Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificación Contacto: Bruno Merino [email protected] Hernán Regis [email protected] 511- 616-0400 YURA S.A. Y SUBSIDIARIAS Lima, Perú 23 de diciembre de 2015 Clasificación Categoría Definición de Categoría Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura AAA.pe Refleja la capacidad más alta de pagar el capital e intereses en los términos y condiciones pactados. “La clasificación que se otorga a los presentes valores no implica recomendación para comprar, vender o mantenerlos en cartera” Activos: Pasivos: --------------- S/. millones --------------Dic.14 Set.15 Dic.14 4,557.30 5,967.58 Patrimonio: 1,820.36 2,736.94 2,479.84 Utilidad Neta: 304.82 Set.15 2,489.74 250.31 Historia de Clasificación: Cuarto Programa Bonos Corporativos → AAA.pe (18.03.15) Para la presente evaluación se han utilizado los Estados Financieros Auditados Consolidados de Yura S.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2012, 2013 y 2014, así como los Estados Financieros no Auditados al 30 de setiembre de 2014 y 2015. Asimismo, se ha incluido información adicional proporcionada por la Entidad. Fundamento: Luego del análisis realizado, el Comité de Clasificación de Equilibrium decidió mantener la categoría AAA.pe asignada al Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura S.A. La clasificación otorgada se sustenta en el respaldo patrimonial del Grupo Gloria -Grupo Económico al que Yura S.A. y Subsidiarias (en adelante Yura y Subsidiarias o la Compañía) pertenece. Asimismo, recoge el importante posicionamiento alcanzado por la Compañía en la región sur del Perú (donde desarrolla sus operaciones) como consecuencia del reconocimiento que tienen sus marcas y productos, así como en Bolivia y Ecuador, a través de sus subsidiarias de reciente adquisición. Suma a lo anterior, los niveles de generación de efectivo y EBITDA, así como las coberturas brindadas por estos, observados durante los últimos periodos. Contribuye también a la clasificación el Contrato de Fianza suscrito, mediante el cual los Fiadores (Calcesur, Cachimayo y Supermix) respaldan las obligaciones que se generen dentro del Cuarto Programa. Cabe destacar el ambicioso plan de inversiones concretado por Yura y Subsidiarias durante los últimos 12 meses, el cual tiene como objetivo atender la creciente demanda de cemento, cal y demás productos ofrecidos por la Compañía, a través de la construcción de nuevas plantas, mejoras en eficiencia y las mencionadas adquisiciones en Bolivia y Ecuador. Yura S.A. (Yura) es la principal subsidiaria de Consorcio Cementero del Sur S.A. (CCS, que a su vez consolida dentro de Holding Cementero del Perú S.A.) y se dedica a la producción de cemento. Yura fue constituida en 1996 como consecuencia de la fusión de Cementos Yura S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Al 30 de setiembre de 2015, las subsidiarias que consolidan en los Estados Financieros de la Compañía son Cal & Cemento Sur S.A. (especializada en la producción de cal), Industrias Cachimayo S.A. (dedicada a la producción y venta de La nomenclatura “.pe” refleja riesgos solo comparables en el Perú nitrato de amonio grado anfo) y Concretos Supermix S.A. (encargada de la elaboración y comercialización de concreto premezclado y prefabricado y producción de agregados de concreto), Casaracra S.A. (vehículo de inversión de Yura para adquisiciones en el extranjero), Yura Inversiones Bolivia S.A. (vehículo de inversión de Yura para adquisiciones en Bolivia) y Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (principal productora de cemento en Bolivia) adquirida el pasado 16 diciembre de 2014. Adicional a lo anterior, con fecha 23 de enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE). Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones realizado en setiembre de 2015, Yura -a través de Casaracraadquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM, convirtiendo a esta última en subsidiaria de la Compañía. Al 30 de setiembre de 2015, los activos de la Compañía se sitúan en S/.5,967.58 millones, creciendo 30.95% respecto al cierre de 2014. Dicho incremento resulta principalmente de la incorporación de los activos de UCEM, subsidiaria de la Compañía desde setiembre del presente ejercicio. En tal sentido, se observa un incremento en la mayoría de las cuentas del activo de la Compañía, donde destaca el crecimiento de 18.13% de activo fijo a S/.3,183.82 millones (53.35% de los activos totales). Asimismo, se observa un mayor saldo de efectivo por S/.1,037.23 millones (S/.246.93 millones al cierre de 2014), los mismos que recogen en mayor medida el equivalente en moneda nacional de los US$230.00 millones aportados por la Compañía al capital social de UCEM. Dichos fondos serán invertidos (durante un periodo de 30 meses) en la construcción de una planta de clinker en Ecuador, de acuerdo a lo establecido en el Contrato Marco de Inversión suscrito con EPCE. A la fecha de corte de análisis, la Compañía registró pasivos por S/.3,479 millones, 27.14% por encima de lo observado al cierre de 2014. Lo anterior resultó del crecimiento de 53.67% en las obligaciones financieras de largo plazo a S/.2,368.22 millones, toda vez que estas recogen el préstamo obtenido para financiar el aporte al capital social de UCEM. Como hecho de importancia, el 6 de mayo de 2015, Yura S.A. emitió bonos corporativos por un total de S/.502.39 millones a través de dos emisiones. Los fondos recaudados fueron utilizados para cancelar uno de los préstamos obtenidos en diciembre de 2014 para la adquisición del 51.54% de las acciones de SOBOCE en dicho mes. Cabe recordar que la Compañía tomó préstamos por US$250.00 millones para financiar la compra de la cementera boliviana. Por su parte, el patrimonio de la Compañía alcanza los S/.2,487.74 millones tras crecer 36.66% respecto al cierre del ejercicio 2014. Dicho aumento recoge el resultado neto obtenido en lo que va del ejercicio de 2015 y la incorporación de la participación no controlante de UCEM (S/.469.15 millones). Asimismo, recoge la incorporación de la participación no controlante de la Compañía en YIBSA (S/.240.33 millones) perteneciente a CCS, así como la disminución realizada a la participación no controlante relacionada a SOBOCE (S/.414.63 millones). Respecto al capital social de la Compañía el mismo alcanza los S/.261.71 millones, equivalentes al 4.39% de los activos totales. En línea con lo anterior, Equilibrium opina que de manera prudencial y a fin de fortalecer su capital social y reflejar su compromiso con los planes de crecimiento de la Compañía, los resultados acumulados que se presentan al cierre de setiembre de 2015 deberían ser capitalizados. Al 30 de setiembre de 2015, los ingresos consolidados de la Compañía crecieron 48.93% respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en S/.1,540.70 millones. Si bien los mismos recogen la incorporación de las ventas de SOBOCE, se observa que las ventas de las subsidiaras locales (Yura, Cachimayo, CALCESUR y Supermix) retrocedieron respecto a lo registrado al cierre de setiembre de 2014 como consecuencia de la menor demanda de cemento a nivel nacional dado el retroceso en el nivel de gasto de los gobiernos regionales y el menor dinamismo del sector construcción. Adicionalmente, destaca que la incorporación de SOBOCE resultó en un ajuste en los márgenes bruto y operativo a nivel consolidado, toda vez que la estructura de costos y gastos de la subsidiaria boliviana, la misma que representa el 34.61% de las ventas de la Compañía, presenta una mayor participación de los costos de ventas y operativos en relación a sus ingresos. Sumado a lo anterior, el mayor gasto financiero, el mismo que deriva del incremento de obligaciones financieras, termina presionando el margen neto de la Compañía. No obstante, es de mencionar que en términos absolutos, la utilidad neta aumentó 7.61% hasta S/.250.31 millones. En cuanto a los indicadores de apalancamiento, el ratio de pasivo sobre patrimonio retrocedió de 1.50 a 1.40 veces entre diciembre de 2014 y setiembre de 2015 producto del mayor dinamismo del patrimonio de la Compañía. En la misma línea, el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA disminuyó de 2.85 a 2.42 veces durante el mismo periodo. No obstante la mejora observada en los indicadores de apalancamiento, se observa que la cobertura de gastos financieros retrocedió de 9.56 a 4.96 veces entre el cierre de 2014 y el tercer trimestre de 2015. Por su parte, la cobertura del servicio de deuda se recuperó de 1.16 a 1.57 veces debido a la cancelación del préstamo obtenido en diciembre para la compra de SOBOCE mediante la emisión de bonos corporativos de mayo de 2015. De acuerdo a la información proporcionada por la Compañía, se esperaría una mejora en los indicadores de cobertura en la medida que SOBOCE y UCEM, sumado a la recuperación de las subsidiarias locales, aporten a la generación y se materialicen las sinergias esperadas. Finalmente, Equilibrium seguirá monitoreando el desarrollo de las operaciones de la Compañía (a nivel local e internacional), la gestión del capital de trabajo, los niveles de endeudamiento y su generación. Ello con el fin de que no se deterioren los niveles de cobertura del servicio de deuda, lo cual sumado a las importantes inversiones y adquisiciones concretadas durante los últimos 12 meses, podría generar una disminución en las métricas de la Compañía. En ese sentido, Yura y Subsidiarias debe procurar mantener sus indicadores de cobertura, endeudamiento y liquidez en niveles que guarden correspondencia con la categoría asignada para que ésta no se vea afectada. Fortalezas 1. Respaldo económico del Grupo Gloria. 2. Elevados niveles de generación de caja. 3. Sólido posicionamiento en la región sur del país. 4. Eficiencia operativa en costos de producción. Debilidades 1. Debilitamiento de los niveles de liquidez. 2. Alto porcentaje de actividad con empresas relacionadas. 3. Elevados costos de transporte que limita abastecer nuevos mercados. 4. Mayores niveles de apalancamiento en relación a ejercicios anteriores. Oportunidades 1. Principales proyectos mineros y de infraestructura se encuentran en la región sur del Perú. 2. Aprovechamiento de sinergias con subsidiarias en el país y en la región. 3. Incursión en nuevos mercados de la región. 2 Amenazas 1. Sector altamente correlacionado a las oscilaciones del ciclo económico. 2. Intensificación de la competencia vía importaciones de cemento en el sector. 3. Riesgo político asociado a sus inversiones en Bolivia. 3 ria) conformado por más de 40 empresas, el mismo que está dividido en cinco líneas de negocios: alimentos, cementos, papeles y cartones, agroindustria y nuevos negocios. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Yura S.A. (Yura) es la principal subsidiaria de Consorcio Cementero del Sur S.A. (CCS), el cual posee el 92.65% de las acciones representativas de su capital. Yura fue constituida en 1996 tras la fusión de Cementos Yura S.A. y Consorcio de Concreto y Cemento S.A. Hasta abril de 2008, Gloria S.A. (Gloria) poseía el 92.65% del capital social de Yura S.A. Sin embargo, el 3 de marzo de 2008, Gloria comunicó la decisión de escindir un bloque patrimonial, el mismo que fue absorbido por su empresa vinculada CCS. Al 30 de setiembre de 2015, las subsidiarias de Yura que consolidan en los Estados Financieros de Yura S.A. y Subsidiarias son: Subsidiaria Cal & Cemento Sur S.A. (CALCESUR) Industrias Cachimayo S.A. (Cachimayo) Concretos Supermix (Supermix) Casaracra S.A. (Casaracra) Yura Inversiones Bolivia S.A. (YIBSA) Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE) Unión Cementera Nacional (UCEM) De esta forma, CCS se encargó de desarrollar e implementar una unidad de negocio especializada en la industria de cemento, minería y explosivos independiente de Gloria. La escisión contemplaba la transferencia de un bloque patrimonial de S/.279.5 millones por parte de Gloria a CCS, la cual tuvo efecto el 2 de abril del 2008. Mediante esta transferencia, Gloria S.A. dejó de ser accionista de Yura S.A. pasando a ser CCS la nueva matriz de la última. Porcentaje de Participación 93.79% 99.98% 99.99% 99.99% Yura produce cuatro variedades de cemento Portland y una de cemento Puzolánico. Las variedades difieren entre sí por la mezcla de clínker, yeso y puzolana, así como el uso que tiene cada una de ellas. Yura cuenta con una capacidad instalada de 2.2 millones de TM de clinker1 y 3.3 millones de TM de cemento. 70.59% 69.62% 61.79% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Yura desarrolla sus operaciones productivas de cemento en el departamento de Arequipa. La planta de producción de cemento de Yura cuenta con un área de aproximadamente 144 hectáreas, con un área construida de 39,822 m2. Cabe mencionar que en enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE). Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones realizado en setiembre de 2015, Yura, a través de Casaracra, adquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM, convirtiendo a esta última en subsidiaria de la Compañía. Al cierre de junio de 2015, el mercado cementero del Perú se conformó de la siguiente manera: Grupo Económico Ubicación Participación de Mercado UNACEM Rizo Patrón Lima, Junín 52.55% Cementos Pacasmayo y Cementos Selva Hochschild La Libertad, San Martín 20.74% Grupo Gloria Arequipa, Puno, Cusco, Tacna 18.81% - Lima 7.90% Empresa Adicionalmente, en el mes de junio de 2015, CCS aportó 924,442 de acciones de SOBOCE de su propiedad a YIBSA, equivalente a US$75.00 millones (valor en libros registrado por CCS cuando adquirió el 47.02% del capital social de SOBOCE en el año 2011), aumentando la participación de ésta última en SOBOCE a 98.63%. En línea con lo anterior, el patrimonio de la Compañía presenta una participación no controlante que asciende a S/.240.33 millones que responde al 29.41% del accionariado de YIBSA perteneciente a CCS. Consecuentemente, la participación de la Compañía en YIBSA disminuye a 70.59% (99.99% al cierre de 2014). Yura y CALCESUR2 Otros Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Cal & Cemento Sur S.A. CALCESUR3 fue constituida el 29 de octubre de 1952, dedicándose inicialmente a la producción y venta de cemento y cal. Asimismo, sus actividades incluyen la extracción, procesamiento y transporte de minerales metálicos y no metálicos desde sus canteras hasta su planta de producción ubicada en el distrito de Caracoto, provincia de San Román, departamento de Puno. Yura S.A. Yura se dedica a la producción y venta de cemento, incluyendo las actividades de extracción y molienda de los minerales metálicos y no metálicos, preparación, procesamiento y transporte de los mismos desde sus canteras hasta la planta de producción ubicada en el departamento de Arequipa. 1 Yura cuenta con tres Líneas de producción de clinker Al 30.Set.14, CALCESUR poseía una capacidad de producción de cemento de 0.4 millones de toneladas métricas. Sin embargo, esta dejó de producir 2 Al 30.Set.14, CALCESUR poseía una capacidad de producción de cemento de 0.4 millones de toneladas métricas. Sin embargo, esta dejó de producir cemento en el año 2013. 3 CALCESUR fue inicialmente constituida como Cemento Sur S.A. (CESUR), cambiando su razón social el 17 de julio de 2014. 2 Asimismo, realiza todas las actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho objeto, incluyendo la comercialización interna y externa de su producto. Yura forma parte de un grupo económico (el Grupo Glo- 4 Como parte de su estrategia comercial, CALCESUR decidió especializarse en la producción y venta de cal, dejando de producir cemento a partir del 1 de enero de 2013. Más aún, con el objetivo de incrementar su producción para cubrir la demanda nacional e internacional de cal, CALCESUR, durante los años 2012 y 2013, llevó a cabo inversiones por US$110.0 millones en sus activos fijos. La división requiere de los siguientes materiales: cemento, agregados, aditivos y agua. El cemento es provisto por la división de cemento (Yura) y los demás materiales son elaborados por el laboratorio de la empresa. Supermix participa con el 17% del mercado a nivel nacional y el 71% en la región Sur del Perú. Casaracra S.A. Subsidiaria de Yura y accionista mayoritario de YIBSA constituida el 2 de abril de 2014 en Perú con el objetivo de invertir en el negocio cementero a nivel internacional. Es de mencionar que en diciembre de 2014 Casaracra realizó un aporte de capital de US$180 millones, así como un préstamo por US$121.8 millones, a YIBSA para la adquisición de SOBOCE. De esta manera, CALCESUR finalizó en el año 2014 la construcción de una nueva línea de producción de cal (Línea III) y la conversión de los hornos verticales de clinker a cal, aumentando su capacidad de producción de 130 mil TM/año a 625 mil TM/año. Es de mencionar que la Línea III cuenta con 3 hornos, de los cuales el primero y el segundo comenzaron a operar desde el primer trimestre y noviembre de 2014, respectivamente, mientras que el tercero inició en el primer trimestre de 2015. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía, CALCESUR cuenta con la mayor capacidad instalada para producir cal en el Perú. Yura Inversiones Bolivia S.A. Empresa constituida el 29 de noviembre de 2014 en Bolivia con el propósito de realizar inversiones en el negocio cementero a nivel internacional. En el mes de diciembre de 2014, Casaracra realizó un aporte de capital de US$180.0 millones a YIBSA, así como un préstamo por US$121.8 millones para adquirir el 51.54% del accionariado de SOBOCE, obteniendo el control de ésta última. Es de mencionar que CALCESUR recibe desde el año 2014 regalías de Yura por el uso de la marca Cemento Rumi. Posteriormente, en el mes de junio de 2015, Consorcio Cementero del Sur S.A., matriz de Yura S.A. aportó 924,442 de acciones de SOBOCE de su propiedad a YIBSA, equivalente US$75.00 millones, aumentando la participación de ésta última en SOBOCE a 98.63%. En línea con lo anterior, el patrimonio de la Compañía presenta una participación no controlante que asciende a S/.240.33 millones que responde al 29.41% del accionariado de YIBSA perteneciente a CCS. Consecuentemente, la participación de la Compañía en YIBSA disminuye a 70.59% (99.99% al cierre de 2014). Industrias Cachimayo Empresa constituida el 14 de mayo de 2002 y dedicada a la producción y venta de nitrato de amonio grado anfo, el cual se utiliza como explosivo para la industria minera de tajo abierto. Cachimayo inició operaciones el 1 de enero de 2004 tras la escisión de la división de nitratos de Yura S.A, siendo la única empresa que produce nitrato de amonio en el Perú. Su planta se ubica en el departamento de Cusco. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. Empresa constituida en Bolivia el 24 de setiembre de 1925 y dedicada a la producción y venta de cemento, hormigón premezclado y productos de concreto. Asimismo, se dedica a la explotación y producción de agregados pétreos, así como otros materiales de construcción. Concretos Supermix S.A. El 24 de mayo de 2011 Yura realizó una reorganización simple mediante una segregación patrimonial y transferencia de activos por S/.124.7 millones a Concretos Supermix S.A. Dichos activos correspondían a la unidad encargada de la elaboración y comercialización de concreto premezclado y prefabricado, producción de agregados y servicios de bombeo de concreto en sus plantas fijas y móviles ubicadas en Arequipa, Cusco, Lima, Moquegua, Puno y Tacna. Con fecha 16 de diciembre de 2014, Yura adquirió el 51.54% del capital de SOBOCE a Compañía de Inversiones Mercantiles S.A. (CIMSA) por un importe de US$301.3 millones. Cabe recordar que CCS, matriz de la Compañía, ya poseía 47.02% de SOBOCE tras su adquisición el 18 de agosto de 2011. De esta manera, al 31 de diciembre de 2014 CCS y Yura obtuvieron el control del 98.56% de SOBOCE. Por su parte, la Compañía controla el 69.62% de SOBOCE. Porcentaje de Utilización Línea Capacidad Producción Premezclados 4.0 MM m3 800 mil m3 20.0% Prefabricados 35 MM de unidades 9 MM de unidades 25.7% Pretensados 485 mil unidades 403 mil unidades 83.1% Agregados 6.0 MM m3 3.9 MM m3 65.0% SOBOCE es la principal productora de cemento en Bolivia con una cuota de participación de 52% del mercado. Además, opera cuatro plantas, cuyas características se detallan a continuación Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium MM: millones 5 La Paz Capacidad Producción Cemento Producción de Cemento Capacidad Producción Clinker Santa Cruz Oruro Tarija (en millones de TM) Total Holding Cementero del Perú S.A. 0.9 0.2 0.3 0.2 1.6 0.8 0.2 0.3 0.2 1.5 0.9 - 0.2 - 1.1 Consorcio Cementero del Sur (Perú) Yura (Perú) Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium SOBOCE comercializa cemento a través de las marcas Cemento Viacha, Cemento El Puente, Cemento Warnes y Cemento Emisa. Así mismo, produce concreto premezclado y otros derivados de concreto. Industrias Cachimayo (Perú) CalCesur S.A. (Perú) Yura Inversiones Bolivia S.A. (Bolivia) Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. Empresa constituida en Ecuador el 28 de octubre de 2013 como consecuencia de la fusión en liquidación de las Compañías Chimborazo C.A. y Compañía Industrias Guapán S.A. Es importante mencionar que el Grupo Gloria a través de su gerencia corporativa dirige las operaciones de Yura, siendo los accionistas de esta última los siguientes: 0.6 1.6 0.2 0.2 0.5 Accionista Participación Consorcio Cementero del Sur S.A. 92.66% Jorge Rodríguez Rodríguez 3.68% Vito Rodríguez Rodríguez 3.66% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Total 1.0 Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium UCEM cuenta con dos plantas, cuyas características se presentan a continuación: Capacidad Producción Cemento Capacidad Producción Clinker Casaracra S.A. (Perú) Sociedad Boliviana de Cementos S.A. (Bolivia) UCEM se dedica a la exploración, explotación, transformación y comercialización de productos derivados del cemento, incluyendo cemento Portland, cemento Portland puzolánico y bloques de concreto, así como cal y calizas. UCEM vende sus productos en la zona norte, centro y sur de Ecuador, obteniendo, de acuerdo a información proporcionada por la Compañía, una participación de mercado de 12% Chimborazo Guapán (en millones de TM) Concretos Supermix (Perú) Directorio En junta general de accionistas celebrada el 13 de marzo del 2013 fueron reelegidos los siguientes miembros del directorio para el periodo 2013-2015: Miembro Cargo Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Sr. Vito Rodríguez Rodríguez Presidente El 23 de enero de 2015, Yura se adjudicó el Proyecto de Vinculación de un Socio Estratégico Cementero para la empresa Unión Cementera Nacional UCEM C.E.M. (Ecuador) llevado a cabo por la Empresa Pública Cementera del Ecuador (EPCE), dueña del 100.00% del accionariado de UCEM. Consecuentemente y tras el aporte de US$230.00 millones, Yura -a través de Casaracra- adquirió el 61.79% de participación en el capital social de UCEM. Sr. Jorge Rodríguez Rodríguez Vice Presidente Sr. José Odón Rodríguez Rodríguez Director Sr. Claudio José Rodríguez Huaco Director Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Plana Gerencial Los principales ejecutivos de Yura y Subsidiarias son: Gerente Cargo La inversión realizada por Yura, de acuerdo al Contrato Marco de Inversión, tiene como objetivo construir una nueva planta de clinker durante un periodo de 30 meses, a fin de incrementar la producción de 245 mil a 800 mil toneladas métricas y que Ecuador deje de ser importador de dicho insumo. Humberto Vergara Quintero Gerente General Yura De esta manera, la estructura organizacional de Yura y Subsidiarias es: Luisa Villanueva Bráñez Julio Cáceres Arce Gerente Administrativo Yura Gerente de Gestión Comercial UN Cementos Carlos Domenech Jordá Gerente de Operaciones Yura Hernán del Castillo Cuba Gerente General CALCESUR Fernando Solís Gutiérrez Gerente General Cachimayo Jairo Niño Hernández Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 6 Gerente General Supermix la FED acordaron realizar la primera alza en la tasa de interés para mitigar futuros riesgos de sobrecalentamiento que podrían ser generados al incrementar las tasas a mayor velocidad. Adicionalmente, el crecimiento de la economía americana del tercer trimestre fue revisado a la alza y se situó en 2.0%, asimismo, se espera que el desarrollo del cuarto trimestre sea positivo aunque más modesto que los últimos dos trimestres. Proyectos y CAPEX Entre los principales proyectos realizados por Yura durante el año 2014 destaca la nueva planta de molienda de cemento, la misma que incluye sistemas de ensacado, paletizado y despacho. Asimismo, implementó una nueva ensacadora que complementa el funcionamiento de la Línea III de su planta. Como consecuencia, al cierre de 2014 la Compañía logró ampliar su capacidad instalada de 3.3 millones de TM a 4.6 millones de TM. Es de recordar que el Grupo Gloria había anunciado la ampliación de la capacidad instalada de la planta de cemento de Yura a través de la instalación de una nueva línea de clinker (Línea IV), proporcionando 4,500 TM diarias de clinker adicionales. Dicha inversión costaría aproximadamente US$380.0 millones. Sin embargo, como consecuencia de la desaceleración de la economía peruana vista durante los últimos años, Yura postergó los planes de construcción de la Línea IV y prefirió repotenciar las demás líneas para mejorar su eficiencia. Por otro lado, los problemas continúan en la Eurozona, quien tiene como reto combatir la deflación y dinamizar su economía, incluyendo posibles recortes en las tasas de interés. La incertidumbre de los mercados financieros continúa ante la desaceleración de la economía de China, situación que generó volatilidad las bolsas internacionales, los mercados de divisas y en los precios de las materias primas. Entorno Económico Local Lo mencionado en el plano internacional afectaría el dinamismo de la economía local como consecuencia del recorte de los precios de los minerales. Asimismo, la ralentización de la economía China -principal importador de commodities- también sería un factor que afectaría el plano local. Es así que para el 2015 las proyecciones iniciales -que apuntaban a un crecimiento entre 4.5% y 4.8%- se vienen ajustando por parte de algunos analistas financieros, quienes sitúan el crecimiento en rangos entre 2.8% y 3.0%. Este contexto ha llevado a una nueva reducción de las estimaciones de crecimiento global del BCRP de 3.2% a 3.0% para el año 2015. Respecto a CALCESUR, como se mencionó anteriormente, la empresa invirtió US$100.0 millones en la construcción de una nueva línea de producción de cal, aumentando su capacidad de 130 mil TM/año a 625 mil TM/año. Cabe mencionar que las inversiones realizadas por CALCESUR responden a las licitaciones adjudicadas por esta. Entre otras inversiones del holding cementero (Consorcio Cementero del Sur) destaca la planta de durmientes de concreto para vías férreas perteneciente a Concretos Supermix, inversión de US$15.0 millones que busca atender la demanda del sector minero en el transporte de vía férrea de concentrados a la costa del país, además de atender la demanda de Brasil, Bolivia y Chile. Dicha planta se encuentra en proceso de construcción. Otras inversiones realizadas por Supermix incluyen la compra de maquinaria de transporte y equipos de explotación de la ampliación del proyecto de agregados de concreto, así como la construcción de la nueva planta de vigas y viguetas. ANÁLISIS DE LA ECONOMÍA Y DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% PBI Demanda Interna Dm.Int e Inv.Priv (% 12m) 30% mar-10 jun-10 sep-10 dic-10 mar-11 jun-11 sep-11 dic-11 mar-12 jun-12 sep-12 dic-12 mar-13 jun-13 sep-13 dic-13 mar-14 jun-14 sep-14 dic-14 mar-15 jun-15 sep-15 PBI (% 12m) PBI, Demanda Interna e Inversión Privada 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% -10% Inversión Privada Fuente: BCRP. Elaboración: Equilibrium. Entorno Internacional El desempeño de la economía global durante al tercer trimestre del 2015 ha sido heterogéneo y muestra señales mixtas de crecimiento, siendo el panorama actual de gran volatilidad e incertidumbre. Los tres factores que han influenciado el desarrollo de los mercados son la tendencia de fortalecimiento del Dólar y la paulatina recuperación de la economía norteamericana, la crisis griega y la caída de la bolsa de Shanghái. Al 30 de setiembre de 2015, la economía peruana registra un crecimiento interanual de 2.954% (BCRP), el cual recoge la reactivación del sector minero, el mismo que producto del mayor volumen de producción de cobre, hierro, plata y plomo exhibe a setiembre una evolución interanual de 19.93%. A lo anterior se suma el dinamismo del sistema financiero y de seguros, así como el favorable desempeño del sector telecomunicaciones. En setiembre de 2015, el BCRP acordó elevar la tasa de referencia en 25 puntos básicos a 3.50%, respaldando la decisión en el incremento de la inflación esperada. Con cifras al 30 de noviembre de 2015, el BCRP reporta una inflación interanual de 4.17%. Es de resaltar que la inflación se viene incrementando producto de factores temporales como la depreciación de la moneda local, el aumento del precio de algunos alimentos y combustibles, entre otros. Por otro lado, el impacto del Fenómeno El Niño es aún considera- Resulta importante mencionar que el pasado 16 de diciembre, la Reserva Federal de Estados Unidos (la FED) decidió incrementar las tasas de interés en 0.25%, poniéndole fin al tan esperado cambio en su política monetaria que generó incertidumbre y volatilidad cambiaria a lo largo del 2015. A pesar de que los datos de inflación no exhibieron incrementos –factor que se catalogaba como el determinante para la subida de las tasas-, los directivos de 7 do incierto. Debido a ello, se acordó una nueva subida de la tasa de referencia en diciembre del presente año, ubicándose en 3.75%. 2.74% en relación al periodo similar del 2014. Esta disminución en la demanda responde a una débil inversión privada y a la mala gestión del gobierno. Según la ASOCEM con cifras a setiembre, la producción de cemento de los últimos doce meses habría decrecido en 1.36% y el despacho nacional de cemento en 2.55%. El consumo per cápita de cemento de los últimos doce meses sería de 352 kg (368 kg en el año 2014). Cabe señalar a su vez que el Sol se ha depreciado en 7.05% en lo que va del año (enero-setiembre de 2015) al igual que el resto de monedas de la región, en un contexto del fortalecimiento del Dólar a nivel global. Con relación a la BVL, el 30 de setiembre se anunció la permanencia de Perú como mercado emergente, según el proveedor del índice MSCI. Despachos Nacionales de Cemento 12.00 10.26 10.00 Tipo de Cambio e Intervención Cambiaria Millones de TM 3000 2000 3,20 1000 8.00 7.05 8.10 8.29 7.40 6.71 6.00 4.00 3,00 0 2.00 Compras Netas BCRP (mill. US$) jun-15 0.00 2008 2009 2010 2011 2012 Despachos Locales de Cemento sep-15 dic-14 mar-15 jun-14 sep-14 dic-13 jun-13 dic-12 mar-14 2,40 sep-13 -3000 mar-13 2,60 jun-12 -2000 sep-12 2,80 mar-12 -1000 2013 2014 Jun.15* Crecimiento Promedio 2008-2015* Fuente: ASOCEM / Elaboración: Equilibrium TC Interbancario Destaca que problemas de corrupción y de baja capacidad de negociación de los gobiernos generan la desconfianza del sector privado que está perjudicando el dinamismo del cemento; señalan que se espera un repunte para el segundo semestre, sostenido en el inicio de megaproyectos. El precio promedio por bolsa de 42.5 Kg de cemento, que se había mantenido estable durante el 2013 y el primer semestre del 2014 (rango 18.20-18.30 soles), empezaría una tendencia creciente en el mes de setiembre, siendo 20.07 soles por bolsa el precio a julio de 2015 (18.29 en junio 2014). Fuente: BCRP. Elaboración: Equilibrium. Sector Construcción De acuerdo a la data del INEI a agosto del presente año, el sector construcción ha registrado un detrimento de 7.82% en comparación al periodo enero-agosto del 2014. El detrimento fue producto de la caída de la inversión privada -a raíz de la menor confianza empresarial- y de la menor ejecución del gasto público en gobiernos subnacionales. Tras el decepcionante desempeño del sector construcción en el mes de mayo, que fue el principal artífice de la ralentización dicho mes al haberle restado 0.89 puntos a la producción nacional, el sector construcción vuelve a aminorar el crecimiento de la economía nacional al restarle 0.57 puntos en agosto. Es de resaltar que este factor ha sido recurrente a lo largo del año, dando sustento –de la mano del sector manufactura- a la desaceleración de la economía nacional. El retroceso de la construcción sería reflejo de resultados contractivos en el consumo interno de cemento y del avance físico en obras. Consumo Interno de Cemento 1,200 20.5 20 Miles de TM 1,000 19.5 19 800 18.5 600 18 17.5 400 Precio S/. Compras Netas ( Mill. US$ ) 3,40 10.13 10.34 9.57 17 16.5 200 16 20.0% 18.0% 16.0% 17.8% Consumo interno de cemento 15.9% 15.7% Precio bolsa de cemento 42.5kg Fuente: INEI y MVCS / Elaboración: Equilibrium 14.0% 12.6% 12.3% 12.0% 10.0% 15.5 ene-09 mar-09 may-09 jul-09 sep-09 nov-09 ene-10 mar-10 may-10 jul-10 sep-10 nov-10 ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11 ene-12 mar-12 may-12 jul-12 sep-12 nov-12 ene-13 mar-13 may-13 jul-13 sep-13 nov-13 ene-14 mar-14 may-14 jul-14 sep-14 nov-14 ene-15 mar-15 may-15 0 PBI Global vs PBI Construcción 9.1% 8.0% 6.5% 6.0% 6.0% 5.8% 4.0% 2.4% 1.0% 2.0% Por su lado, el avance físico de obras presentó durante el periodo de análisis enero-agosto una reducción de 23.54% respecto a su comparativo de 2014; resultado que se explica principalmente por una menor ejecución del gasto público por parte de los gobiernos locales. Particularmente en el mes de mayo, el gobierno nacional incrementó el gasto en 38%, mas esto no se reflejo en los gobiernos regionales y locales, los cuales presentaron una contracción de 30% y 41%, respectivamente. Se espera sin embargo un repunte en el segundo semestre, al haber varias obras en agenda para el presente año. Entre las principales obras que soportarían el recupero del sector construcción se encuentran la Línea 2 del Metro de Lima, el Gasoducto 8.5% 0.9% 1.7% 0.0% 2008 2009 2010 2011 PBI Global (Var %) 2012 2013 2014 PBI Construcción (Var %) Fuente: INEI / Elaboración: Equilibrium El consumo interno de cemento, que representa más del 70% del componente del sector construcción, registró durante los primeros 8 meses del 2015 un retroceso de 8 Sur Peruano, el inicio de obras del proyecto Chavimochic, así como la Modernización de la Refinería Talara. De no considerar el aporte de SOBOCE, las ventas consolidadas de las subsidiaras locales (Yura, Cachimayo, CALCESUR y Supermix) presentarían un retroceso de aproximadamente 5.09% respecto a setiembre de 2014, como consecuencia de la menor demanda de cemento dado el retroceso en el nivel de gasto de los gobiernos regionales y el menor dinamismo del sector construcción. De acuerdo a ASOCEM, la capacidad instalada de clinker (millones de TM) al cierre de 2014 en el mercado peruano es: Empresa 2010 2011 2012 2013 2014 UNACEM S.A.A.* 4.78 5.48 5.56 6.76 6.60 C. Pacasmayo S.A.A. 1.27 1.33 1.33 1.33 1.50 Yura S.A. 1.19 2.00 2.00 2.00 2.30 Cemento y Cal 726.75 1,196.52 77.66% 64.64% Cemento Sur S.A. 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 Concreto 270.47 311.04 20.19% 15.00% C. Selva S.A. 0.16 0.16 0.44 0.44 0.28 Otros* 37.27 33.13 - - 0.12 0.20 0.20 Total Caliza C. Inca S.A. Total 7.73 9.30 9.78 11.06 Ventas consolidadas (bienes y servicios) (S/. millones) a Set.14 a Set.15 Participación 11.21 2010 2011 2012 2013 2014 6.00 6.60 6.60 7.60 7.60 C. Pacasmayo S.A.A. 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 Yura S.A. 1.80 3.00 3.00 3.00 3.00 Cemento Sur S.A. 0.34 0.34 0.34 0.34 0.47 C. Selva S.A. 0.19 0.19 0.44 0.44 0.44 Caliza C. Inca S.A. Total ** ** 0.20 0.40 0.40 11.23 13.03 13.48 14.68 14.81 100.00% 48.93% Por línea de producto, la venta de cemento y cal se mantiene como la principal unidad de negocio de la Compañía con una participación de 77.66%, aumentando respecto a lo observado al cierre del tercer trimestre de 2014 (70.25%), en línea con la incorporación de las ventas de cemento de SOBOCE. Consecuentemente, la participación de concreto retrocede de 26.15% a 20.19% durante el mismo periodo. Por su parte, la capacidad instalada de producción de cemento (millones de TM) a nivel nacional es: Empresa 2.15% -11.10% 1,034.50 1,540.70 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. Fuente: ASOCEM/ Elaboración: Equilibrium *Cementos Lima y Cemento Andino se fusionaron en octubre de 2012 UNACEM S.A.A.* Var.% En términos anualizados, las ventas consolidadas aumentaron significativamente respecto al cierre de 2014 dada la incorporación de SOBOCE a la Compañía, como se muestra a continuación: Mix de producción (S/. millones) Fuente: ASOCEM/ Elaboración: Equilibrium *Cementos Lima y Cemento Andino se fusionaron en octubre de 2012 **Sin información de Caliza Cementos Inca S.A. 2,500.00 2,000.00 ANÁLISIS FINANCIERO 435 1,500.00 Otros* Rentabilidad y Generación Al 30 de setiembre de 2015, las ventas consolidadas de Yura y Subsidiarias alcanzaron los S/.1,540.70 millones, creciendo 48.93% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, dicho crecimiento resulta de la incorporación de SOBOCE en diciembre de 2014, toda vez que la misma representa el 34.61% de las ventas consolidadas de la Compañía, según detalle: 167.9 1,000.00 102.2 144 500.00 653 121.3 146 395 Concreto 187 Cemento y Cal 1,492 824 913 1,022 2012 2013 2014 0.00 2011 Set.15** Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros **anualizado Composición ventas por subsidiaria - Set.15 De no considerar las ventas de SOBOCE al cierre del tercer trimestre 2015, las ventas anualizadas aumentarían 1.60% entre setiembre de 2014 y 2015. Supermix 13.62% Cachimayo 2.14% Calcesur 8.26% Yura 41.37% Por su parte, los costos de ventas, los mismos que responden principalmente al consumo de materia prima e insumos, depreciación, mano de obra directa y otros gastos de fabricación, aumentaron 63.04% durante el periodo analizado. Se observa que los costos de la unidad de cemento y cal aumentaron 94.16%, recogiendo los costos de producción de SOBOCE. En relación a la unidad de concreto, los costos aumentaron 23.89%. SOBOCE 34.61% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *No considera ajustes por consolidación 9 De no considerar a SOBOCE, los costos de ventas no presentan mayor variación (+0.4%) respecto al cierre del tercer trimestre de 2014. Costos de Ventas (S/. millones) a Set.14 a Set.15 Participación Var.% Cemento y Cal 325.33 631.67 69.65% 94.16% Concreto 199.89 247.65 27.31% 23.89% Otros* 31.02 27.58 Total 556.24 906.89 nuevos soles y a tasa fija. En tal sentido, la Compañía presenta una ganancia por diferencia en cambio por S/.20.03 millones (pérdida de S/.2.90 millones a setiembre de 2014) al cierre de setiembre de 2015 producto de la posición activa neta en moneda extranjera (US$4.24 millones) que presenta, sumado a la depreciación del nuevo sol observada durante el ejercicio en curso. En relación a los gastos financieros, los mismos aumentaron de S/.47.21 millones a S/.116.43 millones entre setiembre de 2014 y 2015. El incremento en la carga financiera recoge intereses por los bonos corporativos emitidos en mayo de 2015 por S/.15.79 millones, intereses por obligaciones de SOBOCE por S/.16.87 millones que no consolidaban al cierre del tercer trimestre de 2014, así como intereses por mayores préstamos y pagarés de las subsidiarias locales de la Compañía. 3.04% -11.11% 100.00% 63.04% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. Dado el mayor dinamismo evidenciado por los costos de venta en comparación al mostrado por las ventas consolidadas, el margen bruto retrocedió de 46.23% a 41.14% entre setiembre de 2014 y 2015. En términos absolutos, la utilidad bruta se sitúa en S/.633.81 millones, creciendo 32.53%. Cabe mencionar que la Compañía presenta ingresos financieros por S/.4.43 millones, los mismos que resultan de intereses devengados por préstamos otorgados a empresas relacionadas al Grupo. En relación a los gastos operativos, el gasto de venta y distribución aumentó de S/.32.34 millones a S/.119.16 millones, mientras que los gastos administrativos pasaron de S/.78.08 millones a S/.109.87 millones. Es de mencionar que el incremento mostrado por ambas partidas recoge la incorporación de SOBOCE, cuyos gastos operativos representaron una mayor proporción de sus ingresos. De no considerar a dicha subsidiaria, los gastos de venta y distribución y los gastos administrativos hubiesen retrocedido aproximadamente 12% y 4%, respectivamente. Producto del mayor costo de venta y gastos operativos en relación a los ingresos consolidados por la venta de bienes y servicios, así como del incremento en el gasto financiero, el margen neto del negocio retrocede de 22.49% a 16.25%. En términos absolutos, la utilidad neta de la Compañía crece 7.61% a S/.250.31 millones. La Compañía presenta un retroceso en sus indicadores de rentabilidad, tanto para el nivel promedio de activos (ROAA) como para el patrimonio (ROAE) desde el cierre de 2013. Por un lado, el retroceso entre el cierre de 2013 y 2014 resulta de la incorporación de los activos y el patrimonio de SOBOCE tras su adquisición a mediados de diciembre de 2014. Cabe mencionar que la utilidad neta de la Compañía del ejercicio de 2014 solo considera aproximadamente dos semanas de la generación de SOBOCE. Por su parte, el retroceso en los indicadores al cierre del tercer trimestre de 2015 considera la incorporación de los activos y patrimonio de UCEM (adquirida durante el mes de setiembre de 2015), mas no su resultado neto. En cuanto a la estructura de gastos operativos por subsidiaria, destaca que SOBOCE presenta una mayor participación de gastos de venta y distribución en comparación a los gastos de administración, contrariamente a lo mostrado por las subsidiarias locales de la Compañía. Dada la mayor carga operativa, principalmente debido al gasto de venta y distribución de SOBOCE, el margen operativo disminuyó de 36.45% a 26.43% entre el tercer trimestre de 2014 y 2015. En términos absolutos, la utilidad operativa creció 7.98% a S/.407.20 millones. Rentabilidad Márgenes 50.00% 45.00% 40.00% 46.92% 42.03% 45.56% 41.14% 26.67% 25.00% 43.19% 20.00% 37.16% 20.53% 22.94% 16.94% 37.71% 36.09% 15.00% 34.62% 33.56% 14.42% 10.00% 25.00% 13.00% 11.09% 26.43% 8.67% 24.83% 20.00% 28.79% 30.00% 45.05% 40.79% 35.00% 30.00% 45.55% 45.94% 35.00% 22.69% 5.00% 20.72% 0.00% 16.25% 2011 15.00% 2011 Margen Bruto 7.43% 22.54% 2012 Margen EBITDA 2013 2014 Margen Operativo Set.15 2012 2013 ROAA Margen Neto 2014 Set.15 ROAE Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Cabe mencionar que la utilidad neta anualizada de la Compañía al cierre del tercer trimestre de 2015 recoge tres trimestres completos mas las dos últimas semanas de 2015 de utilidad de SOBOCE, lo que compensa los menores Con el objetivo de reducir el efecto de posibles fluctuaciones negativas en el tipo de cambio, la Compañía, desde el segundo trimestre de 2013, optó por tomar deuda en 10 resultados de las subsidiarias locales en relación al mismo periodo del año anterior. la cual desapareció en el año 1986 y traspasó su derecho de participación a la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca (CRDC). Luego de que la CRDC desapareciera en el año 1996, la Prefectura de Chuquisaca se hizo propietaria del paquete accionario, el mismo que fue cedido a SOBOCE en el año 1999. De esta manera, la Alcaldía Municipal de Sucre (33.33%), la Universidad de San Francisco Xavier (33.33%) y el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca (33.34%) son los actuales accionistas de FANCESA, siendo el Gobierno Departamental el obligado a pagar S/.273.47 millones a SOBOCE por su participación. Respecto a la generación de la Compañía medida a través del EBITDA (utilidad operativa + depreciación + amortización), la misma alcanza los S/.555.99 millones, creciendo 18.58% respecto al tercer trimestre de 2014. En términos relativos, el margen EBITDA retrocede de 45.32% a 36.09% producto de los mayores costos de ventas y gastos operativos, principalmente de SOBOCE. Evolución EBITDA (S/. millones) Es de mencionar que al cierre de 2014, la cuenta por cobrar por las acciones de FANCESA ascendía a S/.255.30 millones. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía, el incremento en dicha partida responde, principalmente, a la incorporación de dividendos por cobrar a FANCESA por US$4.12 millones que SOBOCE a diciembre de 2014 clasificaba dentro de anticipos a proveedores. 800.0 722.4 700.0 635.3 577.4 600.0 497.1 500.0 400.0 366.8 300.0 200.0 100.0 Por otro lado, resta al crecimiento de los activos el retroceso de 28.92% en la plusvalía mercantil que registra la Compañía, la misma que recoge S/.38.64 millones que resultaron de la adquisición de CALCESUR en octubre de 1995 y S/.299.88 millones de la adquisición de SOBOCE en diciembre de 2014. 0.0 2011 2012 2013 2014 Set.15* Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *anualizado Activos Al 30 de setiembre de 2015, los activos de la Compañía se situaron en S/.5,967.58 millones, creciendo 30.95% respecto al cierre de 2014. Dicho incremento resulta principalmente de la incorporación de los activos de UCEM, subsidiaria de la Compañía desde setiembre del ejercicio en curso tras la adquisición del 61.79% de su capital social. En tal sentido, se observa un incremento en la mayoría de las cuentas del activo de la Compañía, donde destaca el crecimiento de 18.13% de activo fijo a S/.3,183.82 millones (53.35% de los activos totales). Asimismo, se observa un mayor saldo de efectivo por S/.1,037.23 millones (S/.246.93 millones al cierre de 2014), los mismos que recogen en mayor medida el equivalente en moneda nacional de los US$230.00 millones aportados por la Compañía al capital social de UCEM. Dichos fondos serán invertidos (durante un periodo de 30 meses) en la construcción de la planta de clinker en Ecuador. Suma al crecimiento de los activos, el aumento de 14.76% en las existencias, las mismas que consideran suministros diversos (principalmente), seguido por materia prima y productos en proceso y terminados. Respecto a la plusvalía mercantil relacionada a SOBOCE, la misma retrocedió de S/.437.61 millones, cifra publicada inicialmente en los estados financieros al cierre de 2014, a S/.299.88 millones. La menor plusvalía resulta de los ajustes realizados a la misma tras el aporte del paquete accionario perteneciente a CCS (el 47.02% de SOBOCE) a YIBSA. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía, los cambios realizados a la plusvalía por SOBOCE, así como la determinación del valor final de la misma serán revisados en la auditoría de los estados financieros al cierre de diciembre de 2015. Cabe recordar que la plusvalía reconocida por la adquisición del paquete accionario de SOBOCE en diciembre de al cierre de 2014 por la Compañía es preliminar y se ajustará en un periodo de 12 meses a partir de la toma de control de SOBOCE. En línea con esto, la Compañía todavía se encuentra en proceso de asignar el precio final de compra de SOBOCE de acuerdo a las NIIF, por lo que la determinación de la plusvalía por la compra de SOBOCE, así como el valor de los activos netos identificados a la fecha de corte de análisis sigue siendo provisional. Entre las principales cuentas del activo destacan las Otras cuentas por cobrar de largo plazo por S/.353.98 millones, de las cuales S/.273.47 millones responden a una cuenta por cobrar al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, cuenta que surge de la estatización de Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) por el Gobierno Boliviano en setiembre de 2010. En línea con lo anterior, el Gobierno Boliviano, mediante Decreto Supremo No. 616 ordenó el traspaso de las acciones que mantenía SOBOCE (33.34%) en FANCESA al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca. Cabe mencionar que la participación de SOBOCE en FANCESA inicialmente pertenecía a la Corporación Boliviana de Fomento (CBF), Cabe mencionar que la Compañía presenta Otros activos no corrientes por S/.32.18 millones, los mismos que provienen principalmente de las inversiones que mantiene SOBOCE en sus subsidiarias y que no fueron eliminadas en el proceso de consolidación. En relación a lo anterior, la norma contable permite evaluar estos activos en un periodo de un año contado a partir de la fecha de adquisición, reclasificarlos y así lograr un valor razonable de activos adquiridos y una plusvalía mercantil más precisa. 11 Adicionalmente, la Compañía presenta activos disponibles para la venta en el activo corriente por S/.16.29 millones, así como propiedades de inversión por S/.2.22 millones y activos para exploración por S/.16.95 millones en el activo no corriente. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía, dichas partidas son temporales y serán eliminadas (reclasificadas) luego de que se concluya el proceso de homologación de la contabilidad de UCEM con la de la Compañía. Como hecho de importancia, el 6 de mayo de 2015 Yura S.A. emitió bonos corporativos por un total de S/.502.39 millones a través de dos emisiones. 4to Programa Bonos Corporativos - Yura Monto Concreto Otros* Total 4,101.77 5,542.33 Nuevos Soles Tasa 7.9375% 7.9063% Plazo 15 años 25 años Vencimiento 6 de mayo de 2030 6 de mayo de 2040 Cupón Semestral Semestral Periodo de gracia 10 años 20 años Amortización de capital semestral desde Noviembre 2025 desde Octubre 2020 Fuente: Yura, SMV / Elaboración: Equilibrium Los fondos recaudados en la emisión de bonos realizada por Yura fueron utilizados para cancelar uno de los préstamos obtenidos en diciembre de 2014 para la adquisición del 51.54% de las acciones de SOBOCE. Cabe recordar que la Compañía tomó préstamos por US$250.00 millones para financiar dicha compra. En relación a la estructura de los activos totales por segmento o unidad de negocio, las líneas de Cemento y Cal participan con el 87.20% de estos al cierre de setiembre de 2015. Cabe mencionar que los activos del segmento en mención consideran la plusvalía por la compra de SOBOCE y CALCESUR (S/.338.52 millones a la fecha de corte de análisis), la misma que en las notas a los estados financieros a setiembre de 2015 se incluyen en el segmento de Otros. A fin de hacer facilitar la comparación entre periodos, la plusvalía se re-ubicó en el segmento de Cemento y Cal dado que este último la consideraba en la información financiera auditada del ejercicio 2014. Cemento y Cal Segunda Emisión S/.200.00 millones Moneda Es de recordar que a lo largo de la historia de la Compañía, las transacciones con entidades relacionadas han sido recurrentes. Entre las empresas que componen el holding cementero usualmente existe transferencia de bienes, insumos y servicios, así como un constante flujo de préstamos entre ellas. Los buenos resultados en la generación de efectivo de Yura han motivado el otorgamiento de préstamos a las subsidiarias y a la matriz en los últimos periodos, es decir la tendencia es que el flujo corra de Yura hacia el resto de empresas. En tal sentido, la Compañía presenta cuentas por cobrar (no comerciales) corrientes a entidades relacionadas por S/.26.89 millones (S/.11.71 millones al cierre de 2014). Total de activos (S/. millones) 2014 Set.15 Participación Primera Emisión S/.302.39 millones Es de mencionar que las obligaciones financieras de largo plazo de la Compañía recogen los bonos emitidos por SOBOCE en el mercado de capitales boliviano. Dichas emisiones presentan las siguientes características: Programa Emisión Moneda 1 US$ Saldo en US$ MM 40.00 2 Bs 10.16 sep-20 1 Bs 4.89 ene-16 2 Bs 4.89 nov-18 Total 59.94 Vencimiento ago-19 SOBOCE V SOBOCE VI Var.% 92.87% 35.12% 5.99% -11.31% 403.38 357.74 52.15 67.51 1.13% 29.45% 4,557.30 5,967.58 100.00% 30.95% Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Bs: Bolivianos Tipo de Cambio: Bs 6.96 por US$ 1 MM: millones La Compañía presenta obligaciones financieras corrientes por S/.419.67 millones (S/.517.35 millones al cierre de 2014), las mismas que responden principalmente a pagarés y préstamos (S/.321.09 millones) y en menor medida arrendamiento financiero (S/.43.38 millones) e intereses por pagar relacionados a los bonos corporativos (S/.55.18 millones) de Yura y SOBOCE. Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium *Nitrato de amonio, mercadería, transporte, alquiler, maquila de concreto y otros. Solvencia y Endeudamiento Al 30 de setiembre de 2015, la Compañía registró pasivos por S/.3,479 millones, 27.14% por encima de lo observado al cierre de 2014. Lo anterior resultó del crecimiento de 53.67% en las obligaciones financieras de largo plazo a S/.2,368.22 millones, toda vez que estas recogen el préstamo obtenido para financiar el aporte al capital social a UCEM. En tal sentido, cabe mencionar que las obligaciones financieras de largo plazo a junio de 2015 ascendieron a S/.1,651 millones, creciendo en S/.716.82 millones solamente durante el tercer trimestre de 2015, monto que va en línea con el capital aportado a UCEM (US$230.00 o S/.741.06 millones). En cuanto a la estructura de las obligaciones financieras, se observa que la parte no corriente de las mismas aumentó su participación desde 74.87% a diciembre de 2014 a 84.95% a setiembre de 2015, esto en línea con la estrategia de fondear sus adquisiciones en el exterior a través de obligaciones de largo plazo. 12 En relación al apalancamiento financiero, se observa que el ratio de deuda financiera total sobre EBITDA (anualizado) aumentó de 3.24 a 3.86 veces entre diciembre de 2014 y setiembre de 2015. Dicho aumento recoge el préstamo tomado por la Compañía para realizar el aporte al capital social de UCEM. Por otro lado, recoge solamente tres trimestres de generación de EBITDA de SOBOCE. Adicionalmente, no considera la generación de UCEM. Estructura de Obligaciones Financieras 100% 90% 15.05% 29.60% 25.90% 21.37% 25.13% 70.40% 74.10% 78.63% 74.87% 80% 70% 60% 50% 40% 84.95% 30% 20% Endeudamiento (veces) 10% 0% 2011 2012 2013 No corriente 2014 Set.15 4.50 Corriente 3.86 4.00 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 3.24 3.50 3.00 Por su parte, el patrimonio de la Compañía alcanza los S/.2,487.74 millones tras crecer 36.66% respecto al cierre del ejercicio 2014. Dicho aumento recoge la incorporación de la participación no controlante en UCEM por S/.469.15 millones), el incremento en la participación no controlante en YIBSA por S/.240.33 millones (la misma que corresponde a la participación 29.41% de CCS en YIBSA luego del aporte de acciones mencionado anteriormente) y la disminución de la participación no controlante en SOBOCE por S/.414.63 (dado que YIBSA ahora controla el 98.63% de SOBOCE). Adicionalmente, el crecimiento del patrimonio recoge el resultado neto obtenido en lo que va del ejercicio 2015 (S/.250.31 millones). 2.42 2.00 1.67 1.06 1.33 1.00 0.93 0.50 0.00 2011 2012 2013 Deuda Financiera Neta / EBITDA 2014 Set.15 Deuda Financiera Total / EBITDA Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium Cabe recordar que los fondos aportados a UCEM se mantienen en efectivo y se invertirán durante el periodo que dure la construcción de la nueva planta de clinker (30 meses de acuerdo a lo manifestado por la Compañía). En tal sentido, de considerar el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA, el ratio disminuye de 2.85 a 2.42 veces durante el mismo periodo4. Cabe mencionar que se esperaría que el ratio de deuda financiera sobre EBITDA disminuya progresivamente en la medida que SOBOCE y UCEM aporten a la generación de la Compañía y se materialicen las sinergias esperadas, toda vez que de acuerdo a las proyecciones proporcionadas por la Compañía, su estrategia de expansión no considera realizar inversiones adicionales a la planta de clinker en Ecuador. Solvencia 1.50 1.40 En relación a los indicadores de cobertura, se observa que el ratio de EBITDA sobre gastos financieros continúa retrocediendo como consecuencia de que la Compañía está financiando su expansión internacional mediante la toma de obligaciones financieras. 1.40 1.20 1.77 1.45 1.50 En relación a los indicadores de apalancamiento, la palanca contable (pasivo sobre patrimonio) retrocedió de 1.50 a 1.40 veces entre el cierre de 2014 y el tercer trimestre de 2015, dado el mayor dinamismo del patrimonio de la Compañía respecto al mostrado por sus pasivos. Adicionalmente, se observa que los pasivos corrientes disminuyeron su participación dentro de la estructura de los pasivos totales, en línea con el comportamiento de las obligaciones financieras. 1.60 2.85 2.50 1.15 1.07 0.93 1.00 0.80 0.60 0.40 0.44 0.50 Cobertura (veces) 0.45 0.39 0.20 0.27 25.00 0.00 22.07 2011 2012 2013 Endeudamiento (pasivo/patrimonio) 2014 Set.15 20.16 20.00 Pasivo Cte./Pasivo Total 19.95 Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 16.36 17.92 15.00 Es importante mencionar que la política de repartición de dividendos indica que la Compañía puede distribuir hasta el 60.00% de las utilidades de libre disposición. Sin embargo, la Compañía no ha realizado distribuciones durante el ejercicio 2015, toda vez que esta se encuentra realizando inversiones sustanciales. En relación a SOBOCE, los nuevos accionistas están en proceso de determinación de la política de dividendos. 9.56 10.00 10.37 4.96 5.00 5.96 2.66 0.00 2011 2012 EBITDA / Gastos Financieros Netos 2013 2014 Set.15 FCO / Gastos Financieros netos Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium 4 De considerar el ratio (Deuda financiera menos los US$230 millones relacionados al aporte de UCEM) sobre EBITDA, este se sitúa en 2.83 veces a setiembre de 2015. 13 En cuanto a la cobertura que le brinda el EBITDA al servicio de deuda, se observa una recuperación en el indicador toda vez que este pasa de 1.16 a 1.57 veces. Resulta importante mencionar que a diciembre de 2014 el servicio de deuda de la Compañía consideraba uno de los préstamos obtenidos para la adquisición de SOBOCE, el mismo que fue cancelado con la emisión de bonos corporativos realizada por Yura, siendo estos últimos obligaciones financieras de largo plazo. Adicionalmente, el ratio de cobertura a diciembre de 2014 consideró la deuda tomada para la adquisición de SOBOCE, tal como se indicó anteriormente, más no la generación de la subsidiaria boliviana. En cuanto al ratio de cobertura al cierre de setiembre de 2015, el mismo considera tres trimestres de generación de SOBOCE. En relación al ciclo de conversión de efectivo, el mismo retrocedió de 182 días a diciembre de 2014 a 159 a setiembre de 2015, producto de la mayor rotación de los inventarios que compensa los menores días de pago a proveedores. Cabe recordar que durante los últimos ejercicios la Compañía se caracterizó por presentar déficits de capital de trabajo por S/.48.47 millones y S/.61.25 millones al cierre de 2013 y 2014, respectivamente. De acuerdo a lo manifestado por la Compañía el déficit de capital de trabajo es coyuntural y consecuencia de, por ejemplo, declaración de dividendos, cuentas por pagar o pagarés de corto o mediano plazo (con importantes porciones de vencimiento corriente). En tal sentido, la política interna de la Compañía indica que las obligaciones financieras de corto plazo no deben ser más del 20% - 25% del pasivo financiero, estructura que se cumple al cierre de 2015. Consecuentemente, la Compañía presenta un superávit de capital de trabajo, ayudado por los US$230.00 millones del aporte a UCEM, por S/.287.22 millones. Se esperaría que el indicador de cobertura de servicio de deuda se estabilice una vez que SOBOCE y UCEM aporten a la generación de la Compañía. Cobertura (veces) 3.50 2.70 2.83 2.50 2.00 Es importante tener en consideración que la Compañía cuenta con amplías líneas de financiamiento disponibles que pueden ser utilizadas para cubrir la brecha de capital de trabajo. 3.14 3.00 1.74 1.57 1.50 1.71 Equilibrium vigilará que los niveles de generación y rentabilidad de la Compañía se mantengan a lo largo de los años venideros. Por otro lado, estará pendiente de la evolución de los niveles de liquidez en los siguientes periodos esperando que el mismo se mantenga en un nivel positivo en el largo plazo. Ello con el fin de que no se deterioren los niveles de cobertura del servicio de deuda, lo cual sumado a las importantes inversiones que se realizaron durante los últimos doce meses, podrían generar una disminución en las métricas de la Compañía. 1.16 1.55 1.00 1.06 0.50 0.72 0.00 2011 2012 2013 EBITDA / Servicio de Deuda 2014 Set.15 FCO/Servicio Deuda Fuente: Yura / Elaboración: Equilibrium FCO: Flujo de Caja Operativo Liquidez En relación a los indicadores de liquidez, la razón corriente, el ratio de prueba ácida y el ratio de efectivo aumentan significativamente respecto a los registrados en periodos anteriores, según detalle: CUARTO PROGRAMA DE BONOS CORPORATIVOS YURA Liquidez Características Emisor: Yura S.A. Valores: Bonos corporativos Denominación: Cuarto Programa de Bonos Corporativos Yura Moneda: Nuevos Soles o Dólares Estadounidenses. A ser definida por Yura en el respectivo Complemento del Prospecto Marco. Monto del Programa: Hasta por un importe máximo en circulación de US$ 350.0 millones o su equivalente en nuevos soles. Vigencia del Programa: El Programa tendrá una duración de 6 (seis) años contados a partir de la fecha de su inscripción. Tipo de oferta: Pública o Privada Emisiones: Se podrán efectuar una o más emisiones. Los términos y condiciones específicas de las emisiones que formen parte del presente programa serán establecidos por Yura e informados a través de los Contratos Complementarios, Prospectos Complementarios y Avisos de Oferta correspondientes. 2.50 2.09 2.00 1.40 1.50 1.00 0.50 0.93 1.02 0.40 0.46 0.09 0.14 0.92 0.37 2012 2013 1.31 1.10 0.41 0.62 0.32 0.11 0.23 0.00 2011 0.94 2014 Razón Corriente Prueba Acida Razón de Efectivo Razón Corriente - ajustado Prueba Acida - ajustado Razón de Efectivo - ajustado Set.15 Sin embargo, cabe recordar que de acuerdo a lo manifestado por la Compañía, la Caja considera los US$230.00 millones aportados a UCEM que serán invertidos específicamente en la construcción de la nueva planta. De no considerar dicho monto, los indicadores de liquidez presentan mejoras pero en menor magnitud (ver ratios ajustados en el gráfico anterior). 14 Series: Cada una de las emisiones podrá tener una o más series. Valor Nominal: Será definido en el Prospecto Complementario respectivo. Tasa de Interés: Será establecida por el Emisor antes de la Fecha de Emisión de cada serie, con arreglo al mecanismo de colocación que se establece en el respectivo Complemento del Prospecto Marco. Fecha de redención y fecha de vencimiento: La fecha de Redención es aquella en la que vence el plazo de la respectiva emisión o serie. Las fechas de vencimiento son aquellas en las que se pagará el servicio de deuda de los Bonos. Las fechas de vencimiento y la Fecha de Redención serán establecidas por Yura, e informadas a través del Complemento del Prospecto Marco y del Aviso de Oferta correspondiente. Garantías: Los Bonos serán garantizados en forma genérica por el patrimonio del Emisor. Adicionalmente, los Fiadores Solidaros otorgan una fianza solidaria, irrevocable, incondicional, de realización automática, sin beneficio de excusión ni división, suscrita en un Contrato de Fianza. Fiadores Solidarios: Cal & Cemento Sur S.A., Industrias Cachimayo S.A., Concretos Supermix S.A. Pago del principal y de los intereses: El pago del principal y de intereses será pagado conforme se indique en los respectivos Contratos Complementarios y Prospectos Complementarios. Amortización: La modalidad de amortización de los bonos será determinada por Yura, y será comunicada a través del Complemento del Prospecto Marco respectivo. Destino de los recursos: Los recursos que se obtengan mediante la emisión de los Bonos serán utilizados para el financiamiento de las inversiones del Emisor, así como otros propósitos corporativos del Emisor, según se establezca en los respectivos Contratos Complementarios. Opción de rescate: De ser el caso, será especificado para cada Emisión de los Bonos en los respectivos Prospectos Complementarios y Contratos Complementarios, donde ser indicarán los términos (prima de rescate y periodo a partir de los cuales se puede realizar el rescate, etc.) que establezca Yura. Primera Emisión - Serie A Monto: S/.302.39 millones Moneda: Sol Tasa: 7.9375% Plazo: 15 años Precio de colocación: A la par Periodo de gracia: 10 años Pago cupones: Semestrales Amortización de capital: A partir del vigésimo primer semestre vencido desde la fecha de emisión, pagos semestrales iguales por S/.30.24 millones. Fecha de emisión: 6 de mayo de 2015 Fecha de vencimiento: 6 de mayo de 2030 Garantías: Patrimonio de Yura S.A. y Contrato de Fianza Segunda Emisión - Serie A Monto: S/.200.00 millones Moneda: Sol Tasa: 7.90625% Plazo: 25 años Precio de colocación: A la par Periodo de gracia: 20 años Pago cupones: Semestrales Amortización de capital: A partir del cuadragésimo primer semestre vencido desde la fecha de emisión, pagos semestrales iguales por S/.20.00 millones. Fecha de emisión: 6 de mayo de 2015 Fecha de vencimiento: 6 de mayo de 2040 Garantías: Patrimonio de Yura S.A. y Contrato de Fianza 15 Yura S.A. y Subsidiarias Estado de Situación Financiera (S/. miles) Dic.11 Activos Efectivo y equivalente de efectivo Cuenas por cobrar comerciales Terceros (neto) Entidades relacionadas Otras cuentas por cobrar a entidades relacionadas Otras cuentas por cobrar Existencias Activo disponible para la venta Gastos pagados por anticipado Total Activo Corriente Cuenas por cobrar comerciales a terceros Otras cuentas por cobrar a entidades relacionadas Otras cuentas por cobrar Inversiones financieras Propiedades de inversión Propiedades, planta y equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Activos para exploración y evaluación Plusvalía mercantil Activo por impuesto a la renta diferido Otros activos Total Activo No Corriente Total Activos Dic.12 % Dic.13 % Set.14 % Dic.14 % Set.15 % 37,221 2.02% 64,585 3.36% 68,321 2.76% 48,594 1.79% 246,926 5.42% 1,037,226 17.38% 58,569 3.19% 70,720 3.68% 93,886 3.79% 137,092 5.04% 128,425 2.82% 146,556 2.46% 46,929 2.55% 59,431 3.10% 87,043 3.52% 130,958 4.82% 124,151 2.72% 143,969 2.41% 11,640 0.63% 11,289 0.59% 6,843 0.28% 6,134 0.23% 4,274 0.09% 2,587 0.04% 59,295 3.22% 68,933 3.59% 32,570 1.32% 11,750 0.43% 11,709 0.26% 26,891 0.45% 10,159 0.55% 10,883 0.57% 26,214 1.06% 23,284 0.86% 50,452 1.11% 92,705 1.55% 218,877 11.90% 252,034 13.13% 320,285 12.95% 377,344 13.88% 546,427 11.99% 627,056 10.51% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 16,292 0.27% 3,919 0.21% 6,436 0.34% 12,339 0.50% 7,669 0.28% 11,781 0.26% 21,667 0.36% 388,040 21.10% 473,591 24.67% 553,615 22.38% 605,733 22.28% 995,720 21.85% 1,968,393 32.98% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 176 0.00% 190 0.00% 173,695 9.45% 9,804 0.51% 9,804 0.40% 9,804 0.36% 9,804 0.22% 9,804 0.16% 0.00% 0.00% 22,852 0.92% 24,534 0.90% 301,368 6.61% 353,982 5.93% 428 0.02% 428 0.02% 428 0.02% 428 0.02% 428 0.01% 648 0.01% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2,225 0.04% 1,229,621 66.87% 1,388,495 72.32% 1,837,828 74.28% 2,027,076 74.58% 2,695,198 59.14% 3,183,816 53.35% 736 0.04% 734 0.04% 2,754 0.11% 3,649 0.13% 22,742 0.50% 32,027 0.54% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 16,947 0.28% 38,640 2.10% 38,640 2.01% 38,640 1.56% 38,640 1.42% 476,253 10.45% 338,522 5.67% 7,669 0.42% 8,145 0.42% 8,277 0.33% 8,277 0.30% 28,839 0.63% 28,839 0.48% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 26,769 0.59% 32,184 0.54% 1,450,789 78.90% 1,446,246 75.33% 1,920,583 77.62% 2,112,408 77.72% 3,561,577 78.15% 3,999,184 67.02% 1,838,829 100.00% 1,919,837 100.00% 2,474,198 100.00% 2,718,141 100.00% 4,557,297 100.00% 5,967,577 100.00% Dic.11 Pasivos Obligaciones financieras Cuentas por pagar comerciales Terceros Entidades relacionadas Otras cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo por impuesto a las ganancias Otras cuentas por pagar Total Pasivo Corriente Obligaciones financieras Provisión para cierre de canteras Otras cuentas por pagar Contingencia Pasivo por impuesto a las ganancias diferido Total Pasivo No Corriente Total Pasivo Patrimonio Capital social emitido Acciones de inversión Reserva legal Resultados acumulados Utilidad (pérdida) neta del periodo Patrimonio atribuible a la matriz Participación no controlante Total Patrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio % 192,088 89,984 78,687 11,297 4 8,653 126,275 417,004 456,768 10,411 65,534 532,713 949,717 % 10.45% 4.89% 4.28% 0.61% 0.00% 0.47% 6.87% 22.68% 24.84% 0.57% 0.00% 0.00% 3.56% 28.97% 51.65% Dic.12 136,039 137,044 125,199 11,845 35 23,764 166,746 463,628 389,210 10,612 63,013 462,835 926,463 % Dic.13 7.09% 178,740 7.14% 191,008 6.52% 168,292 0.62% 22,716 0.00% 19,135 1.24% 12,464 8.69% 200,740 24.15% 602,087 20.27% 657,757 0.55% 9,476 0.00% 0.00% 3.28% 56,205 24.11% 723,438 48.26% 1,325,525 % Set.14 Dic.14 10.01% 517,353 5.78% 267,270 5.08% 225,535 0.70% 41,735 0.83% 34,605 0.62% 20,603 5.85% 217,134 23.09% 1,056,965 26.07% 1,541,061 0.39% 30,813 0.00% 23,727 0.00% 6,810 1.89% 77,562 28.35% 1,679,973 51.44% 2,736,938 % Set.15 11.35% 419,674 5.86% 195,530 4.95% 161,830 0.92% 33,700 0.76% 33,373 0.45% 14,528 4.76% 277,012 23.19% 940,117 33.82% 2,368,221 0.68% 33,226 0.52% 53,719 0.15% 12,349 1.70% 72,206 36.86% 2,539,721 60.06% 3,479,838 % Set.15/ Set.14 320.06% 2034.47% 14.12% 6.90% 15.96% 9.94% -39.47% -57.83% 129.66% 128.86% 83.75% 298.15% 14.76% 66.18% 83.91% 182.53% 97.69% 224.96% 7.95% 0.00% 0.00% 17.46% 1342.82% 51.40% 51.40% 18.13% 57.06% 40.83% 777.69% -28.92% 776.09% 0.00% 248.42% 20.23% 12.29% 89.32% 30.95% 119.55% Set.15/ Dic.14 Dic.14/ Dic.13 7.03% 3.28% 2.71% 0.56% 0.56% 0.24% 4.64% 15.75% 39.68% 0.56% 0.90% 0.21% 1.21% 42.56% 58.31% -18.88% 54.22% -26.84% 24.43% -28.25% 17.11% -19.25% 77.75% -3.56% 48.62% -29.49% -14.38% 27.58% 74.33% -11.06% 49.80% 53.67% 234.17% 7.83% 213.16% 126.40% 81.34% -6.91% 40.59% 51.18% 229.56% 27.14% 148.87% 231,821 12.61% 261,705 13.63% 261,705 10.58% 261,705 9.63% 261,705 5.74% 261,705 4.39% 246 0.01% 278 0.01% 278 0.01% 278 0.01% 278 0.01% 278 0.00% 58,787 3.20% 67,969 3.54% 67,969 2.75% 67,969 2.50% 69,375 1.52% 73,559 1.23% 386,991 21.05% 382,936 19.95% 521,969 21.10% 745,213 27.42% 744,983 16.35% 1,170,949 19.62% 203,998 11.09% 270,959 14.11% 285,663 11.55% 232,607 8.56% 304,815 6.69% 250,309 4.19% 881,843 47.96% 983,847 51.25% 1,137,584 45.98% 1,307,772 48.11% 1,381,156 30.31% 1,756,800 29.44% 7,269 0.40% 9,527 0.50% 11,089 0.45% 12,127 0.45% 439,203 9.64% 730,939 12.25% 889,112 48.35% 993,374 51.74% 1,148,673 46.43% 1,319,899 48.56% 1,820,359 39.94% 2,487,739 41.69% 1,838,829 100.00% 1,919,837 100.00% 2,474,198 100.00% 2,718,141 100.00% 4,557,297 100.00% 5,967,577 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 6.03% 8.22% 57.18% 57.13% 7.61% 27.20% 34.34% 66.42% 5927.37% 36.66% 88.48% 30.95% 119.55% 16 7.22% 272,120 7.72% 157,145 6.80% 138,186 0.92% 18,959 0.77% 22,456 0.50% 16,968 8.11% 158,904 24.33% 627,593 26.58% 708,679 0.38% 10,610 0.00% 0.00% 2.27% 51,360 29.24% 770,649 53.57% 1,398,242 % Set.15/ Dic.14 Yura S.A. y Subsidiarias Estado de Resultados Integrales (S/. miles) Dic.11 Total Ingresos por Actividades Ordinarias Venta de bienes Venta de servicios Total de Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos de venta y distribución Gastos de administración Otros ingresos Utilidad Operativa Ingresos financieros Gastos financieros Diferencia en cambio Ganacia por venta de activo fijo Utilidad antes del Impto. a las Ganancias Gasto por impuesto a las ganancias Utilidad Neta y Resultado Integral % Dic.12 % Dic.13 % Set.14 % Dic.14 % Set.15 % 899,183 100.00% 1,091,398 100.00% 1,267,311 100.00% 1,034,495 100.00% 1,471,047 100.00% 1,540,699 100.00% 845,004 93.97% 1,030,651 94.43% 1,159,322 91.48% 943,211 91.18% 1,285,848 87.41% 1,406,035 91.26% 54,179 6.03% 60,747 5.57% 107,989 8.52% 91,284 8.82% 185,199 12.59% 134,664 8.74% (521,215) -57.97% (579,291) -53.08% (685,110) -54.06% (556,239) -53.77% (808,299) -54.95% (906,889) -58.86% 377,968 42.03% 512,107 46.92% 582,201 45.94% 478,256 46.23% 662,748 45.05% 633,810 41.14% (15,458) -1.72% (33,007) -3.02% (32,051) -2.53% (32,338) -3.13% (55,344) -3.76% (119,164) -7.73% (64,527) -7.18% (80,238) -7.35% (96,400) -7.61% (78,077) -7.55% (112,410) -7.64% (109,886) -7.13% 3,820 0.42% 6,709 0.61% 24,201 1.91% 9,271 0.90% 14,319 0.97% 2,441 0.16% 301,803 33.56% 405,571 37.16% 477,951 37.71% 377,112 36.45% 509,313 34.62% 407,201 26.43% 9,777 1.09% 10,118 0.93% 7,334 0.58% 2,261 0.22% 3,011 0.20% 4,425 0.29% (27,968) -3.11% (32,646) -2.99% (42,619) -3.36% (47,205) -4.56% (69,461) -4.72% (116,431) -7.56% 9,786 1.09% 20,096 1.84% (34,296) -2.71% (2,903) -0.28% (6,676) -0.45% 20,031 1.30% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,921 0.12% 293,398 32.63% 403,139 36.94% 408,370 32.22% 329,265 31.83% 436,187 29.65% 317,147 20.58% (89,400) -9.94% (132,180) -12.11% (122,707) -9.68% (96,658) -9.34% (131,372) -8.93% (66,838) -4.34% 203,998 22.69% 270,959 24.83% 285,663 22.54% 232,607 22.49% 304,815 20.72% 250,309 16.25% 17 Set.15/ Set.14 48.93% 49.07% 47.52% 63.04% 32.53% 268.50% 40.74% -73.67% 7.98% 95.71% 146.65% -790.01% -3.68% -30.85% 7.61% Dic.14/ Dic.13 16.08% 10.91% 71.50% 17.98% 13.83% 72.67% 16.61% -40.83% 6.56% -58.94% 62.98% -80.53% 6.81% 7.06% 6.70% Principales Indicadores Dic.11 Dic.12 Dic.13 Set.14 Dic.14 Set.15 Liquidez Razón corriente Prueba ácida Razón de efectivo Capital de trabajo (S/. miles) Rotación de pagos (dias) Rotación de cobranzas (días) Rotación de inventarios (días) Ciclo de conversión de efectivo (días) 0.93 0.40 0.09 -28,964 43.77 23.45 151.18 130.86 1.02 0.46 0.14 9,963 80.56 23.33 156.63 99.40 0.92 0.37 0.11 -48,472 91.27 26.67 168.30 103.69 0.97 0.35 0.08 -21.86 69.18 35.78 183.16 149.76 0.94 0.41 0.23 -61,245 93.01 31.43 243.37 181.78 2.09 1.40 1.10 1,028 53.46 25.68 186.69 158.91 Rentabilidad Margen bruto Margen EBIT Margen EBITDA Margen neto ROAA* ROAE * 42.03% 33.56% 40.79% 22.69% 11.09% 22.94% 46.92% 37.16% 45.55% 24.83% 14.42% 28.79% 45.94% 37.71% 45.56% 22.54% 13.00% 26.67% 46.23% 36.45% 45.32% 22.49% 12.47% 26.53% 45.05% 34.62% 43.19% 20.72% 8.67% 20.53% 41.14% 26.43% 36.09% 16.25% 7.43% 16.94% 1.07 0.99 0.52 0.44 1.77 1.67 0.93 0.87 0.48 0.50 1.06 0.93 1.15 1.11 0.54 0.45 1.45 1.33 1.06 1.02 0.51 0.45 1.58 1.50 1.50 1.46 0.60 0.39 3.24 2.85 1.40 1.37 0.58 0.27 3.86 2.42 301,803 366,763 366,763 1.74 20.16 325,957 1.55 17.92 405,571 497,147 497,147 3.14 22.07 449,439 2.83 19.95 477,951 577,351 577,351 2.70 16.36 366,004 1.71 10.37 377,112 468,868 621,909 1.89 10.43 207,978 1.53 4.63 509,313 635,328 635,328 1.16 9.56 396,056 0.72 5.96 407,201 555,989 722,449 1.57 4.96 298,094 1.06 2.66 Solvencia Pasivo / Patrimonio Pasivo - Imp. difer / Patrimonio Pasivo / Activo Pasivo corriente / Pasivo total Deuda financiera / EBITDA Deuda financiera neta / EBITDA Cobertura EBIT EBITDA (S/. miles) EBITDA anualizado (S/. miles) EBITDA / Servicio de deuda* EBITDA / Gastos financieros netos FCO (S/. miles) FCO / Servicio de deuda* FCO / Gastos financieros netos* *Indicadores anualizados 18 © 2015 Equilibrium Clasificadora de Riesgo. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS EMITIDAS POR EQUILIBRIUM CLASIFICADORA DE RIESGO S.A. (“EQUILIBRIUM”) CONSTITUYEN LAS OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE INVESTIGACION PUBLICADAS POR EQUILIBRIUM (LAS “PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM”) PUEDEN INCLUIR OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA. EQUILIBRIUM DEFINE RIESGO CREDITICIO COMO EL RIESGO DE QUE UNA ENTIDAD NO PUEDA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES, FINANCIERAS UNA VEZ QUE DICHAS OBLIGACIONES SE VUELVEN EXIGIBLES, Y CUALQUIER PERDIDA FINANCIERA ESTIMADA EN CASO DE INCUMPLIMIENTO. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NO TOMAN EN CUENTA CUALQUIER OTRO RIESGO, INCLUYENDO SIN LIMITACION: RIESGO DE LIQUIDEZ, RIESGO DE VALOR DE MERCADO O VOLATILIDAD DE PRECIO. LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO Y LAS OPINIONES DE EQUILIBRIUM INCLUIDAS EN LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN DECLARACIONES DE HECHOS ACTUALES O HISTORICOS. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIÓN O ASESORIA FINANCIERA O DE INVERSION, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIONES PARA COMPRAR, VENDER O MANTENER VALORES DETERMINADOS. NI LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NI LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM CONSTITUYEN COMENTARIOS SOBRE LA IDONEIDAD DE UNA INVERSION PARA CUALQUIER INVERSIONISTA ESPECIFICO. EQUILIBRIUM EMITE SUS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICA SUS PUBLICACIONES CON LA EXPECTATIVA Y EL ENTENDIMIENTO DE QUE CADA INVERSIONISTA EFECTUARA, CON EL DEBIDO CUIDADO, SU PROPIO ESTUDIO Y EVALUACION DE CADA VALOR SUJETO A CONSIDERACION PARA COMPRA, TENENCIA O VENTA. 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