1. No category

DIVDOC comenzó el diseño de un Sistema de Gestión para la Doctrina de
Funcionamiento Institucional
La gestión del riesgo focalizada en el
funcionamiento institucional como herramienta
para los Comandantes en todos los niveles, ha
cobrado cada vez mayor importancia en los
diferentes organismos y unidades del Ejército.
El gran interés por prevenir, detectar, controlar y
neutralizar las diferentes situaciones que
comprometen el personal, las instalaciones, la
información y los bienes puestos para el
cumplimiento de la misión, fue uno de los temas
centrales del Primer Consejo Militar. Conceptos
que deben ser manejados por cada mando con
capacidad, criterio responsable y profesional, no
sólo para cumplir el cargo y función, sino por los
impactos institucionales que adquiere.
Es en este contexto, y dando cumplimiento a lo
dispuesto por el Jefe de Estado Mayor General
del Ejército, que el pasado 29 de abril se
concretó la 1ra reunión de trabajo del equipo
multidisciplinario institucional integrado por
representantes de la COTRAE, COT, CGP, COP,
COB, COSALE, CIMI, CAF, CTE, CINGE, DPE, DINE, DOE, DEL, DIFE, DIPRIDE, DIVMAN y DIVLOG,
quienes liderados por la DIVDOC, buscan definir e implementar un sistema de gestión y control de
la doctrina de funcionamiento institucional.
Durante la jornada de trabajo, el Comandante de la División Doctrina, GDB Carlos Novoa Vergara,
fue quien inauguró la sesión dando a conocer, desde una visión sistémica, el estado actual de la
doctrina de funcionamiento institucional, ejemplarizando sus efectos en eventos que han
originado impactos institucionales.
Posteriormente, el delegado de la Contraloría del Ejército expuso antecedentes relacionados con
el proceso de planificación, desarrollo y conclusiones de la auditoría realizada por la consultora
externa “SURLATINA”, mediante el levantamiento de proceso “desarrollo de capacidades
militares y administración del ciclo de vida”.
Finalmente, en la exposición del trabajo elaborado por el Comando de Educación y Doctrina, se dio
a conocer la metodología a utilizar por cada organismo involucrado en el desarrollo del sistema.
Dicha metodología, está basada en un modelo de gestión por procesos en el ámbito interno,
permitiendo materializar ordenada y lógicamente las actividades consideradas en sus tres fases:
“Identificación del estado actual de la Doctrina”; “Definición del Sistema de Gestión de la
Doctrina”; “Implementación del Sistema de Gestión”, las que tienen como propósito lograr los
resultados parciales que permitirán la definición e implementación del sistema en el tiempo
dispuesto.