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CASO DE ÉXITO
Preparados para incrementar la producción gracias a la
herramienta de logística adecuada
Todos se benefician de la funcionalidad de Planificación Horaria de TRANSPOREON en
Smurfit Kappa en Hoya
PUNTO DE PARTIDA Y RETOS
Smurfit Kappa
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Se planea una enorme expansión de la producción. Más de
400.000 toneladas de papel y cartón para cajas plegables se
fabrican cada año en Hoya. En los próximos años se espera
que aumente a 500.000 toneladas.

Existía una considerable congestión en la zona de carga
porque hay muchos camiones, sobre todo en las horas punta
11 a.m.-2 p.m. En consecuencia, había largos tiempos de
espera que afectaban tanto a la entrega de las materias
primas, como al envío.

»
Había un problema de seguridad importante en las
instalaciones: los conductores de los camiones pasaban sus
tiempos de espera hablando con los demás. Como resultado,
había muchas personas en las proximidades de las zonas de
carga y por lo tanto había riesgo de tener un accidente debido
a la cantidad de tráfico y para cargar/descargar en las
instalaciones.

Elegimos TRANSPOREON por los siguientes motivos:
"TRANSPOREON es fácil de usar y nos ayuda a mejorar
nuestros procesos. Sabemos ahora con antelación cuando va a
llegar a su destino cada camión. Esto nos da una gran ventaja
porque quiere decir que tenemos transparencia sobre cuándo
las materias primas van a ser enviadas y la mercancía
entregada.
Volker Wollschläger,
Jefe de logística en Smurfit Kappa
Smurfit Kappa Deutschland GmbH
tiene su sede en Hoya, situada en la
Baja Sajonia entre Bremen y Hanover.
85,000 toneladas de cartón doblado
de cajas plegables y 340.000
toneladas de cartón ondulado se
fabrican aquí a partir de papel
reciclado usando métodos de
producción modernos y sostenibles.
Industrias:
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Comida y bebida
Bienes de consumo
Productos industriales
Papel y embalaje
Áreas de producto
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Packaging
Papel para cartón ondulado
Papel, cartón y hojas de
papel
Reciclaje
Máquinas de embalaje
Productos forestales
Instalaciones: más de 350 en 32
países
Empleados: aprox. 41,000 en todo el
mundo
Ingresos en 2013: 7.9 bn euros
globalmente
LA SOLUCIÓN DE TRANSPOREON
CASO DE ÉXITO
Para mejorar radicalmente la situación, Smurfit Kappa decidió en 2010
introducir el sistema basado en internet de Planificación Horaria de
TRANSPOREON en su planta de Hoya. La experiencia de TRANSPOREON
en la industria del papel fue uno de los factores decisivos.
Además de la Planificación horaria, Smurfit Kappa también utiliza el
sistema de gestión del tráfico integrado de TRANSPOREON, que emite
mensajes de texto directamente a los conductores de camiones que les
guía desde el nuevo parque de camiones al muelle de carga correcto.
Esto permite minimizar las distancias entre el almacén y los camiones
»
Volker Wollschläger,
jefe de logística en
Smurfit Kappa
Todos las agencias de transportistas o autónomos que recogen o
entregan mercancía tienen que utilizar la plataforma basada en la web
para reservar una franja horaria de 30 minutos - sin excepción. Smurfit
Kappa garantiza que los camiones serán cargados o descargados en su
franja horaria, siempre que lleguen al sitio puntualmente. Si alguno llega
antes de tiempo también puede ser atendido antes.
Tiempo de procesamiento
(en min)
EL RESULTADO
 Tiempos de respuesta y carga récord.
150
 Reducción significativa del número de vehículos en las
instalaciones: ahora sólo cuatro o cinco en lugar de 20.
100
 El tiempo medio de respuesta se redujo de 120 a 52 minutos
 Gracias a la reserva previa de franjas horarias, la pre-recogida y
unos procesos optimizados, el tiempo de carga real en la planta
de papel se ha reducido a un promedio de sólo 17 minutos (en
octubre de 2013)
"Vamos a aumentar
significativamente la
producción, y en términos
de logística ya lo tenemos
todo preparado para
gestionar este aumento."
50
0
Antes de la
introducción de la
Planificación
Horaria (TSM)
Después de la
introducción de la
Planificación
Horaria (TSM)
 Alto nivel de aceptación entre los transportistas también:
TRANSPOREON organizó un evento para los transportistas para
acompañar la introducción del sistema y les proporcionó la
información que necesitaban. Ellos también se benefician de
menos tiempos de espera y de entrega.
 En promedio, el 70 por ciento de los vehículos ahora vienen
puntualmente o temprano. Como resultado, los retrasos
causados por el tráfico en las carreteras, que nunca pueden
eliminarse, pueden generalmente ser tratados sin problemas.
Estamos orgullosos: "Estamos encantados de
haber podido proporcionar esa ayuda eficaz para
Smurfit Kappa en el desarrollo estratégico de su
negocio con la gestión de franjas horarias de
TRANSPOREON."
¿Interesado? Espero su llamada
Miriam Ribas
Country Manager Península Ibérica
TRANSPOREON GmbH
Móvil: + 34-682 526 781
E-Mail: [email protected]