SUPLEMENTO EDITADO Y PRODUCIDO POR GRUPO HORO La Razón no se hace responsable de los contenidos publicados en este suplemento LUNES, 2 DE MAYO DE 2016 EXCELENCIA EMPRESARIAL 2 • Excelencia Empresarial Lunes, 2 de mayo de 2016 Excelencia Empresarial • 3 Lunes, 2 de mayo de 2016 Entrevista ANTONIO Y JOSÉ MUNUERA SOCIOS FUNDADORES DE INSTALACIONES HERMANOS MUNUERA “Mantenemos la misma ilusión y los mismos sueños de cuándo éramos niños” La conexión que une a los hermanos Munuera les viene incluso de antes de haber nacido. Son gemelos, amigos y compañeros de trabajo ya que, además de la misma sangre, comparten idéntica pasión por el oficio familiar que mamaron desde pequeños: un mix de climatización, gas y fontanería. Les basta con una mirada o con un simple gesto para entenderse, conexión que les ha permitido hacer crecer la empresa de la que son socios: Instalaciones Hermanos Munuera. “Buscábamos ir un paso más allá en el sector de la fontanería, la climatización y el gas, en todas y cada una de sus fases” Un tándem profesional perfecto, el de Antonio y José, que está dando sus frutos: el 80% de sus clientes vienen recomendados y se encuentran en pleno proceso de expansión desde la zona centro hacia el resto de España. ¿Cómo empezó todo? ¿Qué les motivo a crear esta empresa? Antonio Munuera: La empresa nace de la ilusión de dos hermanos jóvenes por hacer las cosas de una forma diferente en un sector, el de la fontanería, el gas y la climatización, que hemos vivido con pasión desde niños. Siempre tuvimos claro que queríamos dedicarnos a este oficio que habíamos visto desde siempre en casa. José Munuera: Sin embargo, como decía mi hermano, queríamos hacer las cosas de forma diferente para dar prestigio a esta profesión que ha sido, en ocasiones, denostada por algunos. No queríamos ser la típica empresa, teníamos muchas inquietudes y por este motivo decidimos montarla desde cero y a nuestra manera. Con tan solo 24 años, pero con experiencia de años en el sector, creímos en este proyecto y lo hemos conseguido. Crearon Instalaciones Hermanos Munera en 2010, en plena crisis. ¿Esta situación convulsa del mercado les ha hecho más fuertes? A.M. Creo que sí. Desde luego, la situación no era nada boyante en España; la gente nos decía que estábamos locos por decidir embarcarnos en este proyecto, pero nuestras ganas fueron más fuertes. Empezamos desde cero, pero logramos salir adelante y mantener un crecimiento sostenido. Nos hemos encontrado trabas en el camino, pero ya podemos asegurar que nos hemos convertido en una empresa referente en nuestro sector a base de trabajo y esfuerzo diario. J.M.: Realmente, como empresarios, no hemos conocido los llamados “tiempos buenos”; comenzamos con el hándicap de la crisis, con 300 euros en el bolsillo, así que estábamos preparados para todo. Como comentábamos, a día de hoy podemos asegurar que son una empresa referente en su sector, ¿cómo han logrado alcanzar este posicionamiento? J.M.: Veníamos de trabajar en la empresa familiar en el mismo sector, por lo que ya conocíamos los entresijos del mundo de la empresa. Éste fue un pilar fundamental a la hora de iniciar este proyecto. Por supuesto, también contábamos con amplios conocimientos y experiencia en la profesión, y principalmente teníamos muy claro que queríamos ir un paso más allá en este ramo profesional, en todas y cada una de sus fases. A.M.: A lo que comenta mi hermano, añadiría que haber apostado por tener una presencia importante en Internet ha sido clave en este mundo cada vez más tecnológico. Nuestra juventud, exigencia y el contacto directo y permanente con el cliente son los factores que completan esta ecuación de éxito. Ha sido el conjunto de todo, una suma de todos estos factores, lo que nos ha permitido estar donde estamos actualmente. Éste es un proyecto ambicioso con el que estamos muy ilusionados. De hecho, mantenemos la misma ilusión y los mismos sueños de cuándo éramos niños. ¿Cómo podemos definir, en pocas palabras, la filosofía de esta empresa? A.M.: Como nos somos los únicos, vamos a intentar ser los mejores, los más innovadores. Siempre estamos con cosas nuevas en mente para tratar de especializarnos. Aportamos calidad, tanto en productos como en servicios, siempre en beneficio del cliente. Al hilo de lo que me comenta, ¿en qué considera que han sido innovadores dentro de su sector? J.M.: Nuestra profesión está muy envejecida y, como comentábamos antes, está también desprestigiada. Pero nos gustaría aclarar que, para dedicarse al mundo de la climatización, el gas y la fontanería, hoy en día, hay que tener titulaciones y estar en continua formación. Para mí ésta es una de las claves. A.M.: En esta dirección y hablando de formación, fuimos unos de los primeros profesionales de este sector en España en titularnos como técnicos en Energías Renovables. Este es el futuro, la eficiencia energética… A.M.: Desde luego que sí. De hecho, más que el futuro es el presente. Es fundamental aconsejar al cliente en la compra de aparatos que le supongan un ahorro energético sustancial. En este sentido, fuimos de los primeros en trabajar la distribución de calderas de condensación, ahora tan ‘de moda’; siendo pioneros en trabajar este tipo de productos hace más de una década. Tratamos siempre de estar a la vanguardia en las nuevas tendencias del sector, sobre todo, en cuanto a eficiencia energética. ¿Cuáles son sus diferentes divisiones de negocio? J.M.: Nos encargamos de todo el proceso: desde la preventa hasta el servicio de postventa, pasando por el asesoramiento, la instalación y el “Tratamos siempre de estar a la vanguardia en las nuevas tendencias del sector, sobre todo, en cuanto a eficiencia energética” propio mantenimiento de los equipos. Ofrecemos un servicio completo. Trabajamos con primeras marcas del mercado para ofrecer calidad, pero también precios asumibles. Hemos eliminado los impedimentos con los que se encontraba el cliente a lo largo de todo el proceso. De esta forma, cuentan con un único interlocutor, siempre el mismo, en todas las fases. ¿En qué puntos se erige la excelencia empresarial de Instalaciones Hermanos Munuera? A.M.: Ofrecemos un trato muy cercano y directo, somos ambiciosos y muy perfeccionistas con nuestro trabajo. Sentimos pasión por nuestro oficio y nos formamos continuamente y siempre con visión de futuro. ¿Cuáles son sus planes de futuro? J.M.: Tenemos una gran proyección de futuro. En estos momentos estamos expandiéndonos. En la actualidad, somos más fuertes en la zona centro ya que nos encontramos en Alcalá de Henares (Madrid), pero poco a poco nos queremos consolidar en el resto del país. Incluso pensamos en abrir una segunda sede, pero siempre y cuando nos lo reclame el mercado. Creceremos con cautela manteniendo nuestra pasión e ilusión por esta profesión. www.calderasgasmadrid.es www.equiposdeaireacondicionadomadrid.es 4 • Excelencia Empresarial Lunes, 2 de mayo de 2016 El Grupo Tecozam es una de las principales compañías en el sector de la subcontratación de obra civil en España y Portugal, donde es uno de los referentes en el mundo del hormigón para grandes infraestructuras. Hemos hablado con sus responsables para conocer mejor su filosofía empresarial. www.tecozam.com Entrevista IVÁN JOSÉ GÓMEZ ROJO DIRECTOR FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO Y SOCIO FUNDADOR DE TECOZAM “Tras 13 años, Tecozam se encuentra plenamente consolidada en el mercado” ¿Cuáles son los orígenes de Tecozam? En verano de 2003, mi hermano Rubén Gómez y yo decidimos fundar Tecozam Estructuras y Drenajes, primera empresa del Grupo Tecozam y principal constructora en España. Años después se incorporó a este proyecto nuestro hermano Christian Gómez. ¿Hablamos entonces de una empresa familiar? Sí, nuestra experiencia en el sector se remonta a la empresa de la familia para la que trabajamos antes de iniciar nuestra andadura en solitario. Son una empresa joven pero suman una dilatada experiencia en el sector... Efectivamente. Tras 13 años de actividad, Tecozam se encuentra plenamente consolidada en el mercado nacional y cuenta con personal muy cualificado con una gran experiencia en el sector de la construcción. Equipo directivo Grupo Tecozam ¿Cómo han evolucionado desde sus orígenes hasta hoy? Hemos basado nuestra evolución en una apuesta por la innovación y el desarrollo de tecnología específica de la construcción. ¿Qué valores conservan desde sus inicios y en que han cambiado? Desde nuestros inicios y no pensamos cambiarlo, tenemos un valor fundamental, el compromiso con el cliente. ¿En qué considera que han sido pioneros en su sector? En el desarrollo de sistemas especiales de construcción para ofrecer a los clientes soluciones a la medida de sus proyectos. Con esta idea fueron naciendo el resto de las empresas del grupo, destacando nuestra ingeniería de cálculo y diseño de encofrados especiales para estructuras de hormigón. Pilas en “V” del Viaducto atirantado sobre el rio Forth-Edimburgo-Reino Unido Entrevista JOSÉ MIGUEL FERNÁNDEZ GUTIÉRREZ DIRECTOR TÉCNICO DE PRODUCCIÓN “Nos definimos por la actitud, la implicación y el compromiso en cada proyecto” Tecozam es, a día de hoy, una de las principales empresas en la subcontratación de obra civil de nuestro país. ¿Cómo han logrado alcanzar este posicionamiento? Evidentemente, esto no es algo que se haya producido de la noche a la mañana, sino que es fruto de un trabajo constante, de un día a día con grandes dosis de ilusión y esfuerzo de un equipo joven en el que se ha mezclado la experiencia de unos con el empuje de otros y todo ello liderado por una dirección con las ideas muy claras de hacia dónde ir Si tuviera que resumirlo en tres palabras, estas serían ilusión, esfuerzo e innovación. De ahí viene nuestro lema: “Innovando para unir caminos”. ¿Cuáles han sido las decisiones empresariales acertadas que les han llevado hasta dónde están en la actualidad? Realmente han sido varias, e incluso debo reconocer que de algunas no tan acertadas son de las que más hemos aprendido. En cualquier caso, si tuviera que destacar alguna, me quedaría con dos decisiones en dos etapas distintas de la empresa. La primera de ellas fue durante los primeros años de Tecozam (años 20032008) cuando, siendo un momento propicio para crecer desmesuradamente tal y como lo hacía el sector a través del endeudamiento y las grandes inversiones, los socios fundadores supieron equilibrar este crecimiento con inversiones amortizadas a corto plazo. De ese modo, cuando la crisis en el sector apareció con toda su dureza Tecozam tenía un endeudamiento prácticamente nulo, lo que nos per- mitió afrontarla con una ventaja indiscutible. La segunda gran decisión, consolidada y desarrollada durante los últimos cinco años, fue la búsqueda de otros mercados y con ello la internacionalización de la empresa, que ha supuesto un pulmón para nosotros. ¿La gestión de los impagados ha representado un problema importante? Si, por supuesto. Hemos sufrido múltiples impagos y alguno de ellos de una envergadura tal, que para nuestra facturación, supuso un duro golpe – especialmente en el periodo 20112012– no solo económico, sino también a nivel emocional y de motivación. Es muy duro trabajar con gran compromiso y encontrarse con el riesgo de la solvencia económica de tu empresa por el incumplimiento de pago de algún cliente que fue importante para nosotros. Hemos tenido que hacer grandes sacrificios que hoy tienen su recompensa cuando echamos la vista atras, pero la situación ha cambiado y hemos aprendido la lección. No solo han sobrevivido a la crisis, sino que han salido reforzados... Efectivamente, hay un dicho que creo que es aplicable en nuestro caso: “lo que no te mata, te hace más fuerte”. Cada vez que hemos tenido un duro golpe no nos hemos parado a quejarnos y compadecernos, sino que nos hemos puesto manos a la obra, levantándonos, analizando y aprendiendo de ello. En este sentido, toda la plantilla está en el mismo barco y rema en una única dirección, siempre con el empuje que supone que el capitán sea el primero en marcar la dirección y en remar más que nadie. ¿En qué tipo de proyectos están especializados? Nuestra especialización son las estructuras de hormigón que forman parte de los grandes proyectos de infraestructuras como autovías y autopistas, líneas de alta velocidad ferroviaria, obras hidráulicas, obras portuarias y cualquier estructura de hormigón que, por su dificultad o singularidad, requiera de una ingeniería de diseño específico y personal experimentado y cualificado que lo lleve a cabo. ¿Cuáles de estos proyectos destacaría especialmente? Podría destacar varios, ya que ca- Excelencia Empresarial • 5 Lunes, 2 de mayo de 2016 Nuevas áreas de negocio T ecozam, empresa líder del sector de la construcción de estructuras de hormigón para obra civil, ha desarrollado recientemente para GAMESA una tecnología de encofrados metálicos especiales diseñados para la ejecución de torres eólicas de hormigón “in-situ” para alturas superiores a los 100 metros capaces de albergar los aerogeneradores más potentes del mercado. Este proyecto está integrado dentro de un Acuerdo Marco firmado con GAMESA a nivel mundial para ofrecer este tipo de torres eólicas durante los próximos años. Seguridad y salud D entro de su preocupación e interés por las condiciones de seguridad y salud de sus trabajadores, Tecozam viene implementando durante estos años un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales. El grupo está implicado en la mejora continua de las condiciones de trabajo, equipos, sistemas de seguri- dad y formación de sus trabajadores, realizando unas 2.200 horas de formación en más de 250 acciones formativas durante los últimos tres años. Como ejemplo de buenas prácticas, destacar que su filial de Reino Unido, fue reconocida con el “100 Days Excellence Award" (Premio a 100 días de excelencia) por haber trabajado durante más de 100 días con un alto nivel de seguridad, sin ningún accidente, incidente, ni situación insegura. Entrevista CARLOS H. FERNÁNDEZ BRIN DIRECTOR INTERNACIONAL “Tenemos un gran potencial de crecimiento en Norteamérica y Escandinavia” Sede central Grupo Tecozam 2016 En este crecimiento que han experimentado en los últimos años, ¿la internacionalización ha jugado un papel clave? Definitivamente. Nuestra facturación en el ámbito internacional ha pasado de un 10% en 2010 a más de un 35% sobre el total de ventas en 2015. Esperamos continuar por esta senda de crecimiento a nivel internacional. LLenado esclusas del Pacifico-Canal de Panamá ¿Decidieron internacionalizar para enfrentarse a la crisis del sector o ya estaba en sus planes con anterioridad? La internacionalización siempre estuvo presente en nuestros planes. Vivimos en un mundo globalizado y la internacionalización es la única forma de asegurar nuestro crecimiento. La crisis Construcción del Arco del Viaducto sobre el Tajo-LAV. Extremadura da proyecto es algo especial, pero si debo escoger alguno, me quedo con aquellos en los que por su envergadura y dificultad hemos participado mayor número de trabajadores de Tecozam. Uno de ellos es el canal de Panamá, una de las obras en ejecución más grandes del mundo y en la que han trabajado más de 300 compañeros directamente y otros muchos dando apoyo logístico, técnico y administrativo desde España. El pasado mes de abril cumplimos nuestro cuarto aniversario en el proyecto y hemos sido una de las dos empresas en el mundo que más hormigón ha puesto en obra en esta magna infraestructura marítima. Mencionaría también el nuevo viaducto sobre el río Forth en Edimburgo (Reino Unido), uno de los viaductos atirantados más grandes de Europa, dejando con su construcción la impronta constructiva de este siglo XXI acompañando a la majestuosa imagen de los dos ya existentes construidos en los siglos XIX y en España ha enfatizado, más aún, esta necesidad. En la actualidad, ¿continúan con su proceso de expansión? Por supuesto. Hemos iniciado recientemente nuevos proyectos muy ilusionantes para nosotros en Serbia y en Eslovaquia. ¿En qué mercados tienen mayor presencia y en cuáles esperan crecer de cara a los próximos ejercicios? En Europa estamos ya implantados en el Reino Unido, Serbia y Eslovaquia, mientras que Panamá es nuestro mercado fuerte en América. No obstante, vemos potencial de crecimiento en los países escandinavos (Noruega, Suecia y Finlandia) y también en América del Norte a través XX. Actualmente en ejecución, nos hemos ocupado de las pilas de aproximación, singulares por su forma en “V” y por su ejecución en ambiente marino. El diseño, los cálculos y la fabricación de los encofrados y utillajes necesarios han sido elaborados por nuestro departamento técnico en España. En nuestro país destacaría el nuevo viaducto del Tajo para la línea de alta velocidad de Extremadura, donde hemos ejecutado todas las cimentaciones y pilas, además del arco de hormigón “in situ” de 2ª mayor luz de Europa, con 324 metros sobre el impresionante embalse de Alcántara. ¿Cómo se enfrentan a cada uno de estos proyectos? Antes de emprender ningún proceso, lo primero es escuchar y entender las necesidades de nuestro cliente, ya que no todos necesitan lo mismo. Después comienza un proceso conjunto entre la oficina técnica de diseño de encofrados y elementos especiales y el equipo técnico de producción, haciendo un “feedback” que nos permite tratar los proyectos concretos de forma global y completa a nivel de construcción. Háblenos del equipo de profesionales de Tecozam. Quiero destacar tres valores por encima de todos, incluso por encima de las cualidades o habilidades que tienen: la actitud, la implicación y el compromiso en los proyectos en los que nos involucramos, que son nuestra seña de identidad. Durante mis años en la empresa, me he preocupado mucho del valor humano, sobre todo a nivel técnico del que soy responsable; primero en el proceso de selección, del cual me he ocupado de elaborar y realizar directamente, después de su seguimiento y de los planes de carrera de los mismos, intentando siempre que la motivación sea alta. Para mí, el valor humano de una empresa es su principal activo y en Tecozam esto es una realidad que se fomenta desde los propios socios de la empresa. ¿Cuáles son las señas que les identifican y les diferencian? Como he dicho, la actitud, impli- de México, Estados Unidos y Canadá.. ¿Consideran que la Marca España en el sector de la construcción está bien valorada? La ingeniería civil española está muy bien valorada a nivel internacional, como así lo demuestran los numerosos y grandes proyectos que han adjudicado a las empresas españolas. ¿En qué nuevos proyectos están volcando sus esfuerzos en aras de lograr un mayor crecimiento a nivel mundial? Estamos muy interesados en los grandes proyectos de infraestructuras que se están licitando actualmente, como el tren de alta velocidad entre Londres y Birmingham en el Reino Unido y el AVE de California. cación y el compromiso con los proyectos es una seña identitaria que nos diferencia en un sector donde se prima con demasiada reincidencia al precio más bajo en detrimento de la calidad del trabajo. También diría que nosotros pretendemos dar soluciones concretas a nuestros clientes colaborando con ellos incluso en la fase de proyecto. No pretendemos aprovechar nuestra especialización para sacar una ventaja cortoplacista, sino que queremos que nos vean como colaboradores suyos. ¿Ven el futuro del sector de la construcción en España con optimismo? Somos optimistas por naturaleza, aunque tenemos claro que hay un antes y un después de la crisis y que el sector en general y las empresas en particular tenemos por delante un reto considerable de adaptación a lo que será un nuevo escenario donde primarán la especialización y la eficiencia en los procesos. Estamos en un país en el que sigue estando bien visto echar horas muchas veces innecesarias y poco productivas, tenemos que avanzar todavía en este ámbito. 6 • Excelencia Empresarial Lunes, 2 de mayo de 2016 Entrevista MIGUEL GARCÍA GERENTE DE TUCLIMA “Fidelizamos a nuestros clientes creando alianzas que perduran en el tiempo” La empresa madrileña Tuclima, con presencia a nivel nacional, inició su actividad en el año 2001, aunque los profesionales que dieron forma a esta pyme ya contaban con 35 años de experiencia acumulada en el sector de la climatización. Desde el 2001, esta empresa líder en su sector se dedica a la distribución de una amplia gama de productos para la calefacción, fontanería y aire acondicionado, trabajando de la mano de primeras marcas del mercado con el fin de ofrecer la máxima calidad. ¿Cuál podríamos decir que es la filosofía en base a la que trabajan desde Tuclima? Trabajamos con un objetivo claro y que siempre ha permanecido invariable: buscar las necesidades de nuestros clientes para ofrecerles productos que les aporten valor. En este sentido, ¿cuáles son los puntos clave en los que se basa la excelencia empresarial de esta empresa? Todo el equipo humano que formamos Tuclima, intentamos alcanzar la excelencia día a día para satisfacer las necesidades y los objetivos de nuestros clientes, de esta manera, los fidelizamos creando alianzas que perduran en el tiempo. ¿Quién es su cliente tipo? Nuestro cliente es el profesional que pone a disposición del usuario final nuestros productos, así como, el profesional que realiza obra nueva. ¿Con qué experiencia en el sector de la climatización cuenta la plantilla de profesionales que forma Tuclima? Desde la dirección hasta el personal de almacén, los profesionales que forman esta empresa cuentan con una dilatada experiencia en el sector, contribuyendo este hecho a que podamos cumplir con nuestros objetivos. ¿Cuáles son las diferentes divisiones de negocio en las que vuelcan sus esfuerzos? Por resumirlo en pocas palabras: somos el eslabón de la cadena que une al fabricante con el profesional de nuestro sector, facilitando la disposición en el mercado de productos para la calefacción, el aire acondicionado y la fontanería. Por otro lado, no nos podemos olvidar que, en estos últimos años, las energías renovables han ocupado un papel destacado dentro de nuestra actividad. En esta dirección, estamos distribuyendo productos de alta eficiencia energética que cuidan el medio ambiente. Por tanto, ustedes como distribuidores, están apostando de forma decidida por estos productos que respetan y cuidan de nuestro entorno… Así es, durante los últimos años hemos dedicado esfuerzos a trabajar en la distribución de productos que ofrezcan a los consumidores un mayor grado de eficiencia energética. Por tanto, nuestro catálogo ha ido evolucionando de acuerdo a las necesidades cambiantes del mercado y también para adaptarse a las normativas fijadas por la Unión Europea. En este sentido, como le comentaba, trabajamos de forma decidida con energías renovables. Hablábamos antes de los puntos clave que les han llevado a alcanzar la excelencia empresarial. Al hilo de lo que me comentaba, ¿cuáles considera que son las características que desmarcan a su empresa de la competencia? Hemos logrado destacar gracias al trabajo diario de todas las personas que componen Tuclima y que cumplen con la filosofía de la empresa. Precisamente, esta filosofía basada en la adaptación a las nuevas necesidades de los clientes “Trabajamos con un objetivo claro: buscar las necesidades de nuestros clientes para ofrecerles productos que les aporten valor” para aportarles valor, es la que nos ha permitido alcanzar una posición de liderazgo en el mercado. Las nuevas tecnologías también han sido claves para lograr este posicionamiento… Desde luego que sí. Implementar nuevas tecnologías nos ha permitido satisfacer las necesidades de nuestros clientes de forma eficiente. www.tuclimasl.com Excelencia Empresarial • 7 Lunes, 2 de mayo de 2016 Entrevista DANIEL MORATA Y KARIN COMES GERENTES DE NUOVVO® Nuovvo®, diseño y calidad en el sector del baño La mezcla perfecta entre funcionalidad y diseño hacen de Nuovvo® un referente en la fabricación de productos de resina y cargas minerales, tales como platos de ducha, lavabos y paneles. Desde sus instalaciones de más de 17.000 m2 en Cox (Alicante), totalmente equipadas con los últimos avances tecnológicos, esta firma elabora productos vanguardistas y de calidad para el baño. ¿Qué productos para el baño ofrece Nuovvo®? Somos especialistas en trabajar con productos elaborados de resina y cargas minerales. Nuestro buque insignia son los platos de ducha, pero este 2016 hemos lanzado también lavabos y paneles y, próximamente, habrá nuevas líneas de negocio enfocadas al baño. ¿Con qué infraestructura de producción cuentan? Contamos con una de las instalaciones más grandes a nivel mundial de pla- to de ducha de resina (17.000 m2 en Cox, Alicante), totalmente equipadas con los últimos avances tecnológicos, y un laboratorio donde realizar pruebas, zona específica de desarrollo de producto (I+D+i) y todo lo que nos permita perfeccionar el producto. ¿Qué posicionamiento busca la marca Nuovvo®? El de un producto con el que hemos sabido encontrar el equilibrio entre competitividad y diseño, siguiendo siempre las nuevas tendencias y creando productos al alcance de todos. Sabemos que ofrecer un producto de calidad, competitivo y con un respaldo en el servicio posventa es el pilar básico de nuestro éxito. Por eso somos muy estrictos con nosotros mismos y supervisamos cada detalle de nuestro proceso productivo, para intentar ofrecer siempre lo mejor del mercado. Cuidamos la “Nuestro buque insignia son los platos de ducha, pero en 2016 hemos ampliado nuestra gama de producto con lavabos y paneles” estética, tanto del propio producto como de la manera en que nos mostramos al mundo. En Nuovvo® sabemos de la importancia del branding, porque creemos que un buen producto debe ir siempre acorde a una correcta marca que lo respalde. ¿Qué aspectos definen su filosofía de trabajo? En nuestra empresa (Novarali SL) hemos sabido crecer adaptándonos a las nuevas tecnologías, conjugando pro- cesos de industrialización innovadores con la dilatada experiencia de nuestro equipo. En la actualidad, nuestra capacidad de producción nos permite trabajar tanto en nuestras propias colecciones como en proyectos para terceros con unos resultados sorprendentes. Sin olvidarnos, obviamente, de los valores empresariales que nos mueven y hacen que se traduzca en la total confianza y satisfacción de nuestros clientes. ¿Quién hay detrás de Nuovvo®? Los gerentes de Novarali somos dos jóvenes (de apenas 30 años) capaces, experimentados y, lo que es más importante, con gran espíritu de superación, capacidad de liderazgo y un know how que ha permitido convertir a nuestra marca en poco tiempo en un referente en el sector. Todo esto no hubiera sido posible, por supuesto, sin el gran equipo humano que nos acompaña. En Nuovvo® nos hemos preocupado mucho por el ambiente de trabajo. Hemos invertido en unas instalaciones donde los trabajadores puedan disfrutar y unos horarios flexibles que permitan sentirse a gusto trabajando. ¿Nuovvo® está presente ya en otros mercados además del nacional? En los últimos años, en Nuovvo® hemos comenzado una nueva etapa donde la internacionalización y presencia en mercados extranjeros es una de nuestras mayores prioridades. Hemos tenido una gran aceptación y eso nos permite seguir apostando por esa vía de crecimiento. www.nuovvo.es Entrevista CARMEN FERNÁNDEZ-CABRERA ABOGADA “Los afectados por las cláusulas suelo podrán reclamar la devolución de las cantidades cobradas indebidamente” Lubillo Abogados, que presta un asesoramiento jurídico global, a cuyos conocimientos hemos recurrido para saber cómo va a afectar a los ciudadanos y al país la reciente sentencia del Juzgado de lo Mercantil nº 11 de Madrid que elimina las cláusulas suelo de este tipo de préstamos. Hablamos con una de sus abogadas, Carmen Fernández-Cabrera. ¿En qué consiste la sentencia firmada por la juez Carmen González Suárez del pasado 8 de abril y que afecta a las cláusulas suelo, la conocida ya como sentencia ADICAE? La sentencia declara la nulidad de las cláusulas suelo de cuarenta entidades bancarias por falta de transparencia. ¿Qué diferencia hay entre esta sentencia y la sentencia del 9 de mayo de 2013 establecida por el Tribunal Supremo? La sentencia del Juzgado Mercantil 11 de Madrid no es firme, ambas resuelven una acción colectiva, la del Tribunal Supremo afecta a menos entidades bancarias, en aquel procedimiento los bancos demandados fueron BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A, CAJA DE AHORRO GALICIA y CAJAMAR CAJA RURAL, SOCIEDAD COOPERATIVA DE CRÉDITO y en la Sentencia del Juzgado de lo Mercantil 11 de Madrid afecta a cuarenta entidades bancarias, si bien la Sentencia de Primera instancia resuelve aplicando las sentencias del Tribunal Supremo, que son las que crean jurisprudencia. ¿Los bancos podrán recurrir esta sentencia? Sí, los bancos pueden recurrir y recurrirán la sentencia y Adicae también puede recurrirla para que se devuelvan las cantidades cobradas indebidamente desde el inicio. ¿Y esta sentencia crea jurisprudencia o solo significa que cada caso se estudiará por separado? Esta sentencia no crea jurisprudencia, está aplicando la jurisprudencia existente sobre la materia, en nuestro derecho sólo sientan jurisprudencia las sentencias del Tribunal Supremo y del Tribunal Constitucional y se requiere al menos dos sentencias idénticas sustancialmente sobre una cuestión controvertida para que exista doctrina legal o jurisprudencial. Pero no significa que cada caso se estudiará por separado, el caso ya ha sido estudiado y resuelto, los consumidores afectados que hayan contratado con algunos de los bancos citados en la sentencia podrán solicitar la ejecución de la misma. ¿Todos los propietarios en cuya hipoteca esté presente esta cláusula suelo podrán reclamar los intereses pagados de más desde el 9 de mayo de 2013? Sí, todos los afectados podrán reclamar la devolución de las cantidades desde el 9 de Mayo de 2013 y probablemente desde el origen, para saberlo tenemos que esperar a que se pronuncie el TJUE, cuya vista se celebró el 26 de abril y que Adicae recurra la sentencia en el pronunciamiento relativo a la devolución de las cantidades desde el 9 de Mayo de 2013. ¿La vía judicial es la única para reclamar ese dinero? Sí, salvo que los bancos actúen voluntariamente dando cumplimiento a la sentencia cuando sea firme, que si tiene recorrido hasta el Tribunal Supremo pasarán alrededor de tres años. Es un procedimiento muy sencillo en el que se solicita que se ejecute la sentencia acreditando que se cumplen las características y requisitos necesa- rios fijados en la misma. El Ministerio Fiscal puede instar la ejecución de la sentencia en beneficio de los consumidores y usuarios afectados y la asociación demandante también, si bien al no estar identificados los afectados, éstos deben personarse en las actuaciones. ¿Y las empresas que suscribieron préstamos hipotecarios con cláusula suelo pueden reclamar? Sí, tanto si el contrato se suscribe entre empresarios profesionales, como si se celebra con consumidores, las condiciones generales pueden ser objeto de control, debiendo ajustarse la redacción de las cláusulas generales a los criterios de transparencia, claridad, concreción y sencillez. www.lubilloabogados.es EDITADO POR: Estudios de Prensa Industrial, S.L.. c/ Metalurgia, 38-42. 1ª Planta 08038 Barcelona. Tel. 902 026 111 - Fax: 93 390 13 51. www.guiadeprensa.com Estudios de Prensa Industrial, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de Estudios de Prensa Industrial, S.L. “Tenemos 1.500 m² al servicio del automóvil” Entrevista JUAN ANDRÉS FLORES GERENTE DE HAPPY CAR Happy Car es una empresa de servicios de lavado y mecánica para el automóvil que, en poco tiempo, se ha convertido en una de las referencias del sector en el sur de Madrid. Para saber más acerca de su filosofía de trabajo, hablamos con su gerente, Juan Andrés Flores. ¿Y en cuando a la mecánica? Cuando decidimos abrir el área de mecánica lo hicimos pensando en ofrecer a nuestros clientes un servicio lo más completo posible. Hoy en día realizamos tareas de taller multimarca y nos ocupamos de la mecánica, de lunas y neumáticos, además de ofrecer al cliente la posibilidad de ocuparnos también de trabajos de chapa y pintura, en este caso a través de colaboradores. En este sentido, disponemos asimismo de un servicio de recambios multimarca. “La empresa cuenta con un moderno túnel de lavado de 28 metros de longitud” ¿Cuándo nació Happy Car? Abrimos el túnel de lavado en septiembre del año 2009, justo en el inicio de la crisis. Poco a poco fuimos haciéndonos un nombre y un año después complementábamos nuestra oferta con el taller de mecánica. ¿Cuál es la estructura de la empresa? Actualmente contamos con un equipo formado por 12 personas, siete de las cuales trabajan en la sección de lavado. En conjunto, ofrecemos 1.500 metros cuadrados de instalaciones al servicio del automóvil. ¿Cómo definiría la filosofía de trabajo de la empresa? Creo que lo que mejor nos define es que hemos sabido conjugar de un modo muy adecuado la tecnología con el servicio personalizado. La inversión que realizamos a la hora de instalar el túnel nos permite contar con una de las máquinas más avanzadas y que mejor cuida a los vehículos. Se trata de una máquina de 28 metros de cadena dotada de módulos dobles, sistemas de alta presión y lavado de bajos que no daña al coche. Además, en cada nuestras instalaciones del sur de Madrid público de toda la ciudad e incluso gente que llega desde más lejos expresamente para lavar su vehículo. En realidad, la mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos por un trabajo bien hecho. Para que se haga una idea, hoy estamos realizando más de 100 lavados diarios. SERVICIOS Túnel de Lavado: sistema Soft Tecs anti rayaduras, con limpieza de bajos. Los túneles de lavado de Happy Car tienen el compromiso de crear el mejor sistema de lavado posible. - Servicio Básico: Prelavado químico, alta presión, lavado de calidad, espuma activa, cera abrillantadora. - Servicio Medio: Lavado Básico más aspirado, prelavado activo, secado, repaso exterior (cristales). - Servicio Súper: Lavado Medio más aspirado de maletero, alfombrillas máquina, líquido limpiallantas, alta presión limpia, ruedas, lavado de bajos, repaso de cristales (interior y exterior) y repaso de puertas (cercos) operación hay seis personas atendiendo el proceso de lavado, lo que hace que podamos ofrecer unos resultados muy buenos. Limpieza interior: El servicio de limpieza integral trabaja sobre todas y cada una de las partes del vehículo, tanto exterior como interiormente (techo, suelo, asientos, paneles laterales y maletero). Además, incluye el lavado de motor y bajos y la recuperación de gomas y plásticos. Mecánica: Happy Car cuenta con especialistas a su servicio y con equipos de diagnosis de última generación para ofrecer las máximas garantía en mecánica rápida, mantenimiento y revisión conforme a las especificaciones y garantía del fabricante. Además, ofrece servicios de revisión pre ITV, neumáticos, lunas y gestión de chapa y pintura (concertado ¿Se traduce eso en una clientela fiel? Sin duda. La gente piensa que el servicio es caro de entrada, pero cambian de opinión enseguida al ver cómo sale el coche tras el lavado y también por la limpieza interior. Eso ha hecho que venga a ¿Es un sector donde haya que estar invirtiendo constantemente? En unas instalaciones que ofrecen semejante magnitud de ritmo de funcionamiento es indispensable invertir para que el túnel esté siempre operativo y en perfectas condiciones. Para ello contamos con un contrato de mantenimiento con Washtec, la firma alemana especializada en el mundo de los túneles de lavado, que no solo se ocupa de revisar cada dos meses la cadena, sino que es también la encargada de suministrarnos los productos que empleamos en la limpieza de los coches. ¿Cuáles son los retos de futuro de Happy Car? Como le decía antes, abrimos en el año 2009 y nuestro plan contemplaba expandir la marca y los servicios a través de franquicias. Cuando la situación se hizo económicamente tan dura para todos decidimos dar un giro a ese plan y concentrarnos en darnos a conocer en el barrio y, poco a poco, abrir mercado. Hoy parece que las cosas están algo mejor, pero hasta que no hayamos superado la crisis mantendremos el foco en el servicio al cliente y en la calidad del trabajo, que son las que nos han llevado hasta aquí. www.happycars.es
© Copyright 2024