maestría en supply chain management Entre los cinco mejores de Latinoamérica según el Ranking Eduniversal 2012 - 2013 competitividad responsable no es para todos, es para ti 2 supply chain management_UP Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico MISIÓN Contribuimos al desarrollo económico y bienestar social del país, mediante la formación de profesionales éticos y líderes en sus campos de especialidad, capaces de innovar y generar valor en entornos globales en constante cambio. VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD EMPRESARIAL Nuestro modelo educativo está basado en la excelencia académica y en la formación integral, donde toma particular relevancia la vinculación con la comunidad empresarial, con instituciones académicas internacionales de prestigio y con la red de egresados. PRESTIGIO Y SOLIDEZ Desde 1978 hemos formado a miles de profesionales exitosos en la gestión y dirección de empresas y organizaciones públicas, egresados que ocupan altas posiciones en instituciones claves del país y del extranjero; que integran la ética y la profesionalidad en la creación de valor para sus empresas, atendiendo a las necesidades del mercado. 35 años de experiencia Capacitando a los más reconocidos líderes profesionales del sector privado y público 3 …en el desarrollo de un modelo formativo basado en la excelencia académica y la formación integral ...en la enseñanza de modelos de gestión con estándares globales Ofrecemos una formación no masificada, cuidadosa y exigente. …en procesos de calidad y rigurosidad académica para seleccionar a nuestros estudiantes Somos una escuela que se destaca por su formación retadora, de manera que genera en nuestros egresados la inquietud por cambiar el mundo y transformarlo en una sociedad con igualdad de oportunidades para todos. 4 supply chain management_UP Nuestra filosofía Frente a los diversos retos que enfrentan las organizaciones que conforman la comunidad de negocios y el sector público, la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico promueve la competitividad responsable, es decir, la competitividad asociada a la sostenibilidad en el largo plazo, de tal manera que se desarrollen productos y servicios que generen y compartan un valor superior al tradicionalmente ofrecido en el mercado. 5 Competitividad responsable País desarrollo sostenible sector negocios inclusivos empresa Es Po fu er lí ge or st l Of a ión v á er de de la st a n ta e cade n de co cal o i idad y servic ti zo ca sn sp ar aci o a co nale s y regional nstrui r sine es q m rgias u es ult a um c ise n to le s Triple resultado: Valor económico valor social valor ambiental ag re nd ga da ar es glo bale s una nueva filosofía orientada a la gestión a ri no es para todos, es para ti 6 supply chain management_UP SOLIDEZ ACADÉMICA Sustentada en estándares de calidad internacional l En el año 2011 fuimos la primera universidad en el Perú acreditada a nivel de pregrado y postgrado por la AACSB (The Association to Advance Collegiate School of Business). l Somos miembros de reconocidas asociaciones internacionales de dirección empresarial y académica. l En el año 2004 fuimos la única universidad peruana seleccionada por Harvard Business School para integrar la Social Enterprise Knowlegde Network (SEKN), que desarrolla capital intelectual y promueve programas educativos sobre el emprendimiento social y los negocios inclusivos. l En el año 2011 nos comprometimos a adoptar los Principios para la Administración de una Educación Responsable (PRME). l Beta Gamma Sigma es la sociedad de honor internacional compuesta por los estudiantes de los programas en negocios acreditados por la AACSB International. La membresía en Beta Gamma Sigma es el máximo reconocimiento que puede recibir un estudiante de una maestría de cualquier parte del mundo que se encuentre acreditada por la AACSB. 7 La inserción del Perú en el mundo globalizado, a partir de la apertura de nuevos mercados, el incremento de su comercio, la diversificación de su oferta exportable, la modernización de su infraestructura y servicios de transporte, y los procesos de comercio exterior, plantean la necesidad urgente de contar con líderes que posean una sólida formación académica y una amplia visión empresarial, que los prepare para asumir los nuevos retos de la globalización. RAFAEL FARROMEQUE QUIROZ DIRECTOR DE LA MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DIRECTOR DE EUROPRAXIS ALG ANDINA 8 supply chain management_UP MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO no es para todos, es para ti Excelencia académica para la gestión de la cadena de suministro Estructura curricular diseñada para desarrollar en el participante las capacidades necesarias para realizar una efectiva gestión de la cadena de abastecimiento: adquirir, producir, almacenar, transportar y vender. La mejora en la toma de decisiones y el desarrollo de competencias de gestión de los ejecutivos relacionados con la cadena de suministro permitirá elevar el nivel de competitividad de las empresas peruanas; partiendo de un enfoque multidisciplinario, que incluya los desafíos únicos de la gestión del talento humano, el marketing, las finanzas y la contabilidad. SESIONES CON LOS MÁS DESTACADOS EMPRESARIOS Y ESPECIALISTAS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEL PAÍS El participante podrá acceder al destacado Comité Consultivo de la Maestría en Supply Chain Management, integrado por líderes empresariales y especialistas, por medio de Sesiones de Preguntas y Respuestas (Q&A: Questions & Answers), donde los expertos exponen sus experiencias profesionales. N° 1 EN EL PERÚ Y N° 2 EN LATINOAMÉRICA SEGÚN el RANKING EDUNIVERSAL 2012 - 2013 La maestría se ubica entre las mejores de Latinoamérica según el Best Masters Ranking Worldwide 2012-2013 de Eduniversal, ranking internacional con más de 10 años de experiencia en clasificar maestrías a nivel global. Actualmente, la maestría ocupa el primer lugar en el Perú y el segundo en Latinoamérica. 9 Convenio con Global Standard One (GS1 Perú) Socio Académico del Center of Latin American Logistics Innovation (CLI), que permite postular al programa GC-LOG del MIT (OPCIONAL) La Maestría en Supply Chain Management forma parte de la red de Socios Académicos del Center for Latin American Logistics Innovation (CLI), lo que permite que los participantes más destacados postulen al Programa Graduate Certificate in Global Logistics and Supply Chain Management (GC LOC) en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Convenio con la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (APPROLOG) La alianza con GS1 Perú permitirá el desarrollo de proyectos, asesorías, programas de índole académico, actividades de investigación y capacitación que beneficiarán a los participantes de la maestría; con el objetivo de lograr eficiencias logísticas en las cadenas de suministro y productivas de sus empresas. Como consecuencia de la firma del convenio con la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (APPROLOG), los participantes tendrán la posibilidad de asistir a conferencias, cursos y programas de especialización desarrollados por esta institución. 10 supply chain management_UP Convenios Institucionales Una maestría con los estándares de calidad CONVENIO CON LA ASOCIACIÓN PERUANA DE PROFESIONALES EN LOGÍSTICA (APPROLOG) l Prestigiosa institución que reune a los profesionales vinculados a las actividades logísticas y cadena de suministro (Supply Chain Management) en diversos sectores, tales como: consumo masivo, minería, operadores logísticos, universidades, consultoría, entre otros, quienes en su mayoría representan a las mejores empresas del país. l Cuenta con la representación de la Asociación Latinoamericana de Logística - (ALL) que, conjuntamente, la componen las asociaciones de profesionales en logística de Brasil, Chile, Argentina, Paraguay, México, Colombia, Venezuela, Cuba, Perú y El Salvador. l Nuestros alumnos son parte de APPROLOG bajo la categoría de “invitados estudiantiles”, con lo cual podrán acceder a toda la información que se publique en la página web de la institución. Asimismo, podrán acceder a una serie de actividades de índole académico y programas de especialización desarrollados por APPROLOG. l APPROLOG fomentará entre los participantes temas de investigación y asesorías por medio de la opción de realizar prácticas profesionales y de desarrollar tesis relacionadas con el sector. 11 CONVENIO CON GLOBAL STANDARD ONE (GS1 PERÚ) l Global Standard One (GS1) es una institución internacional que lidera la implementación de estándares globales para mejorar la cadena de suministro y demanda, desarrollando y promoviendo la eficiencia de la cadena y de las relaciones de colaboración en la misma. l GS1 Perú trabaja en el país por el logro de las eficiencias logísticas en las cadenas de suministro y productivas de las empresas peruanas a nivel multisectorial. l Gracias al convenio con GS1 Perú, los participantes de la Maestría en Supply Chain Management se beneficiarán con el desarrollo de programas de investigación, asesoría, capacitación en temas relacionados a los procesos logísticos y de gestión de la cadena de suministro. 12 supply chain management_UP ACCESO AL PROGRAMA GC-LOG EN EL MIT MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY Participantes del programa GC-LOG 2012-2013 en el campus del Massachusetts Institute of Technology (MIT) l La Maestría en Supply Chain Management ha sido admitida en la red de socios académicos del Center for Latin American Logistics Innovation (CLI Academic Partners), luego de cumplir con los requisitos de excelencia académica exigidos. l El CLI Academic Partners es una red integrada por universidades líderes y empresas representativas del rubro logístico de diferentes sectores de América Latina, que permite presentar a los mejores alumnos de la maestría para que postulen al Programa Graduate Certificate in Global Logistics and Supply Chain Management GC-LOG. l Para acceder al programa, los participantes deberán cumplir con los siguientes requisitos: experiencia y conocimientos previos en supply chain y buen desempeño académico, los cuales serán evaluados por un comité designado por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. El programa del GC-LOG en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) se sitúa entre los 30 mejores, y cuenta con más de 30 años de innovación y excelencia académica en el Centro de Transporte y Logística del Massachusetts Institute of Technology (MIT CTL). Combina estudios de supply chain de clase mundial con cursos de ingeniería y liderazgo en Latinoamérica. 13 Los participantes que logren ingresar al programa: l Visitarán por tres semanas el campus del CLI en LOGyCA en Bogotá, Colombia y experimentarán dos semanas en el campus del MIT en Cambridge, Estados Unidos. l Viajarán al Canal de Panamá. l Desarrollarán tres módulos: teorías y herramientas para el análisis de la cadena de abastecimiento, estrategia de innovación, intercambio global y liderazgo en supply chain. Alumnos de la Maestría en Supply Chain Management en el MIT Cinco alumnos de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico iniciaron el Programa “Graduate Certificate in Global Logistics & Supply Chain Management” (GC-LOG 2012-2013), organizado por el Massachusetts Institute of Technology Center for Transportation & Logistics (MIT CTL) and the Center for Latin American Logistics Innovation (CLI). Como parte de este programa, uno de los alumnos de la Maestría en Supply Chain Management, formó parte del equipo vencedor en el Supply Chain Simulation Game at MIT Scale Network, en las instalaciones del Massachusetts Institute of Technology, ubicado en la ciudad de Boston, Estados Unidos. Dicho reconocimiento le permitirá competir en el “Interescuelas de Negocios” de Europa que se realizará en mayo del 2013. Alumno de la Maestría en Supply Chain Management como parte del equipo vencedor. El certamen inició el mes de julio del 2012 y se dividió en 12 rondas o corridas que equivalen a un año de gestión en una empresa de jugos establecida en Europa, con una cadena de abastecimiento global. Además, se realizan 12 sesiones virtuales y presenciales en Boston, lo que implica que cada uno de los participantes sea evaluado por parte del programa GC-LOG. canal de panamÁ 14 supply chain management_UP MODELO FORMATIVO co mp nc ete ias ger enciales de la m aes tr ía COMPRENDER EL ROL ESTRATÉGICO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, DESARROLLAR Y EJECUTAR ESTRATEGIAS EMPRESARIALES COMPRENDER ASPECTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS RELACIONADOS CON LA CADENA DE ABASTECIMIENTO módulo I fundamentos módulo II competencias funcionales módulo III ALINEACIÓN ESTRATÉGICA módulo IV integración PLANIFICAR, DISEÑAR, EVALUAR, IMPLEMENTAR, GESTIONAR, CONTROLAR Y ESTIMAR EL VALOR DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DURACIÓN DE LA MAESTRÍA OPTIMIZAR LOS RECURSOS DE INFORMACIÓN, FINANCIEROS Y MATERIALES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 18 meses 15 Malla curricular propedéuticos n n MÓDULO I FUNDAMENTOS MÓDULO II COMPETENCIAS FUNCIONALES MÓDULO III ALINEACIÓN ESTRATÉGICA MÓDULO IV INTEGRACIÓN Fundamentos de contabilidad Operaciones y procesos de la cadena de abastecimiento Planeamiento de la demanda y de la oferta Evaluación y gestión de proyectos Gestión integral de la cadena de abastecimiento Fundamentos de estadística Modelos para la toma de decisiones de SCM Diseño de redes de transporte y competencia modal Gestión del talento humano Responsabilidad social empresarial Fundamentos de finanzas Contabilidad gerencial Mercados de suministros y gestión de proveedores Taller de habilidades directivas (negociación y liderazgo) Derecho empresarial Fundamentos de gestión empresarial Finanzas aplicadas Gestión de inventarios y centros de distribución Investigación y consultoría Taller de investigación Manejo de Excel Taller de competencias gerenciales Seminario de procesos de manufactura Administración de sistemas de información El plan de operaciones y logística Taller del método del caso Negocios internacionales y marketing Planeamiento estratégico corporativo Estrategias competitivas y medición del desempeño Sesiones de Q&A Sesiones de Q&A Sesiones de Q&A Diseño de la cadena de abastecimiento Gestión de la cadena de abastecimiento nGerencia n Planeamiento estratégico y operativo Sesiones de Q&A nTalleres CURSOS PROPEDEÚTICOS Con el objetivo de lograr cierto grado de homogenización entre los participantes, la Maestría en Supply Chain Management incluye al inicio del programa, cursos semipresenciales en tópicos y metodología que serán utilizados por los participantes a lo largo de sus estudios. La convalidación de estos cursos está sujeta a las políticas de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Mayor Información de las sumillas de los cursos en HTTP://postgrado.edu.pe 16 supply chain management_UP PERFIL DEL ESTUDIANTE DE LA MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT género PRINCIPALES INSTITUCIONES EN LAS QUE TRABAJAN NUESTROS ALUMNOS l 78% l 22% l l l l l l l l l l l l ABB S.A. American Glass Products Company Antares Logistics S.A.C. Austral Group S.A.A. Antares Aduanas S.A.C. Bayer S.A. Cementos Pacasmayo S.A.A. Compañía Cervecera Ambev Perú S.A.C. Compañía Minera Milpo S.A.A. Dalka. S.A.C. Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. - ICCGSA Ferreyros Frio Aéreo HAUG S.A. FORMACIÓN ACADÉMICA Minera Chinalco Perú S.A. Minera Yanacocha l Marina de Guerra del Perú l Nextel del Perú S.A. l Owens Illinois del Peru l Panalpina l Prosegur l Química Suiza S.A. l Tecsur S.A. l Trabajos marítimos S.A. - Tramarsa l Tiendas por Departamento Ripley S.A. l Siemens S.A.C. l UCP Backus & Johnston S.A.A. l Volcan Compañía Minera S.A.A. l Yobel Supply Chain Management - Yobel SCM l l cargos de procedencia Ingenierías 66% Jefes 49% Administración 15% Coordinadores y especialistas 24% Ciencias Marítimo Navales 5% Gerentes y Subgerentes 14% Analistas 8% Negocios Internacionales 7% otros 5% Otros 7% sector económico de procedencia Servicios24% Industrial20% Logística19% Minería15% Químico- Farmacéutico 10% FF.AA3% Constucción2% Otros7% Acceso a un networking de más de 2,700 egresados que se desempeñan, en su mayoría, en cargos gerenciales en las empresas más prestigiosas del país 17 El egresado de la maestría se caracteriza por: Conocer todos los aspectos de la oferta de bienes y servicios, que incluye las operaciones de adquisición, transformación, transporte y distribución, con el fin de incorporar la gestión de la información en dichas áreas. Comprender cómo la cadena de abastecimiento contribuye a la estrategia de su organización. Analizar todos los aspectos de la cadena de suministro y afinar las estructuras de una cadena de suministro internacional. Contar con una visión integradora para anticiparse y reaccionar ante los nuevos avances en la gestión de la cadena de suministro. grado académico Al culminar satisfactoriamente el programa, el participante obtendrá el grado de magíster otorgado por la Universidad del Pacífico. 18 supply chain management_UP ¿Qué significa ser un alumno de la Maestría en Supply Chain Management de la Pacífico? Jonathan Tapia Verónica Torres Pedro Pablo Durand Coordinador Senior en Supply Chain Management Siemens Healthcare - Perú Bolivia Jefe de Transporte Aéreo Panalpina Transportes Mundiales S.A. Gerente de Excelencia Operacional Yobel SCM “Las nuevas tendencias en el mundo de los negocios exigen integrar redes optimizadas cada vez más flexibles; factores que me llevaron a entender la necesidad de mejorar mis habilidades y capacidades profesionales para alcanzar un nivel competitivo y de clase mundial. Esta fue la premisa que me llevó a elegir a la Escuela Postgrado de la Universidad del Pacífico, ya que cuenta con un modelo educativo integral sustentado en su amplia trayectoria y exigencia académica en la formación de líderes de negocios.” “Elegí estudiar en la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico por su liderazgo en el mundo de los negocios. La Maestría en Supply Chain Management me ha permitido encontrar nuevas formas de entender la logística en su conjunto, desarrollar herramientas de dirección y mejorar mis habilidades gerenciales, compartiendo experiencias con docentes y compañeros profesionales sumamente calificados.” “Con la Maestría en Supply Chain Management he consolidado y sincronizado conocimientos con habilidades directivas, justo las necesarias para seguir creciendo y generando nuevas formas de hacer negocios. Cada vez más, nuestros clientes requieren soluciones más allá de las actuales, y se necesita ser creativo y pensar ‘’fuera de la caja’’ para dejar de ofrecer productos y orientarse a crear nuevas formas de hacer negocios.” 19 Elsa Goicochea Valverde Roberto Merino Julissa Guerrero Sub Gerente de Planta Laboratorios Hersil S.A Jefe de Logística Grupo Deltron Sub Gerente de Operaciones Schroth Corporación Papelera “En un mundo competitivo como el de hoy se le hace imprescindible a las empresas contar con profesionales capaces de plantear acciones precisas para repotenciar su prestigio en el mercado. Estos constantes retos nos exigen responder mejor y más rápido, entender la cadena de suministro desde un punto de vista distinto y satisfacer correctamente las necesidades de nuestros clientes. Elegí a la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, por su comprobada experiencia y exigencia académica; aspectos que me han permitido ampliar mi capacidad de gestión y habilidades gerenciales. Además, resulta sumamente enriquecedor compartir experiencias con profesionales altamente calificados.” “Para gestionar la cadena de abastecimiento con una visión global y ser parte del gran reto que se presenta con el crecimiento del sector logístico a nivel nacional, se hace imprescindible contar con los conocimientos y herramientas que nos permitan desarrollar las habilidades gerenciales para ser líderes en la gestión del negocio. Es por esta razón que elegí a la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico; el prestigio y la exigencia académica acompañada de una plana docente de primer nivel me ha permitido alcanzar el enriquecimiento profesional que se necesita para dirigir con éxito la cadena de abastecimiento.” “La actual dinámica de los negocios, la evolución de los recursos y tecnologías disponibles hacen indispensable la permanente capacitación para el desarrollo de habilidades necesarias en la gestión de las cadenas de abastecimiento. La trayectoria de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico y la solidez de la malla curricular de la Maestría en Supply Chain Management, fueron las razones principales que determinaron la decisión de elegir este programa frente a las demás opciones que ofrece el mercado. La oportunidad de tener un contacto directo con líderes del sector, compartir las clases con profesionales de alto nivel y acceder a otros beneficios propios de la maestría me permite enriquecer mi formación profesional desde un enfoque integral.” 20 supply chain management_UP Sesiones con los más destacados empresarios y especialistas del sector La Escuela de PosTgrado de la Universidad del Pacífico ha convocado a un selecto grupo de profesionales de gran reconocimiento en el campo de la cadena de abastecimiento para que compartan sus experiencias de liderazgo con los participantes de la maestría. Sesión de Q&A con Susana Carreras, Gerente de Ransa Empresario. Sesión de Q&A con Luis Torres Paz, Director de Promoción de Exportaciones de PROMPERU Los participantes tienen la oportunidad de interactuar en Sesiones de Q&A con esepcialistas del sector y los miembros del Comité Consultivo Comité Consultivo de la Maestría en Supply Chain Management l Rafael Farromeque Quiroz Director de Europraxis ALG Andina l Francisco D´Angelo Vicepresidente Ejecutivo de Yobel SCM l Roberto Bustamante Gerente Corporativo de Logística del Grupo Gloria l Luis Carbone Consultor en Estrategia y Operaciones l Álvaro Galindo Director Ejecutivo de trabajos Marítimos S.A. (Tramarsa) l Alberto Huby Gerente General de Aeropuertos del Perú S.A. l Luis Torres Paz Director de Promoción de Exportaciones de PromPerú l Francisco Vásquez Gerente de Supply Chain de EXSA S.A. l Mary Wong Gerente General Adjunta de Global Standard 1 - GS1 Perú 21 plana docente Plana docente compuesta por profesionales de gran trayectoria en el sector. ENRIQUE ALANIA Vera Gerente de Logística de CIA. Minera Antamina. Presidente de la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (APPROLOG). Doctor en Administración de Negocios por la Pontificia Universidad Católica del Perú y por Maastricht School of Management de Holanda. JOSÉ DÍAZ ÍSMODES Consultor de empresas. Doctorando en Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de Deusto, España. Daniel Benites ElorreagA Gerente de Producción de Alicorp S.A. Magíster en Administración de Negocios por la Universidad ESAN. Oscar de Azambuja Donayre Decano de la Facultad de Ingeniería Empresarial de la Universidad del Pacífico. MBA por la Maastricht School of Management, Holanda. Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Luis Enrique Campos Fernández Subdirector de Inversiones Inmobiliarias en la Oficina de Normalización Previsional (ONP). Magíster en Administración y Diplomado en Informática por la Universidad ESAN. Certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute. RAFAEL FARROMEQUE QUIROZ Director de la Maestría en Supply Chain Management de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Máster en Supply Chain Management, Cranfield University, Reino Unido. Postgrado en Políticas y Evaluación de Proyectos de Transporte, CEPAL, Chile. Gabriel del Castillo Mory Gerente de Operaciones de la Clínica Internacional. Máster en Science Management Sciences Operations Management por la University of Manchester - Institute of Science and Technology, Reino Unido. Yvan García López Vicedecano de la Facultad de Ingeniería de la Información de la Universidad del Pacífico. Magíster en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú y por Maastricht School of Management de Holanda. 22 supply chain management_UP plana docente Francisco Garmendia Fossa Director Corporativo de Yanbal International. Doctorando en Administración de Negocios por Maastricht School of Management, Holanda. Juan JosÉ MartÍnez Magíster en Derecho, con Mención en Derecho Corporativo, New York University School of Law. Abogado, Pontifícia Universidad Católica del Perú. Consultor y asesor legal independiente. Árbitro del Centro de Conciliación y Arbitraje Nacional e Internacional de la Cámara de Comercio de Lima. Aaron Sabbagh Mishaan Socio y Gerente General de Ingouville, Nelsos & Asociados Perú. Consultor internacional en temas de negociación, innovación y liderazgo para diversas empresas. Magíster en Estudios Organizacionales de la Universidad de San Andrés, Argentina. Rossana Montero Santos Directora académica de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Ex Directora Nacional de Descentralización y Cultura Exportadora del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR). Magíster en Administración por la Universidad del Pacífico. David Raúl Saco Vertiz Guerrero Gerente General de Pedernal Supply Chain Management. Miembro del Comité de Mejores Prácticas en Logística para Global Standard One (GS1). Doctorando por la Maastricht School of Management y la Pontificia Universidad Católica del Perú. Gianfranco Musso Lázaro de Ortecho Director de Planificación de Supply Chain de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston. Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico. Aleida Sarmiento Villena Subdirectora de Promoción de Inversiones de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada del Perú (PROINVERSIÓN). Magíster en Administración, con mención en finanzas, por ESAN. MARTÍN OTINIANO CARBONELL Consultor en las áreas de Gestión Estratégica, Recursos Humanos y Calidad de empresas como Drokasa, Hermes, Sedapal, Unimar, Ministerio de Energía y Minas, Ahold Perú, Osinerming, entre otras. Magíster en Administración por la Universidad del Pacífico. PEDRO SEVIL LAUMER Gerente de Cadena de Abastecimiento de Maestro Perú. Ha sido Gerente de Logística y Demand Manager en Procter & Gamble del Perú. Master of Science on Industrial Engineering por University of Illinois, Chicago, Estados Unidos. 23 Carlos Villajuana Pablo Gerente General de Villajuana Consultores y de Estratejiendo. Consultor en Marketing Estratégico de Cerámicos Peruanos S.A. Cepersa (ladrillos “Pirámide”) y en Balanced Scorecard de PROLIFE. Magíster en Administración por la Universidad de Quebéc, Canadá. Q&A con Tomás Rodríguez, Gerente Regional de Procesos de CENCOSUD S.A. Mary Wong Suehiro Gerente General Adjunta de Global Standard One (GS1 Perú), Directora de la Asociación de Profesionales de Logística del Perú (APPROLOG) y del Comité de Logística de AMCHAM. Magíster en Administración por el TEC de Monterrey, México. Informes: Avenida Salaverry 2030, Jesús María, Lima T. 219-0101 [email protected] http://postgrado.up.edu.pe POSTGRADO.UP.EDU.PE www.competitividadresponsable.pe síguenos en: POSTGRADO UP Solo para iPad acreditada por: Promovemos:
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