) 77, '', _, s °A 17-) ‹., g. g. ,-.. P P , n 'n C‘i , ' S '—' C)■ V) kr) ''' 'n rn rk-, ‘''' n ''''.• 1, °I 'I ---. "I-. N cv -1- o -,:r ,t- M o, sr s" ,,,,- ,,,- ,i N H 0•■ (77, 0, C., (.., 'I- 'cf. " 44 7,;. . rn .. . 1°.to ,...., ..=O> 1.Z o - .-... V) — -,, — ti5 1 '2 ..c,a, .. .1:3 O «?. p, . z 1 " ' '1) '2 ."a 'Hg. . .id,z 't a2c3Qp21b— .1 rd 1 . >e. e3 - : e E H 1=. pi 1 1-', G* 555 CO Oil '1 1 1 , 11 1l cd' < 1:2'-. Efi .-... —.c 21.0.-:-O ,''---.-5..92E .22E ? -‹ .7: D`->' ... ol QO . ,.. ›. a, 4,- qat>o) -o -o -o o No-lo-cccc„, `" ..8 ° "3 "c' - 752 :2 - O _. c .1t., <., o :2o - *d T. (Z .,, * F.-, a . "-...: , ,..,z, .g• - o .12o o 1 0.1) . c9, lu Id) ?d *to 7,u; 'A' ' '1 1,› O ----, . --- g -o E ,='■) *to O -4a.c> E2 , É . . - 1 1 -, -. 1 ,., E .°,; 2 : 71 . . . o ,--, . -c,- 1.> to --. .-o „.., ,„ - 0 . ,--• -o > 5 O °) pi -O bo • —.o r 'g '7, - c -c1,73 7o : o1 1 c.) odc c c ---- ---- ,.1 2 ea ....., cy, ,: ' t'd ri:7E ',. '-)_„'" .12t á>c 2c ,. › t.9 ,.,5 1.ca -, -P. ... - 1< < t. t. .< .< ....., 2 "E ,,, P.', P.-, O.—c P. 1 -:001)1) .sEzEz,1;17, 17' : Ca3ffid(Sii3EI C-) U U C..) 00000.c, 1 .1.1.1.1 ;.. al Z ' 1 C--) C21 T. ro P.. W r...■ 11, z O © 2015 Equilibrium Clasificadora de Riesgo. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS EMITIDAS POR EQUILIBRIUM CLASIFICADORA DE RIESGO S.A. ("EQUILIBRIUM") CONSTITUYEN LAS OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE INVESTIGACION PUBLICADAS POR EQUILIBRIUM (LAS "PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM") PUEDEN INCLUIR OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA. EQUILIBRIUM DEFINE RIESGO CREDITICIO COMO EL RIESGO DE QUE UNA ENTIDAD NO PUEDA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES, FINANCIERAS UNA VEZ QUE DICHAS OBLIGACIONES SE VUELVEN EXIGIBLES, Y CUALQUIER PERDIDA FINANCIERA ESTIMADA EN CASO DE INCUMPLIMIENTO. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NO TOMAN EN CUENTA CUALQUIER OTRO RIESGO, INCLUYENDO SIN LIMITACION: RIESGO DE LIQUIDEZ, RIESGO DE VALOR DE MERCADO O VOLATILIDAD DE PRECIO. LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO Y LAS OPINIONES DE EQUILIBRIUM INCLUIDAS EN LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN DECLARACIONES DE HECHOS ACTUALES O HISTORICOS. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIÓN O ASESORIA FINANCIERA O DE INVERSION, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIONES PARA COMPRAR, VENDER O MANTENER VALORES DETERMINADOS. NI LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NI LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM CONSTITUYEN COMENTARIOS SOBRE LA IDONEIDAD DE UNA INVERSION PARA CUALQUIER INVERSIONISTA ESPECIFICO. EQUILIBRIUM EMITE SUS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICA SUS PUBLICACIONES CON LA EXPECTATIVA Y EL ENTENDIMIENTO DE QUE CADA INVERSIONISTA EFECTUARA, CON EL DEBIDO CUIDADO, SU PROPIO ESTUDIO Y EVALUACION DE CADA VALOR SUJETO A CONSIDERACION PARA COMPRA, TENENCIA O VENTA. 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En la medida que ello se encuentre permitido por ley, EQUILIBRIUM y sus directores, funcionarios, trabajadores, agentes, representantes, licenciantes y proveedores efectúan un descargo de responsabilidad por cualquier pérdida o daño directo o compensatorio causados a cualquier persona o entidad, incluyendo sin limitación cualquier negligencia (pero excluyendo fraude, dolo o cualquier otro tipo de responsabilidad que no pueda ser excluido por ley) en relación con o cualquier contingencias dentro o fuera del control de EQUILIBRIUM o cualquiera de sus directores, funcionarios, trabajadores, agentes, representantes, licenciantes y proveedores, derivados de o vinculados a la información aquí contenida o el uso de o la inhabilidad de usar cualquiera de dicha información. EQUILIBRIUM NO PRESTA NI EFECTUA, DE NINGUNA FORMA, GARANTIA ALGUNA, EXPRESA O IMPLICITA, RESPECTO A LA PRECISION, OPORTUNIDAD, INTEGRIDAD, COMERCIABILIDAD O AJUSTE PARA CUALQUIER PROPOSITO ESPECIFICO DE CUALQUIER CLASIFICACION O CUALQUIER OTRA OPINION O INFORMACION. 17 4071 Class &AsociitióisEsj, Av. Benavides 1555, Ofic. 605 Miraflores, Lima 18 Perú www.class.pe CLASIFICADORA FUNDAMENTO DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS Analista: Solanschel Garro P. [email protected] Sesión de Comité N° 24/2016: 31 de mayo del 2016 Información financiera preliminar al 31 de diciembre del 2015 Yura S.A. y Subsidiarias (en adelante, la "División Cementera"), es una empresa dedicada a la producción y venta de cemento, desarrollando además con sus subsidiarias actividades de extracción, procesamiento y transporte de minerales metálicos y no metálicos, con operaciones en el sur del Perú. Tiene como principal accionista al Consorcio Cementero del Sur, que posee 92.65% de las acciones representativas de Yura S.A., perteneciendo a su vez al Holding Cementero del Perú S.A. Este se constituyó el 1° de marzo de 1996, como consecuencia de la fusión de Cemento Yura S.A. con Consorcio de Concreto y Cemento S.A. La División Cementera se encuentra conformada por cuatro empresas con operaciones en el Perú: (i) Yura S.A., dedicada a la producción y venta de cemento; (ii) Cal & Cemento Sur S.A. (Calcesur), dedicada a la elaboración de cemento y cal; (iii) Industrias Cachimayo S.A. (Cachimayo), dedicada a la elaboración de nitrato de amonio; y (iv) Concretos Supermix S.A. (Supermix), dedicada a la elaboración de productos premezclados y prefabricados de concreto. A estas empresas se agrega la Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (SOBOCE S.A.), y la Unión Cementera Nacional — UCEM (Ecuador). Todas estas empresas pertenecen a uno de los más importantes conglomerados industriales locales, el Grupo Gloria, de capitales peruanos, conformado por más de 50 empresas que operan en siete países de América Latina a través de cuatro unidades de negocio: alimentos, cemento, papeles y cartones, y agroindustria. Clasificaciones Vigentes Solvencia Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura Perspectivas FUNDAMENTACION Las categorías de clasificación de riesgo otorgadas a los instrumentos financieros de Yura S.A. y sus Subsidiarias, se basan en: • El respaldo del Grupo Gloria, el cual aporta un importante nivel de integración en sus diferentes procesos administrativos, productivos y operativos, lo que facilita contar con economías de escala, además de participar en un esquema funcional de gerencia corporativa, con importantes sinergias. • El sector construcción es un importante participe en el crecimiento económico del país, comportándose como uno de los sectores más dinámicos en los últimos años. • El comportamiento creciente en sus ventas, impulsado principalmente por el negocio cementero y por el incremento en las ventas de las demás empresas que conforman la División Cementera. • Su adecuada estructura operativa, apoyada por una muy adecuada gestión de procesos, por la cual Yura S.A. se encuentra certificada de acuerdo a estándares internacionales, contando con una planta de producción en constante modernización y ampliación, determinando un proceso productivo, moderno y eficiente. • Contar con un adecuado esquema de deuda estructural, con un esquema de apalancamiento razonable, alineado con sus necesidades y con sus objetivos. AM AAA Estables • • Ha desarrollado un proceso de reestructuración de pasivos que permite ampliar el plazo de vencimiento de sus obligaciones y mejorar sus calces. Posee una adecuada capacidad de generación de flujos, lo que es confirmado con el EBITDA de la empresa, la cual crece de manera constante. Indicadores financieros En miles de soles de diciembre del 2015 2013 2014 2015 Total Activos Activo Fijo Total Pasivos Patrimonio 2,575,680 1,913,209 1,379,893 1,195,787 4,675,337 6,129,011 2,765,007 2,807,828 1,867,509 3,299,050 3,310,400 2,818,611 Ventas Netas Resultado Operacional Utilidad neta 1,319,291 497,555 297,380 1,509,149 522,505 312,710 2,279,645 605,428 366,473 Res. Operacional / Ventas Utilidad / Ventas 37.71% 22.54% 34.62% 20.72% 26.56% 16.08% Rentabilidad patrimonial Rentabilidad / Activos 26.48% 11.55% 20.42% 6.69% 15.64% 5.98% Liquidez corriente Liquidez ácida 0.92 0.30 0.94 0.40 1.99 1.27 Deuda / Patrimonio Pas. Financ./ Patrimonio Indice de Cobertura Histórico 1.15 0.76 1.50 1.17 8.27 1.17 0.91 10.95 Para efectos de análisis, las cifras han sido ajustadas a soles constantes de dic. 2015 o Class & Asociados S.A. CLAStrICAD4 IRA IVI: ItI3'.S■i0 La categoría de riesgo asignada también toma en cuenta: La participación en el mercado de importantes empresas productoras y comercializadoras de cemento en el mercado nacional, y las posibilidades respecto al futuro ingreso de nuevos productores de cemento en la zona de influencia de Yura (sur del país). • La sensibilidad del sector construcción a las características de los ciclos económicos y su efecto en el desempeño del sector. • El incremento en el nivel de endeudamiento a raíz de la expansión en Bolivia y en Ecuador, lo que se debe reflejar en un incremento en el nivel de ventas y en los flujos a generar en el mediano plazo. El dinamismo mostrado por el sector en los últimos años ha impactado favorablemente en el volumen de ventas de la División Cementera, reflejándose en el nivel de ingresos, lo cual ha ocurrido a pesar de la desaceleración de la economía local. A diciembre del 2015, los ingresos por ventas de la División Cementera se incrementaron 51.05%, respecto a diciembre del 2014 (S/ 2,279.64 millones vs S/ 1,509.15 millones), lo cual se explica principalmente por la adquisición de la empresa UCEM en Ecuador, que aportó un monto significativo de ventas. El importante crecimiento de las ventas ha permitido hacer frente a los costos y a los gastos relacionados con las actividades propias del negocio, así como a las correspondientes por la adquisición de la nueva subsidiaria en Ecuador (UCEM), registrando adecuados márgenes operativos y una utilidad neta, ascendente a SI 366.47 millones al cierre de diciembre del 2015, +17.19% en relación a diciembre del 2014 (S/ 312.71 millones), la misma que se vio favorecida por ingresos por diferencia cambiaria (S/ +37.29 millones vs S/ -6.85 millones en el 2014). Al 31 de diciembre 2015, los activos se incrementaron 31.09% respecto a diciembre del 2014, debido principalmente al aumento en los fondos disponibles y de los activos fijos, registrados a raíz de la consolidación con la nueva subsidiaria UCEM. A diciembre del 2015, la estructura de pasivos de la División Cementera, se encuentra conformada principalmente por EMPRESAS CORPORATIVAS préstamos con entidades financieras de largo plazo, y en menor proporción con obligaciones con el público. El ratio de endeudamiento financiero fue de 0.91 veces el patrimonio, siendo menor al registrado a diciembre del 2014 (1.17 veces). Se debe tener en consideración que este ratio se calcula sobre un valor patrimonial, mayor, el cual pasó de S/ 1,867.51 millones al cierre del ejercicio 2014 a S/ 2,818.61 millones a diciembre del 2015 PERSPECTIVAS Las perspectivas empresariales de la División Cementera se presentan estables en razón a: (i) las proyecciones de ventas y a la factibilidad de los proyectos de inversión destinados a ampliar la capacidad de sus plantas de producción; (ii) su adecuada estructura operativa y financiera, que determina una amplia capacidad de generación de fondos para cubrir sus obligaciones; (iii) sus adecuados indicadores financieros; (iv) la participación mayoritaria de la de la División Cementera en las empresas SOBOCE y UCEM, las más grandes cementeras de Bolivia y Ecuador, respectivamente; y (iv) la trayectoria del Grupo Gloria, que cuenta con solvencia patrimonial y sólida estructura corporativa, integrando horizontalmente sus operaciones. Se han tomado en cuenta los factores externos que involucran a todo el sector construcción, los cuales tienen un comportamiento importante en la economía nacional, y que en los últimos años se ha visto afectado por la coyuntura por la que atraviesa el país, esperándose una recuperación en el mediano plazo por el impulso de la actividad privada, a través del desarrollo de viviendas multifamiliares, centros comerciales, supermercados y hoteles, así como, por la ejecución de diversos proyectos asociados a los sectores minero y energético, tanto en Lima, como en provincias. A ello se agrega la inversión pública, que incluye construcción y rehabilitación de carreteras, autopistas, hospitales, colegios, entre otras obras en ejecución y/o de mantenimiento, debiendo incluirse como factor importante la auto construcción que se lleva a cabo informalmente en todo el país (zona sur, en especial) y que en muchos periodos solo muestra crecimiento. Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 2 0Class &Asociados CIANiVICADt ft>.% I»; RIMSG,, 1. Descripción de la Empresa. La División Cementera inició sus operaciones con la empresa Yura S.A. hace más de 50 años, con el objetivo constituirse en uno de los ejes de desarrollo más importantes de la región sur del país. Posteriormente Yura S.A. adquirió Industrias Cachimayo S.A.C. en el año 1996; Cemento Sur S.A. en el año 1995, hoy Cal & Cemento Sur S.A. — Calcesur S.A.; y en el 2011, se creó Concretos Supermix S.A., a partir de la segregación de negocio de concreto de Yura S.A. De otro lado, en el año 2011, el Consorcio Cementero del Sur S.A. — CONCESUR (principal accionistas de Yura), adquirió 47.02% del capital de la Sociedad Boliviana de Cemento — SOBOCE S.A. y en el año 2014, Yura S.A. ha adquirido directamente el 51.54% del capital accionario de SOBOCE S.A. (con lo que el grupo Gloria posee directa e indirectamente 98.56% de SOBOCE S.A.). El 23 de enero del 2015, Yura S.A. suscribió un contrato Marco de Inversión con la empresa pública cementera de Ecuador, Unión Cementera Nacional — UCEM, que formaliza el compromiso de inversión por la suma de US$ 230 millones, los cuales serán desembolsados luego de cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables, y en la medida de los requerimientos de inversión. Esta división o conjunto de empresas, cuenta con el respaldo del Grupo Gloria, conglomerado empresarial que ha logrado una importante expansión y crecimiento, estando conformado por compañías con presencia en diversos sectores productivos, comerciales y de transporte. a. Propiedad La División Cementera forma parte del Consorcio Cementero del Sur S.A., y éste a su vez, forma parte del Grupo Gloria. Al 31 de diciembre del 2015, el capital de Yura S.A. y Subsidiarias, está representado por 261'704,934 acciones comunes de un valor nominal de S/ 1 cada una. Acciones Comunes de Yura S.A. a diciembre 2015 Consorcio Cementero del Sur S.A. Otros Total % 92.65 7.35 100.00 Consorcio Cementero del Sur S.A. ("Consorcio Cementero"), es una empresa subsidiaria de Holding Cementero del Perú S.A., ésta última empresa de propiedad de los Sres. Jorge Rodríguez Rodríguez (42.84%) y Vito Rodríguez Rodríguez (57.16%), principales accionistas de Gloria Food JORB S.A. y de Gloria S.A., el principal activo del Grupo Gloria. El accionariado de Consorcio Cementero se encuentra conformado de la siguiente manera: EMPRESAS CORPORATIVAS Acciones Comunes a diciembre 2015 Holding Cementero del Perú S.A. Silverstone Holding Inc. Racionalización Empresarial S.A. Otros Total 79.89 11.22 8.84 0.05 100.00 El capital social de Consorcio Cementero está repartido en acciones comunes (90.73%) y en acciones de inversión (9.27%). La participación de Yura S.A. en sus subsidiarias es la siguiente: Participación de Yura S.A. a diciembre 2015 Cal & Cemento Sur S.A. Industrias Cachimayo S.A. Concretos Supermix S.A. SOBOCE S.A. UCEM C.E.M. 9319 99.98 99.99 51.54 61.79 b. Empresas Vinculadas La División Cementera cuenta con cuatro empresas: (i) Yura S.A.: Constituida en 1962 como una compañía regional de derecho privado de propiedad del Estado a través del Gobierno Regional de Arequipa, regulada por la Ley de Actividad Empresarial del Estado. En febrero de 1994, en el marco de la Ley de Promoción de la Inversión Privada de Empresas del Estado, se privatizó 100% de las acciones de Cementos Yura S.A., siendo estas adquiridas por Gloria S.A. La adjudicación se hizo efectiva cuando los trabajadores de Cemento Yura renunciaron al derecho preferente que les permitía la posibilidad de adquirir hasta 10% de las acciones comunes de la empresa. En octubre de 1995, el Grupo Gloria adquirió Cemento Sur S.A. y luego en diciembre de 1996 adquirió Industrias Cachimayo S.A.C., empresa que operó primero como una división y luego como una subsidiaria. En el año 2008, se realizó una reorganización integral del Grupo Gloria con el objetivo de tener una estructura por líneas de negocio específicas, independizando los patrimonios de Gloria S.A. y Yura S.A. Esto trajo consigo la creación del Consorcio Cementero del Sur S.A. ("Consorcio Cementero"), que participa en el desarrollo e implementación de una unidad de negocio, especializada en la industria del cemento, minería y explosivos. El 24 de mayo del 2011 en Junta General de Accionistas se acordó la Reorganización Simple de Yura, la cual entró en vigencia en julio del 2011, y consistió en la segregación del patrimonio correspondiente a la unidad de negocios denominada Yura División Concretos, para capitalizar Concretos Supermix S.A. Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 3 e:1 0Class&Asociadoss,A. AS1 VICA11( / It A 1W 11 I V:M1,1 (ii) Cal & Cemento Sur S.A.- CALCESUR: constituida en 1952, como Cemento Sur S.A., empresa de propiedad del Estado, dedicada a la producción y a la comercialización de cemento y cal, en la región alto andina y selva del sur del país. En octubre de 1995, en el marco del proceso de privatización de las empresas de propiedad del Estado, el consorcio Gloria S.A. — Cementos Yura S.A. adquirió 93.79% de las acciones representativas de capital de Cemento Sur S.A. Esta adquisición fue realizada a través de Industria de Cemento SRL, empresa creada expresamente para suscribir las acciones de Cemento Sur. Posteriormente, Yura capitalizó las acreencias que mantenía con Gloria S.A. y con Industria del Cemento S.R.L., convirtiéndose en el principal accionista. (iii)Industrias Cachimayo S.A. (INCASA): En diciembre de 1996, Yura adquirió del Estado Peruano, la empresa Industrias Cachimayo S.A. ("Incasa"), principal planta productora de nitrato de amonio en el país, ubicada en el distrito de Cachimayo, departamento de Cuzco, con lo que se creó la División Nitratos de Yura. El nitrato de amonio es un insumo empleado en la producción de nitrato de amonio grado ANFO, material explosivo utilizado principalmente en minería. También produce nitrato de amonio para uso como fertilizante agrícola y nitrato de amonio técnico, empleado en la fabricación de insumos para la minería, industria farmacéutica, alimentos y otras actividades. A partir del 1° de enero del 2004, se segregó el bloque patrimonial correspondiente a activos y pasivos relacionados a las operaciones de la División de Nitratos, constituyéndose Industrias Cachimayo S.A., empresa en la que Yura es accionista mayoritario (99.98%). (iv)Concretos Supermix S.A., subsidiaria de Yura dedicada a la elaboración y comercialización de concreto, premezclado, prefabricados de concretos y otros agregados para la construcción, con operaciones que se desarrollan en la zona sur del país. A partir de julio del 2011, la unidad de negocios denominada Yura División Concretos fue segregada del patrimonio de Yura. Como resultado de este proceso Yura S.A. aportó S/ 67.46 millones como capital a la empresa Concretos Supermix S.A., registrando actualmente una participación en el capital de 99.99%. (v) Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - SOBOCE, inició operaciones en 1928, siendo el principal productor de cemento, concreto premezclado y otros derivados del concreto en Bolivia. En el año 2011, la División Cementera, adquirió 47.02% de participación a través de COCESUR, y posteriormente en diciembre del 2014, adquirió 51.54% del capital accionario de SOBOCE S.A. EMPRESAS CORPORATIVAS a través de Yura Inversiones Bolivia S.A., (subsidiaria de Yura S.A.) con una inversión aproximada de US$ 300 millones. Hoy la División Cementera tiene el control del 98.56% de dicha empresa. (vi)Unión Cementera Nacional — UCEM C.E.M.: se constituyó en Ecuador en octubre de 2013, mediante fusión en liquidación de las Compañías Cemento Chimborazo C.A. y Compañía Industrias Guapán S.A. Se dedica a la exploración, explotación, transformación y comercialización de bienes derivados de la industria del cemento, cales y calizas; produce y comercializa cemento y hormigón a través de sus plantas industriales y vende la producción de manera directa a distribuidores y clientes básicamente en la zona norte, centro y sur de Ecuador. En setiembre de 2015, Casaracra S.A. (empresa del consorcio cementero) aportó US$ 230 millones, adquiriendo con ello 61.79% del capital de UCEM, obteniendo su control. c. Grupo Gloria El Grupo realiza operaciones a través de cuatro unidades de negocio específicas, concentradas por actividad principal. (i) El holdinq alimentario, en donde Gloria Foods — JORB S.A. actúa como empresa holding de las empresas dedicadas al negocio lácteo y alimentario. También Gloria está directamente vinculada a Racionalización Empresarial S.A. (RACIEMSA), empresa dedicada a brindar servicios de transporte de carga, tanto a empresas del grupo, como a terceros, y servicios de asesoría de gestión empresarial a empresas del grupo, siendo a su vez propietaria de Inmobiliaria Hersel S.A. (ii) El holdinq cementero, creado en el año 2008 a partir de la escisión del bloque patrimonial de Gloria, dedicado al negocio cementero, de concretos y de nitratos. La empresa holding de este negocio es Consorcio Cementero del Sur S.A. ("Consorcio Cementero" o CONCESUR). (iii)El holdinq azucarero, conformado por empresas adquiridas a través de la empresa holding Corporación Azucarera del Perú S.A. ("Coazúcar"), que ha permitido que el Grupo se consolide como el principal grupo agroindustrial del Perú. Coazúcar logra mantener una posición importante en la industria azucarera, teniendo a Casa Grande como el primer productor de azúcar del país y Cartavio el segundo. Asimismo, Gloria posee participación en dos ingenios azucareros ubicados en Ecuador y en Argentina. (iv)El holding papeles y empaques, en donde el Fondo de Inversiones Diversificadas S.A. —FODINSA actúa como Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 4 Class & Asociados-S,A, r:r,4,11^1CAIRIIIA 1111,V;(1 empresa holding de las empresas dedicada al negocio de papeles y empaques. Adicionalmente, el Grupo cuenta con otras inversiones directas o desarrollos de nuevos proyectos de propiedad de los Sres. Jorge y Vito Rodríguez Rodríguez, que no están agrupadas en alguna línea de negocios específica a las antes mencionadas. Grupo Gloria Alimentos Cemento Agroindustrial Empaque 1 - Gloria - Racionalización Empresarial - Deprodeca - Compañia Regional de Lacteos - Argentina - Gloria Holding Corp. Puerto Rico - Lechera Andina Ecuador - Gloria Colombia - PIL Andina - Bolivia Yura - CalCesur - Industrias Cachimayo - Concretos Supermix - UCEM - Ecuador - SOBOCE - Bolivia d. Estructura administrativa Las empresas que forman parte del Grupo Gloria son administradas por una Dirección Corporativa y por una Plana Gerencial Corporativa las que cuentan con ejecutivos que desempeñan el mismo cargo en las principales empresas del Grupo. Directorio Presidente Ejecutivo: Vicepresidente Ejecutivo: Directores: Dirección Corporativa Director Corp. de Finanzas: Director Corp. de RR.HH.: Director Legal Corp. & Rel. Inst: Director Corp. de Sistemas: Directora de Fusiones y Adquisiciones: Contralor General Corporativo: Vicepresidente Unid. Neg. Azucarero: Vicepresidente Unid. Neg. Papelero: Vicepresidente Unid. Nuevos Neg.: Representante Legal Sucursal USA: Vito Rodríguez Rodríguez Jorge Rodríguez Rodríguez José Odón Rodríguez Rodríguez Claudio José Rodríguez Huaco Francis Pilkington Ríos Néstor Hernán Astete Angulo Fernando Jorge Devoto Acha Vacante Paola Medina Chavez Juan Luis Kruger Cardón John Carty Chirinos Aldo Angobaldo Company Luis Alberto Chocano Belaunde José Rodriguez Rodríguez Esta estructura permite que todos los asuntos administrativos sean dirigidos desde la oficina principal ubicada en la ciudad de Lima, generando ahorros en gastos operativos, así como importantes sinergias. En el año 2010 el Grupo Gloria inició un proceso de transformación corporativa, con la finalidad de utilizar las mejores prácticas de la industria en cuanto a Gobierno Corporativo. EMPRESAS CORPORATIVAS - Casa Grande - Cartavio Chiquitoy Sintuco - San Jacinto - Bio San Isidro Argentina Agroindustrias San Juan - Corpo. Azucarera Ecuatoriana - Trupal •Flexicruz - Tableros Peruanos [ Plana Gerencial de Yura S.A. y Subsidiarias Gte. General Yura: Gte. Administrativo Yura: Gte. Gestión Comercial UN Cemento: Gte. Operaciones Yura: Gte. General CalCesur: Gte. General Cachimayo: Gte. General Supermix: Humberto Vergara Quintero Luisa Villanueva Brañes Julio Cáceres Arce Carlos Domenech Jordá Hernán del Castillo Cuba Fernando Solis Gutierrez Jairo Niño Hernández La División Cementera ha registrado en los últimos años una plana gerencia! bastante estable. En junio del 2013 se incorporó como Gerente de Operaciones el Sr. Carlos Domenech. A partir de agosto del 2013, se nombró como Superintendente de Mantenimiento de Planta al Sr. Arsenio Morillo. 2. Negocios El objetivo de la División Cementera es dedicarse a la elaboración de cemento, cal, nitrato de amonio grado anfo, prefabricados y agregados en el sur del Perú, incluyendo las actividades de extracción y molienda de minerales metálicos y no metálicos; la preparación, transporte y venta de concreto premezclado; así corno, a la realización de todas las actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho objetivo, incluyendo la comercialización interna y externa de sus productos. La División Cementera mantiene el liderazgo de ventas en la Región Sur del país, en un mercado definido por barreras Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 5 Class geográficas de entrada (distancias y vías de comunicación respecto a la ubicación de los otros productores). Hasta junio del 2011, Yura S.A. desarrollaba sus operaciones a través de dos divisiones: División Cementos y División Concretos, siendo la primera de ellas la que reportaba mayor actividad e importancia. Y desde julio del 2011, la División Concretos fue segregada del patrimonio de Yura, para pasar a ser Concretos Supermix S.A., convirtiéndose en uno de los principales clientes de Yura, registrando alrededor de 10% de sus ventas. En ese sentido Yura, se dedica exclusivamente a la producción y a la comercialización de cemento. Supermix S.A. es el líder y principal proveedor de concreto pre-mezclado, agregados y pre-fabricados en la zona sur del país. Sus operaciones se encuentran principalmente en Arequipa, contando con 30 plantas descentralizadas instaladas cerca de las operaciones de sus clientes. CalCesur se dedica a la producción y comercialización de cal en el Centro y Sur del país además de Bolivia y Chile. Cuenta con una planta de producción, ubicada en Puno, la cual es la más grande a nivel nacional. A partir del 2014, recibe regalías de Yura S.A. por el uso de sus marcas, Incasa, es la única empresa a nivel nacional que produce nitrato de amonio, el cual es utilizado como explosivo para la minería a tajo abierto. Cuenta con una planta de producción ubicada en Cusco. La División Cementera cuenta con plantas instaladas en la región sur del Perú, ubicadas estratégicamente, como es el caso de Yura S.A. que realiza la explotación de la Cantera de Caliza ubicada dentro de su concesión minera. Además la División cuenta con amplia capacidad de planta, lo cual confirma que podría asumir un incremento en la demanda en la mayoría de sus productos. a. Yura S.A. Cuenta con una planta industrial ubicada en la ciudad de Arequipa, situada sobre terrenos aledaños a la principal cantera de caliza, denominada Acumulación Chili N° 1. Además cuenta con distintas concesiones para la explotación de pizarra y de puzolana, ubicadas en la misma zona. La capacidad de producción de la planta se ha cuadruplicado a partir del ejercicio 2006 y se trabaja para aumentar dicha capacidad. Yura produce cinco tipos de cemento: Pórtland (tipo 1, tipo II, tipo V y HE), y un tipo IP (portland puzolánico), comercializados bajo la marca "Yura". El cemento puzolánico tipo IP es un cemento portland adicionado con hasta 30% de puzolana, cuyas características de resistencia a sulfatos, permeabilidad y mayor resistencia al tiempo, hacen que se adecue mejor al EMPRESAS CORPORATIVAS Asociados S.A, RIRS4i0 IRA tipo local de construcción, por lo que es el que mayor demanda tiene en la región. Dentro de los importantes proyectos del sector construcción en la región sur del país, se observa principalmente el desarrollo de obras de infraestructura pública, el desarrollo de obras de infraestructura privada, pero fundamentalmente, construcción de viviendas, tanto por autoconstrucción, como por desarrollo de proyectos privados. Adicionalmente, a partir del 2013, Yura es la encargada de la producción y de la comercialización de toda la Unidad de Negocios de Cemento, con lo que también produce y distribuye la marca "Rumi" de su subsidiaria Cemento Sur S.A. Esto ha favorecido para que Yura presente un incremento en su nivel de venta de cemento, y en contraparte una reducción en los servicios facturados por Yura por concepto de maquila de cemento. b.Cal & Cementos Sur S.A. Cuenta con una planta de cal ubicada en la ciudad de Juliaca, en la que se produce cal viva y cal hidratada con alto nivel de eficiencia, comercializándolos en el Centro y Sur del país, además de Bolivia y Chile. Actualmente opera con tres hornos de 500 tpd PFR Maerz garantizando la operación con la mejor tecnología. Su ubicación estratégica, permite la atención a un amplio número de clientes mineros e industriales. c.Concretos Supermix S.A. Cuenta con una planta ubicada en Arequipa, y es el principal proveedor de agregados, pre-fabricados y concreto premezclado de la región, siendo líder en cuanto a producción y comercialización. Desarrolla operaciones en los principales proyectos de infraestructura y minería en la zona de influencia. d.Industrias Cachimayo S.A. Cuenta con una planta de producción ubicada en Cusco, siendo la única empresa a nivel nacional que produce nitrato de amonio grado anfo, el cual es utilizado como explosivo para la minería a tajo abierto. 3. Mercado y Posición Competitiva El sector construcción presenta un comportamiento directamente relacionado con el Producto Bruto Interno (PBI) y con el consumo privado real, de manera que cuando el PBI muestra un decrecimiento, el PBI del sector construcción lo refleja. El sector construcción impulsa el desempeño de otros sectores económicos, al generar empleo y traer consigo mayor desarrollo en los sectores industriales, manufactureros, de servicios, comercial, entre otros. Debido Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 6 O Class & Asociados s,A. el a la alta correlación entre ambos indicadores, los demás sectores se han visto afectados por la desaceleración del sector construcción. PBI construcción —4—Producción de cemento 25,00% 20.00% 15.00% 10.00% 5,00% 0.00% -5.00% 2011 2012 2013 2014 -10.00% Fuente: INEI Durante el primer semestre del 2015, el mercado de cemento ha seguido mostrando una tendencia decreciente, sin embargo, desde el mes de julio se presenta una leve recuperación en la producción de cemento, tendencia que también se presenta en el PBI del sector construcción, habiendo disminuido el PBI de dicho sector en 5.41% respecto al año 2014, y respecto al 2013 en 3.9%. La producción del año 2015 se redujo en 2.49%, pasando de 10,677 miles de TM en el año 2014, a 10,411 miles de TM en el año 2015, tendencia que también se presenta en los despachos nacionales, que se redujeron en 3.53% respecto al 2014. La nueva fábrica de Cementos Pacasmayo (Piura) y los proyectos de infraestructura concesionados con las cementeras, han colaborado en la recuperación de la producción de cemento en el corto plazo, tal es así que durante el tercer trimestre del 2015, la producción creció 6.41%. Sin embargo todavía no alcanzan los niveles registrados en el mismo periodo del 2014 (2.74 mil TM). tyl 2014 02015 10,800 10,600 10,400 10,200 tI 1 10,000 9,800 9,600 Producción Despacho Total Despacho nacional Fuente: ASOCEM Principales proyectos: - Carretera Longitudinal de la Costa, cuenta con 5 concesiones otorgadas y 2 por otorgar junto con 2 EMPRESAS CORPORATIVAS A,INCALK/ItA DE IIIISGO iniciativas privadas autosostenibles. - Carretera Longitudinal de la Sierra, cuenta con 3 iniciativas estatales y una iniciativa privada autosostenible. - Carretera Longitudinal de la Selva, cuenta con una iniciativa privada cofinanciada, en evaluación, y un proyecto complementario. - Inversión en infraestructura ferroviaria de 3,525 km, aproximadamente. - Línea 2 del metro, demandaría un total de 1,200 miles de Tm entre el 2015 al 2018 (9 mil TM en el año 2015). - Construcción y rehabilitación de 1,000 puentes, se tiene previsto la instalación de 418 puentes modulares y se construirían 37 puentes definitivos. - Refinería de Talara, actualmente en construcción, estimándose que demandaría entre 150 y 200 miles de Tm en 2 a 3 años. - Irrigación Chavimochic, actualmente en construcción, tiene una inversión total de US$ 316.79 millones. - Subestación Carapongo (Primera etapa), la construcción tendría un plazo aproximado de 25 meses, la inversión estimada suma US$ 47.5 millones. - Central térmica de Quillabamba, la inversión estimada es US$ 180 millones. Respecto a las exportaciones de cemento durante el año 2015, estas presentan un incremento de 19.7%, habiendo incrementado en 60 mil TM sobre el año 2014, impulsado por las exportaciones a Bolivia. Las exportaciones de Clinker presentan una tendencia negativa, habiéndose reducido en 16.90% respecto al 2014 (-72 mil TM). El incremento en el gasto del gobierno nacional, la depreciación de la moneda nacional, la disminución de la inversión púbica, una débil inversión privada y poca confianza en el actual gobierno han impedido una pronta recuperación en el sector cementero. Las empresas cementeras peruanas cuentan con una capacidad instalada que permite satisfacer la demanda interna con producto nacional. De acuerdo a la ubicación geográfica, la venta en el territorio nacional se encuentra dividida en tres zonas; (i) UNACEM, antes Cementos Lima y Cemento Andino (que se fusionaron desde el 1° de octubre del 2012) y las empresas que han iniciado operaciones comerciales, Cemex y Caliza Cemento Inca, que abastecen la zona de la costa y sierra central; (ii) Cementos Pacasmayo y su subsidiaria, Cementos Selva, que abastecen la zona norte del país; y (iii) Yura y su subsidiaria, Cal & Cemento Sur, que abastecen la zona sur. UNACEM posee la mayor participación del mercado nacional (mayor a 50%), debido a la ubicación de la planta principal, que se encuentra en la ciudad de Lima, que es donde se desarrolla la mayor cantidad de proyectos públicos y Yura S,A. y Subsidiarias – Diciembre 2015 7 Class & Asociados SA. CIASWICADORA DE 111t'_v:c7 privados, y que además concentra la mayor población con capacidad de consumo del país. Cementos Pacasmayo (perteneciente al Grupo Hochschild) tiene previsto ampliar la capacidad de su planta cementera de Rioja, de 200 mil a 440 mil toneladas anuales, incrementar la capacidad de la planta de Pacasmayo en 200 mil toneladas de cemento y clínker adicionales a su producción actual, entre otros. Mercado de cemento en Ecuador La industria cementera ecuatoriana, donde UNACEM ha adquirido recientemente la empresa Lafarge Cementos S.A. (hoy, UNACEM Ecuador), el 100% de la producción de cemento es para consumo intemo, habiendo registrado en los últimos años un crecimiento anual sostenido cercano al 6%, impulsado por el incremento del mercado inmobiliario, el aumento en el poder adquisitivo de la clase media, las mayores facilidades en el acceso al crédito, la inversión en infraestructura promovida principalmente por el sector público, entre otros factores. En el año 2015 la comercialización de cemento se redujo de 6,471.01 miles de TM en el 2014 a 5,848.42 mil TM en el 2015, una contracción de 9.62%. La producción de cemento ecuatoriano se encuentra en manos de: Suiza Holcim, la empresa Lafarge (hoy UNACEM Ecuador) y la empresa ecuatoriana Unión Cementera Nacional - UCEM (resultado de la fusión entre Cementos Chiborazo C.A. e Industrias Guapan), la cual suscribió un Contrato Marco de Inversión en enero 2015 con la División Cementera del Grupo Gloria que formaliza el compromiso de inversión para ampliación de la planta. Una vez efectuada dicha inversión, el Grupo Gloria será accionista mayoritario de UCEM. La empresa suiza Holcim es la que tiene la mayor participación de mercado, lo cual responde a la importante ventaja, que representa la capacidad de producción de sus plantas y la ubicación privilegiada de las mismas, una de las cuales se encuentra en la ciudad capital del país (Quito) y otra en la región costera de Guayaquil, donde se desarrollan la mayor cantidad de proyectos públicos y privados, concentrando la mayor población con capacidad de consumo. En el año 2013, Holcim inició la modernización de su planta de Guayaquil, construyendo una nueva línea para la producción de clínker, con el fin de sustituir las actuales importaciones de este material. 4. Situación Financiera A partir de enero del 2005, el Consejo Normativo de Contabilidad suspendió el ajuste contable de los estados financieros para reflejar los efectos de la inflación. Sin EMPRESAS CORPORATIVAS embargo, para efectos de análisis comparativo, las cifras contables de la institución han sido ajustadas a valores constantes de diciembre del 2015. Se ha realizado el siguiente análisis utilizando información financiera preliminar al 31 de diciembre del 2015. Año 2012 2013 2014 2015 IPM 208.2217 211.4574 214.5729 220.1306 Fct. Actualiz. 1.0572 1.0410 1.0259 1.0000 a. Resultados, Rentabilidad y Eficiencia Al cierre de diciembre del 2015, las ventas de la División Cementera ascendieron a S/ 2,279.65 millones, lo que significó un incremento de 51.05% respecto al mismo periodo del ejercicio 2014, S/ 1,509.15 millones considerando valores constantes de diciembre del 2015. Este incremento es producto de los ingresos por cemento y cal (+78.20%), a raíz de la adquisición de Cementera UCEM en Ecuador, a través de su subsidiaria Casaracra S.A. A ello se agrega las inversiones realizadas desde el año 2013 para el mejoramiento en activos fijos, lo que permitió incrementar la capacidad de producción. Al 31 de diciembre del 2015, los ingresos por ventas se dividieron de la siguiente forma: (i) cemento y cal por S/ 1,821.30 millones, (ii) concreto por SI 404.66 millones, y (iii) otros por S/ 53.68 millones. Ventas Millones Soles MM SI. 2,400 2,000 1,600 1,200 • 800 • 400 o 2011 2012 2013 2014 2015 En cuanto a los costos de venta estos se incrementaron 61.22% al pasar de S/ 829.24 millones al cierre del 2014 a S/ 1,336.90 millones al cierre del 2015, explicados principalmente por la adición de costos de producción de la nueva subsidiaria UCEM. Con lo cual, los costos de venta totales representaron 58.64% de los ingresos por ventas netas, superior a lo registrado en el mismo periodo del 2014 (54.95%). El margen bruto ascendió a S/ 942.75 millones al cierre del 2015, 38.66% superiora lo registrado en el mismo periodo del 2014 (S/ 679.91 millones), representando 41.36% de las ventas a diciembre del 2015. Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 8 1111 Class &Asociados . S.A. CLASIVIADO C RAIYURIWWW, Resumen de estados financieros consolidados y principales indicadores (En miles de Soles al 31 de diciembre del 2015) 2011 2012 2013 2014 Ventas netas Margen bruto Resultado operacional Depreciación del ejercicio Flujo depurado Gastos tinancieros Resultado no operacional Utilidad neta 944,988 397,222 317,177 65,715 317,177 29,393 (8,833) 214,390 1,153,819 541,396 428,767 96,397 428,767 34,513 (2,571) 286,456 1,319,291 606,081 497,555 102,627 497,555 44,367 (72,435) 297,380 1,509,149 679,914 522,505 126,002 522,505 71,260 (75,020) 312,710 2,279,645 942,750 605,428 203,067 605,428 178,366 (133,460) 366,473 1,932,500 39,117 59,996 1,292,259 998,096 681,913 934,404 2,029,639 68,279 74,335 1,467,908 979,450 567,849 1,050,188 2,575,680 71,123 117,902 1,913,209 1,379,893 914,375 1,195,787 4,675,337 58,791 179,125 2,765,007 2,807,828 2,190,047 1,867,509 6,129,011 727,008 256,613 3,299,050 3,310,400 2,561,366 2,818,611 Result Operacional / Ventas Utilidad Neta / Ventas 33.56% 22.69% 37.16% 24.83% 37.71% 22.54% 34.62% 20.72% 26.56% 16.08% Flujo depurado / Activos Prom. Rentabilidad patrimonial 16.76% 22.94% 20.83% 28.87% 18.72% 26.48% 11.31% 20.42% 9.81% 15.64% 0.93 0.23 1.02 0.29 0.92 0.30 0.94 0.40 1.99 1.27 1.07 0.73 43.9% 2.15 0.93 0.54 50.0% 1.32 1.15 0.76 45.4% 1.84 1.50 1.17 38.6% 4.19 1.17 0.91 28.6% 4.23 382,892 1.78 13.03 525,164 1.08 15.22 600,181 1.52 13.53 648,507 3.38 9.10 808,495 3.17 4.53 Total Activos Disponible Deudores Activ o Fijo Total Pasivos Deuda Financiera Patrimonio Liquidez corriente Liquidez ácida Deuda / Patrimonio Deuda Financiera / Patrimonio % de Deuda de corto plazo D. Financiera / Flujo depurado tbitda Ebitda Deuda Financiera / Ebitda Ebitda / Gastos financieros 2,500 41.36% 45.94% 50% 46.92% 2,000 2015 42.03% 1505% 1,500 45% 1,000 500 O 2013 '/entas 40% 2014 2015 Costos de Vtas. -4-Mg Bruto Los gastos de administración y ventas, aumentaron 114.30%, pasando de S/ 157.41 millones al cierre del 2014, a S/ 337.32 millones al cierre del 2015, debido a la nueva subsidiaria adquirida durante el ejercicio 2015, a lo que se agrega el incremento en cuanto a servicios prestados por terceros, y de cargas diversas de gestión y provisiones. Al 31 de diciembre del 2015, el resultado operacional ascendió a S/ 605.43 millones, 15.87% superior a lo registrado en el mismo periodo del 2014 (S/ 522.51 millones). La División Cementera opera con procesos eficientes y adecuados sistemas de producción, los mismos que son apoyados por tecnología de punta. Los gastos operativos son razonables, debido a la centralización de la gestión EMPRESAS CORPORATIVAS corporativa con la que se manejan las diversas empresas que integran el Grupo Gloria. Al cierre del 2015, los ingresos financieros ascendieron a S/ 7.61 millones, superiores a lo registrado al cierre del 2014 (S/ 3.09 millones). En cuanto a gastos financieros, estos ascendieron a S/ 178.37 millones, siendo 150.30% superiores a los registrados en el ejercicio anterior (S/ 71.26 millones), a consecuencia de las mayores obligaciones financieras registradas, que respondieron a la emisión de Bonos Corporativos y al incremento de préstamos con entidades bancarias, con los consecuentes cargos por intereses generados. MM S/ 280 240 200 160 120 80 40 O 37.16% 37.71% 34.62% 26.56% 40% 30% 20% 2011 2012 2013 2014 2015 Ut. Neta -fr-Mg.Oper. --o-Ut.NetaNtas. 10% Yura S.A. y Subsidiarias - Diciembre 2015 9 Class & Asociados S.A. rnt ASIVIGIOCIRA Adicionalmente, al 31 de diciembre del 2015, se han registrado ingresos por diferencia de cambio, por un monto de S/ 37.30 millones (SI -6.85 millones a diciembre del 2014). La utilidad neta ascendió a S/ 366.47 millones, 17.19% superior respecto a la utilidad neta registrada en el ejercicio 2014 (S/ 312.71 millones). En el periodo bajo análisis, la rentabilidad obtenida sobre las ventas fue 16.08%, inferior a lo registrado en el periodo anterior (20.72%). b. Endeudamiento patrimonial y estructura financiera En los últimos ejercicios, la División Cementera ha incrementado su deuda, principalmente por la emisión de los Bonos Corporativos en el mes de mayo del 2015, así como por mayores obligaciones bancarias contraídas, las que durante el año 2015 han correspondido principalmente a las necesidades requeridas por la compra de UCEM en Ecuador. Al cierre de diciembre del 2015, el total de pasivos ascendió a S/ 3,310.40 millones, 17.90% superior, respecto a lo registrado al cierre del 2014 (SI 2,807.83 millones). Distribución de los Pasivos a Dic. 2015 CxP 7 39% Deud. Bancos 58.44% Bonos 16.74% Otros13.93% Mus. Composición de la Deuda 3,500 • E 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 2011 2012 2013 2014 2015 te Deuda Financiera mr. Deuda no Financiera En mayo del 2015, Yura S.A. realizó dos emisiones del cuarto programa de bonos corporativos por un total de S/ 502.39 millones, los mismos que serán amortizados en cuotas semestrales. Además de ello, la compañía financia sus inversiones con recursos propios y con deuda bancaria. En ese sentido, al cierre de diciembre del 2015, Yura & Subsidiarias registra un incremento de deuda financiera, respecto de diciembre del 2014 (S/ 2,561.37 millones vs S/ 2,190.05 millones). La deuda financiera representa 77.37% de los pasivos totales al cierre de diciembre del 2015. Estructura Pasiva 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% I [ir LE, 2011 ■(leed Sano 2012 2013 CxP 2014 2015 Bonos e Prov y ret. er Otros Provisiones 3.51% El principal componente de esta deuda son las obligaciones con entidades financieras, cuyo monto ascendió a SI 1,934.48 millones (+1.44%, S/ 1,907.05 millones a diciembre del 2014). Las obligaciones financieras han sido adquiridas fundamentalmente para completar el financiamiento del plan de inversiones que viene efectuando en diversos proyectos. La División Cementera no mantenía deuda proveniente de emisiones de bonos, pues el saldo en circulación de Bonos Corporativos emitidos por Yura, fueron cancelados anticipadamente en el ejercicio 2014. Hoy, cuenta con un saldo correspondientes a la obligación de Bonos por SOBOCE, del 5to y 6to Programa de Emisión de Bonos en Bolivia (monto total de US$ 50 millones por cada programa), habiendo realizado en total cuatro emisiones, con un saldo total de S/ 181.26 millones al 31 de diciembre del 2015. EMPRESAS CORPORATIVAS IIIVSGO A diciembre del 2015, 71.44% de los pasivos totales de la empresa estaban pactados a largo plazo (S/ 2,364.89 millones), cifra mayor a la correspondiente al cierre del 2014 (37.22%, S/ 1,723.49 millones), que responde a mayores obligaciones bancarias y con el público (Bonos Corporativos) contraídas en el periodo. El ratio de endeudamiento financiero de la División Cementera al cierre de diciembre del 2015, fue de 0.91 veces el patrimonio, siendo menor al registrado a diciembre del 2014 (1.17 veces). Se debe tener en consideración que este ratio se calcula sobre un mayor valor patrimonial, el cual pasó de S/ 1,867.51 millones al cierre del ejercicio 2014 a S/ 2,818.61 millones a diciembre del 2015, lo cual es explicado principalmente por la incorporación de la empresa UCEM. Yura S.A, cuenta con una política de dividendos establecida desde el ejercicio 2012, el cual consiste en disponer de hasta 60% de las utilidades acumuladas, como de libre disposición para el pago de dividendos (en años anteriores 75%), considerando el pago de dividendos a cuenta, sobre la Yura S.A. y Subsidiarias - Diciembre 2015 10 01 Class& Asociados S.A. (.t ,MIHCADC >11A 1)1, .. ltIV:Sf;c1 base de balances mensuales o trimestrales aprobados por el Directorio, siempre que dicha distribución, no afecte el crecimiento, ni la solvencia de la empresa. c. Situación de liquidez Al 31 de diciembre del 2015, la División Cementera contó con activos totales ascendentes a S/ 6,129.01 millones, registrando un incremento de S/ 1,453.67 millones (+31.09%) en relación a diciembre del 2014 (SI 4,675.34 millones). Distribución de activos a diciembre 2015 Activo Füo. 53.83% , Inv. en empresas 0.01% Otros Activos 15.53% Activo Cte. 30.63% Este incremento se da en el activo corriente, el cual registró a diciembre del 2015 un monto de S/ 1,877.39 millones (+83.79% respecto al ejercicio 2014), originado principalmente por: (i) aumento de efectivo en caja y bancos, y fondos de inversión; y (ii) incremento en existencias de la subsidiaria adquirida en Ecuador (UCEM). En cuanto a los ratios de liquidez, hasta el ejercicio 2014 se han reducido levemente, debido a que los pasivos corrientes se incrementaban en mayor proporción que los activos de corto plazo. Sin embargo, dicha situación se ha revertido en el año 2015, siendo de 1.99 veces, explicado por la adquisición de la subsidiaria UCEM en Ecuador, que ha contribuido con una cantidad importante de activos corrientes. EMPRESAS CORPORATIVAS d. Índice de Cobertura Histórica La División Cementera cuenta con holgada capacidad para cubrir sus responsabilidades financieras, lo que se refleja en el índice de cobertura histórica, el cual muestra un indicador adecuado, 10.95 veces a diciembre del 2015. Este indicador incluye para su cálculo el saldo correspondiente al Programa de Bonos Corporativos vigente. Ello responde a la buena capacidad de generación de flujos de la empresa, así como al bajo costo promedio de sus pasivos reales y proyectados. 5. Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura S.A. ha aprobado e inscrito el Cuarto Programa de Bonos Corporativos hasta por un monto de US$ 350 millones o su equivalente en Soles. Los recursos obtenidos con la emisión de los Bonos Corporativos serán destinados a reperfilar la deuda financiera de la empresa mediante la extensión del plazo de vencimiento y la cancelación de obligaciones bancarias tomadas para el corto plazo para financiar sus inversiones. No se han definido resguardos financieros en el Cuarto Programa de Bonos Corporativos. A la fecha del informe, se han realizado dos emisiones por SI 302.39 millones y por S/ 200.00 millones, correspondientes a la Primera y Segunda Emisión, respectivamente. El Programa está garantizado con el Patrimonio del Emisor y con una Fianza Solidaria a favor del representante de obligacionistas, para respaldar el pago total y oportuno de los bonos ("obligaciones garantizadas"), otorgado por las subsidiarias de Yura: Calcesur, Concretos Supermix e Industrias Cachimayo. La Fianza Solidaría está respalda por el Contrato de Fianza suscrito entre el Emisor, sus subsidiarias y el representante de los obligacionistas. La Fianza Solidaria es irrevocable, incondicional, de realización automática, sin beneficio de excusión, ni división, y cuyo plazo se mantendrá vigente hasta que las obligaciones garantizadas hayan sido totalmente pagadas. Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 11 Class &Asociados S,A CCA .:A11( IRA IT1:: 1. DETALLE DEL INSTRUMENTO FINANCIERO CLASIFICADO Al 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 Cuarto Programa de Bonos Corporativos de Yura S.A. Involucra un monto de emisión de hasta US$ 350'000,000 o su equivalente en moneda nacional. El Emisor podrá efectuar una o más emisiones de los Bonos en el marco del Programa. Cada una de las Emisiones que formen parte del Programa podrá comprender una o más Series, en cuyo caso el número de Series será establecido por las personas facultadas por el Emisor. Emisión Primera • Serie A Segunda - Serie A EMPRESAS CORPORATIVAS Fecha de Emisión 06-May-15 06-May-15 Plazo 15 años 25 años Monto Autorizado S/ 400'000,000 S/ 200'000,000 Monto Colocado S/ 302'386,000 SI 200'000,000 Tasa de Interés 7.93750% 7.90625% Yura S.A. y Subsidiarias — Diciembre 2015 12
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