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Retos de
Asociación de Industriales
de Puerto Rico
Francisco J. Torres, IT Director
Reto #1
PRMA Digital Market
Lograr que nuestra base de socios aumente sus ventas.
Esto se podra lograr mediante un App, donde personas compren
productos o servicios a los socios de AIPR.
En la plataforma las personas registradas podran hacer busqueda de
socios por codigo NAICS(North American Industry Classification System)
region, precio y rating del socio.
Mediante la plataforma la persona podra comprar el productos o
servicios. El usuario podrá pagar online.
Al finalizar la compra la persona podra dejar su feedback y rating.
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Reto #1
PRMA Digital Market
Esta arquitectura brindara la visibilidad a los socios necesaria para que las
personas utilicen sus productos y servicios. Finalmente para lograr mayor
compromiso.
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Reto #2
PRMA Pillar Dashboard
Crear un dashboard que presente los comentarios en las redes sociales
de los 10 Pilares de Desarrollo Económico para Puerto Rico. Estos
comentarios o posts serán recopilados de los candidatos a la
gobernación y sus seguidores.
Los 10 Pilares son:
1. Desarrollo de la Industria y Comercio de Capital Puertorriqueño.
2. Desarrollo y Crecimiento de la Manufactura.
3. Internacionalización:
exportaciones
productos/servicios,
encadenamientos productivos y Agenda en Washington.
4. La educación como elemento de desarrollo sustentable.
5. Economía de la Innovación: Investigación y Desarrollo.
6. Energía a costos competitivos.
7. Agricultura Industrializada para consumo local y exportación.
8. Optimización de la oferta turística en Puerto Rico y el Caribe.
9. Puerto Rico: capital tecnológica y profesional del Caribe.
10. Competitividad.
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Reto #3 PRMA Knowledge Base
Crear un software a nivel de WEB y Smart Phone que sirva de Knowledge
Base para que socios puedan accesar y hacer preguntas y recibir
contestaciones de forma automática, inteligente e instantánea.
Este deberá construir un banco de “Knowledge” con experiencias previas
según se va nutriendo de las circunstancias de otros socios.
También deberá tener “Chat Capabilities” para hablar con alguien online
dependiendo de la urgencia. Proveerá categorías de los “issues” a
atenderse y deberá proveer notificaciones por texto al móvil de la
persona que lo vaya atender según la urgencia.
También debe proveer “dashboards” de estadísticas de los “issues”
abiertos, cerrados y/o pendientes por categoría y por persona
accountable e identificar áreas vulnerables de PRMA…
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¿Preguntas?
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