Equilibrium Clasificadora de Riesgo S.A. Informe de Clasificación Contacto: Renzo Gambetta [email protected] Gabriela Bedregal [email protected] (511) 616 0400 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DE HUANCAYO S.A. (CMAC HUANCAYO) Lima, Perú Clasificación Categoría 29 de marzo de 2016 Definición de Categoría B+ La Entidad posee buena estructura financiera y económica y cuenta con una buena capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y plazos pactados, pero ésta es susceptible de deteriorarse levemente ante posibles cambios en la entidad, en la industria a que pertenece o en la economía. Depósitos de Mediano y Largo Plazo M.N. o M.E. A-.pe Refleja adecuada capacidad de pagar el capital e intereses en los términos y condiciones pactados. La capacidad de pago es más susceptible a posibles cambios adversos en las condiciones económicas que las categorías superiores. Depósitos de Corto Plazo M.N. o M.E EQL 2+.pe Buena calidad. Refleja buena capacidad de pago de capital e intereses dentro de los términos y condiciones pactados. Primer Programa de Bonos Corporativos y Certificados de Depósitos Negociables EQL 2+.pe Buena calidad. Refleja buena capacidad de pago de capital e intereses dentro de los términos y condiciones pactados. Entidad “La clasificación que se otorga no implica recomendación para comprar, vender o mantener valores de la entidad clasificada” -----------------Información en Millones de S/---------------Dic.15 Dic.14 Dic.15 Dic.14 Activos: 2,148.8 1,757.5 Utilidad: 75.0 54.5 Pasivos: 1,814.0 1,485.3 ROAE: 22.37% 21.81% Patrimonio: 334.7 272.1 ROAA: 3.49% 3.24% Historia de Clasificación: Entidad B (29.04.13), ↑ B+ (27.03.14). Depósitos de Mediano y Largo Plazo BBB+.pe (29.04.13), ↑ A(27.03.14). Depósitos de Corto Plazo EQL 2.pe (29.04.13), ↑ EQL 2+ (27.03.14). Certificados de Depósito Negociables EQL 2.pe (29.04.13), ↑ EQL 2+ (27.03.14) Para la presente evaluación se han utilizado los Estados Financieros Auditados de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo S.A. al 31 de diciembre de 2012, 2013, 2014 y 2015. Asimismo, se utilizó información adicional proporcionada por la Entidad. Las categorías otorgadas a las entidades financieras y de seguros se asignan según lo estipulado por la Res. SBS 18400-2010/Art.17. Fundamento: Luego de la evaluación realizada, el Comité de Clasificación de Equilibrium decidió mantener en B+ la categoría otorgada como Entidad a la Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo S.A. (en adelante la Caja o CMAC Huancayo), así como las clasificaciones otorgadas a sus depósitos a plazo e instrumentos financieros. Lo anterior se sustenta en el adecuado manejo de la gestión del riesgo crediticio por parte de la Caja, esto a pesar del fuerte incremento en la colocación de créditos, el mismo que duplicó las tasas de crecimiento anual del sector de Cajas Municipales. En línea con lo anterior, la disminución en el ratio de mora, así como las mayores coberturas con respecto a la cartera atrasada y a la cartera de alto riesgo, aportaron favorablemente a la decisión del Comité de Clasificación. Asimismo se consideraron los adecuados indicadores de solvencia y rentabilidad de la Caja, sostenidos por un lado en un ratio de capital global que le brinda espacio para un mayor crecimiento; y por el otro, márgenes brutos y netos –basados en buenas herramientas de otorgamiento– que originan adecuados pricings y un eficiente manejo de los gastos de provisiones. No obstante lo anterior, restringe a CMAC Huancayo contar con una mayor clasificación aspectos por mejorar en términos de Gobierno Corporativo, ubicándose en ese sentido por detrás de otras Cajas Municipales. Otro factor negativo para la clasificación es la limitación de la MuniLa nomenclatura “.pe” refleja riesgos sólo comparables en el Perú cipalidad Provincial de Huancayo, quien no cuenta con una partida exclusiva destinada al fortalecimiento patrimonial. La clasificación recoge también los estrechos niveles de liquidez que continúa manteniendo la Entidad desde el 2014 en todas las métricas, mostrando mayores deterioros que en ejercicios anteriores y más débiles que el del resto de Cajas Municipales. Es de mencionar que Caja Huancayo se encuentra más expuesta que el resto de instituciones tanto a factores reputacionales como a contextos de baja liquidez en moneda nacional como el actual de incremento de las tasas pasivas, dado el alto nivel de participación de colocaciones de largo plazo versus el sistema (92% para CMAC Huancayo y 80% para el sector), así como una tasa activa relativamente menor que la cobrada por el promedio del sector. En este sentido, será fundamental que la Caja incremente sus líneas de contingencia de liquidez las mismas que a la fecha de corte analizado suman apenas S/9.7 millones, equivalentes al 2% del total de los depósitos de ahorro y a la vista. Al 31 de diciembre de 2015 la Caja registra un indicador de cartera atrasada y cartera problema (atrasados y refinanciados) de 3.24% y 4.06%, respectivamente (3.35% y 4.23% al cierre del ejercicio 2014), mostrando reducciones y mayor diferencia que la industria de Cajas Municipales (5.78% y 7.58%, respectivamente). Complementa lo anterior los castigos de cartera 100% provisionada que realiza la Caja, los mismos que en los últimos 12 meses alcanzaron los S/7.3 millones, siendo equivalentes al 0.37% de sus colocaciones brutas, con lo cual el ratio de mora real (cartera problema + castigos) se ubica en 4.27%. Complementa lo anterior el hecho que la Caja mantenga una adecuada cobertura de cartera con provisiones, la misma que se sitúa en 158.1% para la cartera atrasada y en 126.5% para la cartera problema, fortaleciendo así sus ratios de solvencia al registrar una exposición patrimonial de -6.32%. El crédito promedio por deudor de la Caja al cierre de 2015 se sitúa en S/9,116 incrementándose ligeramente respecto al registrado al cierre de 2014 (S/8,866). Con relación a la plaga de la Roya Amarilla que afectó a las plantaciones de café en la zona de la selva central durante la campaña 2012-2013, al corte de análisis la cartera asociada a este producto representa el 4.31% de su cartera agrícola, de los cuales la mitad se encuentran reprogramados y el resto refinanciados. El margen financiero bruto de la Caja al cierre de 2015 se incrementa en 26.4% en términos absolutos en relación al mismo período del ejercicio anterior, alcanzando los S/303.0 millones. Lo anterior se sustenta en los mayores ingresos financieros obtenidos (+20.4%) principalmente por el incremento en los intereses y comisiones por créditos (+22.0%) en línea con un crecimiento de su cartera vigente en 24.0% a lo largo de los últimos 12 meses; así como por un menor gasto financiero, el mismo que crece sólo en 1.1% durante el periodo de análisis, principalmente por una menor posición relativa en depósitos a plazos, pasando de representar el 31.4% del fondeo a 29.5% entre ejercicios. Cabe señalar que la reducción en los gastos financieros son los efectos posteriores de varias medidas adoptadas buscando mejorar la eficiencia en el fondeo y los calces entre activos y pasivos, entre los que se encontraron el ajuste de la tasa pasiva de los depósitos, tomando un mayor fondeo de corto plazo. No obstante lo anterior, la exposición con adeudados crece en 63.8% en el año, los mismos que sustentan el mayor crecimiento del gasto financiero con 31.6%. Al corte de análisis la estructura de los adeudados es la siguiente: 91.7% con COFIDE, Banco de la Nación con el 5.65% y el resto con el Instituto de Crédito Oficial de España (ICO). Con respecto al gasto por provisiones de cartera, durante el ejercicio 2015 las mismas ascendieron a S/17.8 millones, retrocediendo en 14.2% respecto al mismo período de 2014, esto a pesar del fuerte crecimiento de las colocaciones, lo cual presiona las coberturas en un escenario con alta incertidumbre y con velocidades en las colocaciones por encima de los últimos cuatro periodos por parte de CMAC Huancayo. Cabe señalar los ingresos netos por servicios financieros de la Caja crecieron en tan solo 8.4% interanual, muy por debajo del 115.0% visto en el 2014 representando 1.8% de los ingresos financieros. Otro efecto que permitió dicho el incremento del margen operacional pero en menor proporción fue la reducción de los gastos de provisiones que cayeron en 19.5%, representando el 4.7% de los ingresos financieros (7.0% cierre de 2014). Por su parte, los gastos operativos aumentaron 27.4% durante el ejercicio, principalmente por los gastos generales que fue impactado por la parte en Soles de un incremento en servicios por terceros. De esta manera, CMAC Huancayo cierra el 2015 con un resultado neto de S/75.0 millones, mayor en 37.5% respecto al mismo período del ejercicio anterior, con un margen neto que a su vez mejora al pasar de 17.3% a 19.7% entre ejercicios. La Caja ha venido incrementado el capital social a través de la capitalización parcial de resultados luego de la transferencia a reserva legal. De esta manera, al cierre de 2015, el capital social aumenta en S/36.8 millones, correspondiente al 67.5% de las utilidades del ejercicio 2014. Equilibrium considera que a pesar del importante crecimiento en términos de colocaciones, oficinas y número de clientes, Caja Huancayo ha sabido mantener una adecuada gestión del riesgo de crédito. Por otro lado, los ajustes en los ratios de liquidez ya muestran reducciones versus el sistema, y el riesgo que enfrenta la Caja es mayor ante situaciones de estrés financiero o del tipo reputacional que podría conllevar a una migración inesperada de fondos hacia otras entidades. Se espera que la Caja fortalezca su plan de contingencia de liquidez en el corto plazo a través de incrementos en sus líneas y minimice el riesgo actual ante escenarios estresados de liquidez. Fortalezas 1. Adecuados indicadores de calidad de cartera, cobertura y rentabilidad. 2. Alta participación relativa de clientes no compartidos. 3. Adecuados indicadores de solvencia. Debilidades 1. Ratios de liquidez por debajo del sector. 2. Limitado respaldo patrimonial del accionista. 3. Rotación de la Plana Gerencial y Directiva. 4. Alta concentración por zona geográfica. Oportunidades 1. Diversificación de las fuentes de fondeo. 2. Incremento en el número de oficinas en otras zonas geográficas. 3. Mejoras en plataformas tecnológicas, mayor implementación de medios electrónicos. 4. Crecimiento mayor fuera de zona de influencia dada la solvencia relativa y reconocimiento de marca. Amenazas 1. Mayor competencia en el sistema financiero por fondeo en soles. 2. Desaceleración del ritmo de crecimiento del sector microfinanzas con mayores niveles de morosidad. 3. Sobreendeudamiento de clientes. 4. Desaceleración en el crecimiento de la economía. 5. Injerencia política. 2 DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD Plana Gerencial Conforme a la estructura organizacional de las Cajas Municipales, la toma de decisiones es realizada conjuntamente entre el Directorio y la Gerencia Mancomunada, conformada por el Gerente de Administración, Negocios y Operaciones y Finanzas. Los principales funcionarios de la Caja a la fecha de análisis se detallan a continuación: La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Huancayo se constituyó el 04 de junio de 1986 bajo el amparo del Decreto Ley 23039 del 14 de mayo de 1980, iniciando sus operaciones el 08 de agosto de 1988 bajo Resolución SBS N° 599-88, estando ubicada su sede principal en la ciudad de Huancayo. Asimismo, mediante la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la SBS, Ley Nº 26702, promulgada en diciembre de 1996, se dispuso la conversión a Sociedad Anónima, siendo éste su régimen societario actual. Gerencia CMAC Huancayo es una institución de derecho público con autonomía económica, financiera y administrativa, creada con el objetivo de constituirse en un elemento fundamental de descentralización financiera y democratización del crédito en la región, atendiendo tanto a la micro, pequeña y mediana empresa. Su actividad principal es brindar productos y servicios de intermediación financiera para lo cual CMAC Huancayo ofrece una serie de productos con tal fin. Jorge Guillermo Solís Espinoza Rafael Hebert Basurto Cotera Carlos Santos Ordóñez Berrospi Carlos Roberto Tello Escurra David Julio Jiménez Heredia Presidente Municipalidad/Minoría Vicepresidente MYPES Director Arzobispado Director COFIDE Director Bancada mayoritaria José Luis Olivera Meza Director Cámara de Comercio Felipe Jesús Atoche Castillo Director Bancada mayoritaria Gerente de Negocios Luis Pantoja Marín Gerente de Operaciones y Finanzas Luis Alberto Romero Mayta Gerente de Riesgos. Antonio Colonio Arteaga Auditor Interno Gestión de Riesgo Operativo La Gerencia de Riesgos de manera mensual informa a la Gerencia Mancomunada, a través del Informe de Riesgo Operacional, los avances del plan de trabajo para la gestión de dicho riesgo. Para medir este avance, se definen los eventos pérdida y casi pérdida, los cuales son reportados según lo establecido en el Manual de Gestión de Riesgo Operacional. Dichos eventos son a su vez corregidos de acuerdo a la gradualidad de sanciones, donde de una a tres de veces se produce una llamada de atención, luego la suspensión del trabajador por tres días y luego de cinco eventos se inicia un procedimiento de despido bajo causal de reiterada resistencia a las órdenes del empleador. En riesgo operacional también se registran las contingencias legales reportadas, las estadísticas de los reclamos de los usuarios y los incidentes de tecnología de la información. El sistema de la Caja llamado Vitalis, tiene el aplicativo SAR: Sistema de Administración de Requerimientos, mediante el cual gestionan la atención de requerimientos de sistema y la atención de incidentes. Directorio Al 31 de diciembre de 2015, el Directorio de CMAC Huancayo se encuentra conformado por las siguientes personas: Representante Ramiro Arana Pacheco Gestión de Riesgo Crediticio La Gerencia de Riesgos presenta de forma mensual el Informe de Riesgos de Crédito, a través del cual se observan, reportan y se formulan recomendaciones. Asimismo, al cierre de cada mes realizan el análisis de cartera por tipo de crédito y la mora en cada una de ellas. Dichos ratios son comparados con el sistema bancario y el sistema de CMACs. Otro factor importante medido en la gestión de riesgo crediticio es la morosidad por agencia y la evolución de la mora por regiones y sectores económicos, monitoreando el nivel de provisiones, la calidad crediticia por calificación de riesgo del deudor, los ratios de cobertura y la cartera de créditos por días de atraso. En esa misma línea, la Caja revisa los grupos económicos y sus límites legales tanto individuales como grupales. CMAC Huancayo señala que tiene como objetivo impulsar el desarrollo y fortalecer la economía de los micro y pequeños empresarios, a quienes brinda capacitación para que cumplan eficientemente sus funciones de producción y distribución de bienes y servicios. Cargo Gerente de Administración ANÁLISIS DE RIESGO Caja Huancayo durante el periodo 2015, abrió 28 agencias en su ámbito de influencia, asimismo ingresó a los mercados de Arequipa, Apurímac, Puno y Áncash, logrando cerrar el año con 96 oficinas a nivel, distribuidas en 14 departamentos: Junín (28), Lima (27), Huánuco (07), Ayacucho (06), Pasco (06), Huancavelica (06), Cusco (06), Ica (04), Ucayali (03), Arequipa (02), Puno (02), San Martín (01), Apurímac (01) y Ancash (01). Directorio Cargo José María Núñez Porras Gestión de Riesgo de Mercado CMAC Huancayo realiza el análisis de cada una de las variables asociadas a sus créditos tales como fluctuaciones en las tasas de interés y movimientos en el precio del oro. Del mismo modo, analiza la evolución de las variables macroeconómicas como la inflación, tipo de cambio, la tasa de referencia del BCRP, el riesgo país, el índice de la Bolsa de Valores de Lima y el PBI. 3 En relación a la liquidez, el área de Riesgos a través del analista de Riesgos Globales se encarga de revisar el cumplimiento de ratios mínimos diarios en moneda nacional y moneda extranjera y la posición mensual de liquidez. Asimismo, analiza la concentración institucional establecida para dichos ratios. Para completar el análisis, la Caja revisa el calce de activos y pasivos, tanto por moneda como por plazo de vencimiento, la concentración de los depósitos y los escenarios de estrés junto con sus respectivos planes de contingencia. ANÁLISIS FINANCIERO DE CMAC HUANCAYO Participación de Mercado Al cierre de 2015, CMAC Huancayo muestra la siguiente estructura en función a los tipos de crédito según normativa SBS: 2013 2014 2015 Part. (%) Part. (%) Part. (%) Microempresas 27.87% 23.96% 24.01% Pequeñas 25.51% 29.48% 30.44% Consumo 26.94% 25.85% 25.53% Hipotecario Medianas 10.91% 7.61% 11.01% 8.33% 10.83% 7.15% Corporativos 0.96% 1.37% 2.04% Tipo de Crédito Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo CMAC Huancayo cuenta con una unidad especializada en el sistema de prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo, la misma que se encuentra a cargo del Oficial de Cumplimiento a dedicación exclusiva. Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Según normativa vigente, el Oficial cuenta con el nivel gerencial requerido dependiendo directamente del Directorio. Al cierre del 2015, el área de cumplimiento cuenta con 07 profesionales; un oficial de cumplimiento, un Analista de Prevención, un Analista de Inteligencia Financiera, un Analista legal de cumplimiento y tres Analistas de Cumplimiento, de acuerdo a la actual estructura orgánica aprobada por el Directorio. La Unidad de Cumplimiento permanentemente viene evaluando el cumplimiento y aplicación del sistema de prevención del LA/FT por parte de los colaboradores; asimismo, con el apoyo del Dpto. de Gestión de Procesos y Proyectos, el Manual es actualizado de acuerdo a los cambios normativos externos y cambios propuestos internamente que permitan mayor eficiencia y eficacia en la aplicación del SPLAFT. Es preciso mencionar que dicho Manual se encuentra a disposición de todos los colaboradores, en la opción Normas Vigentes, del módulo Caja-Normas del sistema informático VITALIS. Activos y Calidad de Cartera Al 31 de diciembre de 2015, los activos de la Caja ascendieron a S/2,148.7 millones, registrando un crecimiento de 22.3% en relación al mismo periodo del año anterior. Dentro de la estructura de activos, el 91.7% se sustenta en las colocaciones brutas, seguido de 9.0% por los fondos disponibles. La cartera de colocaciones contiene una alta concentración en créditos orientados a personas, representando el 36% de la cartera total, hecho que proporciona buenos márgenes brutos a la Caja pero con mayores perfiles de riesgo. Sin embargo, la cobertura de garantías reales en los créditos hipotecarios mitiga la exposición en dicho portafolio, representando este tipo de crédito el 10.8% de la cartera total de la institución. Junín, como principal destino de las colocaciones de la Caja, mantiene una participación de 43.8%, seguido de Lima con 24.9% mientras que en términos de depósitos, Junín representa el 49.7% seguido de Lima con 36.2%. Se resalta la tendencia de desconcentración en dichos departamentos, toda vez que la Caja se ha propuesto abarcar la mayor cantidad de plazas posibles en zonas geográficas distintas a las comentadas, como son Ayacucho, Arequipa, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Pasco, San Martin y Ucayali, teniendo presencia en 13 departamentos del país. Como parte de la supervisión de sistema de prevención del LA/FT en agencias, durante el año 2015 se desarrolló la actividad de verificación del cumplimiento y aplicación del SPLAFT en todas las agencias que conforman la Caja Huancayo, desarrolladas en forma virtual y presencial. La supervisión incluye la verificación de la veracidad y conformidad de los Informes de Inventario de Registros de Operaciones y sus respectivos reportes, formularios de registros de operaciones y actas de visita que obran físicamente bajo el control, archivo y custodia en las pre bóvedas de las agencias de origen a cargo de los Administradores de Agencias, así como el cumplimiento del número mínimo de visitas de clientes y el resultado de éstas de acuerdo a los porcentajes establecidos en el Manual del SPLAFT. En lo que respecta a las principales actividades económicas, la Caja tiene el 24% de su cartera expuesta al sector Comercio, seguida de Transportes, Almacenamiento y Comunicaciones con 11%. Créditos Directos según Sector Económico Durante el 2015 se han reportado operaciones 36 sospechosas por un monto total de S/ 14.0 millones relacionadas con los delitos conexos enmarcados en tipologías señaladas por Superintendencia de Banca, Seguros y AFP’s – SBS, a través del Registro de Operaciones – ROSEL. Asimismo, se han realizado cambios a los documentos normativos relacionados al Sistema de Prevención de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo procedimientos establecidos por la Caja Huancayo con el objetivo de mejorar los procesos de identificación. 5% 23% 24% 11% 36% Agricultura Comercio Transporte Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium 4 Personales Otros Colocaciones por Departamento (%) 0 0 5 01 3 6 Evolución Calidad de Cartera 100,00% 2 6 6 25 3,05% 1,12% 1,06% 3,40% 2,87% 1,30% 1,18% 4,03% 3,55% 1,13% 1,15% 3,66% 3,38% 0,90% 0,85% 3,26% 91,37% 90,63% 90,51% 91,61% 5,05% 2,04% 1,70% 4,17% 90,00% 3 80,00% 70,00% 87,05% 60,00% Apurimac Huanuco Puno Arequipa Ica San Martin 44 Cusco Lima Ayacucho Junin Ucayali 50,00% Huancavelica Pasco 2012 2013 Normal 2014 CPP 2015 Deficiente CMAC's Dudoso Pérdida Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Altos niveles de concentración podría significar un incremento en las probabilidades de sufrir pérdidas como consecuencia de desastres naturales, así como por factores sociales y políticos. Las provisiones de cartera se incrementan en 14.1%, totalizando S/101.0 millones, consecuencia del crecimiento en sus colocaciones principalmente. De este modo, las provisiones logran cubrir la cartera atrasada en 158.1% mientras que el sector presenta una cobertura de 140.9%. De incorporar la cartera refinanciada, las provisiones cubren en 126.5% la cartera problema, presentando el sector un ratio de 107.5%. El análisis en relación a la evolución de las colocaciones ajustadas por número de deudores registra una ligera subida en el tamaño de los tickets medios respecto al cierre del ejercicio 2014, pasando de S/8,866 a S/9,116, mientras que el sistema de Cajas Municipales lo hizo en mayor medida según la gráfica inferior. Pasivos y Estructura de Fondeo La estructura de fondeo de Caja Huancayo muestra un incremento en el peso relativo de los adeudos, pasando de 7.0% al cierre de 2014 a 9.0% al corte de análisis. Crédito Promedio por Deudor 13.000 12.000 11.167 11.000 11.492 Estructura de Fondeo 11.872 4% 16% 10.487 10.000 9.089 9.000 8.866 8.512 8.000 9.116 9% 7.959 7.688 7.000 6.942 6.000 5.963 6.173 5.523 5.000 2009 2010 2011 Crédito Promedio Huancayo 2012 2013 2014 2015 71% Crédito Promedio Sector Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Depósitos Adeudados Patrimonio Otros Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium El ratio de mora contable es calculado por el total de cartera vencida (mayor a 15 días en créditos mayoristas y mayor a 30 días para los demás tipos de créditos) más la cartera en cobranza judicial sobre las colocaciones brutas. En cuanto a la cartera problema (cartera atrasada + refinanciada), ésta se redujo versus el cierre del 2014 (4.23% versus 4.06%), manteniéndose por debajo del sector, el cual registra en promedio un ratio de 7.58%. Considerando el efecto de los castigos, el indicador se incrementa hasta 4.27%, estando por debajo de lo registrado al cierre de 2014 (4.69%) y mejor que el sector (8.95%). Cabe señalar que los castigos realizados por la Caja en el año ascendieron a S/7.3 millones, representando el 0.37% de su cartera. Se muestra un retroceso en la participación de los depósitos y obligaciones como fuentes de fondeo de los activos, con mayor énfasis en los depósitos a plazo, que son los de mayor costo financiero por la menor volatilidad que otorgan, cayendo a 29.5% en el 2015 desde un 31.4%. Esto ha impactado positivamente en los spreads financieros incrementando el margen bruto en 26.4% versus el año anterior. Participacion Estructura de Fondeo 75% 18% 16% 16% 14% 73% 14% 12% Según categoría de riesgo del deudor, el portafolio muestra un incremento en las colocaciones a deudores clasificados como Normal, llegando a 91.61% (87.05% el sector). Esto último se sustenta en una menor posición en deudores con cartera crítica (deficiente, dudoso y pérdida), los mismos que pasan de 5.83% a 5.13%. 10% 8% 8% 74% 73% 9% 72% 72% 7% 6% 7% 71% 71% 71% 5% 4% 4% 70% 70% 2% 2012 Adeudados 2013 Patrimonio Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium 5 74% 73% 72% 6% 4% 16% 15% 74% 2014 Otros 2015 Depósitos A pesar de la disminución en la participación, los depósitos a plazo son la principal fuente de fondeo de la Caja, seguido por los depósitos CTS con 18.4% y depósitos a la vista y ahorro que participan con el 18.6% del activo. Gastos Operativos / Margen Financiero Bruto 64,00% 62,00% 60,00% En relación a los adeudados, CMAC Huancayo mantiene la mayor concentración con COFIDE, con una exposición de S/185.5 millones, participando con el 91.7% de los adeudados, seguido por Banco de la Nación con 5.65% del total adeudados. La Caja también mantiene saldos mínimos en dólares americanos con el Instituto de Crédito Oficial de España (ICO) por S/5.4 millones, con una tasa promedio de 5.5% en Dólares. 58,00% 56,00% 54,00% 52,00% 2010 2012 2013 2014 Jun.15 Sector Cajas Municipales Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Los resultados obtenidos por la Caja le han permitido registrar retornos medios anualizados sobre activos (ROAA) de 3.49% y sobre el patrimonio (ROAE) 22.37%, los mismos que se incrementan respecto al 2014, encontrándose por encima de los registrados por la media de la industria de Cajas Municipales (ROAA de 2.1% y ROAE de 15.2%, respectivamente). Estructura de Adeudados 5,65% 2011 CMAC Huancayo 2,65% Evolución de Rentabilidad 74.888 80.000 91,69% Banco de la Nacion 60.000 Instituto de Crédito Oficial de España 20% 19% 20,00% 54.458 50.000 Fuente: CMAC Huancayo / Elaboración: Equilibrium 15,00% 42.447 36.630 40.000 Rentabilidad y Eficiencia El margen financiero bruto de CMAC Huancayo tuvo un crecimiento de 26.4% con respecto al año anterior, debido a una menor carga de gastos financieros en relación a sus ingresos que pasaron de participar de 24.0% en el 2014 a 20.2% en 2015, alcanzando S/76.5 millones, cuya mayor participación la tienen los intereses y comisiones por obligaciones con el publico (16.1%) seguido por los intereses por adeudados (3.2%). 30.000 2015 Sector 19.74% 79.85% 22.37% 3,49% 12.13% 77.82% 15,22% 2,09% 10,00% 5,00% 10.000 3% 3% 3% 3% 3% 0 0,00% 2011 2012 2013 Utilidad ROAE 2014 2015 ROAA Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Liquidez y Calce de Operaciones Los activos mas líquidos de la Caja Huancayo totalizaron S/174.1 millones al final del 2015, es decir tuvieron un casi nulo crecimiento interanual de 0.4% cuando el total activo lo hizo en 22.3%. Consecuentemente, su participación dentro del activo se redujo pasando de 9.9% a 8.1%, presionando fuertemente todos los ratios de liquidez de La Caja. Liquidez 1,2 1,4 1,22 Disponible / Depositos 2014 17.27% 76.01% 21.81% 3.24% 29.552 20.000 Los ingresos por intereses y comisiones por créditos alcanzaron S/375.5 millones, creciendo a una tasa de 22.0% y llegando participar con el 99.0% del total ingresos. Respecto a los intereses por disponible, se redujeron fuertemente de S/6.3 millones a S/2.7 millones, básicamente por menor volumen promedio. Ratios de Rentabilidad Utilidad neta Margen Financiero Bruto ROAE* ROAA* 20% 19% Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium. Por otro lado, se puede observar un aumento en la carga operativa de la Caja, cuyo peso relativo pasó de 44.4% a 46.9% en el último año por el incremento de gastos de personal y directorio. Lo comentado anteriormente determinó que al cierre del 2015, el resultado neto del ejercicio crezca en 37.5% interanual en valores absolutos, alcanzando S/75.0 millones (S/54.5 millones al 2014). 1,0 1,2 0,92 1,0 0,8 0,8 0,6 0,6 0,4 0,28 0,13 0,2 - 0,4 0,2 Colocaciones / Depositos Corporación Financiera de Desarrollo 25,00% 22% 70.000 Dic.11 Dic.12 Dic.13 Sector Dic.14 dic.15 Huancayo Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Es de mencionar que los fondos disponibles brindan una cobertura baja sobre los depósitos totales, registrando un ratio de 0.13 que viene reduciéndose desde el 2013 de forma continua y se ubica en menos de la mitad del ratio del sector (0.28). De igual manera, el ratio colocaciones/depósitos del 122% nos muestra el fuerte crecimiento de los créditos que no han sido acompañados con la misma vehemencia que los depósitos por lo que la capacidad de 6 La Caja de hacer frente a demandas de efectivo es la más débil del sector, mas aun cuando la duración de sus colocaciones son más largas que sus competidores. Calce de Operaciones (% Patrimonio Efectivo) 55% 60% 50% 37% 40% Con respecto a los ratios mínimos de liquidez en soles y dólares, La Caja cumple según lo establecido por el Regulador (8% para moneda nacional y 20% para moneda extranjera), sin embargo siguen manteniendo mayores distancias con respecto al sector de Cajas. 30% 20% 10% 9% 5% 9% 0% -10% Hasta 1 mes De 1 a 2 meses De 2 a 3 meses De 3 a 6 meses De 6 a 12 meses Más de 12 meses -20% -30% -28% Liquidez MN Moneda Nacional Moneda Extranjera 60,00% Fuente: CMAC Huancayo / Elaboración: Equilibrium 44,00% Solvencia El patrimonio neto de la Caja totalizó S/334.7 millones registrando un incremento de 23.0% doce meses atrás. Lo anterior originado por las capitalizaciones de resultados efectuadas (S/ 36.8 millones) y mayores niveles de reservas (S/+5.4 millones). 40,00% 32,71% 28,36% 20,00% 34,13% 31,48% 26,79% 27,58% 23,63% 23,16% 19,75% 0,00% 2011 2012 2013 Liquidez MN CMAC Huancayo 2014 2015 Liquidez MN Sector Cajas Municipales Cabe mencionar la política de capitalización de utilidades a la cual se encuentra contractualmente obligada la Caja por contar con un préstamo subordinado con la Corporación Financiera de Desarrollo – COFIDE. La Caja capitalizó al cierre de 2015 el 67.5% de las utilidades del período 2014, registrando un monto adicional de S/36.8 millones. Lo anterior tuvo un efecto positivo en el patrimonio efectivo, y en el ratio de capital global, fortaleciéndose y pasando de 15.64% a 16.19%. Dicho indicador se encuentra por encima del promedio del sector (15.21%) y le otorga suficiente capacidad para seguir creciendo por encima del sector de manera orgánica. Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Es de mencionar que el nivel de operaciones en moneda extranjera no es significativo en las Cajas Municipales. El 98% de las colocaciones de la Caja se encuentran en moneda nacional. La caja presentó un ratio de inversiones líquidas en moneda local de 10.3%, por encima al 5% exigido por el regulador. Asimismo, el ratio de cobertura de liquidez en moneda local ascendió a 91.33%, mientras que la cobertura en moneda extranjera fue 232.8%, ambos superiores al 80% requerido por la SBS. Evolución Ratio de Capital Global 17% Liquidez ME 17% 17% 120,00% 16,2% 16% 71,29% 66,87% 40,00% 48,79% 44,00% 72,43% 63,79% 15,6% 16% 84,39% 80,00% 16% 15,4% 78,34% 15,2% 15% 14,8% 48,56% 14,6% 15% 33,59% 14% 2012 0,00% 2011 2012 Liquidez ME CMAC Huancayo 2013 2014 2015 2013 CMAC Huancayo Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Liquidez ME Sector Cajas Municipales Fuente: SBS / Elaboración: Equilibrium Con relación al calce entre activos y pasivos de la CMAC, la estructura de activos y pasivos por plazos de vencimiento muestra solo una brecha negativa considerable en moneda nacional a más de 12 meses. Vale resaltar que estos descalces son absorbidos ampliamente por las brechas acumuladas de corto plazo, registrando una brecha acumulada total positiva de S/317.7 millones. 7 2014 Sector Cajas Municipales 2015 CAJA HUANCAYO BALANCE GENERAL 1,68% 12.347.661 13.589.209 (En Miles de Soles) ACTIVOS Caja ######### ######### Dic.12 % 14.676.755 16.434.269 Dic.13 % 0,625 ######### ######### Dic.14 % dic.15 Dic.15 / Dic.14 % Dic.14 / Dic.13 16.738 1% 20.771 1% 23.457 1% 32.177 1% # 37% 13% 155.179 12% 288.329 18% 148.877 8% 141.107 7% # -5% -48% Canje 0 0% 1.163 0% 626 0% 263 0% # -58% -46% Otros 568 0% 458 0% 377 0% 509 0% # 35% -18% 172.484 14% 310.720 19% 173.336 9,9% 174.055 8,1% # 0% -44% 3.718 0% 7.728 0% 12.268 1% 19.925 1% # 62% 59% 0 0% 0 0% 0 0% 0% # 176.202 14% 318.448 20% 185.604 11% 9,0% # 5% -42% 22% Bancos y Corresponsales Total Caja y Bancos Inversiones financieras temporales netas Fondos Interbancarios Fondos Disponibles 193.981 Colocaciones Vigentes Préstamos Arrendamiento Financiero Hipotecarios para Vivienda Otros Total Colocaciones Vigentes Refinanciados y reestructurados # 901.143 73% 1.100.125 68% 1.344.303 76% 1.672.751 77,8% # 24% 5.229 0% 4.685 0% 4.627 0% 5.068 0,2% # 10% -1% 116.198 9% 140.844 9% 174.010 10% 211.486 9,8% # 22% 24% 1.818 0% 1.522 0% 1.294 0% 0,1% # -5% -15% 1.024.388 83% 1.247.177 78% 1.524.233 87% 1.890.537 1.232 88,0% # 24% 22% 38% 7.185 1% 10.191 1% 14.021 1% 15.999 1% # 14% 36.277 3% 44.522 3% 53.236 3% 63.920 3% # 20% 20% 1.067.851 86% 1.301.890 81% 1.591.491 91% 1.970.456 91,7% # 24% 22% 0% # -60.018 -5% -72.708 -5% -88.596 -5% -101.058 -5% # 14% 22% -1.250 0% -858 0% -816 0% -702 0% # -14% -5% 1.006.582 81% 1.228.324 76% 1.502.079 85% 1.868.696 87% # 24% 22% Otros rendimientos devengados y cuentas por cobrar 22.512 2% 24.190 2% 30.865 2% 31.260 1% # 1% 28% Bienes adjudicados, fuera de uso y leasing en proceso 1.797 0% 1.245 0% 228 0% 7.225 0% # 3068% -82% Activos fijos netos 23.110 2% 24.511 2% 28.712 2% 33.204 2% # 16% 17% Otros activos 11.344 1% 11.654 1% 10.026 1% 14.393 1% # 44% -14% 1.241.548 100% 1.608.373 100% 1.757.514 100% 2.148.758 100% # 22% 9% Cartera Atrasada (Vencidos y Judiciales) Colocaciones Brutas Menos: Provisiones de Cartera Intereses y Comisiones No Devengados Colocaciones Netas TOTAL ACTIVOS 8 PASIVO Y PATRIMONIO Dic.12 % Dic.13 % Dic.14 % dic.15 % # PASIVOS # Obligaciones con el Público # Depósitos de ahorro - Obligaciones con el Público Dic.15 / Dic.14 Dic.14 / Dic.13 29% # 193.397 16% 241.632 15% 311.213 18% 389.047 18% # 25% 840 0% 2.297 0% 3.094 0% 9.662 0% # 212% 35% 194.236 16% 243.929 15% 314.307 18% 398.709 18,6% # 27% 29% 458.765 37% 535.851 33% 550.250 31% 633.536 29% # 15% 3% 8.387 1% 720 0% 770 0% 779 0% # 1% 7% 467.151 38% 536.571 33% 551.021 31,4% 634.315 29,5% # 15% 3% 157.138 13% 300.309 19% 334.398 19% 396.322 18,4% # 19% 11% 75.239 6% 88.757 6% 97.761 6% 98.556 5% # 1% 10% 289 0% 362 0% 588 0% 848 0% # 44% 63% 894.054 72% 1.169.927 73% 1.298.075 74% 1.528.750 71% # 18% 11% 95.034 8% 104.166 6% 123.484 7% 202.261 9,41% # 63,8% 19% 227 0% 980 0% 1.080 0% 1.212 0% # 12% 10% Cuentas por pagar 16.230 1% 9.894 1% 11.754 1% 17.026 1% # 45% 19% Intereses y otros gastos por pagar 39.814 3% 50.388 3% 49.074 3% 60.887 3% # 24% -3% 3.133 0% 2.942 0% 1.878 0% 3.888 0% # 107% -36% 1.048.492 84% 1.381.107 86% 1.485.344 85% 1.814.024 84% # 22% 8% 17,7% - Sistema Financiero y Organismos Internacionales Depósitos a la vista y de ahorro Cuentas a plazo del público Depósitos a plazo del Sistema Financiero y Org. Internacionales Depósitos a plazo CTS Depósitos restringidos Otras obligaciones Total de depósitos y obligaciones Adeudos y obligaciones financieras Provisiones para créditos contingentes Otros pasivos TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO Capital Social Reservas Resultados acumulados Resultado neto del ejercicio TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO # 136.717 11% 161.442 10% 190.094 11% 226.853 11% # 19,3% 19.709 2% 23.372 1% 27.617 2% 33.063 2% # 20% 18% -0 0% 4 0% 1 0% -69 0% # -12423% -86% 36.630 3% 42.447 3% 54.458 3% 74.888 3% # 38% 28% 193.056 16% 227.265 14% 272.170 15% 334.735 16% # 23% 20% 1.241.548 100% 1.608.373 100% 1.757.514 100% 2.148.758 100% # 22,3% 9% 9 CAJA HUANCAYO ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (En Miles de Soles) Dic.12 % Dic.13 % Dic.14 % dic.15 % Dic.15 / Dic.14 Dic.14 / Dic.13 21% # INGRES OS FINANCIEROS 224.985 100% 261.358 100% 315.260 100% 379.426 100% # 20% Intereses por Disponible 3.139 1% 4.641 2% 6.229 2% 2.684 1% # -57% 34% Ingresos por Inversiones 127 0% 103 0% 309 0% 494 0% # 60% 200% 220.511 98% 255.113 98% 307.648 98% 375.472 99% # 22% 21% 1.152 1% 1.447 1% 917 0% 764 0% # -17% -37% Intereses y Comisiones por Créditos Diferencia de Cambio Otros 0 0% 3 0% 36 0% 12 0% # -67% 1247% 51.313 23% 65.024 25% 75.616 24% 76.460 20% # 1% 16% 41.610 18% 52.470 20% 63.224 20% 61.201 16% # -3% 20% 295 0% 223 0% 33 0% 37 0% # 12% -85% Intereses y Comisiones por Adeudos y Obligaciones Financieras 6.796 3% 7.418 3% 9.231 3% 12.153 3% # 32% 24% Primas al Fondo de Seguro de Depósitos 2.573 1% 2.774 1% 3.021 1% 3.055 1% # 1% 9% 173.673 77% 196.334 75% 239.644 76% 302.966 80% # 26% 22% GAS TOS FINANCIEROS Intereses y Comisiones por Obligaciones con el Público Intereses por Depósitos del Sistema Financiero y Organismos Inter. MARGEN FINANCIERO BRUTO Provisiones 17.495 8% 21.074 8% 22.171 7% 17.846 5% # -20% 5% Provisiones del ejercicio -16.639 -7% -18.733 -7% -20.811 -14% -17.846 -5% # -14% 11% Recuperos de provisión 855 0% 1.022 0% 1.360 1% 0% # -100% Recupero de cartera castigada 784 0% 1.319 1% 0% 0% # 156.178 69% 175.260 67% 217.473 69% 285.120 75% # 31% 24% 3.295 1% 2.949 1% 6.341 2% 6.874 2% # 8% 115% MARGEN FINANCIERO NETO Ingresos/Gastos Netos por Servicios Financieros Gastos Operativos 33% -100% 102.798 46% 114.785 44% 139.826 44% 178.104 47% # 27% 22% Personal y Directorio 65.260 29% 72.718 28% 90.631 29% 113.787 30% # 26% 25% Generales 37.538 17% 42.067 16% 49.194 16% 64.317 17% # 31% 17% 56.675 25% 63.425 24% 83.988 27% 113.890 30% # 36% 32% 2.588 1% 4.143 2% 1.476 0% 833 0% # -44% -64% MARGEN OPERACIONAL Ingresos / Gastos No Operacionales Otras Provisiones y Depreciaciones 5.482 2% 5.906 2% 4.566 1% 9.827 3% # 115% -23% UTILIDAD ANTES IMPUES TOS 53.781 24% 61.662 24% 80.898 26% 104.897 28% # 30% 31% Impuesto a la Renta 17.152 8% 19.215 7% 26.440 8% 30.009 8% # 14% 38% 36.630 16% 42.447 16% 54.458 17% 74.888 20% # # 38% 28% UTILIDAD NETA DEL AÑO 10 Dic.12 Dic.13 Dic.14 dic.15 Sector CMAC's Dis ponible / Depós itos totales 0,20 0,27 0,14 0,13 0,28 Dis ponible / Depós itos a la vis ta 0,91 1,31 0,59 0,49 0,22 Dis ponible / Activo total 0,14 0,20 0,11 0,09 Colocaciones netas / Depós itos totales 1,13 1,05 1,16 1,22 0,92 Liquidez MN % 28,36% 44,00% 26,79% 19,75% 27,58% Liquidez ME % 33,59% 72,00% 63,79% 78,34% 84,39% Ratio Invers iones Líquidas (RIL) MN - - 15,99% 10,27% - Ratio Cobertura Liquidez (RCL) MN - - 118,18% 91,33% - Ratio Cobertura Liquidez (RCL) ME - - 221,50% 232,75% - RATIOS Liquidez 0,22 Endeudamiento Apalancamiento Global (veces el P.E.) 5,99 6,49 6,39 6,18 16,70% 15,41% 15,64% 16,19% 15,21% Pas ivo / Patrimonio (veces ) 5,43 6,08 5,46 5,42 6,38 Pas ivo / Activo 0,84 0,86 0,85 0,84 0,86 Colocaciones Brutas / Patrimonio (veces ) 5,53 5,73 5,85 5,89 5,63 Cartera atras ada / Patrimonio 18,79% 19,59% 19,56% 19,10% 32,57% Cartera vencida / Patrimonio 6,82% 6,18% 4,78% 5,35% 15,77% Compromis o patrimonial neto Ratio de capital global (%) -8,58% -7,92% -7,84% -6,32% -3,20% Cartera atras ada / Colocaciones brutas 3,40% 3,42% 3,35% 3,24% 5,78% Cartera Problema/ Colocaciones Brutas 4,07% 4,20% 4,23% 4,06% Cartera deteriorada+cas tigos / Coloc. Brutas + cas tigos 4,81% 4,92% 4,69% 4,27% 8,95% Provis iones / Cartera atras ada 165,44% 163,31% 166,42% 158,10% 140,94% Provis iones / Cartera atras ada+refinanciada 107,50% Calidad de Activos 7,58% 138,09% 132,89% 131,73% 126,45% Cartera Atras ada + refinanciada + bienes adjudicados / Colocaciones brutas 1,64% 1,62% 1,39% 0,91% Cartera Problema + Cas tigos / Coloc. Brutas + Cas tigos 4,85% 4,92% 4,69% 4,41% 9,23% Cartera mas de 30+Reef+Cas t./ Coloc. Bruta 5,48% 5,57% 5,41% 5,23% 9,70% Cos to de Credito 1,64% 1,62% 1,39% 0,91% 3,08% 69,42% 67,06% 68,98% 75,15% 63,31% 77,19% 75,12% 76,01% 79,85% 77,96% Rentabilidad Margen Financiero Neto Margen financiero bruto Componente Extraordinario de Utilidades (en S/. Miles ) / Ingres os Financieros Rendimiento de Prés tamos (anualizado) Cos to de Depós itos (anualizado) 1,50% 2,09% 0,47% 0,22% 3,56% 20,65% 19,60% 19,33% 19,06% 20,31% 4,92% 4,72% 5,10% 4,24% 3,65% ROAE (anualizado) 18,97% 18,68% 20,01% 22,37% 15,22% ROAA (anualizado) 2,95% 2,64% 3,10% 3,49% 2,09% 6,11% 5,59% 5,69% 5,77% 5,91% Gas tos operativos / Ingres os financieros 45,69% 43,92% 44,35% 46,94% 46,40% Gas tos operativos / Margen bruto 59,19% 58,46% 58,35% 58,79% 59,52% Gas tos de pers onal / Ingres os financieros 29,01% 27,82% 28,75% 29,99% 28,11% Otros Indicadores e Información Adicional Ingres os de intermediación 223.834 259.908 314.306 378.650 2.976.189 48.701 61.746 72.488 73.391 Utilidad Proveniente de la Actividad de Intermediación 175.133 198.162 241.818 305.259 Número de deudores 153.825 163.566 179.500 216.159 Crédito medio 6.942 7.959 8.866 9.116 Número de pers onal 1.230 1.402 1.549 1.972 Número de Oficinas 60 66 69 96 16.065 651 Eficiencia Gas tos de pers onal / Colocaciones Brutas anualizado Cos tos de Intermediación 592.303 2.383.886 # 1.200.663 11.872 Cas tigos (anualizado) 8.328 9.884 7.807 7.278 258.433 Cas tigos / Colocaciones Brutas + Cas tigos 0,78% 0,76% 0,49% 0,37% 1,48% *Indicadores Anualizados 11 © 2016 Equilibrium Clasificadora de Riesgo. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS EMITIDAS POR EQUILIBRIUM CLASIFICADORA DE RIESGO S.A. (“EQUILIBRIUM”) CONSTITUYEN LAS OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE INVESTIGACION PUBLICADAS POR EQUILIBRIUM (LAS “PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM”) PUEDEN INCLUIR OPINIONES ACTUALES DE EQUILIBRIUM SOBRE EL RIESGO CREDITICIO FUTURO RELATIVO DE ENTIDADES, COMPROMISOS CREDITICIOS O DEUDA O VALORES SIMILARES A DEUDA. EQUILIBRIUM DEFINE RIESGO CREDITICIO COMO EL RIESGO DE QUE UNA ENTIDAD NO PUEDA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES CONTRACTUALES, FINANCIERAS UNA VEZ QUE DICHAS OBLIGACIONES SE VUELVEN EXIGIBLES, Y CUALQUIER PERDIDA FINANCIERA ESTIMADA EN CASO DE INCUMPLIMIENTO. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NO TOMAN EN CUENTA CUALQUIER OTRO RIESGO, INCLUYENDO SIN LIMITACION: RIESGO DE LIQUIDEZ, RIESGO DE VALOR DE MERCADO O VOLATILIDAD DE PRECIO. LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO Y LAS OPINIONES DE EQUILIBRIUM INCLUIDAS EN LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN DECLARACIONES DE HECHOS ACTUALES O HISTORICOS. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIÓN O ASESORIA FINANCIERA O DE INVERSION, Y LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO CONSTITUYEN NI PROPORCIONAN RECOMENDACIONES PARA COMPRAR, VENDER O MANTENER VALORES DETERMINADOS. NI LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS NI LAS PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM CONSTITUYEN COMENTARIOS SOBRE LA IDONEIDAD DE UNA INVERSION PARA CUALQUIER INVERSIONISTA ESPECIFICO. EQUILIBRIUM EMITE SUS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICA SUS PUBLICACIONES CON LA EXPECTATIVA Y EL ENTENDIMIENTO DE QUE CADA INVERSIONISTA EFECTUARA, CON EL DEBIDO CUIDADO, SU PROPIO ESTUDIO Y EVALUACION DE CADA VALOR SUJETO A CONSIDERACION PARA COMPRA, TENENCIA O VENTA. LAS CLASIFICACIONES CREDITICIAS Y PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM NO ESTAN DESTINADAS PARA SU USO POR PEQUEÑOS INVERSIONISTAS Y SERÍA IMPRUDENTE QUE UN PEQUEÑO INVERSIONISTA TUVIERA EN CONSIDERACION LAS CLASIFICACIONES DE RIESGO O PUBLICACIONES DE EQUILIBRIUM AL TOMAR CUALQUIER DECISION DE INVERSION. EN CASO DE DUDA USTED DEBERA CONSULTAR A SU ASESOR FINANCIERO U OTRO ASESOR PROFESIONAL. TODA LA INFORMACION AQUI CONTENIDA SE ENCUENTRA PROTEGIDA POR LEY, INCLUYENDO SIN LIMITACION LAS LEYES DE DERECHO DE AUTOR (COPYRIGHT), Y NINGUNA DE DICHA INFORMACION PODRA SER COPIADA, REPRODUCIDA, REFORMULADA, TRANSMITIDA, TRANSFERIDA, DIFUNDIDA, REDISTRIBUIDA O REVENDIDA DE CUALQUIER MANERA, O ARCHIVADA PARA USO POSTERIOR EN CUALQUIERA DE LOS PROPOSITOS ANTES REFERIDOS, EN SU TOTALIDAD O EN PARTE, EN CUALQUIER FORMA O MANERA O POR CUALQUIER MEDIO, POR CUALQUIER PERSONA SIN EL CONSENTIMIENTO PREVIO POR ESCRITO DE EQUILIBRIUM. 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