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Pulso
Económico
P9
La Prensa Austral
PULSOECONOMICO
@LAPRENSAAUSTRAL.CL
En la región, a 10 años de la firma de contratos especiales
PetroMagallanes y GeoPark son los únicos
privados que siguen buscando petróleo
F
Más US$ 1.720
millones han invertido
las firmas desde la
ronda de licitaciones
de 2007.
ue en octubre
de 2007 cuando
importantes compañías petroleras
internacionales se
adjudicaron la licitación
de bloques para explorar
hidrocarburos en nuestra
región. Tras algunos meses
de espera, dicha gestión se
tradujo en abril de 2008, en
la firma con el Estado de
Chile -representado por el
Ministerio de Energía- de
los denominados Contratos
Especiales de Operación
Petrolera (Ceop).
En aquella relevante fecha en que se concretó
la rúbrica, se proyectó
que esta iniciativa tendría
claramente un enorme
impacto tanto en la economía nacional, como a nivel
regional. Fue así como estuvieron presentes en dicha
ceremonia -encabezada
por la Presidenta Michelle Bachelet Jeria-, representantes de la compañía
estadounidense Apache
Corporation; del consorcio
británico-norteamericano y
Pan American Energy L.L.C;
de los neozelandeses Greymouth Petroleum Holding
Ltd. (PetroMagallanes); y
del consorcio IPR-Manas
(Estados Unidos-Suiza). Estuvo igualmente presente
en tal evento, el entonces
gerente general de Enap,
Enrique Dávila y autoridades de Magallanes.
El compromiso de las
petroleras internacionales,
era claro: invertir un total
de 267 millones de dólares
en un plazo de entre tres y
siete años, en actividades
que incluyen operaciones de sísmica y perforación de pozos, además de
contratación de servicios,
transporte, infraestructura
y consultorías ambientales.
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Los bloques
A su vez, los bloques adjudicados serían operados
por los consorcios ganadores, como sigue: Tranquilo
(IPR-Manas); Russfin (Apache); Brótula, Isla Magdalena y Porvenir (Greymouth).
Mientras tanto, en los tres
bloques restantes las empresas participarían en asociación con Enap, con un
50%, siendo estos Coirón
(Pan American Energy);
Caupolicán (Greymouth) y
Lenga (Apache).
A partir de la firma de los
contratos, las empresas tenían un plazo de seis meses
para iniciar las actividades
comprometidas y los contratos a su vez consideraban dos fases: Exploración
y de Producción. La primera, con una duración de
hasta siete años (dividida
en tres períodos de 36, 24
y 24 meses) y, la segunda,
no podría sobrepasar los
25 años, iniciándose ésta
una vez que se declare comercialmente explotable un
yacimiento. El paso de un
Las condiciones del mercado internacional serán las que determinen el éxito o fracaso futuro de los actuales
privados que lideran los Ceops en la región.
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- A la fecha, el Estado ha recibido aportes por US$36 millones y existen 12 contratos vigentes: Fell, Otway, Tranquilo, Flamenco, Campanario,
Isla Norte, Dorado Riquelme, Coirón, San Sebastián, Caupolicán.
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10 / Pulso Económico
sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral
PetroMagallanes y GeoPark son los únicos...
Viene de la Pág. 9
período exploratorio a otro
dependería del contratista.
La retirada
Pero no todo resultó
como se pensaba, especialmente por un escenario
global donde el desplome
del precio del petróleo,
terminó con los principales
actores que ingresaron al
negocio a mediados de la
década pasada. Luego de
ello se incorporó YPF.
Sólo dos privados
En la actualidad, solamente dos privados siguen
en esta senda: PetroMagallanes y GeoPark. No
obstante, la permanencia
en el negocio del petróleo
y el gas es compleja. A comienzos de 2015, GeoPark
se vio obligado a decretar la
paralización de inversiones
en exploración dejando en
evidencia el difícil camino
que deben enfrentar los
Ceop. A fines del mismo año, sin embargo, la
compañía inauguró una
planta de tratamiento de
gas (Aché) con una inver-
1,2 MM de m3
alcanzó la producción
de petróleo de los
Ceop desde el año
2007 y hasta el 2015.
sión de USD10 millones
y comenzó el 2016 con la
perforación de dos nuevos
pozos (Pampa Larga y Aché
Este), siendo los primeros
desde el año 2014.
En este contexto y especialmente desde el Sindicato de Trabajadores de
Enap Magallanes, se ha
insistido incluso a nivel de
Contraloría General de la
República, que los bloques
entregados a privados,
vuelvan a propiedad estatal,
aduciendo entre otras argumentaciones, que GeoPark
no tendría realmente un
compromiso con la región
y, estaría por cierto en riesgo el cumplimiento de los
plazos para sus Ceop. No
obstante, en este punto,
no sólo Contraloría validó
que la empresa ha cumplido
los compromisos, sino que
además la misma empresa
estatal ha declarado que
“todos los contratistas
que hoy participan en Contratos de Exploración y
Explotación en Magallanes
han cumplido con los compromisos establecidos,
no habiéndose registrado
incumplimientos en ningún
Ceop”.
Madurez cuenca
Magallanes
Hasta la fecha la petrolera estatal participa en
tres de los nueve bloques
adjudicados. Se trata de
Coirón, Caupolicán y Lenga.
En este último, el consorcio con Apache decidió no
continuar con la exploración
y el bloque fue devuelto al
Estado. En este contexto,
Enap ha dejado entrever
que una de las dificultades
con las que se han encon-
trado las empresas es la
‘madurez’ de la cuenca
de Magallanes, desprendiéndose con ello que los
primeros resultados de la
exploración demostraron
que estos no tenían una
rentabilidad atractiva para
las grandes empresas.
A modo de ejemplo, GeoPark para adjudicarse los
bloques que tiene en sociedad con Enap: Flamenco
(50% y 50%), Isla norte
(60% y 40%) y Campanario (50% y 50%), ofreció
para el primer periodo de
exploración que dura tres
años un compromiso mínimo de US$101,4 millones
de inversión, 1.468 metros
cuadrados de sísmica 3D
y perforar 21 pozos. Los
plazos, hasta ahora, van a
acorde lo delineado por la
empresa y hasta la fecha ha
superado el 25% de las inversiones comprometidas.
En tanto, PetroMagallanes mantiene vigentes para
explorar y explotar hidrocarburos, los bloques de
Brótula y Caupolicán (de los
4 iniciales que incorporaban
además Isla Magdalena y
Porvenir). En Caupolicán
opera el 50%, mientras
que Enap es dueño del
otro 50%, mientras que es
dueña del 100% de Brótula,
en el área costera norte del
estrecho de Magallanes.
En ambos, tiene instalaciones de producción y
está efectuando pruebas
a largo plazo en tres nuevas acumulaciones. Cabe
señalar que desde el año
2007 PetroMagallanes ha
estado explorando la región
activamente, adquiriendo
datos de más de 563 km
de sísmica 2D y 548 km2
de sísmica 3D, efectuando
workover, re-terminando 3
pozos y perforando 6 nuevos pozos.
En tal sentido, los sindicalizados han criticado
directamente que la política
de adjudicación a privados
de las zonas de exploración
no ha sido exitosa, pues las
empresas sólo velarían por
su rentabilidad económica y
no por la calidad estratégica
del recurso. Al respecto, el
presidente de la Federación
Nacional de Trabajadores
del Petróleo y Afines, Jorge Fierro, ha señalado que
los sindicatos insistirán en
que los contratos no se
extiendan y que estos sean
devueltos al Estado.
Aporte a las arcas
fiscales
Desde la ronda de licitaciones de 2007, las
firmas han invertidos más
de US$1.720 millones.
Han superado además en
algunos años la producción
de Enap en el caso del
petróleo, y han llegado a
representar 1/3 de ella en
el caso del gas en ciertos
períodos. En términos
acumulados, desde el año
2007 y hasta el 2015, la
producción de petróleo de
Enap alcanzó a 1,3 MM de
m3, en tanto que la de los
Ceop alcanzó a 1,2 MM de
m3. Para el gas, la Estatal
produjo en dicho período
10.841,2 MM/m3, en tanto que los Ceop 2.840,1
MM/m3.
A la fecha, el Estado ha
recibido aportes por US$
36 millones y existen 12
contratos vigentes: Fell,
Otway, Tranquilo, Flamenco, Campanario, Isla Norte,
Dorado Riquelme, Coirón,
San Sebastián, Caupolicán.
Pulso Económico / 11
Gentileza ProChile
sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral
Mejorar y aumentar
la producción local
Víctor Vargas, director regional de Indap
Empresarios, gremios y ProChile se reunieron el miércoles para analizar desafíos en materia exportadora.
ProChile propuso idea a 23 empresarios y gremios exportadores locales
Instan a empresas regionales a
organizar rueda de negocios en
próxima Expo Magallanes 2017
- Director de la entidad, Roberto Paiva, asistió al Consejo Regional Exportador efectuado
en el Centro de Desarrollo de Negocios de nuestra ciudad y resaltó esta opción que
busca acercar a los empresarios magallánicos con la demanda internacional.
U
na atractiva propuesta, de organizar una
rueda de negocios
en el marco de la
Expo Magallanes
2017, recibió un grupo de 23
empresarios y representantes
gremiales de exportadores de
Magallanes, de parte del director
de ProChile, Roberto Paiva, quien
de visita en la zona asistió el miércoles de esta semana al Consejo
Regional Exportador efectuado
en el Centro de Desarrollo de
Negocios de nuestra ciudad.
De este modo y ante importantes representantes del
sector agropecuario, salmonero,
industrial, artesanías, comunicaciones, turismo y universidades el
ejecutivo destacó que “con esto
acercaríamos a los empresarios
locales con la demanda internacional, invitando a importadores
y compradores de aquellos mercados relevantes para la oferta de
productos y servicios que ofrece
la región”.
Asimismo, junto a la subdirec-
“A Chile le ha ido
bien en sus mercados
externos y nos
sentimos orgullosos
de ello, pero creemos
que faltan empresas
exportando”
tora nacional de ProChile, Marcela
Aravena, y la directora regional de
Magallanes de la entidad, María
José Navajas, Paiva recalcó que
el objetivo de la entidad es promover las exportaciones de bienes y
servicios. “A Chile le ha ido bien
en sus mercados externos y nos
sentimos orgullosos de ello, pero
creemos que faltan empresas
exportando. Por eso nuestros
esfuerzos están orientados a
que más Pymes comiencen a
exportar, e instancias como las
ruedas de negocios acercan a
los empresarios a los mercados
de destino”, señaló.
Mujeres empresarias
En la reunión también se
analizaron los avances para la
“Primera Rueda de Negocio de
las Mujeres del Fin del Mundo”
que se desarrollará en octubre
próximo en Punta Arenas con
participación de empresarias
chilenas y argentinas, actividad
que está siendo organizada
en conjunto con la Asociación
de Mujeres Empresarias de
Magallanes (Amemag).
Otras actividades
Durante la jornada del miércoles, Paiva participó además en el
Acto Inaugural del XXV° Comité
de Integración Austral y visitó la
empresa de joyas de autor de
Marcela Alcaíno, empresaria
dedicada a la confección de artesanía en joyas de plata con inspiración étnica. Recientemente, la
empresaria obtuvo de parte del
Consejo Nacional de la Cultura
y las Artes, el premio ‘Maestra
Artesana Contemporánea 2016’
y el ‘Sello de Excelencia de Ar-
tesanía’ con la pieza Diploneis,
elaborada con una microalga
subantártica.
Durante la tarde, se desplazó
al nuevo centro de visitantes Parque del Estrecho de Magallanes,
ubicado a 62 kilómetros al sur de
Punta Arenas y cercano a cabo
Froward.
Finalmente, ayer el director
nacional visitó la empresa regional Electrival, especializada en la
comercialización y los servicios
eléctricos en las áreas de generación, control industrial, instalaciones y proyectos sostenibles y
de energías renovables.
Promoción de productos
En otros temas, ProChile
también informó de los avances
para desarrollar una actividad de
promoción de la centolla, centollón y del erizo en Japón, para lo
cual se está realizando un estudio
de mercado por parte del Departamento Asia Pacífico y Nuevos
Mercados de la Subdirección
Internacional de ProChile.
En la Región de Magallanes se consume anualmente 12
mil toneladas de productos hortofrutícolas, de los cuales
casi un 20% corresponde a producción local, el restante
llega de Argentina y otras regiones del país. La demanda
aumenta a 22 mil toneladas, si se proyecta al número de
habitantes con las recomendaciones de consumo de frutas
y verduras que realiza el Ministerio de Salud.
Es decir, existe una alta dependencia de las importaciones
y una potencial demanda del mercado que cobra urgencia
en la zona austral, donde se concentran altos índices de
obesidad, principalmente infantil (mal nutrición por exceso),
y enfermedades cardiovasculares.
Por eso, creemos que hoy más que nunca se requiere
construir políticas públicas que ayuden a consolidar los
mercados locales, fomentar la sustentabilidad de los
recursos naturales y al mismo tiempo mejorar la dieta del
magallánico, en base a productos naturales e inocuos,
ricos en vitaminas y exentos de grasas, como los que hoy
ofrece la Agricultura Familiar Campesina en menor escala.
La elaboración de políticas públicas que aborden el
problema, significa construir una agenda que ponga en
común los recursos, capacidades y prioridades del gobierno
regional. Cimentar una estrategia a largo plazo, con un
impacto en el corto, a través de la descentralización de
instrumentos actualmente utilizados por Indap, pero que
son insuficientes para la realidad regional.
En este sentido, hemos asumido el desafío de elaborar
las bases de un convenio de programación que considere
un aporte de recursos similar entre el gobierno regional de
Magallanes e Indap, de forma tal de compartir el esfuerzo
por mejorar las condiciones bajo las cuales se produce en
la actualidad, y aumentar la producción a través del crecimiento del número de productores, así también mejorar
las condiciones de los actuales campesinos, entregándoles
mayores aportes, asesorías, subsidios y créditos.
Una iniciativa estimulada por el intendente y requerida
por los pequeños agricultores. Para lograrlo, Magallanes
tiene un tremendo potencial, las características propias del
territorio benefician y condicionan la calidad de la producción
hortícola. Esa imagen de zona prístina, inocua y ambientalmente sustentable se proyecta en los productos que son
la primera opción de los consumidores locales, incluso
por sobre una oferta de precios más baratos de verduras
que llegan de otras zonas del país y del extranjero.
Sin embargo, las constantes y difíciles condiciones
climáticas condicionan a la agricultura a períodos estacionales y se hace necesario el uso de invernaderos,
cortinas corta viento, sistemas fotovoltaicos de riego
para cubrir enormes distancias y otros elementos que
transforman a la infraestructura agrícola de la zona en
la más cara de Chile.
Las formas y los costos de la producción local profundizan la desigualdad entre los agricultores de la zona con
los del resto del país. Hay una brecha silenciosa donde
los campesinos de Magallanes tienen diez veces menos
oportunidades de producción que el de otras zonas del
país, y por lo mismo requieren diez veces más atención.
12 / Pulso Económico
sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral
En el marco del XXV encuentro Comité de Integración Austral, realizado en Punta Arenas
Sectores productivos de Chile y Argentina
buscan promover y fortalecer inversiones
- Ambas naciones trabajaron el jueves en una propuesta para presentar a la Agencia de
Cooperación Internacional Chilena, un proyecto de integración para los encuentros y
capacitaciones de Barrios Comerciales en Magallanes y sus símiles argentinos de las
provincias de Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
Gentileza Sercotec
P
romover y potenciar la
inversión recíproca, el
intercambio comercial
con perspectiva de
género y promocionar
encadenamientos productivos,
fueron los principales temas
que Sercotec Magallanes posicionó esta semana, a través del
programa de Fortalecimiento de
Barrios Comerciales, en el marco
del XXV encuentro Comité de
Integración Austral realizado en
Punta Arenas.
En dependencias del Liceo
María Auxiliadora, el Servicio
de Cooperación Técnica (Sercotec) integró en la actividad la
Subcomisión de producción y
comercio en la que participaron
integrantes públicos y privados
de Magallanes y de las provincias
de Chubut, Santa Cruz y Tierra
del Fuego en Argentina.
En tal contexto, el director
regional, Claudio López Klocker,
destacó el intercambio de experiencias con los trasandinos. “En
este comité hemos generado
importantes lazos de colaboración destinados a reforzar en las
Como parte de los acuerdos tomados también se solicitó formalizar los
vínculos con la Cámara de Comercio de Empresarios de Ushuaia, Argentina,
con el fin de reforzar el apoyo y fortalecimiento de los Barrios Comerciales
de la Región de Magallanes.
regiones chilenas y provincias
argentinas, la integración de
nuestros respectivos programas
de Fortalecimiento de Barrios
Comerciales, que ya iniciamos
el año pasado en la ciudad de
Ushuaia”.
Por su parte, el secretario de
Desarrollo e Inversiones de la
provincia de Tierra del Fuego de
Argentina, Leonardo Zara, valoró
que estas instancias permiten
abrir nuevas puertas de inversión
para ambos países y regiones”.
Junto con lo anterior, los
integrantes de la Subcomisión
pusieron énfasis en el componente género y en promover los
encadenamientos productivos
e intercambio comercial. “Nos
comprometimos a colaborar
en futuros proyectos, ya que,
por ejemplo, hay centros comerciales que no comparten
nuestro clima o geografía y ese
es un punto que tenemos en
común y que podemos trabajar
en conjunto”, planteó Adriana
Errecalde, de la Cámara de Comercio de Río Gallegos, quien
refrendó la importancia de lograr
cooperación con el programa
de Fortalecimiento de Barrios
Comerciales en los temas que
atañen a las zonas australes.
Formalizar vínculos
Como parte de los acuerdos
tomados también se solicitó
formalizar los vínculos con la
Cámara de Comercio de Empresarios de Ushuaia – Argentina,
con el fin de reforzar el apoyo y
fortalecimiento de los Barrios
Comerciales de la Región de
Magallanes. Para ello, se trabajó
en una propuesta para presentar
a la Agencia de Cooperación
Internacional Chilena, un proyecto de integración para los
encuentros y capacitaciones
de esta iniciativa comercial y
sus símiles argentinos de las
provincias de Chubut, Santa Cruz
y Tierra del Fuego.
Desde hace 2 años María Margarita vende sus productos en su local de la
galería Caracol, en la Avenida Colón.
Emprendedora destacada
Los clásicos y tiernos
peluches de “El Duende Feliz”
Hace más de 5 años, María Margarita Barría soñaba con iniciar un
emprendimiento. Por necesidad
y por tener a su hijo Tomás muy
pequeño, su única alternativa
fue comenzar un negocio desde
su hogar.
Según explica, el rubro lo eligió
por inspiración de su hijo. “Siempre tuve la inquietud de hacer algo,
pensé en ropa, en otros productos,
hasta que finalmente me decidí
por juguetes reciclados o reacondicionados”. A la par, dice, también
realizó juguetes de madera, como
juegos de cocina, pero el proyecto
no funcionó.
Partió vendiendo sus juguetes,
como peluches clásicos y figuritas
en su hogar. Luego, postuló a una
iniciativa del Fosis y salió seleccionada, lo que describe como “un
gran impulso porque estaba en un
momento con ganas de desertar
el emprendimiento, por lo que el
programa me ayudó a mejorar y desarrollar el negocio, principalmente
en temáticas de contabilidad y
estructura de costos”.
De vender en su casa, pasó a
comercializar en un pequeño local
en la céntrica calle Chiloé, en el
que estuvo un año. Luego, dio el
gran paso y arrendó un local en la
galería Caracol de Punta Arenas,
donde ya lleva dos años.
“Lo que antes en mi casa lo vendía en un mes, hoy podría venderlo
en un día… por ello, quiero invitar
a los emprendedores que sigan
intentando, es un camino difícil,
pero si se es constante tiene su
recompensa”, señala entusiasta
María Margarita.
Los clásicos peluches, figuras
de dibujos animados o juguetes de
formato armable, lo pueden encontrar en galería Caracol, local 35; a
través de Facebook: Duende Feliz,
o a su teléfono móvil (9)96239593.
Con ello la empresa del petróleo espera recuperar más de 30 hectáreas
Enap proyecta cerrar 27 locaciones en
isla y continente a fines de 2016
“Como Enap estamos avanzando hacia la anhelada sustentabilidad ambiental, cumpliendo
fielmente la normativa, y con
nuestra vocación de Responsabilidad Social Empresarial. Desde
el 2014, hemos invertido cerca
de 500 millones de pesos en
este proceso, y esperamos que
finalizado el 2016, tengamos 27
locaciones cerradas -en isla y
continente-, recuperando más
de 30 hectáreas”, señaló ayer el
Analista de la Unidad de Medio
Ambiente de Enap Magallanes,
Juan Manuel Draguicevic, quien
participó recientemente de una
visita a terreno realizada a las
locaciones Bagual 1 y Vellón,
por parte de la Unidad de Medio
Ambiente de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) y que
tuvo como propósito conocer
el trabajo de recuperación de cubierta vegetal en las locaciones
donde se encuentran los pozos
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de extracción de hidrocarburos,
Se trató de una actividad
clave, donde las autoridades
y profesionales conocieron in
situ la metodología ocupada, y
pudieron apreciar los resultados
del proceso que Enap viene realizando desde el año 2014. Ello
es parte de los compromisos que
se establecen en cada una de
las Resoluciones de Calificación
Ambiental (RCA), que aprueban
los proyectos presentados por la
estatal y que está reglamentado
a través de la Ley 20.551, la
cual regula el cierre de faenas e
instalaciones mineras.
En ella, participaron la directora regional del Servicio de Evaluación Ambiental (Sea), Karina
Bastidas; el director regional del
Servicio Nacional de Geología y
Minería (Sernageomin), Gerardo
Olguín; el director (S) del Servicio
Agrícola y Ganadero (Sag), Jorge
Cvitanic, y representantes de
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y experiencia en trabajo con infancia gravemente vulnerada, en especial primera
infancia, con capacidad de liderazgo para
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Energía y Agricultura.
Al respecto, el director regional de Sernageomin, Gerardo Olguín, señaló satisfecho:
“Constatamos en terreno que el
trabajo que están realizando es
tal cual lo han manifestado en el
plan de cierre, lo que obviamente
es grato para nuestro servicio”.
A su vez, la directora regional
del Sea, Karina Bastidas, valoró el
haber conocido directamente los
procesos de remediación que ha
instaurado Enap Magallanes en
los sitios abandonados. “Consideramos que es una muy buena
práctica, en cumplimiento con
las resoluciones de calificación
ambiental. Instamos a la empresa a continuar con este trabajo,
creemos que esta es la mirada
que da sustentabilidad -a ésta- y
al rubro”, dijo.
Por su parte, el director regional (s) del Sag, Jorge Cvitanic,
destacó el compromiso de la
entidad estatal con el medio
ambiente. “Conciliar sus actividades mineras con el respeto a
las normas medioambientales,
es un aspecto que la empresa
ha priorizado y que resulta vital
para las actividades”.
Finalmente, Draguicevic
agradeció el trabajo conjunto
alcanzado con las autoridades,
“en especial, con los servicios
que poseen competencia ambiental, ya que en este proceso
ambas partes han aprendido y
han permitido ir mejorando las
metodologías de intervención,
en pos de un mejoramiento de
los estándares ambientales”.
La visita fue antecedida por
una exposición de parte de
la Gerencia de Perforaciones
en torno a la metodología de
cierres de pozos, efectuada en
la localidad de Gregorio. Luego,
la Unidad de Medio Ambiente
mostró a través de un video, el
proceso de recuperación de la
cubierta vegetal de las planchadas o locaciones.