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Diplomado en Gestión de Activos
Inicio: 22 de setiembre 2016
El Diplomado de Gestión de Activos le permitirá crear una nueva forma de analizar la gestión de los activos de su organización
basándose en la información más reciente obtenida. Esta nueva forma de apreciación no se enfoca en la optimización del valor
sino en el valor durante el ciclo de vida de los activos. En este diplomado se utilizarán herramientas de ingeniería de confiabilidad
recomendadas por la Norma ISO 55000, y de esta manera incrementar la productividad y reducir sustancialmente los costos de
inversión y operación.
Dirigido a
Profesionales en funciones gerenciales, jefes de planta, de operaciones y de mantenimiento en los diferentes sectores industriales
y de servicios.
Objetivos Generales
Contribuir al desarrollo profesional de todas aquellas personas responsables de áreas claves como: las áreas de operación y
mantenimiento para el desarrollo de políticas, estrategias y planes de gestión de riesgos, mejoramiento del desempeño y la
gestión del conocimiento de los activos que administran.
Objetivos específicos
Compartir el entendimiento de la gestión de los activos a través del análisis de la norma ISO 55000.
Tener un claro entendimiento de las inversiones, objetivos y beneficios que proporcionarán los activos dentro de las
operaciones empresariales.
Elaborar un plan comprensible para la operación y mantenimiento de los activos que permita lograr una eficiente ejecución
del proceso productivo.
Realizar un análisis de costos del ciclo de vida de los activos para determinar los tiempos óptimos de reemplazo.
Estructura del Diplomado
Rumbo a la ISO 55000
Contenido
1. Principios y terminología
2. Requisitos de los sistemas
3. Directrices para la aplicación de la norma
4. Pasos para la implementación de la norma
Duración: 24 horas
Inversiones de Capital y Operación (TOTEX)
Contenido
1. Requerimientos del negocio
2. Planificación de activos
3. Diseño y dimensionamiento de activos
4. Creación de los activos
5. Planeamiento estratégico de los activos Duración: 24 horas
Gestión Operacional y de Mantenimiento
Contenido
1. Sistemas de control 2. Detenciones y fallas
3. Planificación y programación
4. Ingeniería de confiabilidad
5. Gestión de repuestos
Duración: 30 horas
Gestión del Reemplazo de los Activos
Contenido
1. Análisis del costo y la efectividad de los activos durante todo su ciclo de vida
2. Cálculo y estructuración de costos en el ciclo de vida de los activos
3. Análisis de las inversiones de reemplazo y actualización
4. Gestión del overhaul o reparaciones generales
5. Reemplazo de activos
Duración: 30 horas
Las sesiones incluyen:
Almuerzo y coffee break Es necesario que los participantes traigan una laptop para el desarrollo de ejercicios en clase.
Material didáctico considerado en el programa
Módulos 1 y 2: Gestión Integral de Activos. Business Solutions. Adoptar nuevos estándares para ser más competitivos, 3ra edición.
Autor: Luis Améndola
Módulos 3 y 4: The Asset Management Handbook. Autor: Reliabilityweb.com
Plana Docente
Dr. Luis Améndola
El Dr. Améndola cuenta con una amplia experiencia en la industria de manufactura, minería, petróleo, gas, petroquímica,
planificación energética y energía renovable (Eólica). Actualmente su experiencia es de más de 35 años que contempla cargos de
CEO & Managing Director PMM Group Managing Director Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA Asesor
PMM Business School, Europa Managing Director PMM University, USA Research Universidad Politécnica de Valencia, España
Certificado Auditor Leader IRCA, investigador de la Universidad Politécnica de Valencia (España) en proyectos de ingeniería e
innovación, Director del Departamento de Mantenimiento y Confiabilidad, Director del Departamento de Ingeniería y Proyectos,
Director General ha ejercido todos los roles de la Gestión de Activos. Ha participado en congresos internacionales como expositor
de trabajos técnicos en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y África. Trainer y Asesor en ISO 55001 ha participado en más
de 30 proyectos asociados a la gestión de activos físicos.
Dra. Tibaire Depool
Doctora en Gestión de Activos por la Universidad Politécnica de Valencia, España en el programa de doctorado Diseño y
Fabricación de Proyectos de Ingeniería, Máster en Project Management por la Universidad de Valencia, España. Consultor Senior
PMM IPMA C – Certified Project Manager International Project Management Association Auditor Líder de Sistema de Gestión Se
especializa en la planificación estratégica de empresas, Executive Consulting Asset & Project Management. PMM Institute for
Learning; España, Directora de proyectos industriales en el sector de Energía Renovable (Eólica), Manufactura, Minería, Petróleo,
Gas y Petroquímica y Cogeneración. Implementación de Project Management Office, desarrollo de formación para empresas en
Iberoamérica, Europa, USA y Australia. Ha desempeñado labores en Iberoamérica, Europa, USA y Asia como Trainer y Assessor
en temas de PAS 55 participando en más de 25 proyectos asociados a la Gestión de Activos Físicos, parte de estos proyectos han
tenido como alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS 55 – ISO 55001.
Ing. Luis Hurtado ­ Perú
Maestría en Ingeniería de la Confiabilidad y Riesgo por el CIANI de la ULPGC, España. Tiene una maestría en Administración de
Empresas por la Universidad Politécnica de Madrid. Es ingeniero mecánico titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú,
especializado en ingeniería del mantenimiento Tecsup. Ostenta un certificado nivel 1 en Ensayos no Destructivos por Ultrasonido,
certificación nivel 1 en Termografía y otro certificado nivel 2 en Análisis Vibracional. Es consultor de mantenimiento en diferentes
empresas industriales. Es consultor de mantenimiento en diferentes empresas industriales.
Ing. José Sobrino ­ Perú
MBA en el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid, España. Cuenta con una maestría en Ingeniería de Sistemas por la
Universidad Nacional de Ingeniería, Lima ­ Perú. Es ingeniero electricista por la Universidad Nacional del Callao. Especialista en
Quality Management en The Associations for Overseas Technical Scholarship (AOTS), Japón. Ha obtenido experiencia profesional
en la industria desempeñado cargos como jefe de Programa de Optimización de Mantenimiento en Austral Group S.A.A., auditor
ISO 9001­2000 en Icontec, gerente de Mantenimiento Lucchetti Perú y jefe de Mantenimiento de Embotelladora Latinoamericana
S.A. (Coca­Cola). Actualmente, ejerce labores de consultoría en diferentes empresas industriales en el campo del mantenimiento y
dicta cátedra en universidades del Perú.
Al finalizar el diplomado, el participante estará en condiciones de:
Iniciar el proceso de implementación de un sistema de gestión de activos basado en la norma ISO 55000, lo cual le permitirá
alcanzar los beneficios de la optimización personalizada a su proceso productivo.
Diploma
Tecsup otorgará el Diploma en Gestión de Activos a los participantes que aprueben satisfactoriamente.
Requisitos
Haber egresado de una carrera de ingeniería, administración o finanzas que estén vinculados con el proceso productivo de la
empresa.
Duración y horarios
Duración: 108 horas
Horarios: jueves, viernes y sábados de 8:30 a 17:30 horas y domingos de 8:00 a 14:00 horas
Inversión:
S/. 9945 al contado o 04 cuotas de S/. 2925 (*)
(*) Consulte los requisitos en cuotas.
Formas de Pago:
Campus Lima
Tarjeta débito Visa.
Tarjeta de crédito Visa.
Cheque a nombre de Tecsup N° 1.
Banco de Crédito
Depósito bancario en el Banco de Crédito Cta. Cte. M.N. 191­0071399­0­00 (enviar copia del comprobante y datos completos
al fax: 3173901 o al correo electrónico [email protected]).
Plataforma BIM
Más información en www.mibim.pe
Tecsup cuida el medio ambiente. Ahora, los materiales de consulta se entregarán en formato digital. Como alumno podrá acceder a ellos desde la computadora o cualquier otro dispositivo que utilice.
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Santa Anita, Lima 43 ­ Perú
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