Corporación del Seguro de Depósitos, Fondo de Liquidez

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Corporación del Seguro de
Depósitos, Fondo de
Liquidez y Fondo de
Seguros Privados
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
X
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
Pichincha
Quito
Mariscal Sucre
Av. 12 de Octubre N26-97
y Abraham Lincoln,
Edificio Torre 1492
servicioalcliente@cosede.
gob.ec
www.cosede.gob.ec
593-(2) 2986 510
1768150270001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Cargo del o la representante legal de la institución:
Eco. Eugenio Gabriel
Paladines Camacho
Gerente General
Correo electrónico:
10 de septiembre de 2015
eugenio.paladines@cosed
e.gob.ec
Teléfonos:
593-(2) 2986 510 ext. 271
Fecha de designación:
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
María del Carmen Vilema
Escudero
1/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Correo electrónico:
Tesorera General
11/01/2016
[email protected]
.ec
Teléfonos:
593-(2) 2986 510 ext. 276
Cargo:
DATOS GENERALES
Fecha de designación:
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Correo electrónico:
Génesis Johana Gorozabel
Morrillo
Asistente de Procesos
11 de enero de 2016
genesis.gorozabel@cosed
e.gob.ec
Teléfonos:
593 – (4) 3711915 Ext. 224
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
2015
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE
INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
N.- DE UNIDADES
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
Nacional
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
1
Nacional
1275
Masculino y Femenino
-
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
NO
NO
PONGA SI O NO
NO
NO
NO
NO
NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
2/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
Capacitación a
representantes de
Cooperativas.
Boletines de prensa sobre
instituciones Financieras que
entrán en proceso de
liquidación
DATOS GENERALES
Otros
http://www.cosede.g
ob.ec/?p=5625
http://www.cosede.g
ob.ec/?page_id=180
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE
GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENT
O
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA
PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
OBSERVACIONES
NO APLICA
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
PONGA
SÍ O NO
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
NO APLICA
Observatorios ciudadanos
NO APLICA
Comités de usuarios
NO APLICA
Defensorías comunitarias
NO APLICA
Otros
NO APLICA
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
FASE 2
FASE 3
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de
rendición de cuentas: Unidad
de Administración Financiera
Diseño de la propuesta del
proceso de rendición de
Cuentas.
Evaluación de la Gestión
Institucional: Unidad de
Administración Financiera
Llenar el Formulario de
informe de rendición de
cuentas establecido por el
CPCCS para la UDAF, EOD y
Unidad de Atención.
Redacción del Informe de
rendición de cuentas
Socialización interna y
aprobación del Informe de
rendición de cuentas por
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
DESCRIBA LA EJECUCIÓN PUBLICADO EN LA
DE ESTE MOMENTO
PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
(Literal m Art. 7
OBSERVACIONES
X
X
Difusión del Informe de
rendición de cuentas a través
de distintos medios.
Planificación de los eventos
participativos
Realización del evento de
rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la
rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la
rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes
ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
Entrega del Informe de
rendición de cuentas al
CPCCS, a través del ingreso
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE
CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ
RESULTADOS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
3/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DESCRIPCIÓN
DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
DATOS
GENERALES
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE
CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ
O NO)
RESULTADOS
LINK AL MEDIO DE
(Reportar
VERIFICACIÓN PUBLICADO
particularidades
EN LA PÁG. WEB DE LA
que dificultaron la
INSTITUCIÓN
incorporación del
aporte en la gestión
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
CANTIDAD DE
PORCENTAJE DEL PPTO.
ESPACIO PAUTADO
DEL PAUTAJE QUE SE
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
Y/O MINUTOS
DESTINÓ A MEDIOS
PAUTADOS
LOCALES Y REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS NACIONALES
Radio:
34
30988,5296
2000min0seg
0,911764706
0,088235294
Prensa:
8
18390,5748
13
0,625
0,375
Televisión:
-
-
-
-
-
Medios digitales:
-
-
-
-
-
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE
CUENTAS:
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
SI
http://www.cosede.g
ob.ec/?page_id=266
SI
http://www.cosede.g
ob.ec/wpcontent/uploads/dow
nloads/2016/01/m.Mecanismos-derendicio%CC%81n-decuentas-a-laciudadani%CC%81a.p
df
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
DETALLE
DETALLE PRINCIPALES
PRINCIPALES
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
No. DE USUARIOS
GÉNERO
ACCIONES REALIZADAS
RESULTADOS
OBTENIDOS
Describa las acciones para impulsar
públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
públicas de género
Describa las acciones para impulsar
públicas de movilidad humana
e institucionalizar políticas
e institucionalizar políticas
e institucionalizar políticas
e institucionalizar políticas
e institucionalizar políticas
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES
DE LA INSTITUCIÓN
4/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Incrementar la capacidad de cobertura del Fondo
de Seguro de Depósitos para el Sector Financiero
Privado y Sector Financiero Popular y Solidario
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
Porcentaje de depósitos del
Sector de Economía Popular y
Solidario cubiertos con línea
de crédito contingente.
100%
Porcentaje de concentración
de inversiones del FSD en los
3 mayores emisores
100,00%
Porcentaje de entidades del
Sector Popular y Solidario
incorporadas al FSD
100%
Porcentaje de Cobertura del
FSD del Sector Financiero
Privado
Porcentaje de Cobertura FSD
del Sector Financiero Popular
y Solidario
Mantener la disponibilidad oportuna de los recursos
monetarios y operativos en caso de una resolución
bancaria.
Incrementar el grado de identificación del Seguro
de Depósitos
Incrementar el Uso eficiente del Presupuesto.
Incrementar el Desarrollo del Talento Humano.
119,94%
105%
Porcentaje de Siniestros
atendidos oportunamente
100,00%
Porcentaje de Requerimiento
mínimo de Liquidez para
cubrir siniestros financieros
potenciales más probables de
entidades cubiertas por el
Fondo de Seguro de
Depósitos del Sector
Financiero Privado, acorde al
informe de la Coordinación de
Riesgos
132%
Porcentaje de Requerimiento
mínimo de Liquidez para
cubrir siniestros financieros
potenciales más probables de
entidades cubiertas por el
Fondo de Seguro de
Depósitos del Sector
Financiero Popular y Solidario,
acorde al informe de la
Coordinación de Riesgos
246,00%
Porcentaje de Cumplimiento
de Actividades de Divulgación
100%
Número de personas
informados en Programa de
Educación Financiera
Porcentaje de clientes
capacitados en Programa de
Educación Financiera
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Gasto
Corriente
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Inversion
Índice de rotación de nivel
operativo
Porcentaje de personal con
nombramiento
Índice de rotación de nivel
directivo
106,51%
109%
97,91%
52%
0,00%
0%
0,00%
Porcentaje de cumplimiento
de la inclusión de personas
con capacidades especiales
114%
TH: Porcentaje de
funcionarios capacitados
100,00%
EFIC: Porcentaje de acciones
emprendidas por el Comité de
Ética Institucional
100%
Porcentaje de proyectos de
inversión en riesgo
100,00%
5/7
Incrementar la Eficiencia Operacional.
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Incrementar la Eficiencia Operacional.
EFIC: Porcentaje de
presupuesto asignado a
proyectos de innovación y
desarrollo (I + D)
97%
EFIC: Porcentaje de procesos
sustantivos mejorados
100,36%
EFIC: Porcentaje de servicios
mejorados incluidos en la
carta de servicio institucional
100%
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
1
POA 2015
Actividades planificadas /
Actividades cumplidas
TOTALES
PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
45
40
% CUMPLIMIENTO DE LA
GESTIÓN
88,89%
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
Incrementar la eficiencia operativa en el manejo de los portafolios
de inversión de los Fondos administrados por la COSEDE
$
MEDIANTE programas de mejoramiento continuo e
implementación de mecanismos de control de la gestión propia y
del fiduciario.
Incrementar el nivel de acceso a la información sobre el Seguro de
Depósitos MEDIANTE la implementación del Plan Integral de
$
Comunicación y el uso eficaz de los canales comunicacionales
institucionales.
PRESUPUESTO
EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
6.468,00 $
4.605,18
71,20%
ESIGEF
27.400,00 $
27.330,70
99,75%
ESIGEF
Incrementar la capacidad de medición y evaluación de riesgos de
las entidades financieras MEDIANTE la articulación de
estudios/análisis de los diferentes riesgos y, promoción de
mecanismos adecuados de coordinación e intercambio de
información entre las entidades que conforman la Junta de Política $
y Regulación Monetaria y Financiera; con la finalidad de obtener
una visión única de cada sistema/sector y entidad financiera y de
esta manera optimizar la gestión del Fondo de Liquidez, Seguro de
Depósitos y Seguros de Seguros Privados.
10.200,00 $
8.761,91
85,90%
ESIGEF
Incrementar la eficiencia de los procesos administrativos y
financieros, MEDIANTE una oportuna planificación,
sistematización, automatización de actividades críticas y control y
uso adecuado de los recursos institucionales.
$
47.000,00 $
4.288,78
9,13%
ESIGEF
Incrementar la eficiencia en la gestión jurídica MEDIANTE la
sistematización de causas en sede administrativa y judicial, la
digitalización de los trabajos ejecutados; el cumplimiento de las
obligaciones legales y normativas; y, el mejoramiento de los
procesos.
$
10.038,80 $
3.204,67
31,92%
ESIGEF
Incrementar la eficiencia operativa tecnológica MEDIANTE el
desarrollo, actualización y mantenimiento de los sistemas
informáticos, la disponibilidad de la información para el
procesamientos de datos, y de los demás servicios de tecnología
de la información y de comunicación
$
71.642,00 $
67.331,02
93,98%
ESIGEF
6/7
FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Incrementar la eficiencia de la Gestión del Talento Humano a
través de la reducción de tiempos de entrega de productos finales,
MEDIANTE la ejecución acertada de los procesos de reclutamiento
y selección de personal, formación y capacitación, evaluación del
desempeño, nómina del personal, programación de vacaciones,
certificación de la calidad en el servicio, riesgos de trabajo, en base $
a la normativa legal vigente, lo cual implica la reestructuración y
reorganización de actividades internas de tal forma que estimulen
y recompensen los esfuerzos para la mejora continua y el logro de
los objetivos planteados.demás servicios de tecnología de la
información y de comunicación
Incrementar la eficiencia y eficacia del desarrollo, seguimiento y
control de los planes estratégicos, operativos y proyectos
MEDIANTE el mejoramiento operativo y sistematizado de los
procesos y con la implementación de una metodología de
planeamiento y control institucional.
$
TOTAL
$
29.024,09
136,91%
ESIGEF
$
3.887,82
110,69%
ESIGEF
197.461,20 $
148.434,17
75,17%
3.512,40
GASTO CORRIENTE
PLANIFICADO
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
$
21.200,00 $
2.486.200,00 $
GASTO DE
INVERSIÓN
PLANIFICADO
2.159.232,25 $
440.000,00
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
2.370.823,61 $
GASTO DE INVERSIÓN
EJECUTADO
$
228.467,49
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
119
0
0
8
0
0
2
0
0
0
1
0
3
5
0
0
2
Finalizados
Valor Total
149824,72
335398,97
33870,00
30000,00
84879,70
15733,40
96000,00
Número Total
119
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
5
0
0
0
Valor Total
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
149824,72
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP
30000,00
15733,40
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
VALOR TOTAL
N/A
N/A
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG.
WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA
GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O
DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)
7/7